【公司管理制度】xx工業(yè)學(xué)校培訓(xùn)中心內(nèi)部管理制度(文件)
【正文】 學(xué)資質(zhì)評(píng)估的有關(guān)規(guī)定》整理匯集，定期報(bào)送辦公室。十一、主持本部門(mén)日常行政工作，處理有關(guān)文化教育培訓(xùn)的來(lái)信來(lái)訪和對(duì)外聯(lián)系工作。 二、堅(jiān)持行車(chē)安全檢查，每次行車(chē)前檢查車(chē)輛，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除，確保車(chē)輛運(yùn)行。 六、做好車(chē)輛的維護(hù)、保養(yǎng)工作，保持車(chē)輛常年整潔和車(chē)況良好。 九、駕駛員應(yīng)有敬業(yè)精神，熟悉交通法規(guī)、路況和車(chē)輛性能，不斷提高自己的技術(shù)水平和積累行車(chē)經(jīng)驗(yàn)。 上海石化工業(yè)學(xué)校培訓(xùn)中心 二OO六年六月。 十一、駕駛員在工作中不該聽(tīng)的不聽(tīng)，不該看的不看，不該說(shuō)的不說(shuō)，不散播消息，保守機(jī)密，守口如瓶。對(duì)車(chē)輛運(yùn)行里程和耗油情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，提出報(bào)告和降低成本的建議。 四、每次出車(chē)回來(lái)，如實(shí)填寫(xiě)行車(chē)記錄，向中心主任簡(jiǎn)要匯報(bào)出車(chē)情況。十三、積極認(rèn)真完成中心主任交辦的其它工作。九、組織和聯(lián)系好各培訓(xùn)項(xiàng)目的結(jié)業(yè)或考證工作。五、負(fù)責(zé)各培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)質(zhì)量的檢測(cè)、分析、評(píng)估和預(yù)測(cè)等工作。（五）文化教育培訓(xùn)部一、深入基層、調(diào)查研究、掌握信息，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，積極開(kāi)發(fā)新的培訓(xùn)項(xiàng)目。十、做好外聘教師每月任課費(fèi)的計(jì)算造冊(cè)發(fā)放工作。六、組織管理好學(xué)員的信息反饋工作，收集學(xué)員對(duì)本單位或工種培訓(xùn)的意見(jiàn)。二、積極主動(dòng)地完成新工種的招生計(jì)劃。十三、主持本部門(mén)日常行政工作，處
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