【摘要】第六章產(chǎn)品設(shè)計與製程選擇服務(wù)業(yè)人生以服務(wù)為目的指導(dǎo)教授:盧淵源教授中山企管生管班第五組邱木欣陳育德林世仁李國偉高復(fù)華吳志祥劉國地郭玹如大綱一.前言二.服務(wù)業(yè)的內(nèi)涵與特性三.服務(wù)組織設(shè)計四.建構(gòu)服務(wù)環(huán)境五.服務(wù)藍(lán)圖與防呆六.服務(wù)系統(tǒng)管理
2025-03-10 22:52
【摘要】4有限公司頁數(shù)31.目的從原材料進(jìn)入廠、產(chǎn)品實現(xiàn)、入庫和交付到預(yù)期的目的地,到顧客接收前的所有過程中,對產(chǎn)品的符合性進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)監(jiān)控,以防產(chǎn)品的損壞和錯用。保證產(chǎn)品符合規(guī)定的要求。2.適用范圍本程序適用于與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的采購件、半成品、成品的標(biāo)識、搬運、包裝、貯存、保護(hù)及交付的監(jiān)控。3.職責(zé)、搬運、儲存、防護(hù)和交付及負(fù)責(zé)提供成品庫房儲
2025-08-17 07:43
【摘要】**電子五金塑膠有限公司程序文件產(chǎn)品檢驗控制程序文件編號CC-QP-15發(fā)行日期20xx-12-01版本/版次A/0管控狀態(tài)受控頁次第1頁共4頁文件修訂履歷版本修訂理由與內(nèi)容簡述修訂日期
2025-06-14 08:53
【摘要】********有限公司質(zhì)量手冊依據(jù)CNCA-01C-002:2001電氣電子產(chǎn)品強制性認(rèn)證實施規(guī)則文件編號:NBML/QM-2003版本號:A版第0次修改受控狀態(tài):□受控□非受控持有者:分發(fā)號:
2025-06-25 06:13
【摘要】24IC製程-晶片封裝製程1晶粒封裝電路前段製程後段製程半導(dǎo)體製造程序晶圓晶粒封裝電路測試電路晶片製造晶片針測封裝最終測試?游振忠/半導(dǎo)體工廠實務(wù)管理/課程23積體電路製作過程?半導(dǎo)體製造/4構(gòu)裝製程簡介?BioMEMSClass
2025-07-15 18:58
【摘要】1HSE稽核程序2主要內(nèi)容1.目的與范圍2.定義3.稽核指標(biāo)與計劃4.稽核報告、整改與分析5.稽核培訓(xùn)6.附件a)稽核方法(略)b)安全氣象指數(shù)計算c)稽核軟件使用(略)3?目的–規(guī)范公司HSE稽核活動–確保HSE稽核效果–保證
2025-05-05 12:56
【摘要】基本醫(yī)療保險監(jiān)督管理實務(wù)天津市社會保險基金管理中心二○一一年三月十一日前言近年來,天津市醫(yī)療保險制度體系和各項政策措施不斷健全完善,保障范圍逐漸實現(xiàn)全民醫(yī)保,待遇水平顯著提高,網(wǎng)上就醫(yī)結(jié)算快捷方便,減輕了百姓看病就醫(yī)負(fù)擔(dān)。但是,與和諧醫(yī)保建設(shè)相悖的欺詐騙保行為卻嚴(yán)重威
2025-01-11 17:15
【摘要】l目的明確產(chǎn)品的要求并形成文件,通過評審和溝通,滿足顧客要求。2適用范圍適用于顧客要求的識別、產(chǎn)品要求的評審及與顧客的溝通。3職責(zé)3.1營銷部負(fù)責(zé)產(chǎn)品顧客要求的識別,組織有關(guān)部門對合同進(jìn)行評審,評審合同的合法性、完整性、明確性,并負(fù)責(zé)與顧客的聯(lián)絡(luò),識別顧客特殊要求。3.2技術(shù)部負(fù)責(zé)評審
2025-06-14 08:48
【摘要】制程品質(zhì)管制:(普通)滿足客戶的需求.a.對比使用目的的適合度(FitnessForUse)b.產(chǎn)品反映消費者要求的能力.:1)符合要求2)符合規(guī)范
2025-01-17 10:23
【摘要】朝陽社保稽核科社會保險繳費基數(shù)政策培訓(xùn)會1432繳納社會保險費的法律依據(jù)如何繳納社會保險費社會保險繳費基數(shù)的統(tǒng)計方式社會保險繳費的其他常見問題1繳納社會保險費的法律依據(jù)?《中華人民共和國勞勱法》第七十二條社會保險基金挄照保險類型確定資金來源,逐步實行社會統(tǒng)籌。用人單位和
2025-07-19 19:29
【摘要】NB-IOT智慧路燈物聯(lián)網(wǎng)解決方案NB-IOT智慧路燈物聯(lián)網(wǎng)解決方案傳統(tǒng)路燈的挑戰(zhàn)123目錄ContentsNB-IOT智慧路燈—優(yōu)勢NB-IOT智慧路燈方案效益及拓展4傳統(tǒng)城市照明方案存在的問題123系統(tǒng)缺陷1、無遠(yuǎn)程控制2、無實時控制3、
2025-01-18 17:02
【摘要】XXXXX有限公司受控狀態(tài):產(chǎn)品監(jiān)視和測量控制程序文件編號:SJ/QP-029文件版本:B生效日期:發(fā)文編號:
2025-06-14 08:52
【摘要】1.目的:為有效確保物料及產(chǎn)品之防護(hù)、搬運、包裝及交付全過程進(jìn)行有效控制,在此過程中不受損壞特制定本作業(yè)程序書。2.范圍:本公司之原物料(包括零配件等)、在制品及成品之出入庫及庫存管制,均適用本作業(yè)程序書。3.定義:原材料指公司內(nèi)用于與質(zhì)量環(huán)境活動有關(guān)的所有物料。成品指經(jīng)過一系列的生產(chǎn)達(dá)到顧客要求的產(chǎn)品。4.內(nèi)容:儲存管理作業(yè),原物
2025-08-02 23:29
【摘要】1.程序產(chǎn)生目的通過對集團(tuán)新產(chǎn)品開發(fā)工作的規(guī)范,確保開發(fā)的產(chǎn)品符合時尚及發(fā)展的潮流,滿足市場的需求,特制定本程序。2.程序?qū)嵤┓秶境绦蜻m用于集團(tuán)主、副新產(chǎn)品、副件及外包裝的開發(fā)全過程。3.程序執(zhí)行者分管副總裁:負(fù)責(zé)年度新品開發(fā)計劃及新品開發(fā)申請單的審批。開發(fā)中心主任:負(fù)責(zé)組織編制新品開發(fā)計劃,及審核新品開發(fā)申請單,組織協(xié)調(diào)部門工作。設(shè)計
2025-07-07 14:06
【摘要】現(xiàn)場管理與改善1目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理2海爾總裁張瑞敏關(guān)于人的品質(zhì)有一段精彩的論述:“如果訓(xùn)練一個日本人,讓他每天擦六遍桌子,他一定會這樣做;而一個中國人開始會擦六遍,慢慢覺得
2025-02-09 17:39