服裝行業(yè)認知(文件)
【正文】 為基礎(chǔ)的機械化工廠，我國先后用了不到一百年的時間。 ① 典型的低位數(shù)量 ② 單一的加工貿(mào)易 ③ 嚴(yán)峻的優(yōu)勢轉(zhuǎn)移 近十年我國服裝業(yè)的困境及原因：① 典型的低位數(shù)量型 ? 產(chǎn)品數(shù)量很大，整體檔次較低。? 原因：沒有堅持以市場為導(dǎo)向，產(chǎn)業(yè)無序競爭發(fā)展。? 原因：品牌建設(shè)基礎(chǔ)薄弱，創(chuàng)新意識淡薄，設(shè)計開發(fā)能力弱。? 整個服裝業(yè)呈現(xiàn)出內(nèi)銷不旺，出口不暢，效益不高，虧損不降的局面。② 是及早規(guī)范商業(yè)營銷和結(jié)算方式，準(zhǔn)確反映市場需求信息。② 是企業(yè)形象和商標(biāo)策劃。 服裝產(chǎn)業(yè)如何導(dǎo)入知識經(jīng)濟，如何增強創(chuàng)新能力？① 是加快在傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域采用高新技術(shù)的步伐。 傳統(tǒng)的設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)制造、銷售經(jīng)營、配套服務(wù)以 專業(yè)細化形態(tài) 繼續(xù)發(fā)展；而品牌經(jīng)營使服裝制造商和經(jīng)營商將淡化傳統(tǒng)的設(shè)計、制造和銷售模式。 ③ 是同步發(fā)展創(chuàng)新型的服飾文化產(chǎn)業(yè)和事業(yè)體系。 ④ 是資本運營和發(fā)展策劃。 （ 2）實行品牌戰(zhàn)略，向縱深開拓市場服裝消費特點；品牌的概念及特點；名牌的形成 ；名牌的價值。 品牌(brand)設(shè)計(design)市場(market)創(chuàng)新(innovation )良性循環(huán)（ 1）堅持市場導(dǎo)向，保持產(chǎn)業(yè)有序發(fā)展買方市場和過剩經(jīng)濟；資源約束型到市場約束型；無效供給；數(shù)量偏大、總量失衡；盲目生產(chǎn)、重復(fù)
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