【正文】 施工單位及負責人姓名。施工進度計劃說明中，必須明確闡述各施工階段的人力、材料和施工機械的配備標準、數(shù)量及進場時間和工作量。其中： ① 施工總進度計劃及年進度計劃應(yīng)按單位工程、分部工程編制時標網(wǎng)絡(luò)計劃；季、月進度計劃分單位工程按分項編制，必須在上月的 25 日之前報監(jiān)理部審批，監(jiān)理部在當月 29 日前審批完成并備案。 5） . 分包單位在施工過程中要嚴格執(zhí)行“三檢”制度（自檢、互檢、專檢），并要有檢查記錄。 2） . 所有施工合同約定的樣品和招投標期間確定的樣品及施工過程中形成的試件，必須按規(guī)定入庫封樣、養(yǎng)護、保存，并保證工程施工使用的物品與樣品（試樣）質(zhì)量的一致。 6） 所有進入施工現(xiàn)場的材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備（包括施工設(shè)備）和成建制的勞務(wù)隊伍均為本工程專用資源，進出施工現(xiàn)場必須報經(jīng)監(jiān)理工程師審核備案。但當建設(shè)單位、監(jiān)理單位認為項目經(jīng)理及主要技術(shù)負責人不能勝任其工作時，則有權(quán)要求施工單位更換。 2） 按施工進度計劃、施工組織計劃和勞動力、物資配備計劃，各施工單位應(yīng)適時、足額、有效的提供滿足工程建設(shè)需要的施工技術(shù)人員、熟練技術(shù)工人和普通工人及施工機械和物資，保證特殊工種和施工機械的有效驗證使用。因施工需要必須拆動時，先報請人安 全管理部門批準后方可拆動。 5) 施工現(xiàn)場設(shè)置圍墻和門衛(wèi)及巡視檢查。 2) 參加施工的所有職工都必須經(jīng)過“三級”安全教育，各類特殊工種必須經(jīng)過專門的安全操作技術(shù)訓練，有合格證方可獨立操作。 4) 對供應(yīng)商或承包商建設(shè)單位有確認權(quán)或認可權(quán)（非指定分包），監(jiān)理單位有建議權(quán)、認可權(quán)（對分包商或供 應(yīng)商），總承包單位有選擇權(quán)（非指定分包）和管理權(quán)（指定分包或供應(yīng)商）。 8) 一旦發(fā)生火情須及時 報告并迅速組織人員撲救，必要時拔 119 求援。 5) 動火操作完成后，須有專人檢查火源，確認已經(jīng)徹底熄滅，并檢查周圍及動火點以下直至地面是否有未熄滅的為種及是否有易燃品。如確需動火，必須向安全部門申請辦理動火證，并采取可靠的防、滅火措施，經(jīng) 批準方可動火。 4) 出場車輛須自行清理、清洗輪胎，避免造成城市道路污染。 （ K） 發(fā)生有關(guān)案件或火災事故 要及時上報并保護現(xiàn)場，按權(quán)限進行處理或參與調(diào)查處理。一經(jīng)出現(xiàn)，嚴肅處理。對履教不改的，建設(shè)單位有權(quán)對其進行經(jīng)濟處罰。宿 舍室內(nèi)高度不應(yīng)低于 米，室內(nèi)安全通道的寬度不應(yīng)小 米，應(yīng)有距地大于30 厘米的床鋪，每人平均使用面積不小于 2 平方米，有置放衣物等生活用品的吊架和符合標準的照明等設(shè)施； 2) 生活區(qū)食堂和操作間必須有易于清洗消毒的條件和不易傳染疾病的設(shè)施。 15) 施工現(xiàn)場機械操作人員須聽從指揮人員的正確指揮，精心操作，對于施工人員違反使用安全技術(shù)規(guī)程和可能引起危險事故的指揮，操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行。嚴格遵守操作規(guī)程，不得任意超負荷、超載、超速，杜絕違章作業(yè)； 8) 主要機械設(shè)備操作人員必須經(jīng)考試合格，取得 操作證方可獨立操作，機械操作人員必須隨時攜帶操作證以備檢查； 9) 承包單位租用的機械設(shè)備，出租方與承租方須簽訂租賃合同，并保證合同內(nèi)容齊全、合法； 10) 施工現(xiàn)場的機械設(shè)備須按照有關(guān)規(guī)定做好機械設(shè)備的保養(yǎng)和維修，認真做到“清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐”。設(shè)備停放不得侵占場內(nèi)道路及安全防護設(shè)施，做到合理布局、按位停放； 2) 現(xiàn)場設(shè)備一覽表交監(jiān)理審核，滿足施工需要，完好率。三清：區(qū)域管理責任清、料具使用去向清、工完料凈手續(xù)清；五好：場地平面布置好、規(guī)章制度執(zhí)行好、專群結(jié)合管理好，定額用料核算好、材料護具管理好； 3) 施工現(xiàn)場搭設(shè)的簡易庫房和辦公用房樣式必須得到建設(shè)單位批準并有利于材料儲存和辦公，入庫料具要分類別、分品種、分規(guī)格存放； 4) 周轉(zhuǎn)工具進場或拆除，須按品種規(guī)格堆 碼整齊，零配件要裝箱或裝袋保管，護具要入庫保管。鋼 材、木材分品種、規(guī)格及好、殘、廢分別堆放保管。對影響施工部位的鐵皮和波紋護板不得隨意切割，應(yīng)通過有關(guān)主管部門批準，并有修補方案，方可切割。 9) 建安施工中、施工人員不許隨便運用已鎖緊的倒鏈、鋼絲繩或工具腳手、模板的支撐。 5) 不許在刮白后的梁、板、柱及安裝的設(shè)備上亂涂、亂畫或用臟東西在上面部位擦摸，避免污染成品。 2) 土建分部分項施工的基槽在開挖驗收后，嚴禁在地槽邊緣二米內(nèi)停放重車和存放重物。 13) 施工現(xiàn)場產(chǎn)生的施工噪音和機械震動中飄浮物，施工單位應(yīng)采取有效措施減少對居民的干擾和環(huán)境污染。 10) 各承包單位杜絕野蠻施工。 8) 各承包單位生活垃圾、施工垃圾的棄放，由建設(shè)單位統(tǒng)一指定地點做到日產(chǎn)日清。 5) 施工現(xiàn)場臨時地下管線和電纜敷設(shè)后，應(yīng)在地面做出明顯標記，防止施工遭到破壞。 3) 場內(nèi)施工主干道不準任意停車。 13. 現(xiàn)場文明施工制度 1) 各施工單位要嚴格按建設(shè)單位審定的施工總平面圖布置本單位的 生活、生產(chǎn)臨建，不得隨意擴大。 6) 建設(shè)、監(jiān)理、總承包商（對分包）有權(quán)根據(jù)實際情況指令承包商調(diào)整或修改已批復的計劃，各單位務(wù)必積極配合認真執(zhí)行。 2) 各單位進場前或進場后按現(xiàn)場有關(guān)規(guī)定或要求編制分解計劃（如年、季、月、周）（含勞動力資源、物資材料、設(shè)備等配套供應(yīng)計劃）。 12) 施工過程中監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)存在重大質(zhì)量隱患或已造成質(zhì)量事故時，在下達暫停令和復工令時，要事先向建設(shè)單位報告。 8) 監(jiān)理單位對隱蔽工程的過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位須派人旁站。 5) 監(jiān)理單位有權(quán)對承包單位所選定的試驗室進行考核。在各工序搭接過程中，尤其是兩家以上施工單位進行工序搭接的項目，必須完善工序交接手續(xù)，以保證有關(guān)各方的施工行為得到有序控制； 8. 施工程序追溯制度 1) 為達到相應(yīng)要求，明確責任，提高工程質(zhì)量，特制訂此制度： 2) 須建立相應(yīng)表格記錄施工過程，表格內(nèi)容須反應(yīng)質(zhì)檢員、施工人員、施工日期等內(nèi)容； 3) 各施工單位技術(shù)負責人、質(zhì)檢員須將其檢查粘貼在本班組施工的墻、柱、梁 、板上，做到每個柱、每面墻都有檢查記錄，從上到下關(guān)心工程質(zhì)量 4) 監(jiān)理人員至現(xiàn)場檢查結(jié)果以圖片記錄相應(yīng)實際情況； 9. 工程形象進度確認和經(jīng)濟簽證審核制度 1) 工程形象進度的確認應(yīng)依據(jù)合同要求辦理，并經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位批準； 2) 《設(shè)計變更簽認記錄》由監(jiān)理、建設(shè)單位批準后生效； 3) 非合同范圍內(nèi)的工程量發(fā)生時應(yīng)及時（一周內(nèi)）辦理工程簽證，承包單位填寫《工程簽證》文件、經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位批準后生效； 10. 工程質(zhì)量控制制度 1) 承包單位應(yīng)建立崗前及崗位培訓制度，以確保人員的工作質(zhì)量。并提供樣品由監(jiān)理封樣。 3） 對于模板工程檢查重點為幾何尺寸、軸線位置以及模板加固質(zhì)量；鋼筋工程則主要是鋼筋骨架的幾何尺寸、保護層厚度以及防止鋼筋馬凳支點外露生銹；混凝土工程質(zhì)量檢查要點是混凝土塌落度、振搗質(zhì)量、混凝土初凝后二次壓平抹光以及冬季養(yǎng)護。 15) 隱預檢、試驗記錄類 申報 申報審簽 檢查、審簽 發(fā)送 分包單位 總包單位 專 業(yè) 總包單 位 分包單位 監(jiān)理工程師 16) 材料、構(gòu)件、設(shè)備報審 (附件：合格證、復試檢驗報告、質(zhì)量準用證、商檢證、檢驗記錄等 )，分項 /分部工程質(zhì)量檢驗認可 (附件：質(zhì)量控制資料匯總表，預隱檢、試驗記錄，檢驗批、質(zhì)量檢驗評定表 ) 報送 申報審簽 檢查、審簽 編號歸檔 發(fā)送 分包單位 總包單位 專業(yè) 監(jiān)理資料員 總包單位 分包單位 監(jiān)理工程師 3. 施工現(xiàn)場出入管理制度 1) 所有承包單位的施工管理人員、施工技術(shù)人員、施工設(shè)備首次進入現(xiàn)場前必須由監(jiān)理單位核驗《職稱證書》、《崗位證書》、《施工設(shè)備合格證》、《年檢證》及《準用證書》及體檢證明，并報建設(shè)單位備案 /批準后，方可進入現(xiàn)場； 2) 禁止非施工人員進入施工現(xiàn)場，特殊情況應(yīng)由建設(shè)單位或總包人員陪同進入； 3) 施工現(xiàn)場出入口由承包單位派人并在建設(shè)單位的監(jiān)督下負責全天候守衛(wèi)，有關(guān)車輛按進入場制度執(zhí)行。 13) 傳遞原則： 由施工單位發(fā)生的文件、資料，經(jīng)總承包單位閱批后，由總包單位報給監(jiān)理單位（監(jiān)理不對分包），由監(jiān)理單位轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)單位及相關(guān)參建單位。 11) 文件批復意見要簡潔明白、準確、落實到位。 7) 建設(shè)單位在對與本工程有合同關(guān)系單位行文時，要同時抄送監(jiān)理單位，以便備案督促檢查。 4) 工程文件、資料應(yīng)按單位工程分類歸檔。特殊情況不能執(zhí)行的必須在當天以書面形式向監(jiān)理單位報告，否則按不執(zhí)行論處。 （ 3）參加會議的單位會前做好書面發(fā)言準備，原則上每個單位由一人發(fā)言，發(fā)言要簡短扼要，重點突出；發(fā)言稿應(yīng)交給會議主持人，與會各方負責人除重大問題外，對會議議題應(yīng)在會上提出相應(yīng)的解決方法。 （ 1）會議參加人員： 監(jiān)理單位：總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表及相關(guān)監(jiān)理工程師； 施工單位：項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人、設(shè)備材料負責人、資料負責人、安全負責人及分包負責人； 建設(shè)單位：請建設(shè)單位根據(jù)相關(guān)單位的會議通知書及會議內(nèi)容，派相關(guān)領(lǐng)導或?qū)I(yè)人員參加會議并作指示。 （ 1）施工總承包單位項目經(jīng)理主持，所有參建施工單位參加； （ 2）每周定日期定時間定地點召開； （ 3）會議內(nèi)容：安排施工進度計劃，協(xié)調(diào)現(xiàn)場資源和工序關(guān)系，研究技術(shù)方案，處理質(zhì)量問題，文明安全管理，落實工程管理及施工議定事項和責任制度； （ 4）例會紀要由總承包單位編制，總包分包單位簽認后發(fā)各施工單位執(zhí)行； （ 5）建設(shè)單位及監(jiān)理單位有權(quán)派人參加會議。以周計劃保月計劃的完成； （ F） 監(jiān)理單位和建設(shè)單位對施工單位編報的下周計劃的施工重點和要求及保月計劃的重點要嚴格控制，并加以協(xié)調(diào)和督查； （ G） 監(jiān)理單位和建設(shè)單位總結(jié)周內(nèi)的施工質(zhì)量、安全及文明施工情況，對好的進行表揚，對差的進行批評，同時對存在問題提出整改措施； （ H） 傳達 建設(shè)單位指令及監(jiān)理單位的要求； （ 4）監(jiān)理例會紀要由監(jiān)理單位編制，監(jiān)理、建設(shè)單位、總包簽認后發(fā)各單位執(zhí)行。 （ 2）每周一下午 16： 00 在會議室召開監(jiān)理例會。 （ 1）監(jiān)理單位主持，建設(shè)單位、總包分包單位參加； （ 2）在正式開工前和各專業(yè)分包單位進場后召開； （ 3）會議內(nèi)容：貫徹監(jiān)理規(guī)劃和工程建設(shè)管理規(guī)定。承包人得到監(jiān)理機構(gòu)復工令后才能復工； 10） 工程施工進度的檢查、監(jiān)督權(quán)，以及工程實際竣工日期提前或超過 工程施工合同規(guī)定的竣工期限的簽證權(quán)； 11） 在工程施工合同約定的工程價格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽證權(quán)，以及工程結(jié)算的復核確認權(quán)與否決權(quán)。 按照國家及遼寧省有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定的監(jiān)理工作標準，對該工程進行質(zhì)量控制、進度控制、安全和文明施工控制、信息資料管理、施工各方關(guān)系協(xié)調(diào)及協(xié)助甲方進行投資控制，合同管理等，并享有以下權(quán)利： 總公司 工程管理部 項目監(jiān)理部 總包單位 分包單位 分包單位 分包單位 1） 選擇工程總承包人的建議權(quán)； 2） 審查分包單位的資質(zhì)、并提出審查意見及選擇工程分包人的認可權(quán)； 3） 對工程建設(shè)有關(guān)事項包括工程規(guī)模、設(shè)計 標準和使用功能要求，向委托人提出建議； 4） 對工程設(shè)計中的技術(shù)問題，按照安全和優(yōu)化的原則，向設(shè)計人提出建議；如果擬提出的建議可能會提高工程造價或延長工期，應(yīng)當事先征得委托人的同意。未盡事宜及根據(jù)工程實際進展確需調(diào)整、補充的內(nèi)容，由項目監(jiān)理部另行發(fā)文。 附件一： 果舍添香工程 施工現(xiàn)場管理規(guī)定 果舍添香工程部 沈 陽 市 建 筑 研 究 院 工 程 師 事 務(wù) 所 二 00八年 月 日 目 錄 第一部分 施工現(xiàn)場管理機構(gòu)、職責 ...............................................................................................................................6 第二部分 工程建設(shè)管理工作制度 .....................................................................................................................................8 一、 制度及規(guī)定 ........................................................................................................................................................8