創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院實施方案(文件)
【正文】 據(jù)醫(yī)院階段性工作重點，利用網(wǎng)站、宣傳欄、簡報及其他新聞媒體等各種形式廣泛宣傳，營造創(chuàng)建氛圍。 （2）醫(yī)院統(tǒng)一組織，模擬省評委評審方式，進行一次全院性達標自查，對醫(yī)院達標工作進行全面考評驗收。 （3）安排好聯(lián)絡(luò)人員和接待人員。六、團結(jié)一心，全面達標創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院是一項系統(tǒng)工程，內(nèi)容多、任務(wù)重、難度大、覆蓋廣，要精心組織，狠抓落實，必須有計劃，有步驟穩(wěn)步推進。要按照目標管理方法，明確工作任務(wù)，完成時間、責任部門和責任人。六是要建立責任追究制度。 。把創(chuàng)建工作的各個階段的工作做為一項重要內(nèi)容考核。檢查督導組和等級評審辦要定期督導各科室創(chuàng)建工作，定期召開創(chuàng)建工作分析會，向創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院領(lǐng)導小組匯報工作進程。二是醫(yī)院等級評審辦要全面細化評審標準，明確每一項評審的責任科室和具體責任人、確定完成時間和工作進度。臨床科室與職能科室工作要衍接，各種應征資料要相互對應。 迎檢評審階段（ⅩⅩ年11月） （1）根據(jù)自查評分情況，填寫好相關(guān)材料報省衛(wèi)生廳醫(yī)院分級管理評審委員會。 （2）創(chuàng)建辦組織每月召開一次創(chuàng)建聯(lián)席會議，查找不足，進行整改。調(diào)動全院每一個職工的積
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