創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院實(shí)施方案(文件)
【正文】 據(jù)醫(yī)院階段性工作重點(diǎn)，利用網(wǎng)站、宣傳欄、簡報(bào)及其他新聞媒體等各種形式廣泛宣傳，營造創(chuàng)建氛圍。 （2）醫(yī)院統(tǒng)一組織，模擬省評(píng)委評(píng)審方式，進(jìn)行一次全院性達(dá)標(biāo)自查，對(duì)醫(yī)院達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行全面考評(píng)驗(yàn)收。 （3）安排好聯(lián)絡(luò)人員和接待人員。六、團(tuán)結(jié)一心，全面達(dá)標(biāo)創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，內(nèi)容多、任務(wù)重、難度大、覆蓋廣，要精心組織，狠抓落實(shí)，必須有計(jì)劃，有步驟穩(wěn)步推進(jìn)。要按照目標(biāo)管理方法，明確工作任務(wù)，完成時(shí)間、責(zé)任部門和責(zé)任人。六是要建立責(zé)任追究制度?！ ０褎?chuàng)建工作的各個(gè)階段的工作做為一項(xiàng)重要內(nèi)容考核。檢查督導(dǎo)組和等級(jí)評(píng)審辦要定期督導(dǎo)各科室創(chuàng)建工作，定期召開創(chuàng)建工作分析會(huì)，向創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作進(jìn)程。二是醫(yī)院等級(jí)評(píng)審辦要全面細(xì)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，明確每一項(xiàng)評(píng)審的責(zé)任科室和具體責(zé)任人、確定完成時(shí)間和工作進(jìn)度。臨床科室與職能科室工作要衍接，各種應(yīng)征資料要相互對(duì)應(yīng)。 迎檢評(píng)審階段（ⅩⅩ年11月） （1）根據(jù)自查評(píng)分情況，填寫好相關(guān)材料報(bào)省衛(wèi)生廳醫(yī)院分級(jí)管理評(píng)審委員會(huì)。 （2）創(chuàng)建辦組織每月召開一次創(chuàng)建聯(lián)席會(huì)議，查找不足，進(jìn)行整改。調(diào)動(dòng)全院每一個(gè)職工的積
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