創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院實施方案-預覽頁
【正文】 級評審辦公室，具體負責創(chuàng)建的各項工作。從思想上、組織上把工作重點轉(zhuǎn)移到創(chuàng)建工作中去。（二）實施步驟 宣傳動員階段（ⅩⅩ年2月5月） （1）醫(yī)院召開全院動員大會，充分認識創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院的重要性和必要性，增強責任感和使命感，明確目標和任務，組織全體職工進一步學習《評審標準》及醫(yī)院實施方案，提高認識，深刻領會，增強信心。 自查準備階段（ⅩⅩ年5月－ⅩⅩ年9月） （1）各職能科室認真按照評審標準與評價細則有計劃、有步驟全面落實各項工作。 （3）根據(jù)自查考評驗收的得分情況，進一步查漏補缺，充實完善。 五、工作方法各科自查：各臨床科室及職能科室，根據(jù)本科的工作情況，按照評審標準的要求，一條一條對照檢查，對沒有做到位的工作及時完善，對自己確實難以完成、需要醫(yī)院支持的以書面形式報“創(chuàng)建辦”，由創(chuàng)建辦與醫(yī)院領導協(xié)調(diào)解決。一是要建立齊抓共管機制，醫(yī)院黨政領導負總責，分管領導按分工各負其責，各職能科室切實履行職責，全院職工積極參與。四是科主任是創(chuàng)建工作的第一責任人，各科室要每月匯報創(chuàng)建工作開展情況和進度，做到事事有落實，件件有回音。為保證創(chuàng)建工作目標的順利實施，要制定嚴格的獎懲考核辦
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