【正文】 施進(jìn)行效果審核； 公室監(jiān)督檢查實(shí)施情況并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)； 組織有關(guān)部門(mén)對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)并形成文件。 3 職責(zé) 業(yè)務(wù)部經(jīng)理主持合同評(píng)審，總經(jīng)理審定； 業(yè)務(wù)部是合同評(píng)審活動(dòng)的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)合同評(píng)審活動(dòng)和組織協(xié)調(diào)； 總經(jīng)理辦公室、設(shè)計(jì)部、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部參與合同評(píng)審。 投標(biāo)文件評(píng)審后由上述部門(mén)將評(píng)審結(jié)論記錄在案。 投標(biāo)文件的準(zhǔn)備 投標(biāo)文件評(píng)審后由投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組指定下述部門(mén)對(duì)投標(biāo)文件 進(jìn)行準(zhǔn)備。 評(píng)審內(nèi)容 A 合同應(yīng)符合《經(jīng)濟(jì)合同》、《 建筑裝承包合同條例》及有關(guān)法規(guī)； B 顧客的各項(xiàng)要求都有明確的規(guī)定，并形成文件； C 任何與合同不一致的內(nèi)容已得到解決； D 本公司的設(shè)計(jì)、技術(shù)、采購(gòu)、檢查、交會(huì)和工期等具有滿足合同要求的能力； E 合同報(bào)價(jià)合理； 陜西七彩實(shí)業(yè)有限公司 第 14 頁(yè) 共 37 頁(yè) F 業(yè)務(wù)部經(jīng)理對(duì)是否簽定合同作審核結(jié)論。 適用范圍 適用于國(guó)內(nèi)外建筑裝飾工程、室內(nèi)外裝飾設(shè)計(jì)和工程施工圖的設(shè)計(jì)。 陜西七彩實(shí)業(yè)有限公司 第 16 頁(yè) 共 37 頁(yè) 第六章 設(shè)計(jì)圖紙會(huì)簽制度 1 目的 設(shè)計(jì)工作是群體技術(shù)作業(yè)活動(dòng)，有很多專業(yè)部門(mén)或人員共同配合完成，因此，應(yīng)對(duì)各部門(mén)的技術(shù)接口，本部門(mén)的技術(shù)接口進(jìn)行控制，以保證設(shè)計(jì)產(chǎn)品的統(tǒng)一性和嚴(yán)密性。 在會(huì)簽過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)差錯(cuò)，應(yīng)計(jì)入接受資料專業(yè)設(shè)計(jì)人的差錯(cuò)中去，待修改完成并復(fù)核無(wú)誤后再簽署； 各類工程會(huì)簽圖紙項(xiàng)目為施工圖，其它設(shè)計(jì)階段中可 參照?qǐng)?zhí)行。 4 設(shè)計(jì)評(píng)審的方式 設(shè)計(jì)評(píng)審以會(huì)議方式進(jìn)行。 8 設(shè)計(jì)修改 9 外部評(píng)審 10 設(shè)計(jì)評(píng)審的質(zhì)量記錄由辦公室存檔 11 記錄 陜西七彩實(shí)業(yè)有限公司 第 20 頁(yè) 共 37 頁(yè) 第八章 設(shè)計(jì)控制管理程序 1 范圍 本 程序規(guī)定了工程設(shè)計(jì)過(guò)程中質(zhì)量控制的程序和要求，從設(shè)計(jì)策劃到設(shè)計(jì)確認(rèn)全過(guò)程的內(nèi)容和文化程序。 隨設(shè)計(jì)活動(dòng)的進(jìn)展適時(shí)的修改設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃。 公司業(yè)務(wù)部應(yīng)為設(shè)計(jì)部提供工程招標(biāo)文件及顧客要求等充分資料。設(shè)計(jì)技術(shù)內(nèi)部各專業(yè)接口由課題組長(zhǎng)確定。 設(shè)計(jì)輸入應(yīng)確定設(shè)計(jì)內(nèi)容，并準(zhǔn)確反映工程的性能。 設(shè)計(jì)文件包括： A） 與客戶達(dá)成的或合同中有關(guān)的設(shè)計(jì)要求的內(nèi)容； B） 客戶提供的建筑圖紙說(shuō)明書(shū) 。 設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件完成后，由課題組長(zhǎng)審查，審查意見(jiàn)隨圖紙返回，設(shè)計(jì)人按審查意見(jiàn)對(duì)圖紙、文件進(jìn)行修改，再由課題組組長(zhǎng)進(jìn)行復(fù)審，并履行會(huì)簽手續(xù)，經(jīng)審定后由設(shè)計(jì)部人將全套圖紙和技術(shù)文件發(fā)送給相 陜西七彩實(shí)業(yè)有限公司 第 22 頁(yè) 共 37 頁(yè) 關(guān)部門(mén)，做好發(fā)放記錄，圖紙?jiān)稍O(shè)計(jì)部存檔，并做好存檔記錄。 C) 圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求 1) 符合設(shè)計(jì)依據(jù)、法令、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求； 2) 布置緊湊、規(guī)劃合理； 3) 設(shè)備、材料選擇落實(shí)、結(jié)構(gòu)造型正確、設(shè)計(jì)內(nèi)容深度滿足規(guī)定要求； 4) 靈活套用圖紙滿足工程使用要求。 設(shè)計(jì)評(píng)審由總工主持，由參與設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)員及相關(guān)部門(mén)參加。 當(dāng)現(xiàn)有的設(shè)計(jì)不滿足要求時(shí)，隨時(shí)增加設(shè)計(jì)評(píng)審頻次。驗(yàn)證主要技術(shù)參數(shù)選擇的合理性，以滿足設(shè)計(jì)輸入的要求。 由公司設(shè)計(jì)部準(zhǔn)備圖紙及相關(guān)文件，編寫(xiě)設(shè)計(jì)要點(diǎn)介紹提綱，確定專業(yè)技術(shù)總是的解答人和記錄人。當(dāng)更改的數(shù)量、復(fù)雜性及隨之而來(lái)風(fēng)險(xiǎn)超 過(guò)一定限度時(shí) ，應(yīng)按照本程序 條款規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)審。 運(yùn)用范圍： 運(yùn)用于與質(zhì)量體系有關(guān)的所有文件和資料，包括外來(lái)圖樣和技術(shù)文件的控制。 陜西七彩實(shí)業(yè)有限公司 第 26 頁(yè) 共 37 頁(yè) 第九章 業(yè)務(wù)交接管理制度 1 范圍 本管理制度規(guī)定了業(yè)務(wù)交接的職責(zé)和工作程序， 本管理制度運(yùn)用于公司內(nèi)所有設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)交接工作 2 職責(zé) 業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)召開(kāi)公司級(jí)的業(yè)務(wù)會(huì)議，由業(yè)務(wù)副總經(jīng)理主持，相關(guān)部門(mén)參加。 簽訂合同或委托書(shū)，交接給辦公室。 B) 設(shè)計(jì)規(guī)模和投資。 4) 設(shè)計(jì)的特點(diǎn)和規(guī)模。材料說(shuō)明，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。 方案組進(jìn)行小組討論，開(kāi)始進(jìn)行方案草圖、平面布置草圖、立面圖的設(shè)計(jì)，以及主要材料的材料。 渲染組根據(jù)（ CAD 平面、立面、吊頂）和主要材料的材質(zhì)。責(zé)任由小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。 業(yè)務(wù)交接完成 陜西七彩實(shí)業(yè)有限公司 第 29 頁(yè) 共 37 頁(yè) 第十章 培訓(xùn)管理程序 1 范圍 本程序規(guī)定了培訓(xùn)管理內(nèi)容及程序。 3 工作程序 培訓(xùn)范圍及內(nèi)容 公司領(lǐng)導(dǎo)及管理層 A） CB?T!900 系列標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系要素建立實(shí)施、評(píng)審的基本知識(shí)； B） 國(guó)家和上級(jí)的質(zhì)量方針政策、質(zhì)量、法 律、質(zhì)量法規(guī)； C） 有關(guān)企業(yè)現(xiàn)代 化管理的理論知識(shí)。 培訓(xùn)計(jì)劃的制定和審批 陜西七彩實(shí)業(yè)有限公司 第 30 頁(yè) 共 37 頁(yè) 公司的各職能部門(mén)、基層單位對(duì)本部門(mén)的下年度培訓(xùn)計(jì)劃提出申請(qǐng)，在年終前報(bào)公司辦公室。 公司有計(jì)劃 的委培管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、生產(chǎn)骨干。 特殊工作人員資格培訓(xùn)與確認(rèn) A） 公司規(guī)定持證上崗的人員，由公司辦公室培訓(xùn)合格后，發(fā)給資格合格證； B） 凡是培訓(xùn)不合格人員，不能聘任上崗。 每月所用耗材必須詳細(xì)填寫(xiě)耗材登記冊(cè)，以備存檔。借書(shū)登記表必須詳細(xì)注明所借書(shū)籍名稱、編號(hào)和日期，借閱時(shí)間一般不能超過(guò)三天，如需延長(zhǎng)要部門(mén)經(jīng)理簽字方可辦理借書(shū)手續(xù)， 如果未辦理借書(shū)手續(xù)，私自將書(shū)籍取走，將會(huì)以偷竊行為對(duì)待。 事假：事假一天扣當(dāng)日工資。經(jīng)總經(jīng)理審批后，根據(jù)加班時(shí)間安排換休。嚴(yán)禁使用化學(xué)清潔劑類介質(zhì)清潔顯示屏）。發(fā)現(xiàn)故障隱患者、造成硬件損壞者將分別給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰 . 3． 員工不得私自打開(kāi)機(jī)箱外殼安裝、拆除任何硬件，如因工作需要，請(qǐng)通知辦公室硬維部解決。 6． 屏幕保護(hù)程序可以自行設(shè)定，但不得有損公司形象。 陜西七彩實(shí)業(yè)有限公司 第 35 頁(yè) 共 37 頁(yè) 陜西七彩實(shí)業(yè)有限公司 第 36 頁(yè) 共 37 頁(yè) 七彩實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司 二○○二年十二月 制定 。 8． 計(jì)算機(jī)必須系統(tǒng)正常退出、關(guān)機(jī)，嚴(yán)禁系統(tǒng)正在運(yùn)行時(shí)直接關(guān)機(jī)或插拔電源。 4． 辦公室硬維部應(yīng)保證至少半年對(duì)客戶機(jī)進(jìn)行一次內(nèi)部清理檢查 ，保證至少每?jī)蓚€(gè)月對(duì)服務(wù)器進(jìn)行一次內(nèi)部清理檢查。如保持水杯與鍵盤(pán)的距離，保持強(qiáng)磁場(chǎng)與顯示器的距離，保證硬件之間連線不要承受過(guò)大的拉力等。 陜西七彩實(shí)業(yè)有限公司 第 34 頁(yè) 共 37 頁(yè) 第十四章 硬件管理制度 1． 員工必須自覺(jué)愛(ài)護(hù)硬件設(shè)備，及時(shí)清潔顯示器、鍵盤(pán)、機(jī)箱外觀及桌面