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成都高新區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)天使基金商業(yè)計劃書(文件)

2025-08-27 23:56 上一頁面

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【正文】 總計八 主要風(fēng)險及對策 主要風(fēng)險:(請詳細說明本項目實施過程中可能遇到的政策風(fēng)險、研發(fā)風(fēng)險、經(jīng)營管理風(fēng)險、市場風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、匯率風(fēng)險、對項目關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險等。承諾人簽字: 日期: 年 月 日。)申請人承諾本人承諾:,若有任何虛假信息,愿承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。) 市場壁壘:(請說明市場銷售有無行業(yè)管制,公司產(chǎn)品進入市場的難度及對策) SWOT分析:(產(chǎn)品/服務(wù)與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢,面臨的機會與威脅) 銷售預(yù)測:(預(yù)測公司未來1年的銷售收入和市場份額)五 營銷策略 價格策略: (銷售成本的構(gòu)成, 銷售價格制訂依據(jù)和折扣政策):(產(chǎn)品定位、產(chǎn)品賣點、產(chǎn)品規(guī)劃等):(說明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊伍的策略與辦法, 對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機制)六 產(chǎn)品生產(chǎn)(產(chǎn)品
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