【正文】 綠色溝通，推動健康消費來實現(xiàn)營銷目標。通過進行專題講座、手冊宣傳、公益活動等方式將以上餐飲知識宣傳出去，同時注重借此機會加大對學生之家產品的宣傳介紹。本公司將通過一系列的公關活動，處理方方面面的關系，為餐廳的發(fā)展提供寬松有利的經營環(huán)境。（2）社區(qū)群眾關系。及時了解并遵守政府相關法律法規(guī)，加強與政府部門的聯(lián)系，主動協(xié)助解決一些社會問題。（2）項目生產階段的風險，如果項目已經投產，但沒有生產出適銷對路的產品，項目可能沒有足夠的能力支付生產費用和償還債務。（2）嚴格管理，定期培訓人員，建立顧客服務報告。為了防止意外事故而造成會員、顧客利益受損所引起的法律訴訟，我們還將購買一般責任保險。一、創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務的書面摘要。（二）計劃摘要它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。在產品（服務）介紹部分，企業(yè)家要對產品（服務）做出詳細的說明，說明要準確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。因為社會發(fā)展到今天，人已經成為最寶貴的資源，這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。經驗和過去的成功比學位更有說服力。在創(chuàng)業(yè)計劃書中，營銷策略應包括以下內容：）市場機構和營銷渠道的選擇；（2）營銷隊伍和管理；（3）促銷計劃和廣告策略；（4）價格決策。（十一）風險與風險管理（1）你的公司在市場、競爭和技術方面都有哪些基本的風險？（2）你準備怎樣應付這些風險？（3）就你看來，你的公司還有一些什么樣的附加機會？（4）在你的資本基礎上如何進行擴展？（5）在最好和最壞情形下，你的五年計劃表現(xiàn)如何？如果你的估計不那么準確，應該估計出你的誤差范圍到底有多大。創(chuàng)業(yè)內容不同，相互之間差異也就很大。最后，設計一個漂亮的封面，編寫目錄與頁碼，然后打印、裝訂成冊。（4）你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否容易被投資者所領會。為了保持投資者的興趣，計劃摘要應寫得引人人勝?？尚行苑治雠c創(chuàng)業(yè)計劃書范文一、市場分析長期以來，國內居民因生活水平較低，對以“廚房”和“衛(wèi)生間”為主要服務對象的小家電消費很少。對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種。目前生產浴霸和暖風機的廠家大都集中在浙江、廣東一帶，但其中小廠居多，多為仿制或OEM，自主研發(fā)能力不強。比照浴霸和暖風機市場，本產品銷售市場至少在510億元以上。合計：100萬元。批發(fā)價暫定為80元，每個毛利為40元，估計兩年能收回投資并稍有盈利。六、合作方案本專利項目是非職務發(fā)明，專利權為個人所有。除了加強打假力度之外，不斷升級產品也是拓展市場的必要手段。它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關的內外部環(huán)境條件和要素特點，為業(yè)務的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務進展情況的標準。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷。（三）企業(yè)介紹這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。一般地，產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學的原則和方法。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人，你一定要給出充分的理由。（九）制造計劃創(chuàng)業(yè)計劃書中的生產制造計劃應包括以下內容：產品制造和技術設備現(xiàn)狀；新產品投產計劃；技術提升和設備更新的要求；質量控制和質量改進計劃。如果可能的話，對你的關鍵性參數做最好和最壞的設定。第一階段：經驗學習第二階段：創(chuàng)業(yè)構思 第三階段：市場調研 第四階段：方案起草 創(chuàng)業(yè)方案全文寫好全文，加上封面，將整個創(chuàng)業(yè)要點抽出來寫成提要，然后要按下面的順序將全套創(chuàng)業(yè)方案排列起來：（1）市場機遇與謀略；（2）經營管理；（3）經營團隊；（4）財務預算；（5）其他與聽眾有直接關系的；信息和材料，如企業(yè)創(chuàng)始人、潛在投資人，甚至家庭成員和配偶。第六階段：檢查可以從以下幾個方面加以檢查：（1）你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你具有管理公司的經驗。創(chuàng)業(yè)計劃書應該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié)。（6）你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否在文法上全部正確。據統(tǒng)計，目前國內城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種，而歐美國家這一統(tǒng)計數字高達37種。目前全國生產浴霸的企業(yè)為376家，2001年國內銷量估計為400萬臺，2002年為550萬臺，2003年達到700萬臺，銷售額超過10億元。我國長江流域地區(qū)，大多住宅沒有暖氣，冬季洗澡取暖一直是個大問題。我們完全可以借助專利技術優(yōu)勢，迅速占領浴室取暖設備市場，建立自己的品牌和銷售網絡。四、產品成本及盈利分析為節(jié)省費用，降低投資風險，先期的小批量生產以委外加工為主，暫不購買生產設備。（以上數據是調查的零配件經銷商，還有向下浮動的可能）五、銷售前景目前市場上還沒有同類產品，產品銷售壓力較小。具體合作方式由雙方協(xié)商議定。目前，已開發(fā)了兩款樣品，準備在明年繼續(xù)推出35款新品，隨著產品的升級換代，我們必能牢牢站穩(wěn)市場。八、本項目的未來 由于本產品制造簡便，門檻不高，難免被人仿造。目前已與多家商家聯(lián)系過，初步達成銷售意向。其中加熱盤78元，漏電保護器12元，其余為塑料件，價格15元，另外產品包裝，接線螺絲，運費等，成本合計在40元以下。三、資金使用由于本產品以前市場上從未有過，所以初期樣品試制、模具開發(fā)等費用投入較大，估計在10—15萬元； 各種認證、許可證、商標：5萬元；公司組建、購買相關辦公用品、人員招募、公司網站等：10萬元； 房租水電費、人員工資（半年）：15萬元； 參加展會、廣告費：10萬元；小批量生產成本（5000件）： 2025萬元； 周轉資金：20萬元。根據我的調查，人們對本產品的印象還是不錯的，市場潛力巨大。浴霸在浴室取暖設備中占著絕對優(yōu)勢，市場分額第一。今后2至3年內，我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段，市場需求量年增幅有可能突破30%。如果需要，你可以準備一件產品模型。（5）你的創(chuàng)業(yè)計劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面，計劃摘要相當于公司創(chuàng)業(yè)計劃書的封面，投資者首先會看它。（3）你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。其次，檢查一下，千萬不要有錯別字之類的錯誤，否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的。需要注意的是，并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內容。流動資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時，對流動資金需要預先有周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制；損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)在一段時間運作后的經營結果； 資產負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業(yè)的經營狀況以及可能的投資回報率。（八）營銷策略對市場錯誤的認識是企業(yè)經營失敗的最主要原因之一。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書中，還應對公司結構做一簡要介紹，包括：公司的組織機構圖；各部門的功能與責任；各部門的負責人及主要成員；公司的報酬體系；公司的股東名單，包括認股權、比例和特權；公司的董事會成員；各位董事的背景資料。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。關于行業(yè)分析的典型問題：（1）該行業(yè)發(fā)展程度如何？現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何？（2）創(chuàng)新和技術進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色？（3）該行業(yè)的總銷售額有多少？總收入為多少？發(fā)展趨勢怎樣？（4）價格趨向如何？（5）經濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何？政府是如何影響該行業(yè)的？（6）是什么因素決定著它的發(fā)展？（7）競爭的本質是什么？你將采取什么樣的戰(zhàn)略？（8）進入該行業(yè)的障礙是什么？你將如何克服？該行業(yè)典型的回報率有多少？（五）產品（服務）介紹產品介紹應包括以下內容：產品的概念、性能及特性；主要產品介紹；產品的市場競爭力；產品的研究和開發(fā)過程；發(fā)展新產品的計劃和成本分析；產品的市場前景預測；產品的品牌和專利等。摘要要盡量簡明、生動。寫好創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題：（一）關注產品（二）敢于競爭（三）了解市場（四）表明行動的方針（五）展示你的管理隊伍（六）出色的計劃摘要二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內容一般來說，在創(chuàng)業(yè)計劃書中應該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預定員工人數、具體內容一般包括以下十一個方面：（一）封面封面的設計要有審美觀和藝術性，一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感，形成良好的第一印象。第五篇：大學生創(chuàng)業(yè)計劃書大學生創(chuàng)業(yè)計劃書范文創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”，一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達到事半功倍的效果……創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”，一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達到事半功倍的效果。七、原材料供應方案可外協(xié)生產，無特殊要求。建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網絡，進行代理銷售。本產品主要包括：桶體，蓋子，加熱盤，漏電保護器，防干燒保護器，開關，蒸汽調解板，底座，密封圈。（以上數據來源于《消費日報》、中國家用電器協(xié)會）二、我們的目標我們的目標是，在2006年制出樣品進入市場，發(fā)展地市級以上代理商1015家，銷售額在200萬元以上，2007年達到500萬銷售額，2008年達到2000萬銷售額，利潤率保持在30%50%。雖然有浴霸和暖風機，但人們更期待一種簡便、有效的取暖器具。在城市居民家庭中，浴霸擁有率不到15%（2004年），國內消費者對浴霸認同度達82%，市場空間巨大。據統(tǒng)計，每年國內有至少260萬住戶搬入新家，隨著人們生活水平提高，對“廚房”和“衛(wèi)生間”的日益重視，小家電產品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力，小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊。（7）你的創(chuàng)業(yè)計劃書能否打消投資者對產品（服務）的疑慮。還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實的。（2）你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否