【正文】 對(duì)判定加薪的反映 對(duì)判定訓(xùn)練的反映 調(diào) 整 對(duì)判定晉升的反映 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)： 25 分以上為“特優(yōu)” 20~25 分為“優(yōu)秀” 15~20 分為“普通” 10~15 分為“需要努力” 10 分以下為“差” 員工自我鑒定表 姓 名 部 門(mén) 職 位 入司日期 學(xué) 歷 出生日期 現(xiàn)任主要工作 項(xiàng) 目 目 前 工 作 你認(rèn)為目前擔(dān)任的工作對(duì)你是否合適？工作量是否恰當(dāng)？ 在你執(zhí)行工作時(shí)，你曾感到什么困難？ 工 作 希 望 你認(rèn)為你比較適合哪些方面的工作？ 你不適合哪些方面的工作？ 其中最適合你的工作是什么？ 你對(duì)你現(xiàn)在的工作有什么希望？ 薪 資 及 職 位 你認(rèn)為你的工作報(bào)酬是否合理？ 職位是否合理？ 職稱是否合理？ 理由何在？你的希望？ 教 育 訓(xùn) 練 這些年你是否參加過(guò)公司內(nèi)部或外部舉辦的訓(xùn)練？ 曾參加什么訓(xùn)練？ 你希望接受什么項(xiàng)目的訓(xùn)練？你對(duì) 本企業(yè)訓(xùn)練的意見(jiàn)如何？ 工 作 分 配 你認(rèn)為你的部門(mén)當(dāng)中工作分配是否合理？ 什么地方急待改進(jìn)？ 工 作 目 標(biāo) 你的工作目標(biāo)是什么？ 這個(gè)目標(biāo)你已做到了什么程度？ 貢 獻(xiàn) 認(rèn)為本年度對(duì)公司有較大貢獻(xiàn)的工作是什么？ 你做到了什么程度？ 工 作 構(gòu) 想 在你擔(dān)任的工作中，你有什么更好的構(gòu)想？請(qǐng)具體說(shuō)明： 職員具體工作能力考核表 姓 名 職 務(wù) 到職日 年 資 年 月 部 門(mén) 主 管 工 資 本薪 加給 品 質(zhì) 要 求 評(píng)定品質(zhì) 評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn) 評(píng)分 工作品質(zhì) 無(wú)需指正 偶需指正 常需指正 不滿意 作業(yè)要領(lǐng) 準(zhǔn)確遵守 偶有錯(cuò)誤 常犯錯(cuò)誤 技術(shù)水平 能從事各種工作 能從事較難工作 簡(jiǎn)易工作 一般評(píng)語(yǔ) 品質(zhì)特優(yōu) 優(yōu)良 一般 需改進(jìn) 效 率 20 平均效率 110%以上 10 平均效率達(dá) 80%以上 17 平均效率 100%以上 5 平均效率達(dá) 75%以上 14 平均效 率達(dá) 90%以上 0 平均效率未達(dá) 75%以上 出 勤 每曠工一日扣 5 分 每請(qǐng)假一日扣 1 分 每遲到一次扣一分 工 作 知 識(shí) 給分 考核事項(xiàng)繭自縛 給分 2 經(jīng)常詢問(wèn)生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題 2 會(huì)處理新的問(wèn)題 2 常提新的方法建議 21 能協(xié)助主管處理技術(shù)問(wèn)題 2 了解機(jī)器材料使用 2 知道如何省用材料、工具 2 對(duì)于品質(zhì)優(yōu)劣能評(píng)定 2 能了解工具機(jī)器材料好壞 合 作 精 神 1 準(zhǔn)時(shí)上下班 2 愿協(xié)助新同事 2 遵守公司各項(xiàng)規(guī)定 很少與人發(fā)生口 角 2 遵守各項(xiàng)安全規(guī)定 樂(lè)意參加各項(xiàng)團(tuán)體活動(dòng) 1 接受工作調(diào)動(dòng) 易接受他人意見(jiàn) 2 愿意擔(dān)任他人不愿做的工作 整潔習(xí)慣良好 適應(yīng) 性 2 曾擔(dān)任若干種工作 工作適應(yīng)性強(qiáng) 2 有能力使用復(fù)雜機(jī)器 2 均接受訓(xùn)練 2 專業(yè)知識(shí)良好 備 注 等 級(jí) 總評(píng)分 職員品行分析表 姓 名 職 位 項(xiàng)目類別 具體考察內(nèi)容 評(píng) 價(jià) 工 作 態(tài) 度 、遲到、早退情形 樂(lè)場(chǎng)所 ，業(yè)績(jī)急劇下屬否 ，碰到緊急事卻無(wú)法聯(lián)系 交友生 活態(tài)度 ，揮金如土 ？ 金錢(qián)物品 的處理 ，沒(méi)有收據(jù)的情形多 抱 怨 程 度 人發(fā)牢騷 個(gè)人的談 話或傳言 評(píng)定人 日 期 職員品行評(píng)定表 評(píng)定級(jí)別 NO 項(xiàng)目 負(fù)面評(píng)價(jià) 評(píng) 語(yǔ) 指 導(dǎo) 遲到缺席 5 4 3 2 1 缺欠干勁 5 4 3 2 1 錯(cuò)誤太多 5 4 3 2 1 效率太低 5 4 3 2 1 臨 陣脫逃 5 4 3 2 1 容易發(fā)脾氣 5 4 3 2 1 容易攻擊別人 5 4 3 2 1 變得喜歡喝酒 5 4 3 2 1 顧客的評(píng)語(yǔ)不好 5 4 3 2 1 在金錢(qián)上有糾葛 5 4 3 2 1 有花邊新聞的傳言 5 4 3 2 1 受家庭問(wèn)題而苦惱 5 4 3 2 1 說(shuō)明： 評(píng)定級(jí)別： 15分以下為 A級(jí) 15—— 20分為 B級(jí) 20—— 30分為 C級(jí) 30—— 40分為 D級(jí) 40—— 50分為 E 級(jí) 50—— 為 F 級(jí) 專業(yè)人員服務(wù)成績(jī)考核表 _________年度 ______月 部 門(mén)： 職 位： 姓 名： 考核項(xiàng)目 評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn) 學(xué) 識(shí) 經(jīng) 驗(yàn) 學(xué)識(shí)經(jīng)驗(yàn)?zāi)苡|類旁通，且常提供改進(jìn)意見(jiàn)。 秀 —— 毫無(wú)過(guò)失。 ③當(dāng)初評(píng)語(yǔ)與調(diào)整評(píng)語(yǔ)不一致時(shí)，由雙方協(xié)商確定出一致意見(jiàn)后填入 “申請(qǐng)?jiān)u語(yǔ)”欄。 中消研市場(chǎng)研究有限公司 人力資源考核表格匯編 部屬行為意識(shí)分析表 名 稱 姓 名 指示 執(zhí)行 徹底 與否 檢 查 項(xiàng) 目 上司看法 評(píng) 價(jià) 、命令嗎？ 、命令嗎？ ？ ？ ？ 工 作 準(zhǔn) 備 ？ ？ ？ ？ 信 息 收 集 ？ ？ ？ ？ 問(wèn) 題 處 理 ？ ？ ？ ，立刻報(bào)告上司嗎？ 執(zhí) 行 企 圖 ？ 、信心？ ？ 、不滿？ 、不信任？ 注 意 事 項(xiàng) [ 上司特別留意點(diǎn) ] 例會(huì)主題檢查表 項(xiàng) 目 內(nèi) 容 當(dāng)日主題 評(píng)價(jià)效果 褒 獎(jiǎng) 目標(biāo)達(dá)成 努力 無(wú)差錯(cuò) 待客態(tài)度 整頓 其他 指 責(zé) 未達(dá)成目標(biāo) 怠慢 差錯(cuò) 待客態(tài)度 整頓 其他