【正文】 地收儲經(jīng)營作為當(dāng)前的主要工作，通過土地征用、貸幣收購、預(yù)約收購（即協(xié)議收購或合同收購）等儲備方式，完成了水表廠、紡織機(jī)械廠、賢城賓館等9宗的收購儲備工作。穩(wěn)步推進(jìn)土地供應(yīng)。加強(qiáng)存量資產(chǎn)經(jīng)營。進(jìn)一步完善經(jīng)營性資產(chǎn)管理程序和工作流程，明確責(zé)任，建立臺賬，定期督查，促進(jìn)資產(chǎn)保值增值，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)租賃收入近18萬元。市污水處理工程是我市“十一五”規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目。工程計(jì)劃7月正式動工建設(shè)?，F(xiàn)已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)和戶型方案設(shè)計(jì)，工程計(jì)劃7月5日前進(jìn)場施工。西湖路（創(chuàng)業(yè)大道天仙公路）橋梁道路，天橫路改造工程前期工作基本完成。創(chuàng)業(yè)大道西延道路將根據(jù)拆遷進(jìn)度建設(shè)。繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目投資八項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步加大對項(xiàng)目監(jiān)管的深度和力度，重點(diǎn)把好招投標(biāo)關(guān)、合同簽定關(guān)和資金支付關(guān)，從源頭上搞好控制管理，切實(shí)保證質(zhì)量、進(jìn)度和成本目標(biāo)。四是加強(qiáng)合同管理，對已簽定的合同嚴(yán)格執(zhí)行，按進(jìn)度付款，嚴(yán)禁超合同付款。強(qiáng)化費(fèi)用控制，把好財(cái)務(wù)審批關(guān)。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，提升班子的凝聚力。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升員工的戰(zhàn)斗力。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了別書記、張市長在全市學(xué)習(xí)實(shí)踐活動動員大會篇三：城投公司15年工作總結(jié)和16年工作安排城建資金辦（城投公司）2015年工作實(shí)績2015年我辦（公司）在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力支持下，以拓寬融資渠道為抓手，以強(qiáng)化資金和資產(chǎn)管理為重點(diǎn)，開拓創(chuàng)新，克難奮進(jìn)，全面落實(shí)市委、市政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，為瑞陽新區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。其中：2014年暫緩放款的第二期債券資金8億元，城投公司贛州銀行1億元貸款，瑞泰公司農(nóng)發(fā)行2億元貸款。工程項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。資產(chǎn)經(jīng)營保值增值。在資金撥付過程中，嚴(yán)格按照規(guī)定操作，做到程序規(guī)范、手續(xù)齊全、及時(shí)到賬。2015年對城投公司來說是不平凡的一年，也是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。在這種情況下，我們加強(qiáng)與金融部門聯(lián)系，及時(shí)掌握了解財(cái)金政策，想方設(shè)法開拓新的融資渠道。其實(shí)質(zhì)是：政府通過給予私營公司長期的特許經(jīng)營權(quán)和收益權(quán)來換取基礎(chǔ)設(shè)施加快建設(shè)及有效運(yùn)營。2015年向贛州銀行融資1億元，目前貸款資金已發(fā)放到位。當(dāng)前省財(cái)政為化解地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，對地方政府債務(wù)審計(jì)鎖定債務(wù)本金進(jìn)行臵換，對地方在建民生項(xiàng)目下?lián)軐ｍ?xiàng)補(bǔ)助資金。我們積極與農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行聯(lián)系，以“新型城鎮(zhèn)化建設(shè)項(xiàng)目”名義，對一些符合政策的項(xiàng)目進(jìn)行包裝，擬向農(nóng)發(fā)行融資30億元，該貸款資金量大、時(shí)間長、利率低，如果申報(bào)成功，可為我市城鎮(zhèn)建設(shè)提供充足的資金保障，目前該項(xiàng)目已報(bào)總行審批。一是增加注冊資金，以資本公積轉(zhuǎn)增注冊資金的形式，；二是注入資產(chǎn)。我們始終把工程質(zhì)量和施工安全放在首要位臵，主要抓好以下幾方面工作：一是倒排工期抓進(jìn)度。二是嚴(yán)格程序控質(zhì)量。建立健全施工、監(jiān)理單位質(zhì)量安全管理體系，配備足夠質(zhì)量安全管理人員，對工序及時(shí)報(bào)驗(yàn)，對問題及時(shí)整改落實(shí)，對重點(diǎn)工序和關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)，加大巡視檢查力度，確保工程質(zhì)量和施工安全萬無一失。先后分兩批共拍租店面127間，收取租金134萬元。做到項(xiàng)目施工單位申請，工程監(jiān)理簽證，工程技術(shù)人員、財(cái)務(wù)部門、分管工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目法人層層審批。我們始終把提高干部職工的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平作為一項(xiàng)重要工作來抓。為節(jié)約資金成本，讓貸款資金充分發(fā)揮效益，我們在確保按時(shí)支付建設(shè)工程款及銀行貸款還本付息的前提下，對一些每年需支付資金占用費(fèi)的BT項(xiàng)目（如東環(huán)、西環(huán)、八條道路等）進(jìn)行提前還款，節(jié)約資金4645萬元。（五）規(guī)范操作，用好盤活貸款資金。（四）依法依規(guī)，公開店面拍賣拍租。加強(qiáng)對施工材料、施工方法的抽查，對施工過程中出現(xiàn)的違規(guī)、違章、嚴(yán)重影響工程質(zhì)量的行為予以制止，令其停工或返工。至少每2天深入項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場1次，主動協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中的問題和矛盾。（三）狠抓質(zhì)量與安全，全力推進(jìn)安臵房建設(shè)。2013年底國發(fā)43號文件出臺后，對地方政府融資平臺進(jìn)行清理規(guī)范，城投公司作為政府融資平臺內(nèi)企業(yè)，在融資時(shí)受到了一定的限制。二是掌握新型城鎮(zhèn)化政策。掌握財(cái)經(jīng)政策，開拓融資新渠道。加強(qiáng)銀企合作，打包項(xiàng)目融資。對站前。另一方面是項(xiàng)目建設(shè)資金和銀行貸款還本付息等剛性支出造成資金支付壓力增大。為用好盤活貸款資金， 億元，減少BT項(xiàng)目資金占用回報(bào)款4645萬元。按照市場行情，提高原有到期門面房的租金，確保資產(chǎn)的保值增值。站前廣場綜合體旅游接待中心和客運(yùn)汽車站項(xiàng)目正在進(jìn)行公開招投標(biāo)。（2）融資渠道不斷拓寬。（1）到賬資金突破10億大關(guān)。一是確保學(xué)習(xí)時(shí)間。堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持和完善集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相結(jié)合的制度。同時(shí)，建立和引入了外部監(jiān)督、檢查機(jī)制，隨時(shí)接受財(cái)政、物價(jià)、審計(jì)等部門和國家開發(fā)銀行指定會計(jì)事務(wù)所的檢查和審計(jì)。強(qiáng)化績效考評，把好獎(jiǎng)懲激勵(lì)關(guān)。二要加強(qiáng)資金管理，嚴(yán)格執(zhí)行“逐筆申報(bào)、憑證撥付、用款直達(dá)、跟蹤管理”?？顚Ｓ弥贫群汀拔逯啤辟Y金使用管理程序，切實(shí)做到?？顚Ｓ?，高效使用，對項(xiàng)目外的資金不安排、不支付，杜絕擠占、挪用或改變資金性質(zhì)的情況發(fā)生，最大限度地發(fā)揮資金效能。公司立足于向內(nèi)挖潛，全面強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)了工作作風(fēng)的整體提升。同時(shí)，積極加快續(xù)建工程建設(shè)，完成投資1500萬元，漢北路南延進(jìn)入混凝土面層施工，天橫路張家溝橋開始成橋鋪裝，西寺橋完成承臺、樁基礎(chǔ)和部分拱圈建設(shè)。2009年新建基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目6個(gè)，總投資8670萬元。工程總建筑面積 ，總投資7000元。總投資17834萬元，采取bot模式由北京桑德環(huán)保集團(tuán)有限公司投資建設(shè)。我們充分調(diào)動員工的積極性和主動性，強(qiáng)力推進(jìn)施工進(jìn)度，工程建設(shè)較為順利。通過市場化運(yùn)作方式，盤活城市道路廣告特許經(jīng)營權(quán)。委托漢海拍賣公司對仙北住宅小區(qū)、陸羽賓館、**賓館等三宗