資本運(yùn)營與電子商務(wù)戰(zhàn)略研究(文件)
【正文】 家提出了“信息化帶動(dòng)工業(yè)化、工業(yè)化促進(jìn)信息化，走新型工業(yè)化道路”的基本國策，并確定了“信息化首先從電子政務(wù)開始，以大型企業(yè)信息化帶動(dòng)中小企業(yè)信息化和電子商務(wù)的發(fā)展”的具體策略，為中國信息化的發(fā)展提供了重要的保證。 企業(yè)能力、資源分析截止到2013年底，%。目前由電子商務(wù)間接帶動(dòng)的就業(yè)人數(shù)，已超過1680萬人。中國電子商務(wù)從發(fā)展至今，一直處于離散、無序、局部的狀態(tài)，不說有與國際標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接，就是國內(nèi)還都沒有建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，各電子商務(wù)平臺(tái)各行其政，奉行各自的標(biāo)準(zhǔn)，國家也未出臺(tái)統(tǒng)一的政策規(guī)范，導(dǎo)致了中國電子商務(wù)的發(fā)展處于混亂的狀態(tài)。作為新興事物，電子商務(wù)需得到法律的支持和保障，但我國對(duì)電子商務(wù)的法律保障措施遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，缺乏完整的電子商務(wù)法律法規(guī)，如電子交易的安全性保證、隱私權(quán)保護(hù)、電子合同的擬訂與書面形式要求、簽字的確認(rèn)、電子提單的形式與轉(zhuǎn)讓、糾紛調(diào)解、網(wǎng)上打一假、電子貨幣、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)等問題的解決還缺乏相應(yīng)的活動(dòng)規(guī)則和制度規(guī)范，既無法保障電子商務(wù)貿(mào)易雙方的正當(dāng)權(quán)益，又不能依法打擊網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)犯罪。 準(zhǔn)確定位商品市場隨著電子商務(wù)的井噴發(fā)展，原阻礙電子商務(wù)發(fā)展的電子認(rèn)證、網(wǎng)上信用、電子金融、物流基礎(chǔ)設(shè)施、政府環(huán)境、法律配套、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化等，均將會(huì)得到逐步發(fā)展并完善，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)電子商務(wù)有效支撐，推動(dòng)電子商務(wù)的從初級(jí)電子商務(wù)階段發(fā)展至中級(jí)和全面發(fā)展階段。其次要將電子商務(wù)解決方案提供商作為自己企業(yè)開展電子商務(wù)活動(dòng)的全程戰(zhàn)略合作伙伴。(4)服務(wù)商在行業(yè)中的形象和聲譽(yù)。但到目前為止除了部分電子商務(wù)平臺(tái)依據(jù)歷史交易構(gòu)建的平臺(tái)內(nèi)部信用評(píng)價(jià)體系外，還沒有系統(tǒng)性的、權(quán)威性的信用平臺(tái)為電子商務(wù)服務(wù)，這阻礙電子商務(wù)的發(fā)展。要是服務(wù)性產(chǎn)品供應(yīng)商，貨物性產(chǎn)品供應(yīng)商較少。 資本運(yùn)營戰(zhàn)略優(yōu)化方案 商品運(yùn)營階段優(yōu)化方案全球化貿(mào)易信息服務(wù)提供商，是指阿里巴巴延續(xù)現(xiàn)有的經(jīng)營戰(zhàn)略和商業(yè)模式不變，將其在中國成功的商業(yè)模式拷貝至全球，推動(dòng)阿里巴巴的供應(yīng)商隊(duì)伍從中國拓展至全球，成為全球供應(yīng)商平臺(tái)。這能解決阿里巴巴目前戰(zhàn)略挑戰(zhàn)難題。本文基于資本運(yùn)營與電子商務(wù)的簡單介紹，就二者的整合進(jìn)行了詳細(xì)地論述,望通過本文內(nèi)容的闡述,能夠?yàn)槠髽I(yè)今后的發(fā)展提供相應(yīng)的參考資料,繼而使企業(yè)在最大限度上獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,推動(dòng)其今后的可持續(xù)發(fā)展。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)作為一個(gè)具體的產(chǎn)業(yè)而言,目前的研究主要是基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)具體發(fā)展業(yè)務(wù)的研究,實(shí)踐性較強(qiáng),但理論性相對(duì)較弱,相關(guān)理論發(fā)展不足。參考文獻(xiàn)[1] 楊 婧 如 , 吳 德 群 . 變 革 下 尋 求 電 子 商 務(wù) 新 商 機(jī) [ J ] . 中 國 商貿(mào),2012,(30):811.[2]——論電子商務(wù)與資本力量的聯(lián)姻[J].電子商務(wù),2013,(1):23.[3] 王 楊 . 中 小 企 業(yè) 資 本 運(yùn) 營 問 題 分 析 [ J ] . 中 國 電 子 商務(wù),2012,(11):2323,25.[4]“剩者為王”專注為運(yùn)營商搶位關(guān)鍵[J].通信世界,2012,(3):18.[5] 韓 娟 . 對(duì) 企 業(yè) 資 本 運(yùn) 營 的 一 點(diǎn) 思 考 [ J ] . 中 國 電 子 商務(wù),2011,(7):209.[6][J].中國安防,2012,(5):107111.?？傊?，資本運(yùn)營貫穿移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)生命周期的全過程?，F(xiàn)階段,關(guān)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的研究主要集中在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新和相關(guān)技術(shù)方面,而忽視了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)整體的發(fā)展思路和模式。阿里巴巴作為買家同時(shí)還提供包括產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、物流、售后、支付、商務(wù)流、信息流等各項(xiàng)服務(wù)，并按照銷售收入的百分比提取收入，并將剩余的款項(xiàng)支付給最終的產(chǎn)品供應(yīng)商的一種商業(yè)模式。 資本市場優(yōu)化方案 鑒于有限的資源實(shí)力和經(jīng)營能力，實(shí)現(xiàn)國際市場拓展對(duì)世界上任何一家中小企業(yè)均是一個(gè)難題，因此，一個(gè)專門為中小企業(yè)服務(wù)的具有全球化、低成本、高效率的電子商務(wù)推廣統(tǒng)一平臺(tái)均會(huì)受到廣大中小企業(yè)的親睞。 資本市場問題分析自2004年開始，阿里巴巴的注冊用戶實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，從2004年的117萬注冊用戶發(fā)展至今己擁有了4278萬戶，5年時(shí)間翻了接近40倍，現(xiàn)在阿里巴巴已是世界上擁有注冊用戶數(shù)最多的B2B第三方電子商務(wù)公司。每種服務(wù)都有各自的客戶群。(6)了解服務(wù)商的服務(wù)收費(fèi)是否有競爭性。(2)服務(wù)商是否有成功案例。 資本市場戰(zhàn)略優(yōu)化 確定資本運(yùn)營目標(biāo)市場 電子商務(wù)本身由于跨越時(shí)空界限，縮小地球村距離而獲得超常規(guī)發(fā)展，因此隨著電子商務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展，國別和地區(qū)界別的界限將會(huì)越來越小，全球化趨勢和全球性融合將進(jìn)一步的加強(qiáng)，國家的概念將進(jìn)一步的淡化，而逐步演變成經(jīng)濟(jì)體之間的競爭，最終將發(fā)展至全球范圍內(nèi)的分工與合作，電子商務(wù)企業(yè)的國際化運(yùn)作將會(huì)形成常態(tài)。在同一地區(qū)，電子商務(wù)也是城市發(fā)展的速度和規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過農(nóng)村，造成了城市和農(nóng)村的發(fā)展的又一不平衡，長此以往，將會(huì)對(duì)電子商務(wù)的發(fā)展造成很大的滯后效應(yīng)。但到目前為止除了部分電子商務(wù)平臺(tái)依據(jù)歷史交易構(gòu)建的平臺(tái)內(nèi)部信用評(píng)價(jià)體系外，還沒有系統(tǒng)性的、權(quán)威性的信用平臺(tái)為電子商務(wù)服務(wù)，這阻礙電子商務(wù)的發(fā)展。而且，雖然國家對(duì)電子商務(wù)發(fā)展提供了部分政策支持，但是
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