ka樣板店執(zhí)行指引(文件)
【正文】 窗廣告 電梯廣告 收銀臺(tái)廣告 存貨區(qū)廣告 二、規(guī)劃 ? 資源聚焦使用。 ? 費(fèi)用投入的評(píng)估以效果優(yōu)先，爭(zhēng)取的方向是同一項(xiàng)目爭(zhēng)取花更少的錢(qián)，而不減少更多的投入項(xiàng)目。 ? 記?。涸谡勁兄胁皇侵灰再M(fèi)用的形式去談判（費(fèi)用只能是利益關(guān)系的一小部分而已），而是要以樣板場(chǎng)的建設(shè)能給雙方帶來(lái)的好處為洽談目的。 ? 費(fèi)用以打包方式商談，力求獲得更多折扣。 ? 制作物應(yīng)考慮使用狀況及客戶要求。 注意事項(xiàng)： 執(zhí)行與檢討 ? 樣板店必須有固定責(zé)任人進(jìn)行維護(hù)，拜訪計(jì)劃不能少于一周兩次。 ? 每月對(duì)銷售狀況作分析說(shuō)明。 ? 該場(chǎng)與我司合作以來(lái)一直關(guān)系良好，銷售量平均每月 250箱。 ? 扶手電梯廣告 (入口上下二條 ) ? 造型堆箱 規(guī)劃 手扶電梯 超市入口 收 銀 口 形象包柱 造型堆箱 冰凍水池 三樓手扶電梯 冰道陳列 樣板店具體項(xiàng)目 談判 ? 各項(xiàng)目的費(fèi)用打包談判。 品項(xiàng)集中，以突出氣勢(shì)。 異形堆箱，拒絕平凡 績(jī)效小結(jié) 品牌規(guī)格 330ML 2L 560 ML 橙 560 ML 檸 420 芒果 420 番蕃2022 年 5 月 90 12 65 167 42 30 72 410 35 35 20 7042022 年 5 月 12 5 5 22 40 28 68 85 80 20 100 70 345成長(zhǎng)率 650% 140% 1200% 659% 5% 7% 6% 382% 56% 100% 65% 71% 104%銷量合計(jì)陽(yáng)光果葩第五季500 果汁合計(jì)西打合計(jì)健力寶 健力寶合計(jì)1984 健力寶 1984合計(jì)陽(yáng)光果葩合計(jì)分銷數(shù)據(jù)對(duì)比 單位：箱 成效說(shuō)明： 1. 有效提升了消費(fèi)者的關(guān)注度，健力寶及果汁的分銷均有大幅成長(zhǎng)。通過(guò)執(zhí)行了本次活動(dòng)后， 現(xiàn)在客情非常好，很多員工都來(lái)買產(chǎn)品，而且活動(dòng)時(shí)還積極的詢問(wèn)及參
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