【正文】 實收費 包月制 服務(wù)收費標準 序號 花園面積 收費標準 備注 1 30 平米以下 50 元 /月 花園養(yǎng)護需要澆水，水由業(yè)主提供。 六月 草坪修剪兩次；月季花后修剪；根據(jù)實際需要進行病蟲害防治、重點預(yù)防刺蛾 等蟲害的發(fā)生；造型植物修剪一次；對紫藤等藤本植物進行綁扎；樹根周圍松土，挖出養(yǎng)護圈； 七月 草坪修剪一到兩次；對樹木、草坪進行數(shù)次澆水，防止缺水；根據(jù)實際需要進行病蟲害防治；對新栽樹木進行防臺綁扎；造型植物修剪一次；清除草坪雜草； 八月 草坪修剪一到兩次；對樹木、草坪進行數(shù)次澆水；根據(jù)實際需要進行病蟲害防治 ；對生長勢差的草坪施速肥一次；造型植物修剪一次；樹根周圍松土，挖出養(yǎng)護圈。 新疆電力建設(shè)公司施工管理文件編寫內(nèi)容、 編碼格式及文件編號格式 新疆電力建設(shè)公司施工技術(shù)文件內(nèi)容編寫的編碼格式采用九級編碼格式。 說明：按照管理制度 規(guī)定，由項目經(jīng)理部 /專業(yè)公司負責組織編寫，報公司工程管理部審核，公司總工程師批準，下發(fā)后執(zhí)行，并由項目經(jīng)理部 /專業(yè)公司按照實際情況進行動態(tài)調(diào)整。 質(zhì)量管理 質(zhì)量管理目標、指標 工 程質(zhì)量驗收主要標準和依據(jù) 質(zhì)量管理組織機構(gòu)及職責 質(zhì)量教育與培訓(xùn) 工程質(zhì)量管理措施 質(zhì)量檢驗制度 質(zhì)量驗評計劃及控制點設(shè)置 工程質(zhì)量過程控制 糾正和預(yù)防措施 質(zhì)量考核及獎罰措施 質(zhì)量通病控制措施 主要專業(yè)創(chuàng)優(yōu)措施 1）土建交安質(zhì)量保證措施 2）熱機專業(yè)創(chuàng)優(yōu)措施 3）電氣專業(yè)創(chuàng)優(yōu)措施 4）熱控專業(yè)創(chuàng)優(yōu)措施 資料共享 資料共享 5）防腐、保溫專業(yè)創(chuàng)優(yōu)措施 6）焊接質(zhì)量保證措施 7）化水質(zhì)量保證措施 主要質(zhì)量工藝控制措施 1）設(shè)備安裝工藝控制措施 2）設(shè)備二次灌漿 工藝控制措施 3）焊接工藝控制措施 4）小口徑管道安裝工藝控制措施 5）電纜敷設(shè)及接線工藝控制措施 6）平臺、梯子、欄桿安裝工藝控制措施 7）油漆工藝控制措施 8）保溫工藝控制措施 職業(yè)健康安全管理 職業(yè)健康安全管理目標 職業(yè)健康安全管理機構(gòu)及 職責 安全組織機構(gòu) 安全管理網(wǎng)絡(luò) 各級安全職責 安全管理與危險控制 安全管理依據(jù) 重大 危險源（危害）辨識 、 風(fēng)險 評價和 風(fēng)險 控制 措施 安全教育與宣傳 安全技術(shù)措施規(guī)劃 安全標準化設(shè)施管理 安全監(jiān)察 事故報告及 事故 應(yīng)急響應(yīng) 計劃 大型施工機械管理 交通安全 主要事故的預(yù)防措施 防止高處墜落的措施 資料共享 資料共享 防止高空掉物的措施 防止吊機傾倒、碰撞的措施 防止土方、結(jié)構(gòu)、架子坍塌事故的措施 防止起重事故的措施 防止火災(zāi)、爆炸事故的措施 防止觸電事故的措施 防止試運誤操作事故的措施安全保證措施 分包單位的安全管理 消防與保衛(wèi) 組織機構(gòu)及職責 消防宣傳 教育、培訓(xùn)、 應(yīng)急 演習(xí) 消防設(shè)施配備 及定置 重點防火部位管理 火災(zāi)應(yīng)急響應(yīng) 計劃 保衛(wèi)管理 環(huán)境管理 環(huán)境管理目 標 環(huán)境管理組織機構(gòu)及職責 環(huán)境保護措施 重大 環(huán)境因素識別與評價 環(huán)境事故應(yīng)急響應(yīng) 環(huán)境監(jiān)察 資料共享 資料共享 11 文明施工 文明施工目標 文明施工組織機構(gòu)及職責 文明施工管理 文明施工責任區(qū)管理 設(shè)備、材料定置管理 現(xiàn)場溝道、孔洞臨時蓋板標準化管理 重要作業(yè)場區(qū)隔離圍欄標準化管理 電焊、火焊皮帶及供氣管線管理 施工電源及配電 裝置的管理 包裝箱和廢料、垃圾清理制度 成品保護制度 12 工程進度管理及保證措施 工程進度管理職責劃分 工程進度管理手段 進度報表的管理 工程進度保證措施 資源保證措施 人力資源和技術(shù)培訓(xùn) 施工機械的準備 周轉(zhuǎn)性材料的保證 科學(xué)組織 建立有效的激勵機制 不斷優(yōu)化施工方案 合理、高 效的施工作業(yè)和調(diào)度方式 嚴格、細致的工程計劃管理 以優(yōu)良的質(zhì)量保證工期 確保關(guān)鍵項目實現(xiàn)一次成功 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，避免因工藝質(zhì)量問題返工 提高受監(jiān)焊口一次合格率 資料共享 資料共享 確保附機設(shè)備單機試運一次成功 以穩(wěn)定的安全局面保證工期 加強與各接口單位的協(xié)調(diào)與溝通 13 項目信息化管理 項目信息管理業(yè)務(wù)范圍 信息管理專業(yè)崗位人員及職責 信息標準化 MIS 系統(tǒng)在工程管理中的應(yīng)用 14 技術(shù)管理 技術(shù)管理職責 各級技術(shù)負責人技術(shù)管理職責 技術(shù)管理工作程序 內(nèi)、外部溝通 技術(shù)培訓(xùn)計劃 文件資料管理 二次設(shè)計 工程總結(jié)規(guī)劃 重大技術(shù)措施、方案編、審、批的有關(guān)規(guī)定 技術(shù)進步及 QC 活動 15 材料管理 材料管理工作范圍 材料管理工作程序 材料的采購 材料的入庫驗收和檢驗 周轉(zhuǎn)性材料的管理 材料的資料管理 重要材料的質(zhì)量控制 資料共享 資料共享 16 設(shè)備管理 設(shè)備管理工作范圍 設(shè)備管理工作程序 設(shè)備接貨和開箱管理 設(shè)備的定置、定位管理 重要設(shè)備的維保方案 備品備件的管理 隨機專用工具管理 17 內(nèi)部經(jīng)營管理及成本控制措施 內(nèi)部經(jīng)營管理 合同管理 分承包管理 工程力能消耗控制指標 18 企業(yè)文化及現(xiàn)場標識 追求一流的企業(yè)文化 施工現(xiàn)場主要安全標識 施工現(xiàn)場主要安全、 環(huán)境 、質(zhì)量體系標識 施工現(xiàn)場七牌三圖 安全文明責任區(qū)標識 鍋爐零米主要安全標識 汽機運行層主要安全標識 鍋爐各層主要安全標識 達標投產(chǎn)、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的宣傳 確保工程進度的宣傳 資料共享 資料共享 第三部分：圖紙部分 《施工總平面布置圖》 《吊裝機械立面布置圖》 《吊裝機械平面布置圖》 《鍋爐本體 斷面布置圖》 《施工現(xiàn)場電源系統(tǒng)圖》 《組合場電源及照明布置圖》 《現(xiàn)場施工、消防用水布置圖》 《鍋爐組合場布置圖》 《鍋爐大件吊裝順序圖》 《鍋爐大板梁吊裝方案圖》 《汽包卸車、吊裝方案圖》 《發(fā)電機卸車、吊裝方案圖》 《主變卸車、就位方案圖》 《除氧器吊裝方案圖》 《 高低壓加熱器 吊裝方案圖》 《鍋爐水壓試驗方案系統(tǒng)圖》 《安全文明施工責任區(qū)域劃分》 《施工現(xiàn)場設(shè)備定置圖》 《 P3 施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃 》 附件：質(zhì)量目標： 資料共享 資料共享 電源項目： 新疆電力建設(shè)公司質(zhì)量管理目標 1．工程項目 ① 施工質(zhì)量達標 ② 2．顧客意見及時 ③ 、有效 ④ 處置，確保顧客滿意 3．受監(jiān)焊口一次檢驗合格率≥ 95％ 注： ①工程項目：指公司范圍內(nèi)所有工程施工項目。 ④有效：顧客對其提出意見的處置回復(fù)結(jié)果滿意即為有效。 鋼筋焊接合格率： 100%。 單層鋼結(jié)構(gòu)主體結(jié)構(gòu)的整體垂直度偏差小于 H/1000mm，且小于 20mm：多層及高層鋼結(jié)構(gòu)主體結(jié)構(gòu)的整體垂直度偏差小于 H/2500mm+，且小于 40mm； 建筑工程單位工程觀感質(zhì)量好，總體的觀感得分率≥ 85％。 受監(jiān)焊口一次合格率達 95%以上。 汽機真空嚴密性試驗下降速度≤ 。 潤滑油清潔度不低于 MOOG 四級，抗燃油系統(tǒng)清潔度達到 MOOG 二級，調(diào)節(jié)保安系統(tǒng)動作無遲緩、卡澀。文件資料齊全、完整、準確、系統(tǒng)，達到工程檔案管理要求。 1 施工工藝質(zhì)量美觀良好。 注：質(zhì)量目標不僅限于以上內(nèi)容，項目經(jīng)理部 /專業(yè)公司可根據(jù)工程具體情況。 1 保證 首次點火吹管至完成 168 h 滿負荷試運不大于 90 天。 1 杜絕重大安裝質(zhì)量事故。 1 空氣預(yù)熱器漏風(fēng)系數(shù)≤ 6%。 主要輔機試運指標達到驗評標準優(yōu)良級，全部輔機試運 指標優(yōu)良率達到 98%。 資料共享 資料共享 機組啟動熱工儀表、自動控制投入率 100%。 分部工程合格率： 100%，分部工程優(yōu)良率： %。 鋼筋、水泥等原材料進行跟蹤管理，追溯準確率達 100%。 分部工程合格率： 100%，分部工程優(yōu)良率： %。標準要求包括顧客（合同）要求、行業(yè)標準要求、公司內(nèi)部要求。 附施工組織總設(shè)計封面及編寫內(nèi)容： 分為三個文件包： 第一部分：《施工組織總設(shè)計》編制說明 第二部分：文字部分 第三部分：圖紙部分 XXXX 工程 文件編號： XDJ/XXXXSGSJ001202001 文件類型： 技 術(shù) 文 件 文件名稱： XXXX 工程施工組織總設(shè)計 編 寫： 新疆電力建設(shè)公司 XXXX 項目經(jīng)理部 /專業(yè)公司 審 核： 審核意見： 審核日期： 年 月 日 批 準： 批準日期： 年 月 日 版 次： 2020/A0 資料共享 資料共享 第一部分：《施工組織總設(shè)計》編制說明 資料共享 資料共享 第二部分：文字部分 1 編制依據(jù) 2 工程概況及特點 工程 總體規(guī)劃 廠址地理位置及周邊環(huán)境 交通運輸條件 水文地質(zhì)氣象資料 取水 出線 燃料與運輸 灰場 主要設(shè)備簡介 系統(tǒng)設(shè)計簡介 現(xiàn)場施工條件和要求 工程特點和施工難點分析 3 工程合同 工程規(guī)模 合同概況及要點 合同范圍主要工程量 4 施工組織機構(gòu)和人員配備 施工組織機構(gòu) 及設(shè)置原則 主要管理部門職能及人員職責 勞動力計劃 5 施工綜合進度 編制依據(jù)及說明 里程碑工期計劃及施工網(wǎng)絡(luò) 里程碑工期計劃 工期分析 施工網(wǎng)絡(luò)計劃 資料共享 資料共享 圖紙交付計劃 半成品加工計劃 設(shè)備到貨計劃 /甲供材料供應(yīng)計劃 土建交安計劃 大型機械進場計劃 工機具使用計劃 6 施工總平面布置 施工總平面布置概述 主要起重機械的選擇和布置 施工總平面管理 7 施工臨時設(shè)施及場地 施工場地布置規(guī)劃 組合場布置規(guī)劃 設(shè)備卸車場布置規(guī)劃 生產(chǎn)臨建規(guī)劃 生活臨建規(guī)劃 施工道路規(guī)劃 廠內(nèi)消防 系統(tǒng) 規(guī)劃 廠區(qū)給排水 系統(tǒng) 規(guī)劃 臨時用地表 8 施工力能供應(yīng) 施工用水及消防系統(tǒng)布置規(guī)劃 施工用電布置規(guī)劃 采暖系統(tǒng)布置規(guī)劃 氧氣、乙炔氣、氬氣、壓縮空氣 現(xiàn)場通訊 9 主要施工方案及特殊施工措施 重大吊裝作業(yè)和關(guān)鍵工 序的施工方案 鍋爐汽包運輸、吊裝方案 鍋爐大板梁吊裝方案 資料共享 資料共享 發(fā)電機定子運輸、卸車、吊裝方案 除氧器及水箱施工方案 高低壓加熱器施工方案 四大管道施工方案 循環(huán)水管道施工方案 主變壓器運輸、吊裝、就位方案 大體積混凝土結(jié)構(gòu)施工方案 輸煤棧橋施工方案 大跨距干煤棚施工方案 重大吊裝作業(yè)的反事故措施 建筑專業(yè)施工方案 主要施工主線 平面、高程測量控制網(wǎng) 主廠房開挖及基礎(chǔ)施工（包括 A 排外） 汽輪發(fā)電機基座施工方案 主廠房結(jié)構(gòu)施工方案 主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案 屋外配電裝置施工方案 引風(fēng)機室機電除塵結(jié)構(gòu)施工方案 煙囪施工方案 冷卻塔施工方案