ancgan20xx年述職述廉報(bào)告-xuruihua(文件)
【正文】 同時(shí)體現(xiàn)出“安全就是效益”；三是進(jìn)一步理順公司和各礦的管理層面，實(shí)行逐級負(fù)責(zé)，到達(dá)管理界面清晰，管理責(zé)任明確；四是進(jìn)一步規(guī)范安全辦公會(huì)、安全大檢查和安全隱患排查制度，使安全辦公會(huì)能切實(shí)解決安全問題、安全大檢查能切實(shí)發(fā)現(xiàn)和督促落實(shí)現(xiàn)場問題、隱患排查治理扎實(shí)有效，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。2006年11月20日。一是嚴(yán)格各類制度的落實(shí)，嚴(yán)格安全獎(jiǎng)懲，充分調(diào)動(dòng)各級人員的安全積極性和主動(dòng)性；二是有效運(yùn)行安全信息，為安全管理提供有力的支持；三是加強(qiáng)采掘區(qū)隊(duì)的管理。首先要加強(qiáng)安全教育，尤其是事故案例教育、安全法律法規(guī)的宣傳和教育。對于以上缺點(diǎn)在今后的安全工作中努力克服。三、自身學(xué)習(xí)及素質(zhì)提高情況一年來，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的新精神、新思路，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司指導(dǎo)精神，來指導(dǎo)安全管理工作。督促各礦加大安全日常檢查和旬查，注重檢查效果，狠抓整改落實(shí)，及時(shí)有效地發(fā)現(xiàn)和消除施工隱患。強(qiáng)化現(xiàn)場的安全管理。二是強(qiáng)化各類人員培訓(xùn)。超前謀劃2006年的安全工作，確定公司的安全目標(biāo)、指導(dǎo)思想和具體措施，進(jìn)一步完善安全獎(jiǎng)懲考核辦法，在繼續(xù)實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制定的
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