ancgan20xx年述職述廉報告-xuruihua-資料下載頁
2025-08-04 09:26本頁面
【正文】 、強化全員的安全意識、落實領導的安全責任，形成齊抓共管的良好局面。其關鍵在于領導干部的安全意識和安全責任。首先要加強安全教育，尤其是事故案例教育、安全法律法規(guī)的宣傳和教育。強化“雙基”建設，理順管理層面，規(guī)范管理制度。一是加強安監(jiān)隊伍建設，提高安全隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力，把管理中心移到生產現(xiàn)場；二是完善管理制度和安全激勵約束政策，要體現(xiàn)出“不抓安全的干部下臺、不重視安全的職工下崗”，同時體現(xiàn)出“安全就是效益”；三是進一步理順公司和各礦的管理層面，實行逐級負責，到達管理界面清晰，管理責任明確；四是進一步規(guī)范安全辦公會、安全大檢查和安全隱患排查制度，使安全辦公會能切實解決安全問題、安全大檢查能切實發(fā)現(xiàn)和督促落實現(xiàn)場問題、隱患排查治理扎實有效，能及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。強化監(jiān)督管理的力度，突出事故的超前預防。一是嚴格各類制度的落實，嚴格安全獎懲，充分調動各級人員的安全積極性和主動性；二是有效運行安全信息，為安全管理提供有力的支持；三是加強采掘區(qū)隊的管理。安全、質量的管理重點在采掘一線，內因是區(qū)隊，必須加強對區(qū)隊的督促與管理。2006年11月20日
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