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鞏固退耕還林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè)生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)項目可行性研究報告(文件)

2025-07-01 14:30 上一頁面

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【正文】 道外喲保溫層,以防燙人。 墻和屋面設(shè)計為防水、防潮,便于清洗。職工要講究個人衛(wèi)生,做到定期洗澡、勤剪指甲、勤更理發(fā),并按時更換工作服。 消防安全防護方案 場區(qū)泵房內(nèi)設(shè)專用消防泵,消防貯水與水塔共用。 (三)安裝工程費用安裝現(xiàn)行價格及國家有關(guān)規(guī)定費 率估算。項目進度安排如下: 第一階段:( 20xx年 4月),完成項目審批工作; 第二階段:( 20xx 年 5月 — 6月),完成勘察設(shè)計、設(shè)備訂購等工作; 第三階段:( 20xx 年 7月 — 8月),完成設(shè)備安裝、技術(shù)培訓等工作; 第四階段:( 20xx年 9月 — 11月),試生產(chǎn)。每周召開工作例會,臨時會議由總經(jīng)理認為必要時隨時召開。負責公司投資管理 、融資運作、分析預(yù)算、會計核算等業(yè)務(wù),當好公司財務(wù)決策參謀。 生產(chǎn)部:從種豬引進、飼料原料、獸藥、飼養(yǎng)環(huán)境等方面進行監(jiān)測,監(jiān)控生產(chǎn)過程,負責生豬健康,保障養(yǎng)殖質(zhì)量,控制生產(chǎn)成本,按照項目工程圖紙設(shè)計嚴格生產(chǎn)、施工。 (二)項目資金實行??顚S?。 二、招標組織形 式 項目實施單位采取自主招標的形式進行。 第九章 招標方案 一、招標范圍: 根據(jù)農(nóng)業(yè)部《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目招標投標管理規(guī)定》,結(jié)合省、市有關(guān)政府的相關(guān)規(guī)定,對項目進行有效的招投標管理,以保證該項目在建設(shè)進度、質(zhì)量、資金使用率、財務(wù)管理等方面的時效性和規(guī)范性,杜絕項目建設(shè)過程中的違規(guī)事件發(fā)生。成立由發(fā)改局局長任組長,分管副局長任副組長,項目實施等單位負責人為成員,加強對項目的監(jiān)督管理,保證按方案實施。擬定和實施公司年度、季度、月度銷售計劃;做好給退耕還林農(nóng)戶仔豬供應(yīng)、生產(chǎn)銷售、運輸、貨款回籠工作; 收集市場信息,反饋、處理顧客的投訴。負責總經(jīng)理秘書事物,日常行政事務(wù)及公司的信息、宣傳、接待、傳達、公關(guān)、協(xié)調(diào)等工作。 第八章 項目組織管理 一、組織機構(gòu) 本項目建設(shè)共設(shè)置五個職能部門,包括辦公室、財務(wù)部、銷售供應(yīng)部、技術(shù)推廣部、生產(chǎn)部。 (一)安建工程建設(shè)投資估算 產(chǎn)床 50 套 4000元 ∕ 套 =20 萬元; 監(jiān)控 1套 15 萬元; 展室布置 400平方米 125 元 ∕ 平方米 =5萬元 (二)良種引進投資估算 引進種豬 100頭 5000元 ∕ 頭 =50萬元 三、資金來源 本項目總投資 90 萬元,申請鞏固退耕還林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè)項目補助資金 65 萬元,企業(yè)自籌 25 萬元。 第七章 投資估算、資金來源和進度安排 一、編制說明 (一)本項目兔子構(gòu)成按國家有關(guān)部門的規(guī)定估算。 職工上班時間不能再車間隨意走動,串崗,不能大聲喧嘩、聊天。 圈舍及飼料加工車間要定期嚴格按照沖洗消毒制度沖洗消毒,防止微生物污染。 對職工進行安全教育,規(guī)范職工的操作,消除一切不安全因素。 圈舍及飼料加工車間布置留出足夠的操作面積和人行通道,便于工人安全操作。場區(qū)道路平坦,并設(shè)路燈。 七、勞動安全、衛(wèi)生與消防 (一)涉及依據(jù) 國務(wù)院頒布的《工廠安全衛(wèi)生規(guī)程》 勞動部頒布的《建設(shè)項目(工程)勞動安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定》 (二)勞動安全 職業(yè)危險、危害概述及防范措施 項目生產(chǎn)無易燃、易爆、無毒物,無人體危害。 (三)噪聲污染防治措施 在飼料攪拌機、水泵的呢過機械設(shè)備選型上選擇低噪聲型設(shè)備,對高強度噪聲源進行隔聲、消聲、減振等措施治理 ,在場界植樹造林、建隔聲帶等。同時項目還有員工生活產(chǎn)
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