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正文內(nèi)容

廣適性高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)三系雜交水稻科優(yōu)21配套技術(shù)集成與示范可行性研究報(bào)告(文件)

2025-07-01 13:35 上一頁面

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【正文】 畝,種子質(zhì)量達(dá)到農(nóng)業(yè)部制定的 一級(jí) 種子質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 ( 2) 轉(zhuǎn)化后的 經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益 ① 保障國(guó)家糧食安全 據(jù) 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局 今年 2 月 發(fā)布的數(shù)據(jù)顯 示,我國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)的上漲幅度已經(jīng)攀升到 11 年來的最高水平 , 其中,糧食價(jià)格繼續(xù)扮演著領(lǐng)漲的角色 ,我國(guó)糧食安全正受到嚴(yán)重的威脅。 ③ 帶動(dòng) 對(duì) 相關(guān) 企業(yè) 發(fā)展,增加就業(yè)機(jī)會(huì) 種子生產(chǎn) 企業(yè) 、批發(fā)和零售部門每經(jīng)營(yíng) 1 公斤種子,總共可獲利 元, 6 推廣 1080 萬畝,需種子 20xx 萬公斤 左右 ,總共可獲利 9000 萬元,并提供一定數(shù)量的就業(yè)機(jī)會(huì)。 綜上,項(xiàng)目成果的轉(zhuǎn)化推廣社會(huì)、生態(tài)效益顯著,對(duì)于建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和促進(jìn)和諧社會(huì)的發(fā)展具有重要的意義。 ④ 在湖南中稻區(qū)和一季晚稻區(qū)種植示范片 8 個(gè),輻射推廣 85 萬畝以上,集成現(xiàn)有的環(huán)保節(jié)能優(yōu)質(zhì)高效栽培技術(shù),使應(yīng)用技術(shù)的農(nóng)民獲得比種植目前 7 大面積推廣的同類型雜交稻增產(chǎn) 10%以上的效益。 第二階段: ─ ①落實(shí)資金 361 萬元,其中企業(yè)自籌 341 萬元、地方配套 20 萬元。 ⑤ 公司實(shí)現(xiàn) 銷售收入 3850 萬元, 凈利潤(rùn) 394 萬元 。 在項(xiàng)目新增投資中,新增固定資產(chǎn)為 300 萬元,流動(dòng)資金投資為 691 萬元,其具體的使用計(jì)劃如下:執(zhí)行期第一年新增固定資產(chǎn)為 200 萬元,流動(dòng)資金投資 391 萬元;執(zhí)行期第二年新增固定資產(chǎn)為 100 萬元,流動(dòng)資金投資300 萬元。 為了進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)糧食產(chǎn)量新飛躍,在普通雜交水稻研究的基礎(chǔ)上開展超級(jí)稻研究就是要促成水稻單產(chǎn) 800 公斤, 20xx 年實(shí)現(xiàn) 950 公斤的新目標(biāo)。由此可見,加速選育和推廣環(huán)保節(jié)能型廣適性超級(jí)稻,促進(jìn)水稻大面積的平衡增 9 產(chǎn)和稻米品質(zhì)上臺(tái)階,顯得越來越緊迫和重要。 科優(yōu) 21主要有以下優(yōu)點(diǎn): ① 高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn): 20xx 年參加湖南省預(yù)試,平均畝產(chǎn) 公斤,居參試組合的首位,比對(duì)照金優(yōu) 207 和對(duì)照 II 優(yōu) 58 分別增產(chǎn) %和 %,達(dá)極顯著水平 。 ③ 抗逆性好 、適應(yīng)性廣 :湖南省區(qū)試評(píng)價(jià)該組合耐寒抗高溫能力強(qiáng) ( 20xx年在湖南省氣候條件較差的情況下,結(jié)實(shí)率仍在 78%以上 ) , 對(duì)于提高我國(guó)農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害的能力具有重要的意義。同時(shí)該組合制種育性穩(wěn)定,制種無風(fēng)險(xiǎn)。父母本播差期調(diào)節(jié)采 取以時(shí)差為主,兼顧葉差,參考溫差的方法,并結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂驐l件和栽培管理水平等因素,對(duì)抽穗揚(yáng)花期和播差期進(jìn)行確定。根據(jù)該品種母本、父本的特征 ,并結(jié)合 制種基地的自然環(huán)境,我公司 有針對(duì)性的制定了一套合理密植、管水、施肥技術(shù),確定了父母本 的行比、株行距,灌(放)水時(shí)間、深度,施肥、噴藥的種類、時(shí)間、劑量等一系列技術(shù)指標(biāo) 和要求,確保培育出健壯、高產(chǎn)異交群體。 2. 環(huán)保節(jié)能型超高產(chǎn)栽培技術(shù) ①種子處理技術(shù)及播種期和播種量的合理確定。 同時(shí) 公司還 開發(fā) 確定 了隔層定距無盤拋植節(jié)氮栽培技術(shù),壯秧、壯稈、健根、大穗和高結(jié)實(shí)率的水稻超高產(chǎn)栽培技術(shù),軟盤育秧拋栽和機(jī)械收割等技術(shù),并配套集成 了 增施有機(jī)肥、沼肥和結(jié)氮栽培,頻振燈誘蛾、稻鴨共育和病蟲害防治等綠色稻米生產(chǎn)技術(shù)等 ,以供各地農(nóng)戶根據(jù)各自環(huán)境和條件實(shí)施進(jìn)行,確保優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 三、項(xiàng)目實(shí)施方案分析 (一)項(xiàng)目的轉(zhuǎn)化內(nèi)容與技術(shù)路線 1. 轉(zhuǎn)化內(nèi)容 ① 科優(yōu) 21 組合的高產(chǎn)制種技術(shù)集成與示范。 2. 技術(shù)路線 ① 在湖南按照不同生態(tài)、不同海拔、不同時(shí)期選擇 23 個(gè)雜交 水稻制種的高產(chǎn)區(qū),研究形成一整套科優(yōu) 21 高產(chǎn)高效制種技術(shù)體系。 (二)項(xiàng)目組織實(shí)施方案 1. 項(xiàng)目各項(xiàng)工作已有條件 ( 1) 本項(xiàng)目開展所需設(shè)備、原輔 材料來源穩(wěn)定,供應(yīng)渠道暢通。同時(shí),我 公司 還對(duì)項(xiàng)目實(shí)施每一階段的資金使用情況做及時(shí)的匯總、分析,保證了項(xiàng)目資金使用的科學(xué)性、高效性,為項(xiàng)目實(shí)施提供了良好 的資金保障。 2. 項(xiàng)目開展組織實(shí)施 ( 1) 成立項(xiàng)目協(xié)調(diào)組。研究制定精細(xì)的高產(chǎn)高效制種技術(shù)規(guī)程,安排專人負(fù)責(zé),責(zé)任到人,并開展定期檢查督促以確保項(xiàng)目工作順利完成 。 ( 4) 抓好核心示范區(qū),強(qiáng)化輻射力度。 ( 6) 科優(yōu) 21 的制種基地和示范基地安排(見下表) 科優(yōu) 21 高產(chǎn)高效制種示范、推廣地點(diǎn)與規(guī)模 地 點(diǎn) 規(guī)模(畝) 備注 20xx 年 20xx 年 20xx 年 湖南 懷化 300 3300 4800 邵陽 600 2600 4100 永州 300 3300 5300 廣西 荔浦 800 2800 4300 科優(yōu) 21 超高產(chǎn)高效栽培示范、推廣地點(diǎn)與規(guī)模 地點(diǎn) 規(guī)模(畝) 合計(jì) 20xx 年 20xx 年 20xx 年 湖南 110000 300000 500000 910000 江西 500 27500 55000 83000 貴州 1000 65000 130000 196000 廣西 500 20xx0 150000 170500 安徽 1000 65000 120xx0 186000 廣東、重慶 1000 26500 77000 104500 年度合計(jì) 114000 504000 10320xx 1650000 (三)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查與競(jìng)爭(zhēng)能力預(yù)測(cè) ( 1) 產(chǎn)品 技術(shù)性能優(yōu)勢(shì)明顯,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng) 科優(yōu) 21 在 20xx 年 湖南省中稻預(yù)試中,畝產(chǎn) 公斤,比對(duì)照金優(yōu) 207 16 增產(chǎn) %,比對(duì)照 II 優(yōu) 58 增產(chǎn) %,極顯著,居參試組合的第一位; 20xx年和 20xx 年在湖南省區(qū)試,兩年平均比對(duì)照 II 優(yōu) 58 增產(chǎn) %,極顯著,居參試組合的首位。 同時(shí),公司 今年已把該組合送進(jìn)越南的國(guó)家區(qū)試和多點(diǎn)試種, 試種效果良 好,而且將可取代 II 優(yōu) 838,在越南將有 500 萬畝以上的市場(chǎng)。 17 (四)投資預(yù)算與資金籌措 1. 投資預(yù)算 根據(jù)本項(xiàng)目前期投入資金情況和項(xiàng)目執(zhí)行期間總體目標(biāo)及各項(xiàng)工作內(nèi)容,預(yù)算項(xiàng)目總投資 1441 萬元,其中已經(jīng)完成投資 420 萬元, 資金來源是公司股東的投資,主要用于設(shè)備購(gòu)置、燃料費(fèi)用、原材料、檢測(cè)費(fèi)用、技術(shù)研發(fā)費(fèi)用等,詳見下表。并承諾以自籌資金補(bǔ)足申請(qǐng)額和立項(xiàng)額之間的差異。且該組合株型緊湊,植株整齊,莖桿粗壯,耐寒、抗病、抗高溫能力強(qiáng),大田豐產(chǎn)穩(wěn)定性好,大面積推廣種植無 技術(shù) 風(fēng)險(xiǎn)。因此,項(xiàng)目組要求人員有著很強(qiáng)的組織性和紀(jì)律性,對(duì)參與項(xiàng)目組開發(fā)的主要組成人員,雙方簽訂合同,原則上規(guī)定兩年內(nèi)不允許離開本單位,離開本公司后,在三年之內(nèi)不得從事與該項(xiàng)目相同的研發(fā)與生產(chǎn)。 ( 3)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn): 項(xiàng)目產(chǎn)品科優(yōu) 21 耐寒耐熱能力強(qiáng)、米質(zhì)又優(yōu)、低投入高產(chǎn)出、適應(yīng)性廣等特性,適宜于湖南、江西、貴州、安徽等省的丘陵山區(qū)和山區(qū)平原區(qū)作中稻和一季晚稻種植,具有廣闊的市場(chǎng)前景。 為了應(yīng)對(duì)可能的資金風(fēng)險(xiǎn),公司將進(jìn)一步加強(qiáng)銷售工作,使得產(chǎn)品在最短的時(shí)間轉(zhuǎn)變成資金;公司全面、系統(tǒng)的財(cái)務(wù)體系將進(jìn)行全面預(yù)算管理,加強(qiáng)生產(chǎn)和銷售成本控制,保證資金的使用效率;公司自成立以來各項(xiàng)財(cái)務(wù)狀況良好,資金流通順暢,在償還貸款方面具有良好的聲譽(yù),深受銀行、信用社等金融機(jī)構(gòu)的信賴,公司可以通過股權(quán)融資等多種融資渠道籌集項(xiàng)目資金,為項(xiàng)目的資金投入提供了有力的保障;另外隨著公司的市場(chǎng)駕馭能力不斷加強(qiáng),公司的營(yíng)業(yè)額會(huì) 逐年增加,利潤(rùn)同時(shí)也在按比例增加,可以逐步解決本項(xiàng)目在資金方面的部分需求。項(xiàng)目開展符合國(guó)家農(nóng)業(yè)發(fā)展政策,不存在政策風(fēng)險(xiǎn)。 示范推廣 165 萬畝以上。 20xx 年的大面積平均制種產(chǎn)量達(dá)到每畝 250 公斤以上,質(zhì)量達(dá)到農(nóng)業(yè)部制定的 雜交水稻一級(jí)種子質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。農(nóng)民可以在相對(duì)投入較低的情況下,獲得比種植現(xiàn)有其它雜交中稻更高的回報(bào)。 由損益表可以看出: 5 年期平均投資利潤(rùn)率=年均利潤(rùn)/投資總額 *100% = % 5 年期平均投資利稅率=年均利稅/投資總額 *100% = % 由敏感性分析表可看出: 內(nèi)部收益率、累計(jì)凈現(xiàn)值和投資回收期對(duì)收入變化最敏感,構(gòu)成收入的因素是單價(jià)和銷售量,在單價(jià)能夠被客戶接受并且本公司處于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的情況下,增加收入的重要措施就是開拓市場(chǎng),提升銷售量,這是本項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析為本公司經(jīng)營(yíng)管理的建議。提高谷物產(chǎn)量,增加 谷物的儲(chǔ)備量 , 緩解糧食價(jià)格的上行壓力 已成為我國(guó)的當(dāng)務(wù)之急。 降低氮肥用量,改善土壤結(jié)構(gòu) ,提高糧食食用安全 科優(yōu) 21 的需氮水平明顯低于其它雜交稻組合 30%, 這對(duì)于改善土壤結(jié)構(gòu),保護(hù)生態(tài)環(huán)境,節(jié)約能源有相當(dāng)重要的意義 ,同時(shí)該組合具有較強(qiáng)的抗病蟲害能力,化肥和農(nóng)藥施用量均低于目前廣泛種植的其他雜交稻組合,其推廣種植可有效提高民眾的糧食食用安全 。 在 新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)能力 方面,成立幾年來公司已經(jīng)培育出了強(qiáng)優(yōu)勢(shì)不育系 7 個(gè),恢復(fù)系 30 個(gè),在省內(nèi)外審定通過了雜交水稻新組合 9 個(gè) 。 同時(shí) 公司擁有從事成果轉(zhuǎn)化開發(fā)和繁殖制種、栽培示范研究等的專門人才共 18 人,其中營(yíng)銷開發(fā)人員 5 人,繁殖制種人員 8 人,栽培示范研究人員 5 人 ,為 成果轉(zhuǎn)化推廣提供了有力的支持。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的基本情況: 孫梅元,男,出生于 1954 年 6 月,中專農(nóng)作專業(yè)畢業(yè),副研究員,公司董事長(zhǎng)。第二完成人 20xx 年高蛋白優(yōu)質(zhì)稻不育系湘 8A 通過湖南省審定。第一完成人 20xx 年新選育的三系不育系湘菲 A 通過貴州省鑒定。合著 1994 年在雜交水稻雜志第三期發(fā)表“水稻光敏核不育基因和溫敏不 育基因的重組效應(yīng)”。在袁老師的指導(dǎo)下, 1981 年成功培育出了優(yōu)勢(shì)強(qiáng)、抗性好、適應(yīng)性廣的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)組合 —— 威優(yōu) 64, 1982 年 ~ 1998 年累計(jì)推廣面積 2 億多畝,增產(chǎn)糧食 60 億公斤,新增產(chǎn)值 30 億元。 40, 49%18, 23%12, 15%10, 13%管理 技術(shù) 生產(chǎn) 銷售 圖 公司人員結(jié)構(gòu)圖 (四)單位管理情況 申報(bào)單位 湖南科裕隆種業(yè)有限公司是由雜交水稻之父──袁降平院士的幾位學(xué)子,在其老師的親切關(guān)懷下,秉承恩師“發(fā)展雜交水稻,造福世界人民”的宏偉志愿,抱定“科技富民,振興農(nóng)業(yè)”的堅(jiān)定信念, 創(chuàng)建的 融科研、開發(fā)、 生產(chǎn) 、 銷售 推廣于一體的科技型 民營(yíng) 股份制種業(yè)企業(yè),袁隆平院士親 33 筆為公司題名。 公司 制訂了“科研管理 制度 ”、“成果轉(zhuǎn)化 制度 ”、“人事管理 制度 ”、“財(cái)務(wù)管理 制度 ” 、“生產(chǎn)管理 制度 ”、“質(zhì)量管理 制度 ” 等一系列規(guī)章制度 ,科研、生產(chǎn)、管理 等均 嚴(yán)格按 制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行 ,尤其是 在質(zhì)量管理體系上,公司內(nèi)設(shè)質(zhì) 檢部,對(duì)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)加工進(jìn)行全程質(zhì)量檢測(cè)鑒定,并對(duì)質(zhì)量分級(jí)負(fù)責(zé),具體責(zé)任到人。 多年來,公司職工上下同心,不僅科研成果累累,而且因制度完善,職工愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法,公司運(yùn)行 十分良好。 20xx 年度公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)如下: 總資產(chǎn) 萬元 總負(fù)債: 萬元 固定資產(chǎn)總額: 萬元 產(chǎn)品銷售收入: 萬元 凈利潤(rùn): 萬元 上交稅費(fèi): 萬元 流動(dòng)比率 : % 速動(dòng)比率 : % 35 總資產(chǎn)報(bào)酬率 : % 凈資產(chǎn)收益率 : % 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 : (六)合作單位研發(fā)能力 無 。公司產(chǎn)品深受廣大農(nóng)民的喜愛,為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了較大的貢獻(xiàn)。在具體產(chǎn)品質(zhì)量管理落實(shí)上,嚴(yán)格按照種子法的要求進(jìn)行把關(guān),實(shí)行產(chǎn)品外檢與內(nèi)檢緊密結(jié)合,真正做到不是好的組合堅(jiān)決不推廣、不是合格的種子堅(jiān)決不出庫(kù)
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