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優(yōu)質(zhì)水稻生產(chǎn)基地建設項目可行性研究報告(文件)

2025-05-14 12:54 上一頁面

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【正文】 插隔夜秧,移栽質(zhì)量要求淺、穩(wěn)、直、勻。追肥以尿素為主,按品種不同,每畝用量為8—12千克。曬田要堅持苗到不等時,時到不等苗的原則,一般每畝總苗數(shù)達到20萬苗時即開始排水曬田,曬田程度以不陷腳為宜。③生物防治:保護青蛙、草蛉、蜘蛛等田間害蟲的天敵,推廣稻田養(yǎng)鴨、養(yǎng)魚治蟲,控制稻葉蟬、稻飛虱、稻薊馬為害。⑤化學防治:蟲害防治:螟蟲(稻縱卷葉螟)防治可畝用18%殺蟲雙200ml加BT粉(乳劑)兌水50千克噴霧防治;稻飛虱畝用大功臣10克兌水50千克噴霧防治;稻薊馬畝用40%樂果乳油稀釋10001500倍噴霧防治。⑦鼠害防治:開展春季戶內(nèi)、戶外滅鼠,%溴敵隆1:100做成毒餌,放置在毒餌箱內(nèi),按洞或等距離放置誘殺,殘留藥劑及時回收處理。加工前稻谷要求新鮮,色澤金黃,形狀整齊一致,無破損、無雜谷、秕粒、米粒、泥土、石子等,谷粒表面清潔無斑點、污垢,含水量在13%以下。稻谷烤種數(shù)粒器一臺。電子分析天平2臺。、構筑物的特征,建筑面積,土石方量建筑設計貫徹適用,經(jīng)濟的原則,布置滿足生產(chǎn)操作要求,符合結構變形和結構抗震的原則。表53 主要建(筑)物工程一覽表序號名 稱占地面積(m2)建設面積(m2)結構形式尺 寸(長寬)(m)1種子實驗室120100磚混2542良種掛藏室120100磚混83種子倉庫350300磚混20154種子烤種室10050磚混45良種選育室12001000鋼架式40256曬場 450400 m2水泥25166原材料供應項目工程建設所需的原材料如鋼筋、水泥、木材等,均可從當?shù)鼗蚓昂槭匈彽?,建設和生產(chǎn)過程中所需的水、電可在當?shù)亟鉀Q。項目建設和生產(chǎn)所需的各種原料供應均有保障。農(nóng)業(yè)技術推廣及應用農(nóng)業(yè)新技術的培訓和推廣可提高農(nóng)民的種田水平,勞動力素質(zhì),使農(nóng)戶長期受益。項目建設運輸包括建筑材料、種子、農(nóng)藥、化肥等,運輸方式主要采用陸地公路卡車運輸方式,把項目工程建設所需的原材料運輸至項目施工地,農(nóng)用物資運輸至項目區(qū)各村寨。故水利設施供水能力完全能夠滿足項目區(qū)的農(nóng)業(yè)灌溉用水要求?,F(xiàn)代綠色農(nóng)業(yè)是以生物技術為依托的生產(chǎn)綠色食品為主體的農(nóng)業(yè),這一方面西雙版納具有潛在的優(yōu)勢,充分利用它無污染、無公害的環(huán)境,發(fā)展綠色種植業(yè)符合把云南省建設為綠色經(jīng)濟強省的大趨勢。在施肥上采取以施農(nóng)家肥為主,輔助或控量施用化肥的原則;在農(nóng)藥的使用上主要按國家綠色食品的農(nóng)藥使用準則規(guī)定執(zhí)行,嚴格禁止使用劇毒、高毒、高殘留及具三致農(nóng)藥,以及按國家規(guī)定禁止在水稻種植上施用的農(nóng)藥種類,以減少化肥、農(nóng)藥對土壤和水稻菜的污染。市財政局負責項目資金使用的監(jiān)督管理;市農(nóng)業(yè)局負責優(yōu)質(zhì)稻基地建設、種子生產(chǎn)及推廣,執(zhí)行單位為市農(nóng)業(yè)技術推廣中心;市水電局負責干渠修復工程,執(zhí)行單位為市水工隊。根據(jù)項目要求做出項目實施方案,并組織實施;定期向領導小組上報工作進展情況;按計劃完成工作量;對工作無法解決的問題要及時上報;項目資金要??顚S?;根據(jù)工作進展階段按時核銷帳務。(2)專業(yè)技術人員培訓 農(nóng)業(yè)教育提高農(nóng)業(yè)技術人員專業(yè)技術水平的手段,對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展起著重要作用。項目實施采取公司+基地+農(nóng)戶的經(jīng)營管理模式,既農(nóng)民出土地、勞力和部分生產(chǎn)成本負責種植和管理,公司提供技術、資金和市場營銷,并負責全程技術跟蹤服務。優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn):由市級農(nóng)科部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)科部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)科部門對廣大農(nóng)民實行優(yōu)質(zhì)稻種子的統(tǒng)繁、統(tǒng)供和優(yōu)質(zhì)大田生產(chǎn)的規(guī)范栽培,做好農(nóng)業(yè)技術培訓,并做好技物配套服務,促進全市優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)的健康穩(wěn)步發(fā)展。(2)由市農(nóng)業(yè)技術推廣中心與項目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)技術管理承包合同,做好技物配套服務,技術有問題的,由農(nóng)技中心負責。2006年開始投產(chǎn)。2005年12月,項目總結,申請驗收。土建工程費項目依據(jù)相關專業(yè)提供的建(構)筑物工程量和單位造價指標進行估算。本項目包括土壤改良、良種繁育的設備、農(nóng)技推廣服務設施、病蟲害檢測等工器具購置及安裝工程費,%?;绢A備費按土建工程費、設備及工器具購置費和工程建設其他費用之和的 3%計算。經(jīng)過以上估算,%。項目投資使用計劃見附表6投資使用計劃與資金籌措表。%。項目的主要投入物是以現(xiàn)行市場價格為依據(jù),產(chǎn)出物以近期市場類似產(chǎn)品的批發(fā)價格為依據(jù),根據(jù)市場分析預測并作了適當調(diào)整,所有價格都是建設期末的含稅價格。根據(jù)優(yōu)質(zhì)水稻良種的預測價格和生產(chǎn)計劃而得,計劃產(chǎn)量視為銷售量。外購原材料費用本項目所有原材料及水、電等價格均以當?shù)噩F(xiàn)行市場價為基礎。詳見:附表22《工資及福利費估算表》。折舊費詳見:附表23《固定資產(chǎn)折舊估算表》。其他費用其他費用是在制造費用、銷售費用和管理費用中扣除工資及福利費、折舊費、攤銷費、修理費后的費用。經(jīng)營成本經(jīng)營成本:總成本費用估算總成本費用:。(2)投資回收期(含建設期),(含建設期)。說明項目的抗風險能力較強。綜合以上分析。14社會評價項目對當?shù)鼐用袷杖氲纳钏降挠绊懀?)糧食增產(chǎn)增效:項目建成后,通過土壤改良,培肥地力,通過優(yōu)質(zhì)糧食高產(chǎn)示范帶動,優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)量全面提高,平均畝產(chǎn)以350千克計,每畝新增產(chǎn)量50千克,項目區(qū)新增糧食總產(chǎn)400萬千克。項目實施對地區(qū)居民就業(yè)的影響項目建成后,為社會提供了新的就業(yè)機會,同時項目的實施也將帶動種植業(yè)、糧食加工業(yè)和相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,預計項目將直接增加就業(yè)20人左右,間接增加3000人左右的就業(yè)機會,對發(fā)展當?shù)氐慕?jīng)濟具有重要意義。不同利益群體對項目的態(tài)度與參與程度該項目是由景洪市農(nóng)業(yè)技術推廣中心負責,結合農(nóng)戶發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)的工程,是以公益為主的項目,社會效益非常顯著。項目的投入,雖在短期內(nèi)經(jīng)濟效益不甚顯著,但從長遠的觀點看,其社會效益不可估量。通過項目的實施,改變農(nóng)民自留、自用常規(guī)稻種的傳統(tǒng)習慣方式,節(jié)約了用種,提高了農(nóng)民科學種植優(yōu)質(zhì)稻的水平,全面提升優(yōu)質(zhì)稻的純度、品種和質(zhì)量,并培養(yǎng)和造就一批勤思考、懂經(jīng)營、會管理、作風硬的科技隊伍,保障各項技術措施的順利實施,為優(yōu)化品種布局,調(diào)整種植業(yè)結構,重塑優(yōu)質(zhì)米品牌,提高產(chǎn)品市場競爭力,擴大市場份額,加速景洪市糧食產(chǎn)業(yè)化的進程做出積極貢獻。同時,可促進當?shù)靥厣r(nóng)副業(yè)的發(fā)展,提高當?shù)厣贁?shù)民族群眾的科學文化素質(zhì),并帶動當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)民族特色加工業(yè)的發(fā)展,增加就業(yè)機會,從而促進當?shù)厣鐣捕?、民族團結,推動當?shù)厣鐣M步和經(jīng)濟的繁榮。項目與糧食加工企業(yè)緊密聯(lián)系,實行“繁、育、推廣”一體化,“產(chǎn)、供、銷”一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。優(yōu)質(zhì)稻基地建設滯后,種子生產(chǎn)專業(yè)化程度低;項目受經(jīng)營成本和銷售收入變化的影響比較大,項目抗風險能力較弱;優(yōu)質(zhì)稻良種統(tǒng)供與商品糧優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價收購政策不配套,影響農(nóng)民種植優(yōu)質(zhì)稻積極性;農(nóng)戶履行合同性差、隨意性大,加大生產(chǎn)風險。加強對農(nóng)民的政策宣傳和科技培訓,提高農(nóng)民的實用技術,改變傳統(tǒng)的種植方式,調(diào)整種植業(yè)結構,增加優(yōu)質(zhì)稻米種植面積,保證市場的有效供給。提高項目科技含量,擴大生產(chǎn)規(guī)模,創(chuàng)立本地區(qū)優(yōu)質(zhì)稻米品牌,提高市場占有份額。項目建設對促進項目地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,為社會提供更多就業(yè)機會,開拓新的支柱產(chǎn)業(yè),具有特別重要的意義。項目建設有成就可靠的技術措施和良好的生產(chǎn)環(huán)境條件,項目選址合理可行。通過配套建立優(yōu)質(zhì)稻米加工企業(yè),帶動糧食的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,促進糧食質(zhì)量提高及產(chǎn)品流通?;亟ㄔO是促進優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)的有效途徑之一,也是當今農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的必由之路。地區(qū)文化狀況對本項目適應程度該地區(qū)為多民族聚居地,長期以來各民族間和睦相處,互相尊重各自的文體習俗和宗教信仰,地區(qū)文化對本項目無不適應之處。對區(qū)域經(jīng)濟的影響(1)直接影響:項目建設給當?shù)氐募Z食加工業(yè)和運輸業(yè)帶來發(fā)展機遇,同時可增加本地優(yōu)質(zhì)大米在市場中所占的比重,可直接促進區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。 (3)優(yōu)質(zhì)種子升值。屬正常范圍。結果表明,%,即可保本。從附表8可以看出,各因素的變化都不同程度地影響財務內(nèi)部收益率,其中經(jīng)營成本和銷售收入的變化影響比較大,而建設投資的影響比較小。財務評價報表詳見附表4《財務現(xiàn)金流量表》,附表5《損益表》,附表6《資金來源與運用表》,附表7《資產(chǎn)負債表》。(2)修理費:,主要為項目各種機械、儀器的維護及修理費用。各類固定資產(chǎn)的折舊年限,參照《工業(yè)企業(yè)財務制度》的規(guī)定,按上列參數(shù)表中數(shù)據(jù)計算。人員工資及福利費該項目作為科技示范推廣項目,國家投資,農(nóng)民參與,不是經(jīng)濟實體,無人員工資及福利,但是為了準確地計算出成本費用,因此,理想化的來考慮,把本項目當作是一個經(jīng)濟實體來計算。產(chǎn)品銷售收入估算見附表3《銷售收入估算表》。生產(chǎn)負荷根據(jù)行業(yè)經(jīng)驗,結合項目具體情況,生產(chǎn)負荷確定為項目計算第2年70%,第3年90%,第415年均按100%計。項目不考慮貸款,因此無債務資金。%。詳見附表5流動資金估算表。建設投資(不含建設期利息)以上各項合計為不含建設期利息的建設投資,萬元。工程建設其他費用按照國家及行業(yè)有關規(guī)定,并結合當?shù)睾捅卷椖烤唧w情況,%。詳見:附表11《土建工程費用估算表》所示。主要依據(jù):(1)國家和有關部門頒布的有關投資的政策、法規(guī);(2)國家計委、建設部《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》(第三版);(3)農(nóng)業(yè)部、建設部《農(nóng)業(yè)項目經(jīng)濟評價實用手冊》(第二版);(4)國家發(fā)展計劃委員會審定出版《投資項目可行性研究指南(試用版)》 [計辦投資(2002)15號];本項目的土建工程費用、設備購置安裝以目前當?shù)厥袌鰞r格為主要依據(jù)進行估算。2005年1~3月,搞好項目前期準備工作,包括立項、設計、審查、批復,成立項目領導機構及辦公機構,工程勘察設計、規(guī)劃、制訂總體及分項實施方案等。以產(chǎn)量、質(zhì)量和收購量作為考核相關人員政績的重要內(nèi)容,完成合同任務的,按規(guī)定兌現(xiàn)獎勵,完不成的,扣留責任金。營銷要建立和擴大銷售網(wǎng)絡,做廣告宣傳,召開定貨會和利用展銷會等形式擴大產(chǎn)品知名度,樹立產(chǎn)品商標和防偽標志,配合相關部門打擊假冒產(chǎn)品,建立優(yōu)質(zhì)品牌米的商業(yè)信譽。采取統(tǒng)一供應物資,統(tǒng)一供種,統(tǒng)一栽培規(guī)格,統(tǒng)一組織生產(chǎn)的生產(chǎn)方式,以確保投入到位,措施到位,最終實現(xiàn)投入產(chǎn)出雙贏。項目運行后,還要定期對專業(yè)技術人員進行業(yè)務和技術考核,使他們不斷提高指揮能力、管理能力和協(xié)調(diào)能力。以實用技能培訓為核心,廣泛開展農(nóng)民實用技術培訓,科技培訓采取課堂授課,發(fā)放宣傳資料和現(xiàn)場示范指導講解等方法進行。負責向農(nóng)民群眾宣傳農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的方針、政策,協(xié)調(diào)各部門間的相互關系;不定期檢查、指導項目的實施和資金使用情況;解決項目執(zhí)行過程出現(xiàn)的問題和困難;監(jiān)督項目資金的使用情況。10組織機構與經(jīng)營管理為確保優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)基地建設和生產(chǎn)有秩序的進行,應組建一個由市政府、市農(nóng)業(yè)局、市財政局、市計劃發(fā)展局、市水電局、市科技局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要領導組成的項目領導小組,對項目實施統(tǒng)一有效的管理。因
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