【正文】 外腳手架方案20126技術(shù)項(xiàng)目總工公司總工201263應(yīng)急預(yù)案20126技術(shù)項(xiàng)目總工公司總工201264消防保衛(wèi)方案20126技術(shù)項(xiàng)目總工公司總工201265吊籃施工方案20126技術(shù)項(xiàng)目總工公司總工20126七、應(yīng)急預(yù)案事故、事件報(bào)告程序（1）本工程現(xiàn)場(chǎng)無(wú)論發(fā)生何種規(guī)格的大小安全事故，當(dāng)事人應(yīng)第一時(shí)間通知現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)的工長(zhǎng)，由工長(zhǎng)第一時(shí)間通知生產(chǎn)經(jīng)理和安全總監(jiān)，知道事故和上報(bào)事故之間的間隔不得超過(guò)30分鐘；（2）生產(chǎn)經(jīng)理和安全總監(jiān)得知消息后，根據(jù)事故的嚴(yán)重程度，半小時(shí)內(nèi)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)事故級(jí)別處理，決定是否上報(bào)分公司、公司相關(guān)部門(mén)；（3）安全事故上報(bào)時(shí)，上報(bào)人必須說(shuō)明清楚事故發(fā)生地點(diǎn)、造成傷亡準(zhǔn)確人數(shù)及傷勢(shì)情況及發(fā)生時(shí)間，并要簡(jiǎn)單說(shuō)明現(xiàn)場(chǎng)已采取的措施。施工風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)（1）風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)為了應(yīng)對(duì)本工程在實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的前瞻性、預(yù)測(cè)性和控制性，成立風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理和總工任副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各專(zhuān)項(xiàng)作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)任組員。施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別表序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別風(fēng)險(xiǎn)事件產(chǎn)生的原因1自然風(fēng)險(xiǎn)氣候變化（暴雨、冰雪、大風(fēng)、沙塵暴）相應(yīng)條件，不確定2安全風(fēng)險(xiǎn)施工傷害違章操作、工序安排不合理觸電傷害違章操作、個(gè)人防護(hù)不夠高空作業(yè)墜落違章操作、個(gè)人防護(hù)不夠腳手架失穩(wěn)方案漏洞、現(xiàn)場(chǎng)管理不善、人員素質(zhì)3成本風(fēng)險(xiǎn)合同管理不善人員素質(zhì)、合同條款理解不透、制度不健全人工費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)不當(dāng)費(fèi)用預(yù)測(cè)不當(dāng)主材價(jià)格上漲市場(chǎng)預(yù)測(cè)不準(zhǔn)，通貨膨脹管理費(fèi)用超支管理漏洞，人員素質(zhì)質(zhì)量不合格造成返工施工材料、施工工藝、人員素質(zhì)4進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)及變更不及時(shí)設(shè)計(jì)變更供應(yīng)商未按時(shí)供貨采購(gòu)市場(chǎng)、市場(chǎng)需求、交通運(yùn)輸施工總體進(jìn)度控制不好施工方案、施工組織和施工資源工序安排不合理施工方案、施工組織5質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)屋面施工工藝、人員素質(zhì)窗戶、外墻滲水施工方法裝修質(zhì)量不符合要求施工工藝、人員素質(zhì)6技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)測(cè)量錯(cuò)誤人員素質(zhì)不符合，儀器精度技術(shù)能力不能滿足施工人員不匹配，技術(shù)儲(chǔ)備不夠設(shè)計(jì)變更地質(zhì)變化，外部條件變化施工方案不完善技術(shù)力量不夠、資料收集不全過(guò)程試驗(yàn)、檢驗(yàn)不合格工藝不完善，質(zhì)量意識(shí)淡薄7組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目部關(guān)鍵人員調(diào)離組織決策失誤與監(jiān)理、設(shè)計(jì)等相關(guān)方關(guān)系協(xié)調(diào)溝通不力施工現(xiàn)場(chǎng)混亂責(zé)任不明確、施工組織不善各工序不銜接方案不合理、施工組織不善8信息風(fēng)險(xiǎn)信息收集不全，記錄不清制度不健全、人員素質(zhì)信息傳遞不良制度不健全、溝通不善9環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)破壞城市生態(tài)環(huán)保措施不完善，執(zhí)行不夠噪聲擾民施工噪聲超過(guò)規(guī)定范圍震動(dòng)擾民施工機(jī)械大氣污染施工機(jī)械、施工活動(dòng)、人員素質(zhì)水污染施工機(jī)械、施工活動(dòng)、人員素質(zhì)固體廢棄物污染施工機(jī)械、施工活動(dòng)、人員素質(zhì)交通限制客觀條件，不確定擾民與民擾相應(yīng)條件，不確定（2）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估本工程中運(yùn)用LEC定量的方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，該方法把風(fēng)險(xiǎn)分為5個(gè)級(jí)別，根據(jù)不同的級(jí)別采取不同的應(yīng)對(duì)措施。3）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)根據(jù)類(lèi)似工程的施工經(jīng)驗(yàn)、前面風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果，運(yùn)用LEC法對(duì)本工程可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行等級(jí)計(jì)算。對(duì)于3級(jí)中度以上風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)制定風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)案。重大的直到降低風(fēng)險(xiǎn)后才可開(kāi)始工作，并為此需要配備充足的資源，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)正涉及正在工作時(shí)，就應(yīng)立即采取措施。無(wú)法關(guān)斷電源時(shí)，可以用木棒、竹桿等將電線挑離觸電者身體。B若傷者神志清醒，呼吸心跳均自主，應(yīng)讓傷者就地平臥，嚴(yán)密觀察，暫時(shí)不要站立或走動(dòng)，防止繼發(fā)休克或心衰。 D若發(fā)現(xiàn)其心跳呼吸已經(jīng)停止，應(yīng)立即進(jìn)行口對(duì)口人工呼吸和胸外心臟按摩等復(fù)蘇措施（少數(shù)已證實(shí)被電死者除外），一般搶救時(shí)間不得少于60～90分鐘。2）高空墜落風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施A本工程在外墻施工屬于高空作業(yè)，針對(duì)本工程特點(diǎn)編制安全防護(hù)技術(shù)措施。E高處懸空吊裝作業(yè)人員，必須采取有效的防護(hù)措施，做到：安全能生根，安全網(wǎng)能兜得往、臨空面有防護(hù)。承包人應(yīng)當(dāng)按工程師要求停止施工，并妥善保護(hù)已完工程。B、工期延誤因以下原因造成工期延誤，經(jīng)工程師確認(rèn)，工期相應(yīng)順延：a發(fā)包人未能按專(zhuān)用條款的約定提供圖紙及開(kāi)工條件；b發(fā)包人未能按約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款，致使施工不能正常進(jìn)行；c工程師未按合同約定提供所需指令、批準(zhǔn)等，致使施工不能正常進(jìn)行； d設(shè)計(jì)變更和工程量增加；e一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過(guò)8小時(shí)；f不可抗力；g專(zhuān)用條款中約定或工程師同意工期順延的其他情況。提前竣工協(xié)議應(yīng)包括承包人為保證工程質(zhì)量和安全采取的措施、發(fā)包人為提前竣工提供的條件以及提前竣工所需的追加合同價(jià)款等內(nèi)容。E、其他措施a施工正在按計(jì)劃進(jìn)行，勞務(wù)人員緊張或突然減員和撤走時(shí)，我單位有能力及時(shí)由其它渠道調(diào)派人員補(bǔ)充到本項(xiàng)目中，保證工程按期、順利進(jìn)行。風(fēng)險(xiǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)日常風(fēng)險(xiǎn)管理工作，落實(shí)搶險(xiǎn)資源配置等，監(jiān)督檢查工作落實(shí)。以文檔方式跟蹤記錄工程實(shí)施過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程，以利于對(duì)工程的管理、監(jiān)察、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)和工作的指導(dǎo)。風(fēng)險(xiǎn)與人人相關(guān)，加強(qiáng)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)分析的工具，傳輸風(fēng)險(xiǎn)管理的思想，理解風(fēng)險(xiǎn)管理工作的必要性，能夠有效的促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理的順利進(jìn)行。施工風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控定期評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控制度，作到跟蹤已知風(fēng)險(xiǎn)，識(shí)別未知風(fēng)險(xiǎn)，情況發(fā)生變化時(shí)，要重新進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定新的規(guī)避措施，修改風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，保證風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃的實(shí)施，并評(píng)估削減風(fēng)險(xiǎn)的效果。b在施工過(guò)程中，我們還采取一系列措施，細(xì)化控制，合理穿插，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，重點(diǎn)保障，以確保工期目標(biāo)。b因承包人原因不能按照協(xié)議書(shū)約定的竣工日期或工程師同意順延的工期竣工的承包人承擔(dān)違約責(zé)任。b監(jiān)理工程師未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出處理意見(jiàn)，或收到承包人復(fù)工要求后48小時(shí)內(nèi)未予答復(fù)，承包人可自行復(fù)工。G對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，作業(yè)前進(jìn)行安全交底，增強(qiáng)作業(yè)人員的安全意識(shí)。C所有安全防護(hù)設(shè)施均應(yīng)出圖、計(jì)算、審批，由專(zhuān)業(yè)持證人員搭設(shè)，并由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員親自驗(yàn)收、掛牌、建檔。現(xiàn)場(chǎng)搶救最好能兩人分別施行口對(duì)口人工呼吸及胸外心臟按壓，以1:5的比例進(jìn)行，即人工呼吸1次，心臟按壓5次。呼吸停止，心搏存在者，就地平臥解松衣扣，通暢氣道，立即口對(duì)口人工呼吸。救援者最好戴上橡皮手套，穿橡膠運(yùn)動(dòng)鞋等。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)序號(hào)、應(yīng)對(duì)及處置表序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)事件LECS等級(jí)應(yīng)對(duì)措施處置方法1氣候變化(大、暴雨、冰雪)1013302加強(qiáng)與地方氣象部門(mén)的聯(lián)系；作好防洪預(yù)案和冬季施工方案減輕2施工傷害3152優(yōu)化施工方案，嚴(yán)格施工紀(jì)律，提高安全意識(shí)預(yù)防3觸電傷害3215903嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程，完善個(gè)人防護(hù)，培訓(xùn)、持證上崗預(yù)防4高空墜落1615903嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程，加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)預(yù)防5腳手架失穩(wěn)30．540602優(yōu)化方案、合理組織，提高安全意思預(yù)防67合同管理不善327422建立健全合同管理制度、提高合同管理人員素質(zhì)回避8人力費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)不當(dāng)623362適時(shí)調(diào)整預(yù)防9管理費(fèi)用超支333272加強(qiáng)目標(biāo)成本管理，控制費(fèi)用支出預(yù)防10質(zhì)量不合格造成返工327422現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格控制質(zhì)量避免返工預(yù)防11設(shè)計(jì)及變更不及時(shí)323181與設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)聯(lián)系預(yù)防12供應(yīng)商未按時(shí)供貨623362加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理，及時(shí)調(diào)整供貨計(jì)劃預(yù)防13施工總體進(jìn)度控制不好229362加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程管理和控制預(yù)防14各工序安排不理661362合理安排工序預(yù)防15屋面6631083做好技術(shù)交底、過(guò)程質(zhì)量控制預(yù)防16窗戶、外墻滲水6631083做好技術(shù)交底、過(guò)程質(zhì)量控制預(yù)防17房間空間幾何尺寸633542做好技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、過(guò)程質(zhì)量控制預(yù)防18裝修質(zhì)量不符合要求6631083做好施工方案、技術(shù)交底、過(guò)程質(zhì)量控制預(yù)防19測(cè)量錯(cuò)誤1140402加強(qiáng)儀器校驗(yàn)，堅(jiān)持三級(jí)復(fù)核制預(yù)防20技術(shù)能力不能滿足施工