【正文】 且交通便利、水電供應(yīng)可靠。 ②土質(zhì) 要求土壤透氣透水性強，毛細(xì)管作用弱，吸濕性和導(dǎo)熱性小，質(zhì)地均勻，抗壓性強，且未受病原微生物的污染。水源水量必須能滿足場內(nèi)生活用水、豬只飲用及飼養(yǎng)管理用水(如清洗調(diào)制飼料、沖洗豬舍、清洗機具、用具等)的要求。同時，要距離居民點、工廠500～1000米以上。 綜合以上考慮，本項目結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，充分考慮我省及XX縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展布局，按照建設(shè)環(huán)XX縣生態(tài)經(jīng)濟區(qū)戰(zhàn)略要求，實施綠色生態(tài)工程，項目最后選址在XX縣重點打造的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展基地的嶺鎮(zhèn)。自古以來四面環(huán)水，屬土質(zhì)肥沃、土壤結(jié)構(gòu)好、有機含量高的長江下游沖積平原地形。鎮(zhèn)內(nèi)資源豐富，土地肥沃，交通便捷，電力充足，生態(tài)環(huán)境優(yōu)美，通訊發(fā)達(dá)。第六章 產(chǎn)品技術(shù)方案現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)位于安徽省XX縣XX鎮(zhèn)，該區(qū)域內(nèi)土地資源、水資源、氣候資源等農(nóng)業(yè)資源相對比較豐富，保證了園區(qū)功能的穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展。項目以沼氣池為中心，沼液作為魚飼料，沼渣作為種植飼料作物和蔬菜的有機肥料，建立水產(chǎn)養(yǎng)殖，瓜果種植生態(tài)良性循環(huán)。中華鱘，又稱鰉魚，國家一級保護(hù)動物，屬于軟骨硬鱗魚類，身體長梭形，吻部犁狀，基部寬厚，吻端尖，略向上翹。從它身上可以看到生物進(jìn)化的某些痕跡，所以被稱為水生物中的活化石，具有很高的科研價值。鱘魚養(yǎng)殖的首要條件是水，水質(zhì)的好壞直接影響?zhàn)B殖的成敗1)水質(zhì)。鱘魚流水養(yǎng)殖是個用水量很大的系統(tǒng)，雖然養(yǎng)殖池中的溶解氧除了流水補充外，尚可用增氧機械補充，但集約化養(yǎng)殖條件下池水承載量大，魚體的代謝廢物全靠水交換來稀釋。普通流水型養(yǎng)殖方式是將天然水域的水源引入魚池，一次性使用，用過的水不再回收重復(fù)利用。2)形狀。這幾種類型池子的界線并非十分嚴(yán)格，如果仔鱘池較大，仔鱘；幼鱘池就合二為一了。養(yǎng)殖池的常見規(guī)格見表1。仔鱘和幼鱘均趨弱光而懼強光，如果是室內(nèi)池一般為散射光，不存在光照過強的問題，如果是室外池則要搭棚遮光，防止浮游植物的生長和繁殖。6)養(yǎng)殖池的結(jié)構(gòu)。1～2齡魚池和成魚池，用水泥收光即可。鱘魚養(yǎng)殖雖然是流水養(yǎng)殖，但由于鱘魚耗氧量高，僅靠注水補充水中溶氧在夏秋季極易發(fā)生缺氧，因此還必須通過機械增氧來補充養(yǎng)殖池中的溶氧。②飼料機械。2)混合機。高速組織搗碎機用來搗碎一些較柔軟的飼料，如水蚯蚓等，帶骨的鮮魚肉不能用搗碎機，而要用絞肉機。中華鱘養(yǎng)殖的投入主要包括養(yǎng)殖設(shè)施建設(shè)和養(yǎng)殖生產(chǎn)運行投入兩部分。養(yǎng)殖水面的資金投入一般都達(dá)到200元/㎡。路面667*50300增氧機械合計b、養(yǎng)殖生產(chǎn)運行投入（水、電費和飼料等）；c、用工和技術(shù)指導(dǎo)投入。營銷部負(fù)責(zé)公司市場調(diào)查、信息收集、市場營銷管理、營銷政策的制定、營銷計劃的制定和落實、市場策劃，客戶意見反饋以及產(chǎn)品的銷售工作。 負(fù)責(zé)本項目行政和后勤服務(wù)，配備人員為8人 職工來源項目經(jīng)理及部分管理人員來自公司，技術(shù)人員來自農(nóng)科院所和涉農(nóng)機構(gòu)，其余人員向社會招聘。（3）行業(yè)知識培訓(xùn)，針對公司面向的種養(yǎng)殖，生物質(zhì)能等項目，聘請上述的行業(yè)專家或大學(xué)老師做專門的行業(yè)知識培訓(xùn)。項目實施計劃進(jìn)度見表9—1。2立項、初步設(shè)計編制6種苗及種豬引進(jìn) （2）建筑工程：按“安徽省建筑工程消耗量定額及統(tǒng)一基價表”(2004年)并結(jié)合項目具體情況估算； （3） 安裝工程：按“安徽省安裝工程消耗量定額及單位估價表”(2004年)并結(jié)合項目具體情況估算； （4）設(shè)備價格根據(jù)廠方報價或市場價估算并包括運雜費；（5）建筑安裝材料價格根據(jù)市場價估算；（6）其它費用依據(jù)國家及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定計??；（7）2006年1月1日，《農(nóng)業(yè)稅條例》被廢止，我國全面取消農(nóng)業(yè)稅；（8）企業(yè)所得稅法第二十七條第（一）項規(guī)定的企業(yè)從事農(nóng)、林、牧、漁業(yè)項目的所得，可以免征、減征企業(yè)所得稅；從事種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、林業(yè)、牧業(yè)、水產(chǎn)業(yè)的單位和個人免征增值稅的相關(guān)規(guī)定。，為萬頭養(yǎng)豬場、沼氣池、溫室大棚、養(yǎng)殖池、生態(tài)莊園、辦公場所、倉庫及其他附屬設(shè)施的興建。工程建設(shè)其他費用費率見下表。 建設(shè)期借款利息本項目借款10000萬元。 萬元，其中：， 萬元。建設(shè)投資構(gòu)成表序號項 目 名 稱投資金額（萬元）比例(%)1工程費用2工程建設(shè)其他費用3預(yù)備費 ，％估算。預(yù)備費用考慮基本預(yù)備費和漲價預(yù)備費。分年需要的流動資金見表102。 資金籌措，資金籌措方案為：向銀行融資10000萬元，其余部分企業(yè)自籌。 流動資金使用計劃流動資金使用按生產(chǎn)負(fù)荷安排。果蔬1350噸,花卉、苗木20000株,生態(tài)莊園40戶。（5）原輔材料、燃料動力和產(chǎn)品均按不含增值稅價格估算。（2）職工工資及福利費生產(chǎn)人員按30096元/人年估算。（5）其他制造費用為各生產(chǎn)單位組織和管理生產(chǎn)發(fā)生的機物料消耗、低值易耗品、辦公水電取暖費、差旅費、保險費、勞動保護(hù)費、試驗檢驗費等，%估算。其他管理費為企業(yè)行政管理部門管理和組織經(jīng)營活動的各項費用，包括：公司辦公費、差旅費、物料消耗、低值易耗品、勞動保險費（社保費）、待業(yè)保險費、咨詢審計費、排污綠化費、業(yè)務(wù)招待費等，%估算。 總成本費用，其中：；。分年營業(yè)收入見表11表116。 利潤及分配 利潤總額，分年利潤總額見表116。 凈利潤及分配。 財務(wù)盈利能力分析 總投資收益率(總投資利潤率)按生產(chǎn)年平均估算的總投資收益率(總投資利潤率)為:%。 項目資本金凈利潤率按生產(chǎn)年平均估算的資本金凈利潤率為:%。財務(wù)凈現(xiàn)值(Ic=12%)： 稅后：；稅前：。項目資本金財務(wù)內(nèi)部收益率： %。因此，項目具有很強的財務(wù)生存能力。%，%%、。從以上可以看出, 項目投資財務(wù)內(nèi)部收益率較高,經(jīng)濟效益較好,風(fēng)險性較小。%。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù)，是促進(jìn)農(nóng)民增收的基本途徑，是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的重要舉措，是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。依靠科技進(jìn)步，發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟是貫徹科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長方式、減輕農(nóng)業(yè)資源與環(huán)境壓力、解決面源污染的一場革命，是我國實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的最佳途徑，農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的改善，不僅可以減少農(nóng)業(yè)自然災(zāi)害的危害，而且直接創(chuàng)造農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益。由于我國居民的膳食習(xí)慣，其市場風(fēng)險會越來越??；溫室大棚種植的黃瓜、辣椒、西瓜等果蔬是老百姓餐桌上最常見的品種，我國這些果蔬市場供應(yīng)市場穩(wěn)定，需求呈剛性。 人員風(fēng)險公司有限公司注重企業(yè)文化建設(shè)，提倡顧客的滿意來自員工的滿意，以實現(xiàn)員工的人生價值為企業(yè)用人的宗旨，在用人政策上，公司出臺了一系列留人、用人的優(yōu)惠政策，經(jīng)過十來年的發(fā)展，聚集了許多優(yōu)秀的人才來企業(yè)工作，形成了一支相對穩(wěn)定的科研技術(shù)、營銷隊伍，目前公司還在創(chuàng)建更好的平臺，針對農(nóng)業(yè)項目的特點，采取更有誘惑力的政策吸引更多高精尖人才加盟公司，因此，人員風(fēng)險相對較小。因此說，農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟政策風(fēng)險幾乎等于零。近來年，我國政府對發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，特別是農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟給予大力支持，各地政府配套出臺了許多扶持政策，為推動我國農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，增強我國農(nóng)業(yè)的國際競爭力，國家2004年至2008年中央連續(xù)以五個中央“一號文件”，出臺了一系列促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策。 技術(shù)風(fēng)險本項目借助公司用現(xiàn)代科技技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的豐富經(jīng)驗和良好的發(fā)展平臺，大力開展與中國農(nóng)科院、安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)、安徽省農(nóng)科院、省農(nóng)業(yè)廳等科研院所合作，整合我省乃至全國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展科技成果，引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴，為公司進(jìn)軍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域提供可靠的技術(shù)保障。發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟意義深遠(yuǎn)。因此，公司選擇發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目，意義重大，影響深遠(yuǎn)。因此，從財務(wù)和經(jīng)濟分析來看項目是可行的。%，平均總投資利稅率9,39%，%。％、%，%%、。%％、％對項目財務(wù)內(nèi)部收益率、稅后投資財務(wù)凈現(xiàn)值和稅后投資回收期的影響，見表1112。 不確定性分析. 盈虧平衡分析 以生產(chǎn)能力利用率(生產(chǎn)年平均)表示的盈虧平衡分析如下：％，可盈虧平衡；故項目的抗風(fēng)險能力較強。隨著本項目的投入使用，資產(chǎn)負(fù)債率越來越低，項目具有較強的清償能力。本項目是農(nóng)業(yè)項目，項目的財務(wù)盈利能力較強。 項目投資現(xiàn)金流量分析項目投資現(xiàn)金流量分析見表117。 總投資利稅率按生產(chǎn)年平均估算的總投資利稅率為: %。企業(yè)從事花卉、茶以及其他飲料作物和香料作物的種植；海水養(yǎng)殖、內(nèi)陸?zhàn)B殖減半征收企業(yè)所得稅。本項目營業(yè)稅金及附加包括城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費附加，免征收。 產(chǎn)品銷售價格據(jù)市場分析和生產(chǎn)成本分析，參照目前市場銷售情況，產(chǎn)品銷售價格定為：花卉苗木5元/株，鱘魚60元/公斤。%估算。其他資產(chǎn)按10年攤銷，見表113。固定資產(chǎn)折舊見表112。（7） 稅率: 本項目是農(nóng)業(yè)生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟項目，按國家規(guī)定已經(jīng)取消或減免部分稅費，稅率: 增值稅免交；。其中：；第2年項目投產(chǎn)達(dá)生產(chǎn)負(fù)荷的80%；第3年項目達(dá)產(chǎn)。第十一章 財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會效益評價 財務(wù)和經(jīng)濟分析評價方法依據(jù)及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（1）國家發(fā)展改革委、建設(shè)部發(fā)改投資（2006）1325號文頒布的《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》（第三版）。 資金使用計劃 固定資產(chǎn)投資使用計劃。 萬元，其中：， 萬元。 建設(shè)期借款利息本項目借款10000萬元。工程建設(shè)其他費用費率見下表。，為萬頭養(yǎng)豬場、沼氣池、溫室大棚、養(yǎng)殖池、生態(tài)莊園、辦公場所、倉庫及其他附屬設(shè)施的興建。 資金籌措，資金籌措方案為：向銀行融資10000萬元，其余部分企業(yè)自籌。分年需要的流動資金見表102。預(yù)備費用考慮基本預(yù)備費和漲價預(yù)備費。 ，％估算。建設(shè)投資構(gòu)成表序號項 目 名 稱投資金額（萬元）比例(%)1工程費用2工程建設(shè)其他費用3預(yù)備費果蔬1350噸,生態(tài)莊園40戶，花卉、苗木20000株的研發(fā)、生產(chǎn)、營銷設(shè)施和輔助設(shè)施。8項目決算4人員招聘及培訓(xùn)第九章 項目實施進(jìn)度安排本項目是公司進(jìn)軍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要舉措，公司高度重視，綜合考慮本項目的市場前景和資金的使用計劃，第二年初本項目預(yù)計可以投產(chǎn)。人員培訓(xùn)采取下列措施：（1）大力開展技術(shù)培訓(xùn)，通過與中國農(nóng)科院、安徽省農(nóng)科院、安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)等科研院所建立合作伙伴關(guān)系，采取“請進(jìn)來、送出去”的方式，聘請國內(nèi)外的技術(shù)專家做技術(shù)開發(fā)培訓(xùn)，產(chǎn)品開發(fā)咨詢。 財務(wù)部職責(zé)：負(fù)責(zé)公司的財務(wù)工作。第八章 企業(yè)組織和勞動定員 組織機構(gòu)本項目是公司全資子公司皖南生態(tài)