【正文】 且交通便利、水電供應可靠。 ②土質 要求土壤透氣透水性強，毛細管作用弱，吸濕性和導熱性小，質地均勻，抗壓性強，且未受病原微生物的污染。水源水量必須能滿足場內生活用水、豬只飲用及飼養(yǎng)管理用水(如清洗調制飼料、沖洗豬舍、清洗機具、用具等)的要求。同時，要距離居民點、工廠500～1000米以上。 綜合以上考慮，本項目結合公司發(fā)展戰(zhàn)略，充分考慮我省及XX縣現代農業(yè)發(fā)展布局，按照建設環(huán)XX縣生態(tài)經濟區(qū)戰(zhàn)略要求，實施綠色生態(tài)工程，項目最后選址在XX縣重點打造的現代農業(yè)發(fā)展基地的嶺鎮(zhèn)。自古以來四面環(huán)水，屬土質肥沃、土壤結構好、有機含量高的長江下游沖積平原地形。鎮(zhèn)內資源豐富，土地肥沃，交通便捷，電力充足，生態(tài)環(huán)境優(yōu)美，通訊發(fā)達。第六章 產品技術方案現代農業(yè)園區(qū)位于安徽省XX縣XX鎮(zhèn)，該區(qū)域內土地資源、水資源、氣候資源等農業(yè)資源相對比較豐富，保證了園區(qū)功能的穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展。項目以沼氣池為中心，沼液作為魚飼料，沼渣作為種植飼料作物和蔬菜的有機肥料，建立水產養(yǎng)殖，瓜果種植生態(tài)良性循環(huán)。中華鱘，又稱鰉魚，國家一級保護動物，屬于軟骨硬鱗魚類，身體長梭形，吻部犁狀，基部寬厚，吻端尖，略向上翹。從它身上可以看到生物進化的某些痕跡，所以被稱為水生物中的活化石，具有很高的科研價值。鱘魚養(yǎng)殖的首要條件是水，水質的好壞直接影響?zhàn)B殖的成敗1)水質。鱘魚流水養(yǎng)殖是個用水量很大的系統(tǒng)，雖然養(yǎng)殖池中的溶解氧除了流水補充外，尚可用增氧機械補充，但集約化養(yǎng)殖條件下池水承載量大，魚體的代謝廢物全靠水交換來稀釋。普通流水型養(yǎng)殖方式是將天然水域的水源引入魚池，一次性使用，用過的水不再回收重復利用。2)形狀。這幾種類型池子的界線并非十分嚴格，如果仔鱘池較大，仔鱘；幼鱘池就合二為一了。養(yǎng)殖池的常見規(guī)格見表1。仔鱘和幼鱘均趨弱光而懼強光，如果是室內池一般為散射光，不存在光照過強的問題，如果是室外池則要搭棚遮光，防止浮游植物的生長和繁殖。6)養(yǎng)殖池的結構。1～2齡魚池和成魚池，用水泥收光即可。鱘魚養(yǎng)殖雖然是流水養(yǎng)殖，但由于鱘魚耗氧量高，僅靠注水補充水中溶氧在夏秋季極易發(fā)生缺氧，因此還必須通過機械增氧來補充養(yǎng)殖池中的溶氧。②飼料機械。2)混合機。高速組織搗碎機用來搗碎一些較柔軟的飼料，如水蚯蚓等，帶骨的鮮魚肉不能用搗碎機，而要用絞肉機。中華鱘養(yǎng)殖的投入主要包括養(yǎng)殖設施建設和養(yǎng)殖生產運行投入兩部分。養(yǎng)殖水面的資金投入一般都達到200元/㎡。路面667*50300增氧機械合計b、養(yǎng)殖生產運行投入（水、電費和飼料等）；c、用工和技術指導投入。營銷部負責公司市場調查、信息收集、市場營銷管理、營銷政策的制定、營銷計劃的制定和落實、市場策劃，客戶意見反饋以及產品的銷售工作。 負責本項目行政和后勤服務，配備人員為8人 職工來源項目經理及部分管理人員來自公司，技術人員來自農科院所和涉農機構，其余人員向社會招聘。（3）行業(yè)知識培訓，針對公司面向的種養(yǎng)殖，生物質能等項目，聘請上述的行業(yè)專家或大學老師做專門的行業(yè)知識培訓。項目實施計劃進度見表9—1。2立項、初步設計編制6種苗及種豬引進 （2）建筑工程：按“安徽省建筑工程消耗量定額及統(tǒng)一基價表”(2004年)并結合項目具體情況估算； （3） 安裝工程：按“安徽省安裝工程消耗量定額及單位估價表”(2004年)并結合項目具體情況估算； （4）設備價格根據廠方報價或市場價估算并包括運雜費；（5）建筑安裝材料價格根據市場價估算；（6）其它費用依據國家及當地有關規(guī)定計取；（7）2006年1月1日，《農業(yè)稅條例》被廢止，我國全面取消農業(yè)稅；（8）企業(yè)所得稅法第二十七條第（一）項規(guī)定的企業(yè)從事農、林、牧、漁業(yè)項目的所得，可以免征、減征企業(yè)所得稅；從事種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、林業(yè)、牧業(yè)、水產業(yè)的單位和個人免征增值稅的相關規(guī)定。，為萬頭養(yǎng)豬場、沼氣池、溫室大棚、養(yǎng)殖池、生態(tài)莊園、辦公場所、倉庫及其他附屬設施的興建。工程建設其他費用費率見下表。 建設期借款利息本項目借款10000萬元。 萬元，其中：， 萬元。建設投資構成表序號項 目 名 稱投資金額（萬元）比例(%)1工程費用2工程建設其他費用3預備費 ，％估算。預備費用考慮基本預備費和漲價預備費。分年需要的流動資金見表102。 資金籌措，資金籌措方案為：向銀行融資10000萬元，其余部分企業(yè)自籌。 流動資金使用計劃流動資金使用按生產負荷安排。果蔬1350噸,花卉、苗木20000株,生態(tài)莊園40戶。（5）原輔材料、燃料動力和產品均按不含增值稅價格估算。（2）職工工資及福利費生產人員按30096元/人年估算。（5）其他制造費用為各生產單位組織和管理生產發(fā)生的機物料消耗、低值易耗品、辦公水電取暖費、差旅費、保險費、勞動保護費、試驗檢驗費等，%估算。其他管理費為企業(yè)行政管理部門管理和組織經營活動的各項費用，包括：公司辦公費、差旅費、物料消耗、低值易耗品、勞動保險費（社保費）、待業(yè)保險費、咨詢審計費、排污綠化費、業(yè)務招待費等，%估算。 總成本費用，其中：；。分年營業(yè)收入見表11表116。 利潤及分配 利潤總額，分年利潤總額見表116。 凈利潤及分配。 財務盈利能力分析 總投資收益率(總投資利潤率)按生產年平均估算的總投資收益率(總投資利潤率)為:%。 項目資本金凈利潤率按生產年平均估算的資本金凈利潤率為:%。財務凈現值(Ic=12%)： 稅后：；稅前：。項目資本金財務內部收益率： %。因此，項目具有很強的財務生存能力。%，%%、。從以上可以看出, 項目投資財務內部收益率較高,經濟效益較好,風險性較小。%。發(fā)展現代農業(yè)是社會主義新農村建設的首要任務，是促進農民增收的基本途徑，是提高農業(yè)綜合生產能力的重要舉措，是建設社會主義新農村的產業(yè)基礎。依靠科技進步，發(fā)展農業(yè)循環(huán)經濟是貫徹科學發(fā)展觀、轉變農業(yè)經濟增長方式、減輕農業(yè)資源與環(huán)境壓力、解決面源污染的一場革命，是我國實現農業(yè)可持續(xù)發(fā)展的最佳途徑，農業(yè)生態(tài)環(huán)境的改善，不僅可以減少農業(yè)自然災害的危害，而且直接創(chuàng)造農業(yè)經濟效益。由于我國居民的膳食習慣，其市場風險會越來越小；溫室大棚種植的黃瓜、辣椒、西瓜等果蔬是老百姓餐桌上最常見的品種，我國這些果蔬市場供應市場穩(wěn)定，需求呈剛性。 人員風險公司有限公司注重企業(yè)文化建設，提倡顧客的滿意來自員工的滿意，以實現員工的人生價值為企業(yè)用人的宗旨，在用人政策上，公司出臺了一系列留人、用人的優(yōu)惠政策，經過十來年的發(fā)展，聚集了許多優(yōu)秀的人才來企業(yè)工作，形成了一支相對穩(wěn)定的科研技術、營銷隊伍，目前公司還在創(chuàng)建更好的平臺，針對農業(yè)項目的特點，采取更有誘惑力的政策吸引更多高精尖人才加盟公司，因此，人員風險相對較小。因此說，農業(yè)循環(huán)經濟政策風險幾乎等于零。近來年，我國政府對發(fā)展生態(tài)農業(yè)，特別是農業(yè)循環(huán)經濟給予大力支持，各地政府配套出臺了許多扶持政策，為推動我國農業(yè)循環(huán)經濟產業(yè)的發(fā)展，增強我國農業(yè)的國際競爭力，國家2004年至2008年中央連續(xù)以五個中央“一號文件”，出臺了一系列促進農業(yè)發(fā)展的政策。 技術風險本項目借助公司用現代科技技術改造傳統(tǒng)產業(yè)的豐富經驗和良好的發(fā)展平臺，大力開展與中國農科院、安徽農業(yè)大學、安徽省農科院、省農業(yè)廳等科研院所合作，整合我省乃至全國現代農業(yè)發(fā)展科技成果，引進戰(zhàn)略合作伙伴，為公司進軍現代農業(yè)領域提供可靠的技術保障。發(fā)展農業(yè)循環(huán)經濟意義深遠。因此，公司選擇發(fā)展現代農業(yè)項目，意義重大，影響深遠。因此，從財務和經濟分析來看項目是可行的。%，平均總投資利稅率9,39%，%。％、%，%%、。%％、％對項目財務內部收益率、稅后投資財務凈現值和稅后投資回收期的影響，見表1112。 不確定性分析. 盈虧平衡分析 以生產能力利用率(生產年平均)表示的盈虧平衡分析如下：％，可盈虧平衡；故項目的抗風險能力較強。隨著本項目的投入使用，資產負債率越來越低，項目具有較強的清償能力。本項目是農業(yè)項目，項目的財務盈利能力較強。 項目投資現金流量分析項目投資現金流量分析見表117。 總投資利稅率按生產年平均估算的總投資利稅率為: %。企業(yè)從事花卉、茶以及其他飲料作物和香料作物的種植；海水養(yǎng)殖、內陸?zhàn)B殖減半征收企業(yè)所得稅。本項目營業(yè)稅金及附加包括城市維護建設稅和教育費附加，免征收。 產品銷售價格據市場分析和生產成本分析，參照目前市場銷售情況，產品銷售價格定為：花卉苗木5元/株，鱘魚60元/公斤。%估算。其他資產按10年攤銷，見表113。固定資產折舊見表112。（7） 稅率: 本項目是農業(yè)生態(tài)循環(huán)經濟項目，按國家規(guī)定已經取消或減免部分稅費，稅率: 增值稅免交；。其中：；第2年項目投產達生產負荷的80%；第3年項目達產。第十一章 財務效益、經濟和社會效益評價 財務和經濟分析評價方法依據及基礎數據（1）國家發(fā)展改革委、建設部發(fā)改投資（2006）1325號文頒布的《建設項目經濟評價方法與參數》（第三版）。 資金使用計劃 固定資產投資使用計劃。 萬元，其中：， 萬元。 建設期借款利息本項目借款10000萬元。工程建設其他費用費率見下表。，為萬頭養(yǎng)豬場、沼氣池、溫室大棚、養(yǎng)殖池、生態(tài)莊園、辦公場所、倉庫及其他附屬設施的興建。 資金籌措，資金籌措方案為：向銀行融資10000萬元，其余部分企業(yè)自籌。分年需要的流動資金見表102。預備費用考慮基本預備費和漲價預備費。 ，％估算。建設投資構成表序號項 目 名 稱投資金額（萬元）比例(%)1工程費用2工程建設其他費用3預備費果蔬1350噸,生態(tài)莊園40戶，花卉、苗木20000株的研發(fā)、生產、營銷設施和輔助設施。8項目決算4人員招聘及培訓第九章 項目實施進度安排本項目是公司進軍現代農業(yè)的重要舉措，公司高度重視，綜合考慮本項目的市場前景和資金的使用計劃，第二年初本項目預計可以投產。人員培訓采取下列措施：（1）大力開展技術培訓，通過與中國農科院、安徽省農科院、安徽農業(yè)大學等科研院所建立合作伙伴關系，采取“請進來、送出去”的方式，聘請國內外的技術專家做技術開發(fā)培訓，產品開發(fā)咨詢。 財務部職責：負責公司的財務工作。第八章 企業(yè)組織和勞動定員 組織機構本項目是公司全資子公司皖南生態(tài)