校園招聘策劃書(文件)
【正文】 ： 1二、 校園招聘的具體實施流程 2招聘需求的統(tǒng)計分析 2招聘的前期準備 2招聘實施 3招聘實施說明 4招聘總結與反饋 4校園招聘后期跟進 5三、校園招聘費用預算 5四、應急預案及注意事項 5五、附件 5II校園招聘策劃方案一、概述： 招聘目的：配合公司招聘策略，招聘一批具有專業(yè)技術知識基礎的人才，充實公司人才隊伍，為公司發(fā)展進行一定的人才儲備；為公司企業(yè)文化進行宣傳，為公司建立良好的口碑，吸引今后的潛在后備人才。 校園招聘的具體實施流程 招聘需求的統(tǒng)計分析各用人部門發(fā)出針對2016屆畢業(yè)生的招聘需求，具體由部門負責人提出，需報用人部門領導審批。院校專業(yè)聯(lián)系人聯(lián)系方式（2）招聘行程的確定并及時與各目標院校取得聯(lián)系根據(jù)目標院校的區(qū)域方位、比較合適的校園宣講時間、招聘人員配備等情況確定校園招聘的行程安排、責任人、參與人及目標院校的計劃招聘崗位、專業(yè)、人數(shù)等。招聘實施（1）前期宣傳：公司網(wǎng)站、專業(yè)招聘網(wǎng)站發(fā)布校園招聘行程安排；就業(yè)處老師、院系輔導員向學生宣傳；學校就業(yè)處網(wǎng)站發(fā)布公司的校園招聘信息；學校的論壇發(fā)布公司的校園招聘信息；在學校張貼企業(yè)宣傳類的海報等。（3） 面試工作篩選簡歷合格且筆試合格的人員，由招聘人員進行面試通知，初試由用人部門和HR共同進行，復試由中高層人員進行，最后確定錄用人選。（與此同時網(wǎng)上也接收簡歷與問卷）（3）對簡歷進行初篩，選出符合條件的簡歷
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