水利工程監(jiān)理規(guī)劃范本(文件)
【正文】 理機構(gòu)收到《合同項目開工申請表》后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《合同項目開工令》（表式附后，或見《水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范》）。現(xiàn)場監(jiān)理每天要認真填寫監(jiān)理日志，每月填寫監(jiān)理月報（監(jiān)理月報附后）。（包括工程特性、合同目標、工程項目組成等）（2）監(jiān)理規(guī)劃。a) 質(zhì)量控制監(jiān)理工作成效及綜合評價。（1）經(jīng)驗與建議（2）其它需要說明或報告事項（3）其它應(yīng)提交的資料和說明事項等（4）附件a) 監(jiān)理機構(gòu)的設(shè)置與主要工作人員情況表。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。歲月是有情的，假如你奉獻給她的是一些色彩，它奉獻給你的也是一些色彩。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。c) 進度控制監(jiān)理工作成效及綜合評價。）（3）監(jiān)理過程。三、工程完工工程完工后，施工單位應(yīng)及時著手《施工管理工作報告》的資料整理和編寫，然后報監(jiān)理部審查。根據(jù)當?shù)厣霞壷鞴懿块T的制度，如付款需監(jiān)理機構(gòu)審簽的，施工單位應(yīng)填報《工程款支付申請表》（表式附后）；監(jiān)理機構(gòu)收到《工程款支付申請表》后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》（表式附后），才能到上級主管部門撥款。由施工單位填報《材料/構(gòu)配件進場報驗單》《施工設(shè)備進場報驗單》《施工放樣報驗單》等報監(jiān)理機構(gòu)現(xiàn)場監(jiān)理，由監(jiān)理工程師審簽。協(xié)調(diào)會由監(jiān)理機構(gòu)專人負責(zé)簽到和記錄，并于會后及時編報監(jiān)理協(xié)調(diào)會紀要，發(fā)送各方。(1)協(xié)調(diào)的職責(zé)施工過程中建設(shè)各方關(guān)系的協(xié)調(diào)是總監(jiān)理工程師與各工程項目監(jiān)理工程師的一項重要工作。由于本項目地處農(nóng)村，工程作業(yè)面與當?shù)剞r(nóng)戶自留地有交集，內(nèi)容細而雜，必然會有這樣或那樣的矛盾需要組織和協(xié)調(diào)。十、合同管理圖”(如下圖101所示)建設(shè)單位 合同關(guān)系 合同關(guān)系設(shè)計單位承包單位 業(yè)務(wù)往來關(guān)系 監(jiān)理關(guān)系建設(shè)監(jiān)理公司 合同關(guān)系 監(jiān)理關(guān)系 （圖101）(1)弄清合同中每一項內(nèi)容，明確各方面的責(zé)、權(quán)、利，正確處理三方關(guān)系；(2)用書面指示或文件代替口頭指示；(3)考慮問題要靈活，管理工作要做在其他工作前面，如需某項資料應(yīng)提前發(fā)出索取信函；(4)工程進行中細節(jié)的文件資料包括：信件，會議記錄，建設(shè)單位的規(guī)定，指示，總監(jiān)的決定，承包單位的請示，報告，監(jiān)理的指令，記錄，信函以及各種報表資料等，有關(guān)方一旦發(fā)生爭執(zhí)，監(jiān)理工程師以此資料和記錄作為調(diào)解問題的依據(jù)；(5)對合同中的詞意表達”含混”字句及時提出正確解釋。，逐月編寫《監(jiān)理月報》，每月5日前報建設(shè)單位。九、信息管理為及時掌握準確，真實，完整的信息，并迅速進行處理，使用權(quán)監(jiān)理工程師對工程項目的組織協(xié)調(diào)實施情況有清楚的了解，以便及時采取措施，有效地完成監(jiān)理任務(wù)，主要采取以下措施進行信息管理：，詳細記錄施工進度、質(zhì)量和人力、機械使用情況，設(shè)計文件修改等方面的情況，內(nèi)容必須真實，準確，完整。(4)根據(jù)施工承包合同規(guī)定，所造成的經(jīng)濟損失和延誤工期由承包者承擔(dān)。(2)監(jiān)督檢測，根據(jù)需要，要求承包單位對照檢測，現(xiàn)場監(jiān)督進行檢查、檢測和試驗。，檢測和驗收程序，(1)質(zhì)量檢測實行”三檢制”即自檢、復(fù)檢和終檢。(1)檢查承包單位的質(zhì)量管理機構(gòu)，質(zhì)量保證體系，質(zhì)量控制及檢驗制度是否健全。八、工程質(zhì)量控制工程質(zhì)量控制首先從組織機構(gòu)人手，加強各參建單位質(zhì)量管理人員的工程質(zhì)量意識，完善檢驗方法和手段，建立健全質(zhì)量保證和控制體系，對工程的實施過程中的
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