小學(xué)校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文(文件)
【正文】 土，買(mǎi)樹(shù)苗，改建教師食堂和教師休息室。這次接受?chē)?guó)檢，所有應(yīng)檢材料幾乎沒(méi)有是因?yàn)橛瓩z而突擊搞的，前面操場(chǎng)后面小區(qū)沒(méi)有一顆雜草。國(guó)檢領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)陳建親自對(duì)我說(shuō)：“這個(gè)學(xué)校你管理的太好了，豪華精致，我們國(guó)家的農(nóng)村小學(xué)如果都能辦成這樣的標(biāo)準(zhǔn)，那么我們農(nóng)村義務(wù)教育均衡發(fā)展的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)！”聽(tīng)到他的夸獎(jiǎng)，在場(chǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)都露出了甜美的笑容。當(dāng)然這些成績(jī)的取得與教育局和中心校領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)村委會(huì)大力支持和本校老師的精誠(chéng)協(xié)作是分不開(kāi)的。其次，通過(guò)減負(fù)激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，促進(jìn)素質(zhì)教育健康發(fā)展，讓學(xué)生獲得更多自由發(fā)展的時(shí)間、空間，引導(dǎo)和培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)，勤奮鉆研，真正把學(xué)習(xí)當(dāng)作樂(lè)趣，變“苦學(xué)”為“樂(lè)學(xué)”，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，培養(yǎng)其創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，真正達(dá)到過(guò)重負(fù)擔(dān)要減輕，教學(xué)質(zhì)量要提高的目的。蔬菜園區(qū)，有專(zhuān)人管理，每個(gè)季節(jié)種植不同的蔬菜，不但保證了老師伙食上的大量用菜，而且每年春、夏、秋三個(gè)季節(jié)都能給老師分一些蔬菜貼補(bǔ)家用，這些蔬菜雖然不值幾個(gè)錢(qián)，讓老師感到了學(xué)校集體的溫暖。層次分明，形狀多樣已成為我校一道靚麗的獨(dú)特的風(fēng)景，為我校的美化、綠化，增添了光彩。精管理——用優(yōu)秀的理念管理教育限度調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，做到目標(biāo)管理與過(guò)程管理相結(jié)合，把育人貫徹到管理的始終。最后，無(wú)論競(jìng)崗是否成功，我將一如既往地潛心教育工作，不懈努力！我的演講完畢，謝謝大家！小學(xué)校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿【三】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好！感謝給我這次競(jìng)聘校長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。一名合格的小學(xué)校長(zhǎng)，應(yīng)該是思想品德好，忠誠(chéng)于人民的教育事業(yè)，熟悉教育教學(xué)規(guī)律，知識(shí)面廣，懂得學(xué)校管理的專(zhuān)業(yè)人才。小學(xué)校長(zhǎng)不僅要做管理上的能手，而且還要是教學(xué)上的高手。好的決策，就是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和群眾集體智慧相結(jié)合的產(chǎn)物。這就對(duì)校長(zhǎng)在教育、教學(xué)、學(xué)校工作、生活等各個(gè)方面，提出了更高的要求。具有與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新的精神。這些年來(lái)我一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，學(xué)習(xí)并積累了不少農(nóng)村學(xué)校教育教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)。問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)。所以我不斷加強(qiáng)品德修養(yǎng)，關(guān)心集體，服從領(lǐng)導(dǎo)，與同事精誠(chéng)合作，時(shí)刻關(guān)心和維護(hù)集體榮譽(yù)。我將用陶先生的精神激勵(lì)自己，做行知教育理念的忠實(shí)實(shí)踐者。其次在前任校長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，帶領(lǐng)大家確立學(xué)校新的發(fā)展定位，制定新的發(fā)展計(jì)劃。要引領(lǐng)教師在成就學(xué)生的同時(shí)成就自己，在成就事業(yè)的同時(shí)，使自己成功。四、精管理用優(yōu)秀的理念管理教育基于可持續(xù)發(fā)展的理念，建立健全學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持依法治校。六、嚴(yán)律己用神圣的使命鞭策自己校長(zhǎng)的工作是一分沉甸甸的擔(dān)子，一頭是家長(zhǎng)的希望，一頭是學(xué)生未來(lái)的幸福。更重要的是要在上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，密切聯(lián)系群眾，共同把工作做好。二是要廉潔自律，做到校務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)公開(kāi)、民主管理。五、高效益用高質(zhì)量的教育回報(bào)社會(huì)辦人民滿意的教育是學(xué)校的責(zé)任，是校長(zhǎng)的責(zé)任。②建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，為教師的發(fā)展、成功提供平臺(tái)。因此班子成員一定要以身作則，率先垂范；二是分工明確、高效務(wù)實(shí)；三是團(tuán)結(jié)協(xié)作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。蘇霍姆林斯基說(shuō)：校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo)。在難管難教的小學(xué)生環(huán)境中鍛煉了我的意志，造就了我知難而進(jìn)，勇于開(kāi)拓的品格，這也是一筆寶貴的財(cái)富。并利用業(yè)余時(shí)間，我先后參加了各級(jí)各類(lèi)培訓(xùn)，提高了自身素質(zhì)。除了擔(dān)任副校長(zhǎng)之外，我一直還擔(dān)任班主任，班級(jí)紀(jì)律良好，所教的一年級(jí)語(yǔ)文教學(xué)，成績(jī)優(yōu)秀，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
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