【正文】 一些工作的側(cè)重點(diǎn)，用不著平均使用火力。有人會(huì)問(wèn)了，資產(chǎn)類的完整性，或者說(shuō)資產(chǎn)被低估就不管了？這倒不必操心，借貸記帳法天然保證了將兩頭都控制住了。在實(shí)踐中，審計(jì)師會(huì)盡量往穩(wěn)健的方向走。再有，當(dāng)前社會(huì)公眾對(duì)于上市公司的資產(chǎn)的安全性關(guān)注增多，例如某上市公司未經(jīng)全體股東批準(zhǔn)就將一筆資金交給了自己的母公司第一大股東。然后，在實(shí)際對(duì)每一個(gè)科目做工作時(shí)，我們來(lái)檢查我們的預(yù)期與實(shí)際是否吻合，并不斷根據(jù)在工作過(guò)程中了解到的新情況調(diào)整更新我們的預(yù)期。所以，肯德基有應(yīng)收帳款就不符合我們的預(yù)期，而我們的預(yù)期又是由我們對(duì)客戶業(yè)務(wù)的理解產(chǎn)生的。當(dāng)我們將盤點(diǎn)結(jié)果匯總出來(lái)給合伙人看的時(shí)候，不出十分鐘，合伙人就說(shuō)，這個(gè)結(jié)果有錯(cuò)誤，不可能有這么多原羊絨。他的解釋是這樣的。收來(lái)的原絨，混雜著各種雜質(zhì)，包括羊的汗?jié)n、泥土等，如果不盡快將原絨洗一遍形成洗凈絨，放的時(shí)間長(zhǎng)了，這些原絨就會(huì)發(fā)霉腐爛。由于上述對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)的理解，一個(gè)好的審計(jì)師的預(yù)期就是，原絨在年底的余額應(yīng)該很小或者為零。有的時(shí)候，了解了性質(zhì)，審計(jì)師的預(yù)期就是這個(gè)金額不會(huì)太大，而帳上也是如此，這時(shí)審計(jì)師就可以將其略過(guò)其它的審計(jì)步驟了；也有的時(shí)候，在了解了性質(zhì)之后，審計(jì)師的預(yù)期是這個(gè)金額應(yīng)該較大，而帳上顯示的金額卻很小，這時(shí)審計(jì)師就會(huì)繼續(xù)跟進(jìn)下去。所以，一個(gè)好的審計(jì)師，會(huì)計(jì)水平要高于客戶才行。如果我們不動(dòng)腦子，僅僅做一些低層次的核對(duì)原始發(fā)票、稍高一點(diǎn)層次的與租賃合同核對(duì)及與去年的租賃費(fèi)做對(duì)比這樣的工作，可能覺(jué)得一切都合理。我們?cè)趯徲?jì)中，經(jīng)常將這一收入確認(rèn)原則當(dāng)成是一種默認(rèn)值，很少再去對(duì)此提出異議。為什么我們總強(qiáng)調(diào)要了解客戶的業(yè)務(wù)？因?yàn)橹挥辛私饬丝蛻舻臉I(yè)務(wù)，才能想到更多的會(huì)計(jì)方面的問(wèn)題。n 先將油票賣給別人，以后憑油票加油。如果我們審計(jì)師的頭腦也那么簡(jiǎn)單，只會(huì)跟在客戶后面想事情，客戶想不到的，我們就想不到，那就太失職了?！钡谝粋€(gè)又說(shuō)，“三！”第二個(gè)想了半天說(shuō)，“你贏了。請(qǐng)?jiān)倏匆幌律厦婕佑驼灸莻€(gè)例子，那些想法，可得是既有常識(shí)，又有想象力才行。這就是審計(jì)和會(huì)計(jì)的區(qū)別了，會(huì)計(jì)講究原始單據(jù)的齊全，所以只要單據(jù)齊全就行了；審計(jì)要比會(huì)計(jì)多想一層，更關(guān)注的不僅僅是一個(gè)單據(jù)齊全，還要考慮其合理性。我看過(guò)了發(fā)票，核對(duì)了固定資。有一次他讓我去看一看一項(xiàng)固定資產(chǎn)的原始單據(jù)。說(shuō)到驗(yàn)證一個(gè)科目的存在性（E），一般的審計(jì)方法就是發(fā)確認(rèn)書，看合同和發(fā)票等原始憑證。如果客戶思維簡(jiǎn)單，審計(jì)師也跟著思維簡(jiǎn)單，就跟這兩個(gè)原始人差不多了。第一個(gè)說(shuō)，“一。收入確認(rèn)是在售出油票時(shí)還是在憑油票加油時(shí)，油票有無(wú)有效期，如果過(guò)了有效期是否就不退錢了？ 這些優(yōu)惠、打折和積分獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃如何記帳，是記促銷費(fèi)用，還是作為變相降價(jià)，因此要沖減收入？所有以上這些問(wèn)題，都是當(dāng)客戶是一個(gè)加油站時(shí)要考慮的。這些東西可能是自己采購(gòu)來(lái)做銷售，也可能是代銷。我們的工作底稿上也將客戶加油（即發(fā)貨）當(dāng)做是默認(rèn)的收入確認(rèn)方式。另外一個(gè)實(shí)例是有關(guān)收入確認(rèn)的。很多客戶并不是這樣做的。通過(guò)看這些原始憑證，審計(jì)師可以更好地了解這個(gè)科目的具體核算內(nèi)容，得到更多的感性認(rèn)識(shí)，這也有助于審計(jì)師更好地形成對(duì)這個(gè)科目的預(yù)期。在做審計(jì)時(shí)，審計(jì)師會(huì)對(duì)很多數(shù)字的性質(zhì)，也就是這個(gè)數(shù)字背后代表了什么含義，進(jìn)行詳細(xì)了解?；谕瑯拥牡览恚蚪q衫廠的洗絨機(jī)的處理能力，往往是半年就能將全年生產(chǎn)要用的原絨洗完，洗不完原絨就壞了。也是，天不熱，誰(shuí)也不會(huì)把自己的貼身小棉襖脫了呀。我們本著對(duì)合伙人的崇拜，復(fù)查了整個(gè)盤點(diǎn)記錄，發(fā)現(xiàn)有不少洗凈絨被誤記成了原絨，這主要是我們做具體工作的審計(jì)師不太熟悉客戶的業(yè)務(wù)流程，不知道洗凈絨與原絨盡管都是麻袋裝著，但是成本是大不同的。這個(gè)預(yù)期，就是我們認(rèn)為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)故事應(yīng)該怎樣體現(xiàn)在會(huì)計(jì)報(bào)表上，因?yàn)闀?huì)計(jì)報(bào)表就是用會(huì)計(jì)語(yǔ)言在講企業(yè)的經(jīng)營(yíng)故事（見(jiàn)審計(jì)意見(jiàn)說(shuō)了什么 [0150]）。這就是我們的預(yù)期。審計(jì)思考的關(guān)鍵—預(yù)期 [0240]我們審計(jì)師根據(jù)對(duì)于被審計(jì)企業(yè)業(yè)務(wù)的理解，以及我們對(duì)于被審計(jì)企業(yè)與其供應(yīng)商和其銷售客戶的關(guān)系、其生產(chǎn)過(guò)程的理解等，會(huì)在看到客戶財(cái)務(wù)報(bào)表之前，先形成一些想法。這個(gè)非?；A(chǔ)的理論，是基于對(duì)公眾期望的一個(gè)判斷。而這幾個(gè)“或者”，都是我們工作的側(cè)重點(diǎn)，會(huì)被其它科目的審計(jì)工作拾起來(lái)的。也就是說(shuō)，資產(chǎn)別高估，負(fù)債別低估，收入別記少了，費(fèi)用別記多了。有些審計(jì)師說(shuō)，已經(jīng)學(xué)了一些審計(jì)步驟，但自己做項(xiàng)目時(shí)心里沒(méi)底，不知道做了這些步驟是不是就完整了，這就是沒(méi)學(xué)會(huì)從CEAVOP出發(fā)，考慮和設(shè)計(jì)審計(jì)步驟。一般權(quán)屬不是一個(gè)很要緊的問(wèn)題，除了個(gè)別的項(xiàng)目，比如融資租賃等。估值，主要指各項(xiàng)資產(chǎn)的估值，即減值準(zhǔn)備是否合適。那不就是完整性或存在性的問(wèn)題么？我個(gè)人是有點(diǎn)兒搞不懂這個(gè)邏輯。即完整性（C）、存在性（E）、準(zhǔn)確性（A）、估值（V）、權(quán)屬（O）和表達(dá)與披露（P）。在這里，由于審計(jì)師沒(méi)有特別關(guān)注審計(jì)邏輯鏈條的完整性，就被客戶欺騙了。據(jù)小道消息說(shuō)，在美國(guó)世通公司的會(huì)計(jì)造假過(guò)程中，其中的一幕是這樣的：審計(jì)師檢查了固定資產(chǎn)的明細(xì)及固定資產(chǎn)購(gòu)買入帳的內(nèi)控過(guò)程，都沒(méi)有問(wèn)題。對(duì)此有興趣的人可以看一下怎樣選擇函證的樣本 [0500]?？尚械霓k法是，將抽查的方法科學(xué)化，使得抽查的結(jié)果是對(duì)總體的一個(gè)測(cè)試和描述。要真這么做的話，我可就是“我以我血補(bǔ)天裂” 改自魯迅“自題小像”詩(shī)：靈臺(tái)無(wú)計(jì)逃神矢，風(fēng)雨如磐暗故園。合伙人看過(guò)后，批評(píng)我說(shuō)，這句話是在告訴別人，你還有20%，即高達(dá)10億元的固定資產(chǎn)沒(méi)有看過(guò)，沒(méi)有取得任何審計(jì)證據(jù)。我曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)項(xiàng)目，在那個(gè)項(xiàng)目上我負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)。我們接著將驗(yàn)證某個(gè)一級(jí)科目的余額轉(zhuǎn)換成了對(duì)其明細(xì)表做驗(yàn)證。在這個(gè)例子里，不是在“分類”或取得“明細(xì)”，而是通過(guò)一個(gè)等式來(lái)做“代入”法的轉(zhuǎn)換，將我們對(duì)這個(gè)余額要做的審計(jì)工作，轉(zhuǎn)換成對(duì)一些更明細(xì)的、或者更具體的項(xiàng)目要做的審計(jì)工作。然后，審計(jì)師不是直接去驗(yàn)證期末余額，而是對(duì)銷項(xiàng)金額、進(jìn)項(xiàng)金額等分別做驗(yàn)證。在此基礎(chǔ)上，再進(jìn)一步使用一些新穎的分析角度。對(duì)于應(yīng)收帳款的明細(xì)，既可以是按不同銷售客戶的名稱，也可以是按不同產(chǎn)品，還可以是按不同的帳齡?？蛻魧?yīng)收帳款的明細(xì)表（按不同銷售客戶的名稱）給了我們。當(dāng)客戶將資產(chǎn)負(fù)債表、損益表給我們時(shí)，我們看到了每個(gè)一級(jí)科目的余額。其實(shí)，會(huì)計(jì)就是使用自亞里士多德時(shí)代起就使用的分類學(xué)，將不同性質(zhì)的東西不斷進(jìn)行分類。內(nèi)控越好，下一步要做的實(shí)質(zhì)性測(cè)試就可以越少。既要檢查客戶是否將經(jīng)營(yíng)上的事情該反映的都反映進(jìn)會(huì)計(jì)報(bào)表了，還要翻閱一下客戶的帳，看一看記進(jìn)帳里的，是不是都是經(jīng)營(yíng)上發(fā)生過(guò)的事?？墒牵蛻粼诿吭履?，都會(huì)做一個(gè)會(huì)計(jì)分錄：借：在建工程，貸：銷售成本。很可惜的是，審計(jì)師在對(duì)銷售收入做審計(jì)工作時(shí)，只是籠統(tǒng)地說(shuō)我們已經(jīng)對(duì)銷售收入做過(guò)內(nèi)控測(cè)試了，沒(méi)有注意到那30%其它業(yè)務(wù)銷售是沒(méi)有經(jīng)過(guò)內(nèi)控測(cè)試的。為此，我們作為審計(jì)師，在進(jìn)行內(nèi)控測(cè)試的時(shí)候，就要檢查客戶是否做到了這兩個(gè)凡是。我在這里只是借用一下這個(gè)名詞。也就是說(shuō)，我們希望出現(xiàn)的理想狀態(tài)是：企業(yè)的內(nèi)控沒(méi)有一點(diǎn)毛病，企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表完全是在內(nèi)控的推動(dòng)下產(chǎn)生的，因此也沒(méi)有一點(diǎn)毛病。所以，一個(gè)新入行的審計(jì)人員，一定要多下功夫，爭(zhēng)取兩三年審計(jì)工作之后，開(kāi)始對(duì)內(nèi)控有較好的理解。昔年，張三豐大師在跟著覺(jué)遠(yuǎn)和尚學(xué)九陽(yáng)真經(jīng)時(shí)，聽(tīng)過(guò)這么幾句話：“他強(qiáng)任他強(qiáng)，清風(fēng)拂山崗；他橫任他橫，明月照大江。我們作為審計(jì)師，僅僅花幾天或幾周的時(shí)間，就要考慮清楚企業(yè)內(nèi)控在設(shè)計(jì)和運(yùn)轉(zhuǎn)上可能的漏洞，談何容易。首先是了解客戶的內(nèi)控，說(shuō)白了就是跟客戶聊，問(wèn)問(wèn)題；問(wèn)完了以后，把回答記下來(lái)，整理出來(lái)，自己靜下心來(lái)考慮一下，這樣的內(nèi)控設(shè)計(jì)上有毛病沒(méi)有？如果有什么毛病，都可以是管理建議書的內(nèi)容?？蛻艋卮鸬暮茫憔蛷闹袑W(xué)到了管理的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并且可以做一些內(nèi)控的測(cè)試，少做實(shí)質(zhì)性測(cè)試；客戶回答不上來(lái)，你就可以給他提管理建議書了。這時(shí)，你可以有如下選擇：n 反復(fù)再問(wèn)，與客戶比誰(shuí)氣長(zhǎng)；n 自己去發(fā)現(xiàn)客戶有沒(méi)有這方面的控制。所以審計(jì)師不太擔(dān)心被騙。而且這個(gè)傻瓜只是在提問(wèn)題時(shí)反應(yīng)跟不上趟，他把這些回答記下來(lái)回去研究時(shí)可不算傻。在審計(jì)中，不必太過(guò)擔(dān)心客戶騙你。這就可以直接問(wèn)客戶的管理層，你采取了什么措施保證這一點(diǎn)？沒(méi)采取措施？當(dāng)心我給你提管理建議書，甚至我審計(jì)師可以說(shuō)在這個(gè)領(lǐng)域我無(wú)法取得足夠的審計(jì)證據(jù)，審計(jì)范圍受限，給你出保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告。這是個(gè)好問(wèn)題，不會(huì)挨打的，放心問(wèn)吧，不騙你。最大而化之的問(wèn)題，當(dāng)屬這樣一個(gè)：你們?nèi)绾伪ＷC會(huì)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性的？我誠(chéng)懇地建議你不要這么去問(wèn)，否則挨了打不要怪我。有時(shí)，客戶看了審計(jì)師的管理建議書，覺(jué)得沒(méi)什么用，也就不做什么改進(jìn)，當(dāng)然也拒絕提高審計(jì)費(fèi)。懶人以懶為天職嘛。再好的系統(tǒng)也可能偶爾有漏洞，再說(shuō)了，審計(jì)師測(cè)試內(nèi)控系統(tǒng)是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常也用的是抽樣調(diào)查的方法，抽樣也可能有疏漏的。然后，審計(jì)師很高興地發(fā)現(xiàn)，好的企業(yè)管理，有一個(gè)叫做“內(nèi)部控制系統(tǒng)”的東西。企業(yè)管理層會(huì)認(rèn)為，內(nèi)控系統(tǒng)不僅僅是一個(gè)被動(dòng)的攝像機(jī)，還是一個(gè)管理工具。當(dāng)然，用精確的詞來(lái)說(shuō)，上面說(shuō)的內(nèi)控系統(tǒng)是“與財(cái)務(wù)報(bào)告相關(guān)的內(nèi)控系統(tǒng)”。事實(shí)上，完全從管理的角度講，由于不同銷售條款可能引起的財(cái)務(wù)處理不同，在銷售協(xié)議簽署之前，也應(yīng)有財(cái)務(wù)的審閱。內(nèi)控系統(tǒng)是什么呢？當(dāng)然在學(xué)術(shù)上有多種定義和解釋。在外部審計(jì)師的眼里，內(nèi)控系統(tǒng)是攝像機(jī) [0170]審計(jì)師必須全面了解一家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，才能有把握地評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)數(shù)字是否真實(shí)準(zhǔn)確地講出了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況。要強(qiáng)調(diào)的是，跟客戶聊天不應(yīng)該僅僅是跟企業(yè)的會(huì)計(jì)聊天，而更應(yīng)該是跟企業(yè)的管理層、銷售部、采購(gòu)部、生產(chǎn)調(diào)度、工程師們聊天，聊一聊為什么變壓器里面要裝很多煤油，聊一聊羊絨為什么是從羊身上“梳”下來(lái)的，聊一聊聯(lián)通的CDMA是不是比移動(dòng)的輻射低很多，這些知識(shí)，都可能幫助審計(jì)師更好地了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。這個(gè)回答也未免搞笑了一點(diǎn)兒。話說(shuō)一位審計(jì)師在審計(jì)客戶的時(shí)候，與客戶的銷售部經(jīng)理聊天。然后，當(dāng)我們審計(jì)某一家銀行，向中國(guó)人民銀行某分行發(fā)確認(rèn)書，確認(rèn)該銀行存放中央銀行款項(xiàng)時(shí)，該中國(guó)人民銀行分行拒絕給我們答復(fù)。我的看法是：如果審計(jì)師僅僅這樣子跟在造假者后面不斷地補(bǔ)充自己的細(xì)節(jié)測(cè)試的步驟，終是“道高一尺，魔高一丈”，是跟不上造假者的步伐的。“了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況”既是審計(jì)工作的起點(diǎn)，也貫穿于審計(jì)工作全程中，更是與審計(jì)結(jié)論緊密相連，怎么估計(jì)它的重要性都不算過(guò)份。如果我們不能全面了解這家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，我們就無(wú)法準(zhǔn)確地講這個(gè)故事；如果我們對(duì)會(huì)計(jì)這門語(yǔ)言掌握得不好，我們也講不好這個(gè)故事。我們對(duì)這門語(yǔ)言掌握得越好，我們就越能把企業(yè)的故事講準(zhǔn)確?！边@……也是實(shí)情，不過(guò)我想要的答案不是有關(guān)錢的，我們?cè)谡剬W(xué)問(wèn)呢?，F(xiàn)實(shí)中能這樣做的客戶不是太多，所以審計(jì)師只好既做裁判員，又做運(yùn)動(dòng)員，自己先把會(huì)計(jì)報(bào)表及附注做完，再開(kāi)始審計(jì)。審計(jì)工作要拿出來(lái)的成果是什么呢？是審計(jì)報(bào)告。審計(jì)師所有的，無(wú)非是常識(shí)，思考能力，和經(jīng)驗(yàn)。審計(jì)師做審計(jì)時(shí)有秘密武器么 [0130]審計(jì)師做審計(jì)時(shí)有秘密武器么？對(duì)這個(gè)問(wèn)題最感興趣的人，除了看偵探小說(shuō)看得精神出問(wèn)題的人，就是想作奸犯科的人。聽(tīng)聽(tīng)，象不象在問(wèn)客戶“你說(shuō)，你到底有沒(méi)有少記應(yīng)付帳款？”綜上所述，對(duì)我們的標(biāo)題所提出的問(wèn)題的回答就是：審計(jì)師可以在做審計(jì)時(shí)懷疑一切，但不能因此而違背“成本效益”原則，象個(gè)偏執(zhí)狂一樣去檢查客戶。哪個(gè)歷史學(xué)家也不敢說(shuō)他就弄清楚楊貴妃是怎么死的了，哪個(gè)考古學(xué)家也不敢說(shuō)他就弄清楚恐龍是怎么滅亡的了，因?yàn)樘嗟臇|西已經(jīng)淹沒(méi)在歷史的塵埃中。所要接的客戶有沒(méi)有做這種錯(cuò)事的素質(zhì)，是應(yīng)該在接新客戶的時(shí)候就看出來(lái)并排除掉這種風(fēng)險(xiǎn)的（見(jiàn)做審計(jì)好像找對(duì)象 [0110]）。但是，審計(jì)師仍然不可能因?yàn)閼岩煽蛻艟蛯?duì)什么都做檢查，因?yàn)椤俺杀拘б妗痹瓌t決定了審計(jì)師的時(shí)間永遠(yuǎn)是很有限的，審計(jì)師必須將時(shí)間首先花在那些客戶最可能有心或無(wú)心犯錯(cuò)誤的地方。也就是說(shuō)，審計(jì)師對(duì)客戶，是“信”字當(dāng)頭，“疑”在其中。也許對(duì)于審計(jì)師和審計(jì)客戶來(lái)說(shuō)，“結(jié)婚率”低，“離婚率”也才能低吧。現(xiàn)在，我們不能互相信任，只好離婚了。有時(shí)一個(gè)企業(yè)明明也不錯(cuò)，但其經(jīng)營(yíng)理念可能過(guò)于激進(jìn)，不符合某個(gè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的品味或智商水平，審計(jì)師也會(huì)退出這個(gè)游戲。這樣等到了審計(jì)師要做審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)，已經(jīng)不會(huì)有大的風(fēng)險(xiǎn)了，現(xiàn)場(chǎng)工作僅僅是為了防止意外，以及控制一些剩余的風(fēng)險(xiǎn)。故上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，下政攻城。 審計(jì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制做審計(jì)好像找對(duì)象 [0110]審計(jì)師真能把企業(yè)可能的欺騙行為都找出來(lái)么？ 能，如果時(shí)間足夠的話。如果大家去看一看美國(guó)人的一個(gè)漫畫，叫“The Dilbert Principle”，中文叫“迪爾伯特原則/法則”或者“呆伯特法則”，那里面到處都是當(dāng)代公司管理的荒謬之處。越說(shuō)越不象話了，就此打住。就是說(shuō)，在一個(gè)企業(yè)里，管理上有什么樣的毛病，管理層有時(shí)沒(méi)看到，老百姓可能早就看得一清二楚，但管理層往往聽(tīng)不進(jìn)老百姓的忠告和建議，也可能根本沒(méi)有這樣的交流渠道讓基層員工反映這樣的建議。另外一個(gè)管理建議的主要來(lái)源，是審計(jì)師從企業(yè)的基層工作人員那里聽(tīng)來(lái)的。唐僧：喂喂喂！大家不要生氣，生氣會(huì)犯了嗔戒的！悟空你也太調(diào)皮了，我跟你說(shuō)過(guò)叫你不要亂扔?xùn)|西，你怎么又…你看我還沒(méi)說(shuō)完你又把棍子給扔掉了！月光寶盒是寶物，你把他扔掉會(huì)污染環(huán)境，要是砸到小朋友怎么辦？就算砸不到小朋友砸到那些花花草草也是不對(duì)的！以上也是一份管理建議書啊，只不過(guò)里面的建議多數(shù)是客戶并不感興趣的東西，因此不會(huì)太成功罷了。有些事情，如果審計(jì)師已經(jīng)在管理建議書上說(shuō)過(guò)了，萬(wàn)一將來(lái)這方面出了問(wèn)題，審計(jì)師可以說(shuō)自己已經(jīng)提醒過(guò)客戶了。審計(jì)師出管理建議書的目的有這么幾個(gè)：一是為了自己今后的審計(jì)工作順利。是給管理層的？還是給管理層上面的董事會(huì)（在某些公司治理的理論里，董事會(huì)也被看作是管理層）和股東的？應(yīng)該說(shuō)，由于管理建議書是針對(duì)企業(yè)管理上面的漏洞提出的，它首先是出給管理層的，好讓管理層能照著改。提管理建議書不是審計(jì)準(zhǔn)則要求審計(jì)師的工作，因此這項(xiàng)工作屬于“買一送一”里送的那個(gè)“一”的性質(zhì)。天生笨或懶不是你的錯(cuò)，但這樣子還出來(lái)混審計(jì)師這碗飯就是你的錯(cuò)了。我估計(jì)，審計(jì)師要真那樣嚷嚷出來(lái)的話，要起訴審計(jì)師的人也應(yīng)該捫心自問(wèn)了，“這個(gè)騙局設(shè)計(jì)得確實(shí)不錯(cuò)，讓人大開(kāi)眼界，比好萊塢大片還精彩。我讀過(guò)的后人編的一個(gè)有趣的結(jié)尾是這樣的：當(dāng)眾人都退去時(shí)，耶穌拿起石頭打死了這個(gè)婦女。再有名的醫(yī)生治病，還有治不了的吶。在執(zhí)行審計(jì)項(xiàng)目的時(shí)候，審計(jì)師每天工作810個(gè)小時(shí)，認(rèn)認(rèn)真真，兢兢業(yè)業(yè)，