高山精細(xì)蔬菜無土栽培基地建設(shè)項目申報書(文件)
【正文】 ，產(chǎn)品完全供不應(yīng)求。隨著生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大，將形成大產(chǎn)業(yè)與大市場的相互對接。四、項目建設(shè)方案（一）主要建設(shè)內(nèi)容建設(shè)地點。栽培基質(zhì)混配：選用有機(jī)生態(tài)基質(zhì)如玉米秸稈、菇渣、鋸末雞糞等，按一定比例配比混合后使用。栽培管理：主要根據(jù)市場需要價格狀況，確定適合種植的作物種類、品種搭配、上市時間，制定播種育苗、種植密度、株型控制等技術(shù)規(guī)程?；|(zhì)消毒和增施二氧化碳?xì)夥剩河袡C(jī)生態(tài)型無土栽培首選的消毒方法是太陽能消毒，溫室通風(fēng)是成本最低的增施二氧化碳?xì)夥实姆椒?。?）生產(chǎn)工藝流程圖基質(zhì)混合基質(zhì)消毒基質(zhì)裝填種子精選種子處理播種秧苗培育秧苗培育嫁接成品苗無土育苗操作流程生產(chǎn)計劃品種選擇種子基質(zhì)選擇移苗苗期管理基質(zhì)消毒定植采后加工品質(zhì)檢測貯藏保鮮播種環(huán)境管理營養(yǎng)液管理植株管理采收包裝運輸產(chǎn)品上市工廠化無土栽培生產(chǎn)工藝流程建設(shè)內(nèi)容。主要購置增溫保溫設(shè)備60套，運輸車1輛。二是項目生產(chǎn)營運期間，充分利用農(nóng)作物秸稈、菇渣、雞糞等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物通過科學(xué)處理作營養(yǎng)基質(zhì)，變廢為寶，改善環(huán)境。由理事長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，合作社成員任小組成員，共同參與項目管理。建立項目質(zhì)量管理和技術(shù)監(jiān)督體系，完善項目法人責(zé)任制，資金運行監(jiān)察制和項目驗收制等有關(guān)制度，定期對項目建設(shè)情況進(jìn)行考察和評估，確保項目質(zhì)量。下設(shè)生產(chǎn)技術(shù)、供應(yīng)銷售、財務(wù)管理三個部門。（1）前期準(zhǔn)備階段：2013年4月，編制項目可行性研究報告、工程施工圖設(shè)計等。合作社建立完善的現(xiàn)代化管理體系，實行理事長領(lǐng)導(dǎo)下的逐級分工責(zé)任制，各部門職能分明，責(zé)權(quán)統(tǒng)一。項目立項、籌建和施工要層層把關(guān)，并做到記錄準(zhǔn)確、資料齊全、整理建檔，嚴(yán)格按照上級批準(zhǔn)的立項要求保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)。（2）項目運營期間的組織管理。技術(shù)規(guī)范與規(guī)程是進(jìn)行技術(shù)管理的依據(jù)和基礎(chǔ)，是保證生產(chǎn)秩序、產(chǎn)品品質(zhì)、提高生產(chǎn)效益的重要前提。主要記錄項目包括生產(chǎn)過程的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從種苗采購、定植時間、棚室溫濕度管理、作物生育時期、病蟲害發(fā)生與防治情況，一直到產(chǎn)品采收、產(chǎn)后處理、出廠等都要做好記錄，注意數(shù)據(jù)記錄要及時、真實、規(guī)范，以便監(jiān)測生產(chǎn)過程，比較生產(chǎn)效率，不斷提高管理水平。組織實施階段實行責(zé)任制管理和獎懲制，層層落實崗位職責(zé)和任務(wù)，獎優(yōu)罰劣，確保按時完成工作任務(wù)。③員工培訓(xùn)。④銷售管理。制定年、季度營銷計劃并進(jìn)行任務(wù)分解，實行目標(biāo)管理，量化考核，并定期進(jìn)行總結(jié)檢查。確保營銷渠道暢通無阻，不斷拓展合作社的發(fā)展空間。五、投資估算與資金來源（一）投資估算項目總投資418萬元，其中：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)294萬元，設(shè)備購置42萬元，其他工程34萬元，項目前期費3萬元，預(yù)備費5萬元，流動資金40萬元。財政補(bǔ)助資金的管理。六、效益分析（一）經(jīng)濟(jì)效益項目建成投產(chǎn)后，第一年可產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高山精細(xì)蔬菜黃瓜、西紅柿、辣椒、茄子80萬公斤，實現(xiàn)銷售收入334萬元，利潤112萬元。增加團(tuán)堡鎮(zhèn)野貓水村休閑農(nóng)業(yè)開發(fā)景點，豐富觀光農(nóng)業(yè)內(nèi)涵，成為科研、教學(xué)、科普基地，有力推動項目區(qū)旅游、餐飲服務(wù)業(yè)發(fā)展。七、結(jié)論某無土栽培專業(yè)合作社高山精細(xì)蔬菜無土栽培基地建設(shè)項目經(jīng)過科學(xué)論證，設(shè)施建設(shè)設(shè)計合理，生產(chǎn)工藝先進(jìn)，效益分析客觀，項目建設(shè)是發(fā)展某現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的現(xiàn)實需要，切實可行。（三）生態(tài)效益該項目建設(shè)，可實現(xiàn)高產(chǎn)、高效、優(yōu)質(zhì)和低耗的目的，使設(shè)施園藝作物的產(chǎn)量和品質(zhì)大幅度提高，開辟農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)的新途徑。（二）社會效益通過項目建設(shè)，可有效帶動設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展，加快某現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)步伐。（四）自籌資金的使用和管理自籌資金318萬元，主要用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)236萬元、其他工程34萬元、項目前期費3萬元、預(yù)備費5萬元、流動資金40萬元。（三）財政補(bǔ)助資金使用和管理財政補(bǔ)助資金主要支持的環(huán)節(jié)。為了提高產(chǎn)品售后服務(wù)質(zhì)量，應(yīng)建立完備的售后服務(wù)體系。認(rèn)真做好市場調(diào)查，及進(jìn)反
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