【正文】 總經(jīng)理：負(fù)責(zé)土地投標(biāo)書(shū)（商務(wù)）的批準(zhǔn)和簽發(fā)。協(xié)辦崗位　營(yíng)銷策劃，成本控制，成本核算，融資會(huì)計(jì)：按土地開(kāi)發(fā)崗位的要求，按時(shí)提供書(shū)面的資料信息，并對(duì)其的真實(shí)性和客觀性負(fù)責(zé)。土地開(kāi)發(fā)重點(diǎn)對(duì)地塊及四周一定范圍內(nèi)的道路交通、建筑朝向、市政及公建配套狀況、城市建設(shè)規(guī)劃等情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，初步確定規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的技術(shù)指標(biāo)。根據(jù)周邊市場(chǎng)情況進(jìn)行市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)和平均售價(jià)預(yù)測(cè)；研究客戶和產(chǎn)品的定位，據(jù)此對(duì)規(guī)劃方案（技術(shù)標(biāo)）提出設(shè)計(jì)要求；提交初步營(yíng)銷方案、銷售成本和資金回籠計(jì)劃。向土建設(shè)計(jì)管理崗位催辦技術(shù)標(biāo)。公司辦公室：負(fù)責(zé)提供有關(guān)開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)級(jí)別、凈資產(chǎn)等資質(zhì)方面的文字內(nèi)容，近兩年開(kāi)發(fā)量、近三年綜合素質(zhì)等從業(yè)業(yè)績(jī)方面的文字內(nèi)容；負(fù)責(zé)投標(biāo)文件封面、封底和內(nèi)容排版的設(shè)計(jì)，印刷和裝訂；負(fù)責(zé)各類需提交的投標(biāo)文件的蓋章、存檔。投標(biāo)文件應(yīng)留有備份，以便投標(biāo)應(yīng)急使用和公司存檔。： 所有參與投標(biāo)的崗位人員，其個(gè)人電腦必須設(shè)置開(kāi)機(jī)密碼，收集和編寫(xiě)的文件資料必須集中在一個(gè)目錄內(nèi)并設(shè)置加密。也可作為中標(biāo)后甲方深化設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的基礎(chǔ)。主辦崗位 土建設(shè)計(jì)管理：按時(shí)完成以下作業(yè)描述中各節(jié)點(diǎn)作業(yè)。向設(shè)計(jì)師提供地形圖復(fù)印件和規(guī)劃指標(biāo)各一份，并在限定完成的截止時(shí)限前收齊各人的設(shè)計(jì)資料。通常的要求為： 規(guī)劃設(shè)計(jì)成果：A3文本格式的規(guī)劃說(shuō)明書(shū)和圖紙，與投標(biāo)文件綜合裝訂成冊(cè)。小區(qū)公建設(shè)施：應(yīng)按土地招標(biāo)書(shū)相關(guān)要求配置，招標(biāo)書(shū)中未提及則在出讓范圍內(nèi)按《城市居住區(qū)公共服務(wù)設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》（DGJ08552002/J101892002）要求為小區(qū)配置。與內(nèi)部批準(zhǔn)方案的設(shè)計(jì)單位簽訂設(shè)計(jì)咨詢合同，如是格式化合同，應(yīng)在專項(xiàng)說(shuō)明中補(bǔ)充保密責(zé)任和知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬等條款。 資料移交在投標(biāo)截止日期之前把裝幀成冊(cè)的方案移交土地開(kāi)發(fā)崗位，作為技術(shù)標(biāo)并入土地投標(biāo)文件。土地狀況調(diào)研取得直觀的地塊信息，為決定是否參加投標(biāo)和編制土地投標(biāo)書(shū)作好前期資料準(zhǔn)備。主辦崗位　土地開(kāi)發(fā)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研的組織工作，編制調(diào)研報(bào)告。，形式為攝影照片和文字說(shuō)明組成，可以是紙質(zhì)照相簿，也可以是cod電子相冊(cè)文件。評(píng)估是否有拾遺補(bǔ)缺的需要甚至創(chuàng)建特色街區(qū)的可能。周邊建筑的風(fēng)格，色彩，檔次標(biāo)準(zhǔn)。如地形圖上沒(méi)有標(biāo)記的應(yīng)補(bǔ)上。 地下障礙物：對(duì)照地區(qū)管線圖，核實(shí)地塊內(nèi)有否需要搬遷或改道的管線。項(xiàng)目初步可行性研究是獲取開(kāi)發(fā)土地前最重要的技術(shù)性工作之一，是投資者進(jìn)行投資決策的主要依據(jù)。報(bào)告的表述形式盡可能數(shù)字化、圖表化，報(bào)告深度能滿足投資決策和編制初步設(shè)計(jì)方案的需要。協(xié)辦崗位：工作小組成員：按各自的專業(yè)或?qū)ｉL(zhǎng)分頭進(jìn)行調(diào)查研究和編寫(xiě)報(bào)告章節(jié)，并根據(jù)總經(jīng)濟(jì)師的意見(jiàn)優(yōu)化修改。 本主辦崗位制訂工作計(jì)劃，明確可行性研究工作的范圍，重點(diǎn)，深度，報(bào)告提綱，章節(jié)分工，進(jìn)度安排，費(fèi)用預(yù)算等。包括分析市場(chǎng)信息，市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和政策導(dǎo)向等。對(duì)推薦方案進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)分析，以判別項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。經(jīng)總經(jīng)濟(jì)師批閱意見(jiàn)后，修改完善，形成正式報(bào)告。地塊位置、四至、規(guī)劃指標(biāo)（總占地面積、建設(shè)用地面積、總建筑面積、用地性質(zhì)、容積率、綠化率、建筑密度、建筑高度、商業(yè)/居住/辦公及其他功能面積要求、車位數(shù)、主要出入口等）。市場(chǎng)定位（市場(chǎng)形象、主題品牌）；客戶定位（主要客戶對(duì)象）；價(jià)格定位（均價(jià)、最低價(jià)、最高價(jià)）。建筑總成本、市場(chǎng)總價(jià)值（銷售收入、租賃經(jīng)營(yíng)價(jià)值）、凈利潤(rùn)、項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值、成本利潤(rùn)率、投資收益率、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期等。：項(xiàng)目開(kāi)發(fā)背景，建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)，預(yù)計(jì)的項(xiàng)目總投入及效益情況等主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。建設(shè)工期，實(shí)施進(jìn)度表（或橫線圖）。投資估算表，項(xiàng)目投入資金估算匯總表，主要單項(xiàng)工程投資估算表，分年度投資計(jì)劃表；財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表（包括營(yíng)業(yè)收入及營(yíng)業(yè)稅金估算表，總成本費(fèi)用估算表，財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表，利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表，借款償還計(jì)劃表）。在收集和制作的過(guò)程中，本崗位的思路得以拓展，視野得以寬廣，分析判斷能力得以提高。3．作業(yè)設(shè)備本崗位須配備電腦、數(shù)碼相機(jī)、掃描儀等辦公設(shè)備。售樓處，房展會(huì)，畫(huà)冊(cè)刊物，城建檔案館，實(shí)景拍攝，網(wǎng)上下載，國(guó)內(nèi)外考察。 來(lái)自數(shù)碼相機(jī)和網(wǎng)頁(yè)的圖像可直接插入電子相冊(cè)。 總建筑師：負(fù)責(zé)本作業(yè)工作質(zhì)量的檢查和評(píng)價(jià)，批準(zhǔn)進(jìn)入首選信息庫(kù)的名單。 信息庫(kù)以電子相冊(cè)的格式制作和調(diào)用。 個(gè)人資料以表格形式制作，其中信息如一時(shí)沒(méi)條件填齊，可以陸續(xù)補(bǔ)充。一份宏觀概念清晰，細(xì)部要求朦朧，指標(biāo)體系適宜的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)必定會(huì)觸發(fā)設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)作靈感和創(chuàng)新意識(shí)，避免大量的徒勞無(wú)益的返工和修改，加快深化和優(yōu)化的過(guò)程。主管崗位 總建筑師：擬定設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)提綱，提出修改意見(jiàn)，批準(zhǔn)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。：市場(chǎng)調(diào)研完成，已按土地招標(biāo)方式取得土地使用權(quán)。（只宜粗分為傳統(tǒng)為主和現(xiàn)代為主兩種）。：包括建筑占地和高度的控制范圍，功能，經(jīng)營(yíng)方式，服務(wù)范圍等。：明確各個(gè)階段應(yīng)該提交的成果，包括文本、模型、展板、電子文件等形式及規(guī)格。：建筑工程設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法（中華人民共和國(guó)建設(shè)部2000年第82號(hào)）。主辦崗位 招標(biāo)工作小組成員：按照組長(zhǎng)的指令承擔(dān)招標(biāo)具體事務(wù)。但不管是公開(kāi)還是邀請(qǐng)招標(biāo)，都必須接受設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)辦公室（以下簡(jiǎn)稱設(shè)招辦）的全程監(jiān)督和管理。向設(shè)招辦填報(bào)《上海市建設(shè)工程設(shè)計(jì)招標(biāo)項(xiàng)目登記表》。投標(biāo)須知：包括投標(biāo)文件的清單、規(guī)格、份數(shù)、密封要求、供招標(biāo)小組審閱的文件必須加蓋建筑師的注冊(cè)章和單位公章，供評(píng)委審閱的文件必須匿名。中標(biāo)方案一般不單獨(dú)補(bǔ)償，其費(fèi)用納入設(shè)計(jì)合同內(nèi)。公開(kāi)招標(biāo)的由招標(biāo)小組審查所有書(shū)面報(bào)名的投標(biāo)人資格，從中選擇3至5名入圍，邀請(qǐng)招標(biāo)的可直接向3名或3名以上發(fā)邀請(qǐng)書(shū)。該解答的內(nèi)容作為招標(biāo)文件的組成部分。，評(píng)標(biāo)小組成員須對(duì)評(píng)標(biāo)活動(dòng)內(nèi)容保密，不得外泄。在單獨(dú)密封的設(shè)計(jì)說(shuō)明上無(wú)相應(yīng)資格的注冊(cè)建筑師簽字的，或注冊(cè)建筑師受聘單位與投標(biāo)人不符的，或無(wú)投標(biāo)人公章的。，然后評(píng)委在無(wú)干擾的環(huán)境下討論評(píng)議，按照技術(shù)先進(jìn)、適用創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境效益等原則，結(jié)合在設(shè)計(jì)進(jìn)度、取費(fèi)服務(wù)等方面的承諾綜合考慮擇優(yōu)投票，確定排列名次。評(píng)標(biāo)報(bào)告由全體評(píng)委簽字。： 自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起三十日內(nèi)，招標(biāo)小組和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立設(shè)計(jì)合同。避免將本作業(yè)轉(zhuǎn)化到關(guān)鍵路線上去。 規(guī)劃方案招標(biāo)完成，并按專家評(píng)審時(shí)提出的主要優(yōu)化意見(jiàn)作了調(diào)整。*（含平面、立面、剖面）及文本二套，圖紙須加蓋建筑設(shè)計(jì)方案出圖章和注冊(cè)建筑師印章，且符合國(guó)家和本市設(shè)計(jì)方案出圖、文本的標(biāo)準(zhǔn)。、規(guī)劃歸口的職能部門參加的規(guī)劃方案征詢會(huì)，征詢環(huán)保、消防、衛(wèi)生、綠化、交通、民防等管理部門的意見(jiàn)，以《建筑工程設(shè)計(jì)方案審核意見(jiàn)單》給予批復(fù)。 接規(guī)劃部門總窗口領(lǐng)證通知后，持規(guī)劃部門發(fā)放的“一書(shū)二證”聯(lián)系卡（IC卡）辦理領(lǐng)證手續(xù)?！】偨?jīng)濟(jì)師：督促檢查主辦崗位的作業(yè)。項(xiàng)目建議書(shū)可自行編制也可經(jīng)總經(jīng)濟(jì)師批準(zhǔn)委托有資質(zhì)的投資咨詢公司編制。，并配合審批部門做好項(xiàng)目的審批論證工作。申辦《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》為了體現(xiàn)政府對(duì)實(shí)施城市規(guī)劃的監(jiān)督，指導(dǎo)和服務(wù)的職能作用，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)必須分階段地得到政府部門的批準(zhǔn)。 總經(jīng)濟(jì)師：在申辦過(guò)程中處理主辦崗位解決不了的協(xié)調(diào)問(wèn)題。*《建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)的通知》及附圖（復(fù)印件一份）。 規(guī)劃部門對(duì)審核同意的項(xiàng)目由總窗口發(fā)出領(lǐng)證通知，本崗位持規(guī)劃局發(fā)放的“一書(shū)二證”聯(lián)系卡（IC卡）辦理領(lǐng)證手續(xù)。編制房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程計(jì)劃一套科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃無(wú)論在項(xiàng)目管理的前期論證階段，還是在實(shí)施過(guò)程中和后期的評(píng)估考核中都有著不可替代的綱領(lǐng)性的地位和作用。 總經(jīng)理：負(fù)責(zé)批準(zhǔn)計(jì)劃和批準(zhǔn)計(jì)劃調(diào)整。主辦崗位 營(yíng)銷策劃：負(fù)責(zé)在標(biāo)準(zhǔn)流程計(jì)劃的基礎(chǔ)上按本項(xiàng)目的個(gè)性特點(diǎn)編制雙代號(hào)座標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并根據(jù)各總師的意見(jiàn)修改完善。定期檢查和調(diào)整的周期通常為一個(gè)月，遇緊急情況可以隨時(shí)檢查調(diào)整。整個(gè)計(jì)劃中編號(hào)不容許重復(fù)，所以某號(hào)到某號(hào)就能代表某一項(xiàng)特定的工作。一項(xiàng)工作從開(kāi)始到完成需要的合理時(shí)間稱為該工作的持續(xù)時(shí)間。在非關(guān)鍵路線上，工作的持續(xù)時(shí)間小于時(shí)距。左側(cè)的工作必須完成后才有條件去完成右側(cè)相鄰的工作。如果邏輯出現(xiàn)錯(cuò)誤，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃也就從根本上失去了可操作性。根據(jù)對(duì)計(jì)劃執(zhí)行的信心程度，將目標(biāo)工期適當(dāng)壓縮后作為計(jì)劃工期，以便給實(shí)施過(guò)程中的調(diào)整留有余地。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中所有的工作都能對(duì)應(yīng)縱座標(biāo)上的具體負(fù)責(zé)操作的崗位。，所有節(jié)點(diǎn)自左向右表示工作的先后順序，如有部分工作的持續(xù)時(shí)間不足時(shí)距長(zhǎng)度的，用波形線補(bǔ)足。反復(fù)調(diào)整到關(guān)鍵路線的盡端正好和工期平齊。過(guò)高質(zhì)量要求的結(jié)果會(huì)使某些工藝性工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)和材料人工費(fèi)用增加；壓縮工期的結(jié)果會(huì)導(dǎo)致資源消耗率增高，工作效率降低，從而使成本增加，出現(xiàn)安全和質(zhì)量事故的概率提高；而削減成本又會(huì)打擊承攬企業(yè)的積極性，誘發(fā)偷工減料，減少資源投入，使工期拖延。當(dāng)然這種調(diào)整引起的局部工作的效益下降必須控制在尚可忍受和不至于損害全局效益的程度范圍內(nèi)。在實(shí)施過(guò)程中會(huì)發(fā)生各種事先難以預(yù)料的事情，使實(shí)際進(jìn)度發(fā)生變化。前鋒線曲折越多，說(shuō)明各項(xiàng)工作的同步性越差。在某個(gè)線路上前后兩條前鋒線所截取的線段長(zhǎng)度（天數(shù)）除以前后兩次檢查的時(shí)間間隔（天數(shù)），所得的比值稱之為進(jìn)度比。因?yàn)橥粭l水平線路上的不同工作，進(jìn)展的速度可能很不相同，也就是說(shuō)某一工作的速度比并不一定可以套用在其他工作上。通常有以下幾種方法：，一定會(huì)影響總工期。另一種后續(xù)也是非關(guān)鍵工作而且可以借用其自由時(shí)差進(jìn)行彌補(bǔ)的，計(jì)劃也不需要調(diào)整。其中有些工作可以參照以前已證明是合理的穩(wěn)定的速度比來(lái)調(diào)整持續(xù)時(shí)間。204 / 21430設(shè)計(jì)委托設(shè)計(jì)工作是建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的前期必要準(zhǔn)備工作與重要環(huán)節(jié)。主辦崗位　設(shè)計(jì)管理：按中標(biāo)單位在投標(biāo)書(shū)中的承諾和主管崗位意見(jiàn)草擬合同，主持與合同對(duì)方的談判，辦理備案手續(xù)。，所以設(shè)計(jì)單位一般不能在格式合同上隨意增刪條款，但甲方可以不受格式的束縛和限制。：應(yīng)明確成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸甲方。，設(shè)計(jì)單位必須安排落實(shí)，并在圖紙會(huì)簽欄和注冊(cè)蓋章等方面得到證實(shí)。：主辦崗位起草———主管崗位審核———主辦崗位與對(duì)方協(xié)商談判修改———主管崗位再審，必要時(shí)出面再協(xié)商———定稿，主管崗位代表本公司簽署合同———30日之內(nèi)報(bào)所在地建設(shè)行政主管部門備案。 總建筑師：主持專家評(píng)議會(huì)議，必要時(shí)與設(shè)計(jì)師討論交換意見(jiàn)，決定修改方案的取舍。 重點(diǎn)是路網(wǎng)和建筑相互關(guān)系的精細(xì)調(diào)整：，區(qū)內(nèi)主干道不宜靠近建筑，沿途應(yīng)有景觀布置；彎曲的主干道不僅有利于景觀的變化，而且也便于限制車速；建筑物的出入口應(yīng)通過(guò)次級(jí)道路與主干道連接；住宅前后的三級(jí)道路應(yīng)創(chuàng)造條件設(shè)計(jì)成盡端形式；形成私密到半私密半開(kāi)放到開(kāi)放三種層次的環(huán)境氛圍；道路的規(guī)劃還須注意轉(zhuǎn)彎半徑、路口的視線遮擋、車燈和噪聲干擾、人車交叉穿越等細(xì)部的設(shè)計(jì)。只有降低視點(diǎn)高度，象行路人或乘車人一樣地走近或走進(jìn)規(guī)劃模型，甚至登上陽(yáng)臺(tái)，身臨其境一樣地環(huán)顧四周，才能感覺(jué)視線是否遮擋，視野是否開(kāi)闊，氣流是否暢通，是否有壓抑的感覺(jué)。，房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)沒(méi)必要不惜緊縮建筑的間距和占地，在小區(qū)內(nèi)部開(kāi)辟大型綠地和人工水景，使小區(qū)居民長(zhǎng)期承擔(dān)很高的維護(hù)費(fèi)用。其中擴(kuò)初方案審批之前，主要是對(duì)房型的舍取，軸線的調(diào)整，擴(kuò)初審批之后，主要對(duì)細(xì)部尺度的調(diào)整。特別是廁所、廚房和次臥室等小面積的房間更要精心布置，協(xié)調(diào)好門、窗、墻、家具、設(shè)備的相互關(guān)系。 注意避讓不便取消的柱和梁。 規(guī)劃方案審批通過(guò)后可一直延續(xù)到結(jié)構(gòu)封頂。只是在特定的環(huán)境下選擇哪種感覺(jué)更適宜而已。，但遮陽(yáng)板，空調(diào)架，花盆架等有實(shí)際功能的外墻附件應(yīng)該有細(xì)部的裝飾設(shè)計(jì)。陽(yáng)臺(tái)欄板和扶手的用料最能調(diào)節(jié)建筑立面的虛實(shí)搭配。 把握外墻裝飾材料的質(zhì)感和色彩關(guān)鍵在于搭配巧妙，并非價(jià)格貴的一定好。日照分析報(bào)告的編制和報(bào)送日照分析報(bào)告是申辦建設(shè)工程規(guī)劃許可證必須附送的重要文件，也是決定規(guī)劃方案能否通過(guò)審批的重要條件。滬規(guī)法（2003）482號(hào)稱 關(guān)于印發(fā)〈上海市城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定的解釋（三）〉的通知。其使用的日照分析軟件必須是經(jīng)建設(shè)部有關(guān)部門鑒定通過(guò)的。：（具體范圍按編制單位需要而定）。 基地外納入主客體建筑范圍的正在建或已批未建的建筑的資料。：，列出每幢客體建筑的日照時(shí)間表，注明不滿足日照要求的窗位；。本主辦崗位應(yīng)依據(jù)分析報(bào)告與規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)單位再次調(diào)整優(yōu)化方案的布局，直至影響消除。，并應(yīng)如實(shí)回答規(guī)劃管理部門案件經(jīng)辦人員的詢問(wèn)，如報(bào)送材料不實(shí)，或?qū)Π讣?jīng)辦人員的詢問(wèn)有所隱瞞而產(chǎn)生后果的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。主辦崗位　營(yíng)銷策劃：具體經(jīng)辦本項(xiàng)作業(yè)。 營(yíng)銷策劃會(huì)同項(xiàng)目銷售代理擬定項(xiàng)目正式對(duì)外推廣時(shí)的目標(biāo)客戶，包括分年齡、分家庭收入、分社會(huì)地位和其他特征的目標(biāo)客戶群體，以及客戶群體的相應(yīng)的需求特性。 營(yíng)銷策劃會(huì)同銷售代理提出項(xiàng)目售樓現(xiàn)場(chǎng)包裝方案，包括售樓處的選址和內(nèi)部裝飾要求、樣板房的選擇和裝修標(biāo)準(zhǔn)、模型的設(shè)計(jì)和制作、地盤周圍的包裝（拱門、氣球、旗幟、指示牌等）。 營(yíng)銷策劃會(huì)同銷售代理對(duì)項(xiàng)目推廣銷售可能發(fā)生的市場(chǎng)變化、政策動(dòng)向等問(wèn)題進(jìn)行必要的分析，提出相應(yīng)的調(diào)整應(yīng)變計(jì)劃。選擇專業(yè)能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售推廣代理公司對(duì)項(xiàng)目的最終銷售并實(shí)現(xiàn)資金回籠具有至關(guān)重要的作用。:　營(yíng)銷策劃從現(xiàn)有資料庫(kù)中初步選出4～5家營(yíng)銷推廣機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，包含其他被推薦者。:　本主辦崗位組織公司內(nèi)部相關(guān)專業(yè)人員和外單位專家召開(kāi)評(píng)議會(huì)議，會(huì)議由總經(jīng)濟(jì)師主持，分別聽(tīng)取各家營(yíng)銷推廣機(jī)構(gòu)所作的關(guān)于項(xiàng)目推廣計(jì)劃和營(yíng)銷策略整體安排的陳述，評(píng)議其提交的書(shū)面計(jì)劃建議書(shū)?？紤]因素包括：。召開(kāi)擴(kuò)初設(shè)計(jì)審批會(huì)擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)審批是建設(shè)工程在報(bào)建工程中的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)國(guó)家規(guī)定的政府行政管理制度，其目的是協(xié)調(diào)各配套部門的資源分配，促進(jìn)設(shè)計(jì)進(jìn)步，提高投資效益，提高建筑使用功能和城市環(huán)境水平。協(xié)辦崗位　 土建設(shè)計(jì)管理、設(shè)備設(shè)計(jì)管理，土建工程師、設(shè)備工程師：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作。若為境外設(shè)計(jì)，須提交國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)顧問(wèn)單位的咨詢意見(jiàn)）。，與建委協(xié)商出席單位名單，分發(fā)會(huì)議資料和通知，和出席人員招呼