果凍店創(chuàng)業(yè)計劃書范本(文件)
【正文】 成卡通、情侶、福壽、祝福魚節(jié)日等樣式，不同的口味表達不同的情感，不同的花樣有更深的祝福。另外，應消費者對果凍保健功能的需求，市場上還出現(xiàn)了高鈣果凍、蘆薈果凍等品類。 6．2組織文化 要想達到長期經(jīng)營的目的，就一定要進行組織文化的建設。在實際運營過程中，還要緊隨市場發(fā)展，不斷優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量和服務水平，提高糖果果凍吧的競爭力，擴大市場占有率，達到長遠發(fā)展的目的。 9．2應對措施 把握時尚潮流，不斷創(chuàng)新，緊跟年輕人的步伐，加快商品更新頻率。針對不同的消費需求提供相應的產(chǎn)品和服務，把每一個消費者都看成是一個細分市場，根據(jù)消費者的個性需要生產(chǎn)商品。另外，果凍項目目前尚無競爭，是空白市場。雪化了，那是因為我的熱情；天晴了，那是因為我的真誠；即使結(jié)冰了，那也因為我祝福的永恒！泡跑堂果凍，無限的花樣，表達無窮無盡的愛意，給您一次為親人、朋友和愛人表達愛的機會！15 / 15。果凍只有了滿足休閑的需求，消費者才會選擇了她。十、總結(jié) 我們有著良好的市場優(yōu)勢：因果凍是年輕人喜歡的食品，消費市場巨大，而且就在你的身邊。針對顧客趨于理性和個性化的消費需求，通過市場細分來有針對性地提高品質(zhì)，明確業(yè)務范圍，增強競爭力。且產(chǎn)品時代感較強，難以把握流行趨勢。組織文化建設是一個動態(tài)發(fā)展、持續(xù)學習的過程，強化以共同價值觀為核心的組織文化，要求組織始終明確經(jīng)營理念，培育組織精神，增強凝聚力，塑造良好的組織形象，特別是要構(gòu)筑“以顧客為中心的組織文化，提供銷售的可持續(xù)支撐七、團隊建設7．1崗位設計與職責 a．店長——張愛明 掌管財務、制定決策；進購貨物；負責收銀與服務區(qū)；管理網(wǎng)店。年輕的女孩子，愿意享受果凍屋的浪漫、享受果凍中那種似“接吻”的感覺，更愿意享受男朋友送來的果凍和果凍蛋糕的新奇、個性。質(zhì)地嫩滑的果凍，輔以天然果肉，形成了獨特口感，并含有水果的營養(yǎng)成分。如果顧客同意的話，我們可以為其設計一款獨特的生日蛋糕六、文化建設 6．1品牌文化 隨著時代的發(fā)展，一股新潮的消費時尚席卷全球——休閑食品，它是一種提高人們生活質(zhì)量的重要產(chǎn)品，也是溫飽階段向小康階段乃至富裕階段過渡中的必然產(chǎn)物，有著廣闊前景。 d、果凍蛋糕會員制銷售，增加蛋糕銷量。 5．3．4促銷 （1）廣告：糖果不會利用昂貴的電視媒體，并且通過物美價廉的商品和優(yōu)質(zhì)的服務擴大知名度和美譽度，利用口碑效應使所有顧客成為糖果的“活廣告”！當然也可以借助有良好名譽的報刊進行宣傳這樣既節(jié)省了費用，又擴大了范圍?；佣?，產(chǎn)品豐富，可根據(jù)不同年齡階段的人制作出不同的花案圖樣。提前預定，我們會準時完成。五、運營計劃 5．1店面規(guī)劃 5．1．1地址選擇 糖果的店面應選在學校周圍、大型商場、購物中心的周邊地段，這些地方客流
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