【摘要】國(guó)航世紀(jì)中心消防指引手冊(cè)二00八年十月第一章基本情況文件名稱(chēng)國(guó)航世紀(jì)中心物業(yè)消防概況頁(yè)碼文件編號(hào)編制日期修改日期年月日生效日期年月日版號(hào)/更改號(hào)物業(yè)消防概況國(guó)航世紀(jì)中心由A、B兩棟寫(xiě)字樓組成,,其中地下兩層
2025-07-15 11:31
【摘要】廣東格蘭仕集團(tuán)有限公司文件人事[2005]001號(hào)薪資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步優(yōu)化集團(tuán)公司薪資體系,完善薪資的運(yùn)作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵(lì)和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會(huì)公平性、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性、分公司經(jīng)營(yíng)策略、承受能力以及分公司的薪資定位確定。第三條薪資分配原則:公司采取崗位職等、職級(jí)序列工資制,薪資分配
2025-04-07 21:43
【摘要】1廣東格蘭仕集團(tuán)有限公司文件人事[2021]001號(hào)薪資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步優(yōu)化集團(tuán)公司薪資體系,完善薪資的運(yùn)作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵(lì)和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會(huì)公平性、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性、分公司經(jīng)營(yíng)策略、承受能力以及分公司的薪資定位確定。第三條
2025-05-13 19:45
【摘要】1格蘭仕集團(tuán)企業(yè)管理調(diào)研報(bào)告第一部分、管理概況格蘭仕是一家在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的以生產(chǎn)微波爐為主的家電企業(yè)集團(tuán)公司。從1990年開(kāi)始,格蘭仕開(kāi)始全面實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)制度改革,逐步建立起現(xiàn)行的組織管理體制。從對(duì)格蘭仕的調(diào)研來(lái)看,公司的快速發(fā)展并成為國(guó)內(nèi)外有影響的企業(yè)是在1992年進(jìn)入微波爐行業(yè)以后。格蘭仕成功地運(yùn)用了總成本領(lǐng)先、規(guī)?;蛯?zhuān)
2025-05-09 05:45
【摘要】?國(guó)際化運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略相關(guān)理論?格蘭仕運(yùn)營(yíng)發(fā)展歷程?格蘭仕現(xiàn)狀分析?格蘭仕國(guó)際化運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的決策?戰(zhàn)略?戰(zhàn)略管理?國(guó)際化運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略概念的演變本意指軍事指戰(zhàn)爭(zhēng)的謀略《孫子兵法》指將軍指揮軍隊(duì)的藝術(shù)延伸政治經(jīng)濟(jì)企業(yè)……
2025-02-24 10:24
【摘要】1.目的為進(jìn)一步健全公司高層管理干部薪資管理體系,切實(shí)有效發(fā)揮薪酬分配機(jī)制的激勵(lì)與約束作用,特制訂本辦法。2.適用范圍本辦法適用于公司高層(公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理)以上管理干部。3.原則管理干部薪資的分配與工作能力、崗位特性及工作績(jī)效掛鉤,收入的絕對(duì)高低與所承擔(dān)的責(zé)任掛鉤,收入的相對(duì)高低與工作能力和工作績(jī)效掛鉤,確保薪資分配的合理與科學(xué)。:基本薪資(提
【摘要】推廣活動(dòng)指引手冊(cè)廣東格蘭仕集團(tuán)有限公司2003年5月14日l(shuí)基礎(chǔ)篇:主要介紹促銷(xiāo)的基本技巧,并提供一些實(shí)用的促銷(xiāo)工具供客戶經(jīng)理選擇,并列出具體產(chǎn)品的促銷(xiāo)步驟,并對(duì)每個(gè)步驟進(jìn)行詳細(xì)的說(shuō)明,旨在提供給客戶經(jīng)理、代理商、經(jīng)銷(xiāo)商可以實(shí)際操作的內(nèi)容。l配合篇:本篇主要是在二三級(jí)市場(chǎng)活動(dòng)推廣方面
2025-06-22 05:24
【摘要】推廣活動(dòng)指引手冊(cè)廣東格蘭仕集團(tuán)有限公司?基礎(chǔ)篇:主要介紹促銷(xiāo)的基本技巧,并提供一些實(shí)用的促銷(xiāo)工具供客戶經(jīng)理選擇,并列出具體產(chǎn)品的促銷(xiāo)步驟,并對(duì)每個(gè)步驟進(jìn)行詳細(xì)的說(shuō)明,旨在提供給客戶經(jīng)理、代理商、經(jīng)銷(xiāo)商可以實(shí)際操作的內(nèi)容。?配合篇:
2024-10-19 09:49
【摘要】9/10
2025-08-03 04:15
【摘要】1/901手冊(cè)簡(jiǎn)介...............................................................................................................6手冊(cè)內(nèi)容................................................................
2025-07-01 01:20
【摘要】會(huì)議管理指引手冊(cè)目錄說(shuō)明 1一、會(huì)議管理的重要意義 2(一)會(huì)議管理成為公司快速發(fā)展的屏障 2(二)公司會(huì)議守則 2二、例會(huì)工具總表和角色建議 3三、例會(huì)前的準(zhǔn)備 3(一)制定部門(mén)例會(huì)制度 3(二)發(fā)例會(huì)通知 4四、例會(huì)中的過(guò)程管理 5(一)例會(huì)管理八要素 5(二)會(huì)議紀(jì)要表 6(三)例會(huì)中發(fā)言技巧 6(四)如何形成決策 8
2025-06-22 03:21
【摘要】考核面談指引手冊(cè)績(jī)效面談的發(fā)起者?主管約見(jiàn):一般情況應(yīng)由被考核者的直屬主管,也就是您,主動(dòng)發(fā)起、實(shí)施績(jī)效面談。?HR約見(jiàn):如果遇到比較難處理的下屬,或主管由于某種原因無(wú)法實(shí)施面談(如出差、休假、組織調(diào)整等)的,可以由HR專(zhuān)人發(fā)起、實(shí)施績(jī)效面談???jī)效面談的基本方法及注意事項(xiàng):?自評(píng)法:適用于自省能力
2024-10-25 08:46
【摘要】(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)第1頁(yè)(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)佛山市順德格蘭仕銷(xiāo)售有限公司管理手冊(cè)二零零五年四月(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)第2頁(yè)(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)目錄
2025-05-07 20:13
【摘要】微利時(shí)代如何持續(xù)盈利——格蘭仕無(wú)人企及的低成本經(jīng)驗(yàn)分享鄧德海高級(jí)合伙人1?格蘭仕成本管理的表現(xiàn)百分比年份市場(chǎng)份額1020304050607080格蘭仕微波爐本土市場(chǎng)份額09293949596979899
2025-02-24 10:27
【摘要】1贊比亞發(fā)展署贊比亞盧薩卡市納賽爾路私有化大廈第30819號(hào)郵箱電話:00260-211-220177傳真:00260-211-225270電子郵箱:網(wǎng)址:2020年9月2
2024-11-08 15:28