廣告公司策劃書(文件)
【正文】 元/天 其他氣模 300元 100——200元/天 假設(shè)舉辦一次慶典活動需要禮炮8——20發(fā)，彩虹拱門1件，氣模2——3件，那么單出租就可以收取出租費用最低510元，最高為1500元，兩到三次活動就可收回成本。 5． 平面設(shè)計 類型 項目 報價 備注 廣告插畫類 戶外廣告 50元/小時 此報價的電子文件規(guī)格為：30兆以下，A4幅面，300dpi，每增加10兆加收100元 包裝 海報 雜志廣告 50元/小時 此報價的電子文件規(guī)格為：30兆以下，A4幅面，300dpi，每增加10兆加收200元 車體廣告 POP 40元/小時 公司介紹 戶內(nèi)廣告 出版物插畫 掛歷 50元/小時 ●以上報價為制作費，不包含創(chuàng)意費，創(chuàng)意費另計●所有作品的著作權(quán)歸屬廣告公司，包括發(fā)表權(quán)、署名權(quán)、修改權(quán)、保護(hù)作品完整權(quán)以及使用權(quán)和獲得報酬權(quán)，具體收費標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)客戶的要求另議●以上報價不包含稅金，插畫費最終付費金額應(yīng)在以上報價的基礎(chǔ)上加收6%的營業(yè)稅金。 設(shè)計費用：300元/個（起） （4）Opening Window(彈出式廣告)： 網(wǎng)絡(luò)廣告主流，即打開頁面時跳出的廣告頁面，無需點擊即可鏈接到相關(guān)頁面以發(fā)布更多內(nèi)容。 希望呈現(xiàn)給大家的是一分完整而清晰的商業(yè)計劃，由于個人水平有限，疏漏之處在所難免，懇盼指正。 （二）創(chuàng)業(yè)計劃表述 這份公司的創(chuàng)業(yè)計劃大致描述了創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營理念，今后，我們的一切決策后將來自高層之間的互相啟發(fā)。設(shè)計費用：500元/個（起） （2）Button（按鈕廣告又稱logo廣告）： 一般制作成企業(yè)的標(biāo)識，可以根據(jù)客戶的需求直接鏈接到相關(guān)頁面，適合有一定知名度的企業(yè)在網(wǎng)上開展宣傳。 項目 設(shè)計制作成本 供貨價 小招牌 100寬X60高378元 400元以上 形象海報 100寬X180高(高光相紙) 117元 130元以上 形象燈箱海報 100寬X180高(燈箱膠片) 144元 160元以上 雙面展示架 350元以上 立體藝術(shù)圖像燈箱廣告 1平方米約400－1200元 1300－3200元 4． 提供打字，復(fù)印，圖象掃描等業(yè)務(wù)。車身貼的價格更高，在20元/平方米以上)，按此價格減去噴繪制作的 ～，～（）。（三）學(xué)院是永恒的，財政擔(dān)保，信用高，無風(fēng)險。投資回報方式： 按國內(nèi)商業(yè)銀行同期貸款利率上浮20％結(jié)算，兩年內(nèi)還本付息。 形式：（1）中短期融資，限期償還本金加分紅。 ——尋求與其他大中型廣告公司合伙的不確定性 湖南其他大中廣告公司能否接受我們的合伙計劃，并為我們廣告公司提供技術(shù)、管理、資金等方面支持困難較大。面對高度分化的市場，對廣告業(yè)來說，廣告越來越難做了，而對企業(yè)而言，則是廣告在企業(yè)與消費者溝通方面的作用降低了。一旦資金資源不足，無法按照預(yù)定計劃到位，那么公司將無法運轉(zhuǎn)建設(shè)。 （二）人力資源 學(xué)院集文、法、理、工、史、經(jīng)濟(jì)、管理、教育等學(xué)科兼有的省屬全日制普通本科院校。 培訓(xùn)部——合伙廣告公司：負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。 信息部——經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與管理系及計算機與信息科學(xué)系：負(fù)責(zé)與市場外圍信息源聯(lián)系，獲取公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。 技術(shù)部——新聞傳播系與美術(shù)系：負(fù)責(zé)廣告平面設(shè)計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝 設(shè)計、展示制作。人員通過競爭選拔后定為12——13人。 （五）經(jīng)營資源 俗話說的好：“不打無準(zhǔn)備之仗”。 （四）經(jīng)營障礙 1． 資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng)營范圍的擴(kuò)大。 （二）經(jīng)營策略 1． 對公司的管理。2004年，中國網(wǎng)民將突破億人大關(guān)，它標(biāo)志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國人的經(jīng)濟(jì)與生活，并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長，前景廣闊。科技攝影。 3．企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告策劃。商鋪招牌制作。 3． 把廣告公司向永
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