【正文】 運用誤差分析知識處理相關數(shù)據，不得擅自取舍。嚴禁不合格材料投入使用。 ③項目經理部實驗室每月對各個工序的所有檢驗數(shù)據進行整理匯總后，報質檢部，由質檢部根據所收到 的 檢驗數(shù)據和其它信息進行統(tǒng)計分析，找出質量變化的趨勢及相關質量因素，為項目質檢工程師控制工程質量提供依據。 事后控制措施 堅持不合格工程的調查、分析與糾正 措施的制定、審批制。 質 量 保 證 體 系 項目經理 總工程師 質量保證體系 思想保證 質量意識教育 質量第一意識 用戶第一意識 制定教育計劃 工班回訪 改進工作質量 組織保證 經理部質量組 施工隊質量組 技術成果推廣 工班質檢員 全面質量管理 技術保證 技術培訓 掌握規(guī)范標準 熟悉設計圖紙 技術難點分析 新工藝推廣 技術崗位責任制 提高工作能力 施工準備質量控制 設備材料采購控制 施工過程控制 不合格品控制與糾正 半成品與成品保護 質量的檢驗與驗證 工序管理難點 過程控制 質量控制 文件 測量試驗 設備控制 隨機 檢驗 自檢互檢 試驗控制 工程師檢查 經濟保證 經濟法規(guī) 經濟責任制 制定獎罰條例 優(yōu)質優(yōu)價 內部工程承包 簽訂質量保證書 獎優(yōu)罰劣 提高經濟效益 工程質量評定 信息反饋 創(chuàng)省優(yōu)部優(yōu)工程，以優(yōu)質回報業(yè)主 第八章 工期保證措施 項目部成立由項目經理 任組長的領導小組， 健立健全 崗位責任制，從組織上、制度上、防范措施上保證總 工 期的實施； 選拔業(yè)務精，能力強的管理和施工人員； 充分細致 的 做好開工前的各項準備工作； 采用新工藝、新技術、新設備 以 提高施工效率，抓住物資供應關，保證滿足進度要求； 用科學方法指導施工，我們在施工中將綜合考慮工序安排，合理組織流水 作業(yè) ； 組織專業(yè)化的施工隊伍，配備精干的技術人員進行施工，堅決避免因 施工隊伍 業(yè)務水平低下而造成的工期延誤； 配備足夠數(shù)量的施工機械，以滿足施工進度的要求； 作好各項施工準備工作，科學組織 施工，運用現(xiàn)代化的管理手段和技術，及時調整進度計劃和機械、勞動力配 置 ； 強化施工調度指揮與協(xié)調工作，做到超前布置，逐項監(jiān)控落實，及時解決問題； 制定詳細的施工進度計劃 ，確保每道工序不影響下道工序施工，控制關鍵工序的施工。 2 、建立健全安全保證體系 項目經理部設立在項目經理直接領導下的安全領導小組，由項目總工程師負責日常管理。 ②項目總工程師 ； 、規(guī)范、標準，主持項目安全技術措施 的 交底工作； 項目 安全技術措施，保證其可行性與針對性，并 做好 檢查 、 監(jiān)督 、 落實工作； 、新技術、新工藝人員的安全技術培訓。 第二節(jié) 制訂各項安全生產制度和防護措 施 健全安全生產管理制度 ①建立安全生產責任制：明確規(guī)定各職能部門、各工區(qū)、各班組成員在安全管理工作中所承擔的職責、任務和權限，項目經理為安全生產責任第一責任人，逐級簽訂安全生產責任書，形成一個 “ 人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全 ” 的良好 施工氛圍。 ⑤建立安全獎懲制：從計量支付中提取 1%的資金作為我標段的安全生產獎勵基金，用于獎勵為安全工作做出成績的部門和個人。 根據本工程的施工要求及特殊性，在施工前期準備及施工全過程中， 將充分考慮本工程的難度及業(yè)主對本工程 的 工期及施工要求，保證充足、齊全、先進的機械設備 及時到場 ，以滿足施工過程中的需要 。 對于小型施工機械設備，如高壓水泵等設備則根據工程各施工階段 的 施 工進度實際需要進行經濟、合理地配置，有計劃地組織進場。 擬投入的機械設備詳表： 編號 機械設備名稱 數(shù)量 規(guī)格型號 額定功率容量或噸位 生產廠家 狀態(tài) 1 挖掘機 3 PC100 m3 日本 良好 2 推土機 2 TY220 120KW 山東 良好 3 裝載機 4 ZL50 m3 柳州、黃河 良好 4 平地機 2 PY180 120KW 美國 良好 5 單鋼輪振動壓路機 3 CA25 25T 西德寶馬 良好 6 單鋼輪振動壓路機 2 YL18 18T 日本 良好 7 雙鋼輪振動 壓路機 2 DD100 10T 徐工 良好 9 膠輪壓路機 1 XP260 26T 徐工 良好 10 發(fā)電機 1 120GF 750KW 上海 良好 11 攤鋪機 1 JYE 6m 武漢 良好 12 灑水車 3 5T 一汽 良好 13 自卸車 25 10T 良好 第十 一 章 勞動力配備計劃及項目信息管理計劃 勞動力配備計劃 根據本工程總體工期要求，合理組織，均衡生產，對勞動力需求進行計劃安排。 特殊技術工種的人員均持有有關勞動部門或建設主管部門統(tǒng)一考核頒發(fā)的操作作業(yè)證及技術等級證書。經理部及各施工隊 均 配置施工車輛，建立應急體制。 組長 項目經理 防洪搶險機構圖 副組長 總 工 程 師 組員 后勤辦公室負責人 組員 路面工程施工負責人 組員 附屬工程施工負責人 組員 拌和站 負責人 雨季施工措施 雨季混凝土施工措施：雨季施工的工作面不宜過大，應逐段、逐片施工；雨前做好排水系統(tǒng)，加強地基不良地段沉陷的觀測； 準備必要的擋雨覆蓋設備。 建立夜間施工保證體制 項目經理部將配備夜間值班 負責人 ，各工區(qū)配備夜間值班工區(qū)長，施工區(qū)域內指派夜間巡邏員，隨時保持聯(lián)系。 ④夜間施工時，配電柜、道 路急轉彎處、危險品堆放處均應設置明顯的反光標志，施工人員均應攜帶照明、防護工具，確保夜間施工安全。 ③ 交通 在新建路線與原有道路交叉處設置保通人員疏導交通，確保車輛正常通行。 第十 四 章 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 總體規(guī)劃 開工必優(yōu) ,一次成優(yōu) ,全面創(chuàng)優(yōu)。 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃措施 ①細化工序 ,量化目標，責任到人 ； ②建立檢查制度 ； ③制定獎罰制度及糾正預防程序 ； ； ，按不合格工程啟動預防糾正措施 ； ④做好創(chuàng)優(yōu)過程 管理，確保總體創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn) 。 ②充分發(fā)揮協(xié)調部門的作用：搞好與各級政府、村民的關系，得到大眾的支持，減少干擾；加強與公檢法 及 土地部門的聯(lián)系，遵守各項法律。施工日志中應有文明施工內容。 ②編制詳細的施工進度計劃，采用網絡圖，按月提出旬、日計劃，以施工任務書的形式，定人、定時、定質、定量，把計劃分解下達到施工班組。材料按規(guī)格、型號堆放整齊。 ⑥施工現(xiàn)場保持清潔。項目經理是環(huán)保工作的第一責任人，是施工現(xiàn)場水保及環(huán)保自我監(jiān)控體系的領導者和責任者。 加強基礎工作建設 ①抓規(guī)劃，加強水土保持前期工作。 ⑤加強領導，落實責任。 ③設專項環(huán)?；?，提供經濟基礎。及時采取措施，消除粉塵、廢氣和污水的污染。 施工過程中水保、環(huán)保措施 施工廢水處理 ①在施工場地內修建排污渠道，將廢水排到自挖的蒸發(fā)池內，蒸發(fā)后的廢渣運至監(jiān)理工程師指定的地點或當?shù)卣J可的地點。 ②建美好家園，創(chuàng)良好環(huán)境，在工地現(xiàn)場和生活區(qū)設置足夠的臨時衛(wèi)生設施，每天清掃，同時，在生活區(qū)周圍種植花草、樹木美化生活環(huán)境。 生產、生活垃圾處理 工地施工和生活垃圾棄置在半密封的池中，定期焚 燒處理。 ②在人口稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，須嚴格控制作業(yè)時間，確系特殊情況必須晝夜施工時，盡量采取降低嗓音措施，協(xié)調并出安民告示，求得群眾諒解 。 ⑤加強對運土機械、運輸車輛的維修保養(yǎng)，包括安裝有效的消聲器，車輛經過居民區(qū)時注意減速慢行、禁止鳴笛 。 水土保持及環(huán)境保護體系 工程部 項目 總工程師 綜合部 項目經理 質檢部 材料設備部 信息處理 總結 工區(qū)負責人 環(huán)保負責人 自然環(huán)境保護 水土資源保護 噪聲控制 污水處理 化學污染控制 施工垃圾處理 完工后恢復 第十 七 章 文物保護 文物是。 工程完工后環(huán)境保護措施 ①工程竣工后，按照合同要求對現(xiàn)場進行復耕或還林處理，達到工程師滿意 。這是防止噪聲污染的最根本的措施 :盡量選用低噪聲設備和工藝代替高噪聲設備與工藝 。工地設置能沖洗的廁所，派專人清理打掃，定期對廁所周圍噴藥消毒，防止蚊蠅滋生和病毒傳播。 空氣污染的預防 ①在整個施工期間，對施工場地及施工便道應經常灑水，使塵土飛揚減到最低程度 。 防止水土流失 制定有效的預防措施，防止從施工中開挖或沖刷產生的材料在任何河流、水道、灌溉或排水系統(tǒng)中產生淤積； 對 施工中的臨時排水系統(tǒng)合理安排，盡量避免水土流失及水文狀態(tài)的改變。同當?shù)卮逦瘯?、派出所、居民加強?lián)系。 加強檢查和監(jiān)控工作 要加強檢查，加強對施工現(xiàn)場水土保持、粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)控工作。 環(huán)境保護措施 ①制定環(huán)保目標 責任制，落實責任到人。 ③加強水土保持監(jiān)測建設。把環(huán)保指標以責任書的形式層層分解 到有關單位和個人 ，列入承包合同和崗位責任制，建立一套行之有效的水保及環(huán)保自我監(jiān)控體系。開工前將相關措施提交監(jiān)理工程師審批。 ⑤施工現(xiàn)場基坑、溝、槽、井等危險處用紅白相間的護欄圍擋，夜間設紅色標志燈，懸掛明顯提示標志牌。 ③施工現(xiàn)場各項管理制度、操作規(guī)程、工作標準上墻公布。要特別注意對民工的崗前教育工作。 ④施工現(xiàn)場清潔衛(wèi)生，秩序井然 ，瀝青混合料 拌和站封閉施工，并制定管理條例。 制訂健全的管理制度 ①按專業(yè)、崗位、工區(qū)等分片包干，分別建立 各級 崗位責任制 ； ②檢查制度：工地每月組織一次以上的綜合檢查，張榜公布 ； ③獎懲制度：制定獎、罰細則，堅持獎、懲兌現(xiàn) ； ④ 工地 例會制度：堅持 工地 例會制度，定期分析文明施工情況，針對實際 情況 制定措施，協(xié)調解決文明施工 中存在的 問題。 具體規(guī)劃 ①單位工程一次交驗合格率達到 100%； ②整個施工期間杜絕因工傷亡事故，機械完好 率達 90%以上，避免出現(xiàn)重大火災、水災、交通等事故；施工履約合同率 100%； ③消除質量通??； ④確保達到環(huán)境保護和水土保持的要求。 第十 三 章 道路交通保障措施 在交通要道 的 路口除設置交通安全警示標志外， 還要 派專人全天候指揮交通。砂、石料、水泥 等要備足一個月的使用量。 ②在道路交叉口、 攤鋪機等 大型設備和危險處布設紅色警示燈。 夜間 施工措施 夜間施工必須在業(yè)主或監(jiān)理同意的情況下開展施工。 第十 二 章 雨季施工安排及夜間、農忙季節(jié)施工措施 雨季及汛 期施工措施 成立防洪領導小組 成立由項目經理 負責的 防洪領導小組，全體施工人員組成防洪搶險隊。 擬投入本工程的勞動力視現(xiàn)場工程進展情況隨時增減 ， 特殊工種人員持證上崗。 勞務隊伍選擇：挑選參加過類似工程 的 優(yōu)秀專業(yè)隊伍參加本工程 的 施工。 擬投入本工程的機械設備保證基本處于待工狀態(tài)，隨時可以進行調配，而且根據工程進展情況可以隨時調配除此以外的所需機械，我公司承諾將確保本工程所需的機械設備。各種機械設備合理搭配，以提高生產效率。 制訂各項安全生產防護措 施 ①各類機械的操作規(guī)則和注意事項； ②施工現(xiàn)場保安制度及火工產品保管制度； ③用電安全須知及電路架設養(yǎng)護作業(yè)制度； ④工區(qū)防洪、防火、防毒措施； ⑤施工安全技術措施、工序監(jiān)督執(zhí)行措施； ⑥有關勞動保護法令和法規(guī)的執(zhí)行措施 ； ⑦ 衛(wèi)生醫(yī)療防御措施：加強工地醫(yī)療設施，配備有行醫(yī)資格的醫(yī)師，提供必要的醫(yī)療和急救服務。 ③堅持教育培訓制：加強全員職工安全教育和技術培訓工作 ，實行定期會議制和分期培訓制，使廣大職工牢固樹立 “ 安全第一，預防為主 ” 的思想，不僅會生產