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動漫樂園有限公司商業(yè)計劃書(文件)

2025-08-21 01:08 上一頁面

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【正文】 業(yè)進步帶動國家富強。公司本著以技術(shù)為依托、以產(chǎn)品為載體、以科普為先導(dǎo)、以營銷為龍頭的發(fā)展戰(zhàn)略,立志實現(xiàn)產(chǎn)品一流、服務(wù)一流、科研一流、人才一流。隨著市場不斷擴大,行業(yè)競爭日趨激烈,會有出現(xiàn)其他的競爭者,主要以國外廠商在內(nèi)地的合資公司為主。適當(dāng)尋求戰(zhàn)略合作將高效地有助于我們的產(chǎn)品以較低的壁壘導(dǎo)入市場。l 公司在初創(chuàng)階段規(guī)模小,人才匱乏和人員流失很有可能發(fā)生。而運作本公司所需要的資金由本公司負(fù)責(zé),%。下表是公司各階段的融資計劃表: 表5-1 本公司各階段的融資計劃表發(fā)展階段融資方式具體說明創(chuàng)業(yè)初期公司發(fā)展第一年,根據(jù)前期的資金需求量預(yù)估,本公司初始注冊資本定為42萬元人民幣,其中風(fēng)險投資20萬,自籌資金10萬,技術(shù)入股12萬。 退出機制1. 股權(quán)轉(zhuǎn)讓:公司同意新股東在兩年以后進行股權(quán)的轉(zhuǎn)讓,也可由公司回購股權(quán)。3. 分期償還:公司承諾所融款項可以根據(jù)實際到位情況在雙方協(xié)商的條件下先行償還投資者資金,并給予等同或高于銀行同期貸款利率的投資回報。2) 熟悉企業(yè)情況。4) 熟悉營銷知識。2) 產(chǎn)品品牌廣告品牌廣告可以通過多種渠道進行。公關(guān)活動的原則既是樹立本公司“技術(shù)先進,綠色健康,富有社會責(zé)任感”的良好形象,同時保持與權(quán)利要害部門的良好信任。更重要的是可以向大量的學(xué)生宣傳公司的企業(yè)文化,從而對公司品牌形象的提升以及公司將來人員的招聘起到積極影響。另外,呼叫中心和訂貨中心等服務(wù)將會大大提高服務(wù)的效率和質(zhì)量,而且使?jié)M足客戶的個性化需求成為可能。某秉承“企業(yè)即人”,“企業(yè)為人”,“企業(yè)靠人”的人本管理要義,即企業(yè)是人的組合體,應(yīng)將人放在中心地位;我們辦企業(yè)是為了滿足人社會國家的需要;企業(yè)只有依靠全體員工的智慧和力量,才能實現(xiàn)目標(biāo)。我們鼓勵員工不僅對公司負(fù)責(zé),更要對本職業(yè)負(fù)責(zé),要為自己設(shè)計未來。熱情是讓我們對工作生活都充滿了希望,樂于去享受工作帶來的愉悅,并積極的去感染周圍的人。因此,我們的目標(biāo)是多元化的,既要滿足自身生存發(fā)展的需要,同時也要滿足社會的需要、國家的需要、民族的需要,企業(yè)與內(nèi)外環(huán)境相容而處,互利共生。企業(yè)的發(fā)展是某人的目標(biāo),追求卓越,熱情創(chuàng)新,心懷社會是實現(xiàn)目標(biāo)的手段。這點決定了團隊工作模式是某人工作的主要模式,團隊工作的效率來源于成員對共同目標(biāo)的認(rèn)同和有效的交流溝通,這些的基石恰恰就是成員之間的信任。7. 公司財務(wù)狀況預(yù)算一個公司財務(wù)狀況的好壞,主要從3方面進行比較,償債能力、運營能力和盈利能力。 表7-4 公司未來五年現(xiàn)金流量預(yù)測表 (單位:萬元) 第一年第二年第三年第四年第五年期初現(xiàn)金132867123289-凈收益193279141210-加:折舊/分期償還36132758加:-應(yīng)付帳款7132862141-長期負(fù)債00000全部現(xiàn)金來源213469132307現(xiàn)金使用,減:-凈應(yīng)收帳款244272145307-總固定資產(chǎn)19497685210總使用額4391175230517現(xiàn)金變化(現(xiàn)金流量)194768233534籌資(股本投資)00000期末現(xiàn)金3275135322613 表7-5 公司未來五年資產(chǎn)負(fù)債預(yù)測表 (單位:萬元)單位:萬元第一年第二年第三年第四年第五年資產(chǎn)62140260477897負(fù)債134669173207所有者權(quán)益4994191304790。一. 償債能力: 表5-2 公司償債能力預(yù)測 (單位:萬元 )會計項目第一年第二年第三年第四年第五年流動資產(chǎn)4391184392780資產(chǎn)總額62140260477897流動負(fù)債103769136307負(fù)債總額134687173383二. 贏利能力: 表5-3 公司盈利能力預(yù)測 (單位:萬元)會計項目第一年第二年第三年第四年第五年銷售利潤721563677251642營業(yè)利潤591342805731267凈利潤2162169316634運營成本3043617286收入3681183389874資產(chǎn)總額62140260477897 公司財務(wù)整體狀況評價從整體看,公司的發(fā)展軌跡還是十分清晰的,而且總體是發(fā)展比較穩(wěn)定,沒有特別高風(fēng)險的投資和舉動,希望可以在穩(wěn)定中謀發(fā)展,靠創(chuàng)新來贏得商機。這就是為什么公司要將正直誠實作為核心企業(yè)文化的緣故。企業(yè)文化的建立始于根本,始于企業(yè)中的每一個成員。 作為一個具有濃郁交大背景的公司,“祖國富強,我的責(zé)任”的交大精神自然也就容入了某的企業(yè)文化中。l 心懷社會某的企業(yè)管理是帶有民族性的企業(yè)管理,某的企業(yè)文化也深深的烙上了中華民族五千年的民族精神,那就是心懷社會,報效國家。這一切,只因為,我們追求的是卓越。l 追求卓越某的企業(yè)文化強調(diào)對卓越的不懈追求,卓越就好比是一把懸在某人頭上的利劍,時刻提醒著我們向前向前。企業(yè)文化作為一種組織文化,當(dāng)我們的文化與組織聯(lián)系在一起的時候,員工則共有的總的行為方式、共同的信仰及價值觀,為公司確定了風(fēng)氣并奠定了人們的行為準(zhǔn)則。l 建立CRM系統(tǒng)根據(jù)市場的發(fā)展和企業(yè)的經(jīng)營狀況,決定是否投入CRM系統(tǒng)。2) 學(xué)術(shù)討論會本公司的產(chǎn)品是以上海交通大學(xué)的技術(shù)支持為強大后盾的,有更多的渠道去參加現(xiàn)在社會和大學(xué)中的學(xué)術(shù)討論會。3) 公益廣告除利用報紙、雜志、廣播、電視等傳播渠道外,也在社會公益活動中樹立公司的良好形象。l l 廣告1) 企業(yè)形象廣告在大眾媒體和專業(yè)媒體上發(fā)布制作精良的企業(yè)形象廣告,廣告力求信息傳達準(zhǔn)確到位,同時配以文字報道則會取得更為良好的效果。3) 熟悉有關(guān)的各種政策法規(guī)。我們的推廣人員有以下要求:1) 熟悉產(chǎn)品情況。如果投資者希望通過非公開上市的渠道,可以按照我公司法規(guī)定辦理股權(quán)轉(zhuǎn)讓即可,時間上可能需要的時間更短一些。同時接受外方投資。此時,除了原有的融資方式外,增加向銀行貸款申請資金和接受外方投資。 融資方案1.創(chuàng)業(yè)初期:風(fēng)險投資+創(chuàng)業(yè)者自行出資+合作方技術(shù)入股本公司主要的合作對象就是中國大學(xué)生在線,兩方在合作開始時都要出資。我們將主要通過三方面的戰(zhàn)略合作實現(xiàn)企業(yè)效益:l 通過與國家相關(guān)權(quán)威部門合作實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的可靠保證及公眾的廣泛認(rèn)可;l 通過與社會企業(yè)聯(lián)手達到互利雙贏的目的;l 通過與上海交通大學(xué)及其科研機構(gòu)合作獲得技術(shù)支持與升級。加強企業(yè)文化的全面建設(shè),進一步占領(lǐng)市場,若條件成熟可也向國外發(fā)展,擴大自己的品牌與影響力。(前3年)打造品牌,塑造形象。在國內(nèi)市場挖掘充分的基礎(chǔ)上,考慮與國外企業(yè)合作,共同開發(fā)國外市場。l 團隊精神 teamwork spirit 相互支持與合作,分享知識,信息與技術(shù);解決矛盾時堅持雙贏策略;分享責(zé)任與成果;積極參與,擁有明確的團體目標(biāo)?!?產(chǎn)品在技術(shù)上的劣勢★ 價格較高★由于其占有市場的時間晚于我公司,我公司動漫及游園產(chǎn)品相結(jié)合,可奪取更為廣博的市場潛在進入者分析★ 成熟的技術(shù)支持★ 高素質(zhì)的管理團隊★ 市場后進入者★ 品牌形象不足★ 國內(nèi)市場發(fā)育成熟★ 某動漫樂園有限公司已在國內(nèi)市場樹立起品牌形象并建立起良好的銷售渠道l 追求卓越 Result Focus and Pursuit of Excellence 致力提高業(yè)務(wù)成果及不斷提高績效水平;設(shè)定可衡量的目標(biāo),承擔(dān)責(zé)任并為結(jié)果負(fù)責(zé);追求高度的專業(yè)化;不接受平庸業(yè)績。作為企業(yè),在發(fā)展自己的同時,應(yīng)該更多的是承擔(dān)社會責(zé)任,而不是將利益唯一化。中國動漫市場的價值具有1000億空間,專家分析,在未來三到五年內(nèi)將是動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黃金時期。本公司的潛在競爭者主要是如此巨大的市場可能帶來的強大的競爭對手。 潛在競爭者動漫產(chǎn)業(yè)具有當(dāng)今知識經(jīng)濟的全部特征,具有完整的產(chǎn)業(yè)鏈,從期刊圖書出版到相關(guān)音像制品、電子游戲、教育軟件的開發(fā)與傳播,再到模型、玩具、文具、包裝、服裝等衍生產(chǎn)品的開發(fā)、經(jīng)營與銷售。這一項目的品牌打造過程也就開始了。動畫片,漫畫書,圖書出版,動畫片制作,都不是孤立的,都應(yīng)該是動漫產(chǎn)業(yè)的一個市場項目的開始和開端。這樣,就會給劇本創(chuàng)作增加無限的商業(yè)價值和內(nèi)涵。本人認(rèn)為,進行綜合統(tǒng)籌策劃。
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