【摘要】1齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司采購與供應(yīng)管理咨詢報(bào)告前言采購與供應(yīng)是企業(yè)中兩個(gè)重要的職能,對企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、保證產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本有極其重要的意義。采購與供應(yīng)與企業(yè)中主要職能部門有密切的協(xié)作關(guān)系。因此,規(guī)范采購與供應(yīng)職能和業(yè)務(wù)流程,使其能夠在有效控制狀態(tài)下高效運(yùn)轉(zhuǎn),是齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司(以下簡稱北興特鋼)面臨的一個(gè)重
2024-11-29 08:16
【摘要】協(xié)作的競爭力—?jiǎng)?chuàng)新的分銷和配送戰(zhàn)略內(nèi)容A協(xié)作是供應(yīng)鏈發(fā)展的必然趨勢B中國的市場特征及相應(yīng)的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略C如何制定和實(shí)施高效的品類供應(yīng)鏈戰(zhàn)略內(nèi)容A協(xié)作是供應(yīng)鏈發(fā)展的必然趨勢B中國的市場特征及相應(yīng)的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略C如何制定和實(shí)施高效的品類供應(yīng)鏈戰(zhàn)略傳統(tǒng)上,供應(yīng)商和零售商之間是一種以“價(jià)格談判”為核心的競爭關(guān)系供應(yīng)商零售商
2025-02-06 23:04
【摘要】-1-RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hambu
2025-01-07 11:31
【摘要】圖10-1供應(yīng)鏈發(fā)展的三個(gè)階段圖10-2傳統(tǒng)物流模型圖10-3傳統(tǒng)物流下的主體關(guān)系圖10-4傳統(tǒng)物流下的運(yùn)營效率是非常低的F圖10-5供應(yīng)鏈的客戶化模式圖10-6跨企業(yè)間的協(xié)作圖10-7供應(yīng)鏈可以產(chǎn)生
2025-04-07 22:01
【摘要】無憂商務(wù)網(wǎng).5u3共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司采購與供應(yīng)管理咨詢報(bào)告北京深藍(lán)世紀(jì)管理咨詢有限公司2020年8月前言采購與供應(yīng)是企
2024-11-29 11:30
【摘要】成本管理流程報(bào)告ABC集團(tuán)股份有限公司目錄財(cái)務(wù)和成本管理模塊工作的介紹0?確定公司管理模式?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?主要部門職責(zé)描述?關(guān)鍵崗位描述和素質(zhì)要求?主要考核指標(biāo)?制定主要管理流程?業(yè)務(wù)規(guī)劃?OEM客戶開發(fā)與管理?銷售預(yù)測與生產(chǎn)計(jì)劃
2025-01-18 10:31
【摘要】協(xié)作的競爭力—?jiǎng)?chuàng)新的分銷和配送戰(zhàn)略內(nèi)容A協(xié)作是供應(yīng)鏈發(fā)展的必然趨勢B中國的市場特征及相應(yīng)的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略C如何制定和實(shí)施高效的品類供應(yīng)鏈戰(zhàn)略內(nèi)容A協(xié)作是供應(yīng)鏈發(fā)展的必然趨勢B中國的市場特征及相應(yīng)的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略C如何制定和實(shí)施高效的品類供應(yīng)鏈戰(zhàn)略傳統(tǒng)上,供應(yīng)商和零售商之間是一種以
2025-02-06 23:46
【摘要】華能供應(yīng)管理設(shè)計(jì)北大縱橫管理咨詢公司20xx年2月06日?研發(fā)?營銷?供應(yīng)?人力資源戰(zhàn)略?財(cái)務(wù)戰(zhàn)略戰(zhàn)略供應(yīng)戰(zhàn)略供應(yīng)組織供應(yīng)管理供應(yīng)信息數(shù)據(jù)庫供應(yīng)業(yè)務(wù)相關(guān)流程華能供應(yīng)職能戰(zhàn)略定位組織國內(nèi)外原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)供應(yīng)商等資源,以最低成本按時(shí)、按質(zhì)持續(xù)滿足公司銷售定單要求
2025-05-22 14:02
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁共35頁管理咨詢工作規(guī)范項(xiàng)目工作
2025-08-08 14:03
【摘要】藥店訪談提綱詢問藥店:1,貴藥店的大概情況,經(jīng)銷多少藥,年?duì)I業(yè)額大約是多少?2,藥店內(nèi)的管理情況,有多少銷售人員,銷售怎么考核和獎(jiǎng)勵(lì),針對具體的藥品的銷售是否有獎(jiǎng)金或者提成?3,店內(nèi)的促銷活動(dòng)的執(zhí)行方式是怎樣的?4,藥店內(nèi)的促銷情況:活動(dòng),堆頭,進(jìn)店費(fèi),擺放費(fèi),海報(bào)支持。5,貴藥店和?是否對較了解?
2025-08-08 14:01
【摘要】1xx管理顧問公司管理咨詢項(xiàng)目調(diào)查問卷2您好!我們是xx管理顧問公司的管理顧問。我們正在與萬博公司一道為如何建立萬博公司
2025-08-08 14:00
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共9頁
2025-08-08 12:14
【摘要】管理咨詢快速入門第一章成長與變革中的中國企業(yè)呼喚管理咨詢第一節(jié)管理咨詢概述第二節(jié)管理咨詢的價(jià)值第三節(jié)中國企業(yè)呼喚管理咨詢案例一:協(xié)助某IT公司進(jìn)行人力資源管理模式創(chuàng)新案例二:某大型國企ERP實(shí)施管理咨詢第二章管理咨詢的過程第一節(jié)營銷
【摘要】AA地產(chǎn)有限公司供應(yīng)商管理體系優(yōu)化方案(匯報(bào)版)AA地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)合同部賽普咨詢項(xiàng)目組2022091212目錄省——“省時(shí)”“省力”“省錢”快——加快項(xiàng)目選定供應(yīng)商的速度,提高項(xiàng)目采購效率好
2025-01-11 07:59