【正文】 處理，途耗、加工損耗計入材料成本，庫耗計入管理費。3季庫耗定額。 (三) 代碼標識：因防護原因不能用料簽明碼標識的材料，采用代碼標識。(四) 全庫對材料標識負責自檢和處理，保供部經(jīng)理負責對倉庫標識的巡檢，并提出整改及考核意見。第八章 倉庫搬運安全規(guī)定第四六條 用于抬重量較大的物品或材料時，必須先將放置處墊好，工作取得一致，同起同落，不得獨自操縱。 第五三條 吊運物件行走時，指揮人應在前頭引導，但不得吊在運物件下面行走，并隨時告知下部吊運道上的工作人員躲開，以免吊運物件墜落傷人。(七) 手掌向右彎曲并向右移動。第六二條 開展安全防火教育。(三) 安全檢查制度，主要內(nèi)容是對各類機電裝置、輸油設備、安全設施、消防器材等，進行各種日常的、定期的、專業(yè)的安全防火檢查，并將發(fā)現(xiàn)的問題定人，限期落實整改。(五) 各倉庫要按規(guī)定留出防火通道，庫房除電氣照明線路外，不得敷設其他動力路線，路線安裝應符合防火安全要求和電氣安裝規(guī)程、庫房在下班或作業(yè)完畢后必須切斷電源。(二) 使每個職工都知道，一旦出現(xiàn)火災應如何處理。(一〇) 手掌伸直向后移動。第五五條 各種起重機，不準吊運易燃爆炸的危險物品。第四八條 用吊車運物件時應先檢查繩扣有無破損，鉤壞有無破裂。第四〇條 交接班檢查內(nèi)容：檢查安全防范設施是否齊全好用，警報器；現(xiàn)場照明燈要試驗，門窗是否關好上鎖；電火源是否安全可靠；其他應夜間完成的工作。(二) 規(guī)格品種變動時，標識也要隨之而變動。(四) 對庫耗填制正常合理損耗單，一式三聯(lián)，第一聯(lián)倉庫記帳，第二聯(lián)核算員稽核后，轉(zhuǎn)財務部報銷，第三聯(lián)記賬員留存。否則造成經(jīng)濟損失，要追究有關人員責任。第二七條 保管員要定期檢查，維護保養(yǎng)所存儲的材料，防止變質(zhì)損耗。(三) 檢查實物與帳卡是否一致、實物與帳不一致時，一定要查明原因，有核銷單從總庫領料時現(xiàn)同實物，但要核實核銷單與實物流向是否相符。而年度盤點時間按公司要進行。通過計量工具和盤點計算操阼方法的檢查，盤點材料因計量工具誤差和盤點操作方法的不當，所造成材料數(shù)量的差異數(shù)量。(二) 雙月盤點物資建材庫：磚、瓦、砂石、園木及月盤點之外的其它物質(zhì)。水暖器材保養(yǎng)要防止灰塵和雜質(zhì)，存放時下面要墊好上面要蓋嚴。以免溫度變化造成有害影響。(三) 化工材料保管保養(yǎng)要嚴格遵守以下安全操作規(guī)定：1. 要分區(qū)、分類、分段專倉專儲，在化工材料倉庫內(nèi)。一般超過三個月應取樣復檢。 (三) 露天貨場要搞好排水。(三) 倉庫內(nèi)要經(jīng)常打掃，庫房內(nèi)保持無粉塵灰網(wǎng)，地面最好用鋸末或半濕拖布清掃，還要保持一定的濕度。 (4) 定位：把貨位編號做出明顯標識，一般把編號書寫在庫房醒目地方。6. 分區(qū)分類，專倉專儲、要做到對性質(zhì)不同，互有影響和相互抵觸的材料要分類專倉專儲。(二) 封閉式倉庫用來儲存貴重物資和易受雨、雪及溫濕度影響的物資，它還可以分為普通倉庫，保溫倉庫，恒溫倉庫，普通倉庫可儲存一些在保管上沒有特殊要求所物資，如有色金屬及制品、電纜等，保溫倉庫一般存放怕凍物資，如精密儀器、儀表等；恒溫倉厙用來保管高級精密儀器和設備。第二條 本制度適用于保供部全體倉儲管理人員。經(jīng)濟訂貨批量的計算使用表四中的參數(shù)，代入公式，即得出表二中的經(jīng)濟訂貨批量。申購部門和法律顧問應協(xié)助采購業(yè)務員確定上述內(nèi)容的談判底線。但是，采購方可以就非價格方面的因素進行討價還價，如保管貨物、及時交貨和運輸優(yōu)惠等方面。在沒有統(tǒng)一的標準或沒有很好的方法來描述要采購的產(chǎn)品時，可以采用這種方法（三）供應商分析與確定采購業(yè)務員在尋找潛在供應商時一般通過以下信息來源n 商品目錄n 行業(yè)期刊n 互聯(lián)網(wǎng)n 供應商的推銷員n 電話號碼本n 供應商評價記錄對候選供應商進行分析時，除了按照《供應商評價體系》的內(nèi)容進行綜合評價外，還要對供應商的成本進行預測。申購部門應根據(jù)需求，按照性能價格比最優(yōu)的原則，提出需求描述。負責具體業(yè)務的人應該清楚地知道他的部門：n 需要什么n 需要多少n 何時需要各部門的業(yè)務負責人通過提交年度、半年、月度采購計劃和臨時采購申請單將需求通知給采購部。在初期，北興特鋼可以在電子商務方面和應用簡單的物流技術方面做有益的嘗試，如通過內(nèi)部局域網(wǎng)及時傳遞庫存信息、通知財務部付款；通過INTERNET進行網(wǎng)上下訂單；與供應商之間建立自動訂貨系統(tǒng)和由廠商管理庫存（VMI）。據(jù)咨詢組調(diào)查，北興特鋼的辦公用品年采購金額在5000元左右。供應商選擇評價體系績效評價企業(yè)信譽業(yè)務評價財務狀況設備狀況設備生產(chǎn)狀況能力評價質(zhì)量體系生產(chǎn)過程質(zhì)量控制質(zhì)量檢驗質(zhì)量資料和人員質(zhì)量系統(tǒng)評價制造成本預測分銷成本預測成本預測圖三供應商績效考核采購業(yè)務員按照《供應商績效考核記錄》中設定的項目，對供應商的每次供貨情況進行記錄。物資名稱訂貨周期(工作日)訂貨提前期(工作日)再訂貨水平(噸)年訂貨次數(shù)經(jīng)濟訂貨批量(噸)生鐵61051高碳鉻鐵271012高碳錳鐵35109硅鐵45107電極94303高鋁磚261012重油21108015表二北興特鋼應參照表中的數(shù)據(jù)進行A、B類物資的采購，做到在保證供應的前提下，降低庫存，減少資金占用。供應商評價建立競爭關系模式供應商持續(xù)改進質(zhì)量、數(shù)量、價格、服務、等供應商合理化，減少數(shù)量、增加供應商收益建立雙贏關系模式圖一咨詢組對北鋼集團采購部門的調(diào)查結(jié)果顯示，除個別物資在特殊情況下會出現(xiàn)稀缺外，在絕大多數(shù)情況下是買方市場。保供部保管和發(fā)放。簡化采購程序。廢鋼的采購以最大限度利用市場機會，保證生產(chǎn)需要為目的。應該看到，進口廢鋼在我國遇到海關進口標準未與國際廢鋼標準接軌、進口手續(xù)繁瑣、數(shù)量上的限制等問題，不利于鋼鐵企業(yè)的進口。在發(fā)現(xiàn)進口廢鋼具備價格優(yōu)勢時，適當進口，作為廢鋼供應的補充和儲備。負責維修保養(yǎng)工作。負責建立和維護穩(wěn)定的供應商伙伴關系，確保供應商供貨的及時準確。七個附件包括了指導北興特鋼采購與供應管理實際操作的方法、流程和相應的表格。因此，規(guī)范采購與供應職能和業(yè)務流程，使其能夠在有效控制狀態(tài)下高效運轉(zhuǎn)，是齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司（以下簡稱北興特鋼）面臨的一個重要的課題。第一章提出了采購與供應管理的咨詢方案，其中包括組織機構(gòu)、部門職能和業(yè)務流程設計、廢鋼的供應戰(zhàn)略、供應商戰(zhàn)略、主要物料ABC分類和經(jīng)濟批量、供應商的管理方法、設備、工程、服務采購，以及辦公用品采購。 負責訂貨合同的簽訂，并對合同的執(zhí)行情況負責。二、物資發(fā)放 負責按物料消耗定額和配套定額發(fā)料。采購部與保供部的職位說明書見《職位說明書咨詢報告》相應部分。雖然處在省內(nèi)廢鋼資源稀缺的大環(huán)境下，可以通過這種優(yōu)勢與其他企業(yè)爭奪廢鋼資源，基本滿足生產(chǎn)的需要。綜上所述，咨詢組建議，北興特鋼在廢鋼進口上，應該積極尋找信息和渠道，發(fā)現(xiàn)合適的采購機會后，應適當購入并存儲，做為對國內(nèi)廢鋼供應的一種補充。經(jīng)常訂貨，經(jīng)常檢查，檢查頻率可以適當降低。機電裝備部根據(jù)各種備品備件的消耗速度、采購提前期協(xié)助采購部確定合理的庫存水平、訂貨周期和批量。應用統(tǒng)計分析的方法，建立采購物資質(zhì)量、質(zhì)量成本與采購成本的相關函數(shù)，比較在一段時間內(nèi)使用高質(zhì)量的產(chǎn)品和低質(zhì)量的產(chǎn)品的綜合成本后，改進采購決策，在質(zhì)量和價格上取得最佳平衡。北興特鋼的采購部缺乏供應商的基礎資料，需要廣泛接觸供應商以避免失掉提高采購與供應績效的機會。廢鋼的安全庫存定為14000噸。（七）設備、工程、服務采購設備、工程、服務的采購由于頻率低、標準化程度低、價值高、影響范圍廣，應采用采購談判團的形式進行采購。（九）食品、勞保用品采購由后勤主管負責采購和保管。下表是北興特鋼的直接材料采購成本與銷售收入之間的比例估算。產(chǎn)生臨時采購申請單的原因主要有以下幾個：n 庫存控制出現(xiàn)問題。此種方法的優(yōu)點是可以保證質(zhì)量、缺點是過度依賴品牌會失去降低采購成本或提高質(zhì)量的機會n 同等規(guī)格描述。制造成本預測是在假定在合理的效率之下分析供應商的制造成本，進而判斷供應商的報價是否合理。適用于單獨談判的情況包括只有單一的供應商；供應處于賣方市場；商品規(guī)格無法清楚地描述或使人產(chǎn)生不同的理解。圖六安全庫存F＝Z180。電極的訂貨成本為國際貿(mào)易中一次訂貨的成本估算。4. 懂得保管物資的代用途徑。 第五條 倉庫料場標準（一）入庫物資要按其性質(zhì)和形態(tài)差異，規(guī)格，品種及儲放規(guī)定，選適當?shù)谋９軋鏊蛢Υ鏃l件，其標準如下：1. 物資的儲存要便于發(fā)放，盤點和維修保養(yǎng)，有利于材料的先進先出。(3) 包裝外塵土已清除，包裝外有油污但不影響材料的質(zhì)量。 (二) 某些材料怕碰、怕磕、怕倒置，因此，在搬運過程中要特別輕拿輕放防止材磕碰損壞。(一) 按規(guī)定采取定期抽查復檢以保證出庫物資的質(zhì)量(二) 對復檢時檢查出來的變質(zhì)物資或超過儲備期的材料要根據(jù)領料單位；需求情況發(fā)放，如水泥、液壓油、化學品等都要復檢。(五) 根據(jù)金屬材料的技術要求堅持庫房通風。不能倒置，裝卸運搬時，要輕裝輕卸，遠距離搬運要有保護措施。3. 物資堆碼時要整齊牢固，不得倒置，對怕熱怕潮物資要采取防潮措施。第一三條 做好機電產(chǎn)品和工具的復檢工作，在庫機電產(chǎn)品或工具如不馬上使用就要進行定期復檢，復檢時要注意機電產(chǎn)品咬合是否良好，是否保持原有的使用價值，工具是否上銹等。第三章 倉儲材料盤點規(guī)定第一六條 物資盤點周期 依據(jù)各庫物資品類與收發(fā)頻率，季節(jié)特性，材料性質(zhì)保管條件等要求，分別對盤點，周期劃分如下： (一) 月盤點物資 鋼材庫：型鋼、園鋼、管材、板材及所有金屬制品。藥品庫；化學藥品、玻璃儀器及器皿。通過倉庫安全狀況和運裝等條件的檢查，盤點材料因安全和運裝條件不好而造成損失數(shù)量。(三) 超過保管期限，損壞變質(zhì)長期積壓物資，經(jīng)有關部門鑒定，確實不能使用或報廢的，區(qū)分責任后，應填報盤虧表，經(jīng)主管部門裁決后，進行處理。第二二條 不準材料用白條子出庫，不準對材料進行預驗收或以白條子進行驗收。第三〇條 加強倉庫消防組織，器材工具準備及電火源管理工作第五章 原材料途耗、庫耗加工損耗定額處理第三一條 正常合理的損耗定額，包括正常的途耗、庫耗和加工損耗。 (二) 月庫耗=(期初庫存量+期未庫存量)247。第三五條 適用范圍本辦法適用于從材料驗收入庫到發(fā)放全過程，對材料的標識及可追溯性的管理與控制。(二) 保管員負責按標識所對應的貨場，貨位收發(fā)、存所管材料。 第四三條 對檢查出的問題要認真記錄，由班長，主管落實整改和處理。第五〇條 用吊鉤吊運物件時，必須將鉤嘴卡緊，不得張嘴吊運，更不準超過負荷。第五七條 凡使用吊車吊運材料和物件時，必須按下列手式示范信號執(zhí)行。 第五九條 防火器具要齊備，會用，要經(jīng)常檢查禁止擅自動用。 第六四條 嚴格安全防火管理制度 (一) 安全防火責任制度，主要把每個工作人員在業(yè)務上，工作上與消防安全管理的職責，責任明確