【正文】 提醒施工單位予以重視，并提出相應(yīng)的安全技術(shù)措施。在施工籌備開始至正式開工前，現(xiàn)場監(jiān)理組織應(yīng)召開第一次安全、環(huán)保及文明施工的現(xiàn)場會議，參加人員一般為施工單位的項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、安全員及分包單位負責(zé)人；建設(shè)單位安全負責(zé)人；監(jiān)理單位的安全監(jiān)理工程師、內(nèi)業(yè)資料員及其他有關(guān)人員。生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)在布置時必須完全分隔。對水平撐、剪刀撐是否按規(guī)定布置。 對混凝土的運輸車輛、電器設(shè)備的安全接地裝置、瀝青混凝土的攤鋪機、壓路機及安裝欄桿、人行道板的小型吊機、外掛式掛籃或懸掛式腳手架進行檢查，是否符合安全使用規(guī)定。文件均采用A4復(fù)印紙張打印后報送。承包人和各級監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時整理并妥善保存這些文件，以便日后查閱和竣工文件的編制。 承包人申報的各種資料必須及時、真實、字跡工整、填寫清楚、簽字齊全、手續(xù)完備。 其他要求 根據(jù)合同條款規(guī)定，對于本工程實施過程中發(fā)生的任何需要通知或請示監(jiān)理工程師或需要監(jiān)理工程師與業(yè)主協(xié)商解決的事件，承包人均應(yīng)及時以書面形式報監(jiān)理工程師，以便監(jiān)理工程師裁定或上報業(yè)主解決。 第一次工地會議 組織第一次工地會議由監(jiān)理處長負責(zé)召集并主持，在總體開工令下達以前召開；業(yè)主代表、監(jiān)理處全體成員、承包人項目經(jīng)理、項目總工程師、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢負責(zé)人、計量負責(zé)人、試驗檢測負責(zé)人及其他有關(guān)人員參加；各方應(yīng)相互介紹主要人員及其職責(zé)，正式建立有效的工作關(guān)系。（4）機械設(shè)備闡述主要機械設(shè)備情況，包括到場或擬用于本工程的機械設(shè)備名稱、型號、數(shù)量、完好情況等。（2）工作程序說明監(jiān)理工作的程序和要求。（6）澄清問題回答承包人提出的與監(jiān)理有關(guān)的問題。 承包人提出下階段工作的詳細安排或設(shè)想。 專題性工地會議 組織專題性工地會議不定期召開，由監(jiān)理工程師主持，與專題有關(guān)的人員參加（包括業(yè)主代表、承包人有關(guān)人員）。 會議組織部門要及時整理會議記錄，形成會議紀要，下發(fā)與會各方，并以此為準。 簽發(fā)交工證書的必要條件 承包人書面申請 監(jiān)理工程師收到承包人的交工申請報告。 現(xiàn)場清理完畢 監(jiān)理工程師確認承包人對其申請交工的工程已進行了全面的現(xiàn)場清理，包括臨時用地和材料場、取土場、棄土場。 監(jiān)理工程師還應(yīng)指示承包人列席參加，并負責(zé)提供檢查小組檢查工程時需要的情況、資料、人力和設(shè)備，為交工檢查活動的日程安排提供服務(wù)。2．對基本符合有關(guān)條款規(guī)定的交工申請報告，檢查小組應(yīng)予接受。主要檢查申請交工工程外觀質(zhì)量，外型尺寸，各類構(gòu)造物及工程范圍內(nèi)所有現(xiàn)場的清理情況。 檢查報告 無論檢查小組是否同意簽發(fā)交工交接證書，均應(yīng)提交一份交工檢查報告。 檢查已完工程 監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常檢查已完工程，對工程交付時存在的缺陷及簽發(fā)交接證書之后發(fā)生的工程缺陷情況進行記錄，并指示承包人進行修復(fù)。 監(jiān)理工程師對全部剩余工作的質(zhì)量予以認可。2．對工程進行最終的整體檢驗，并側(cè)重缺陷責(zé)任期工作內(nèi)容的檢查。 最終檢查和評估 最終檢查主要從以下兩方面： 1．剩余工作及缺陷工程的完成情況。 評估報告的主要內(nèi)容應(yīng)包括：1．概述；2．評估小組的授權(quán)及其名單、工作簡況、收受承包人申請的日期；3．現(xiàn)場檢查的內(nèi)容及情況；4．評估小組對承包人缺陷責(zé)任期全部工作的會議；5．小組的結(jié)論；6．附件：承包人缺陷責(zé)任證書申請評估活動計劃，工程缺陷一覽表及承包人剩余工程計劃等．　簽發(fā)缺陷責(zé)任終止證書業(yè)主收到評估小組的報告，并確認工程按合同規(guī)定已達到缺陷責(zé)任期工作驗收標準，向承包人簽發(fā)缺陷責(zé)任終止證書，簽發(fā)日期應(yīng)以工程通過最終檢驗的日期為準、證書中應(yīng)包括以下主要內(nèi)容： 獲得證書的工程范圍 審查缺陷責(zé)任期工程的單位 工程竣工日期及合同缺陷責(zé)任終止日期。 評估主要圍繞現(xiàn)場檢查結(jié)果進行，除合理磨損外，工程均應(yīng)達到合同規(guī)定的檢驗標準。4．對缺陷責(zé)任期的工作情況進行評估，確定是否簽發(fā)缺陷責(zé)任終止證書。 成立缺陷責(zé)任期工作評估小組 駐地監(jiān)理處確認具備簽發(fā)缺陷責(zé)任終止證書必要條件后，提請業(yè)主成立由省質(zhì)監(jiān)站牽頭，并邀請業(yè)主代表及監(jiān)理代表參加的缺陷責(zé)任期工作評估小組，承包人列席，并為評估小組工作及日程安排提供服務(wù)。 督促承包人按合同規(guī)定完成竣工資料。工程交工證書必須包括如下內(nèi)容： 1．獲得交工證書的工程范圍；2．工程獲得交工證書的日期（交工日期）；3．審查交工工程的單位；4．交工證書的簽字人（業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包人各方代表）。2．檢查小組對檢查情況進行全面評價。3．對與合同有關(guān)規(guī)定存在較大差距的申請報告，檢查小組不予接受，應(yīng)寫明審查意見予以退回。 對交工申請進行審查 1．檢查小組應(yīng)確認承包人交工申請報告，對申請交工的工程范圍、交工工程的外觀質(zhì)量、質(zhì)量缺陷的處理等描述全面、準確；剩余工程及計劃安排合理可行。 交工證書的簽發(fā)程序 成立交工檢查小組 監(jiān)理工程師收到承包人遞交的交工申請，應(yīng)指派專人全面負責(zé)交工驗收工作，并成立有駐地監(jiān)理處、業(yè)主參加的交工檢查小組。 工程檢驗合格 1．監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量檢驗的結(jié)果，證明該工程確實符合規(guī)范要求，且各項資料齊全。否則監(jiān)理工程師應(yīng)書面指示承包人完成尚需完成的工作。 內(nèi)容專題性工地會議重點解決工程技術(shù)、工程施工方案、施工工藝等問題。 業(yè)主代表提出工作要求，回答有關(guān)問題。 內(nèi)容 承包人應(yīng)對上一期的工程進行質(zhì)量、進度和對合同執(zhí)行情況匯報。（4）工程目標明確合同工程的質(zhì)量、進度、費用控制目標。（7）質(zhì)量體系和質(zhì)量目標闡述質(zhì)量體系建立情況，說明保證質(zhì)量目標實現(xiàn)的主要措施。 內(nèi)容 承包人應(yīng)闡述并書面提交的內(nèi)容（1）臨時設(shè)施的建設(shè)情況（2）施工組織機構(gòu)闡述組織機構(gòu)及主要工人員情況，包括項目組織機構(gòu)形式，項目經(jīng)理、總工程師、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢負責(zé)人、計量負責(zé)人、試驗檢測負責(zé)人的資歷、職責(zé)及到位情況。 當(dāng)監(jiān)理工程師或其代表要求承包人就本工程施工過程中的有關(guān)事宜提出書面報告或說明時，承包人應(yīng)在監(jiān)理工程師規(guī)定的期限內(nèi)上報。承包人應(yīng)按照監(jiān)理的處理意見及時更正或整理這些資料。 承包人提交的與工程直接有關(guān)的資料，一般直接報給負責(zé)本工程的現(xiàn)場監(jiān)理工程師。 文件辦理監(jiān)理處將在合同規(guī)定的期限內(nèi)以書面形式回復(fù)承包人的文件，如在處理該文件過程中需要承包人提供更進一步的資料，承包人必須在監(jiān)理工程師要求的時間內(nèi)予以滿足。七、文件資料往來管理辦法 文件往來 承包人向監(jiān)理處報送文件時，直接報至監(jiān)理處。在支架搭、拆過程中，要檢查施工人員是否按規(guī)定程序搭拆及是否佩戴規(guī)定的勞防用品。檢查施工區(qū)及施工影響區(qū)域的排水是否暢通，提醒施工單位及時表彰文明施工的好人好事及對不文明行為進行整改。通過第一次安全、環(huán)保及文明施工會議，熟悉安全、環(huán)保及文明施工的規(guī)章制度，協(xié)調(diào)安全、環(huán)保及文明施工的檢查頻率，規(guī)范內(nèi)業(yè)資料要求，使各方建立良好的合作關(guān)系，為今后正常開展工作奠定基礎(chǔ)。 安全、環(huán)保及文明交底和第一次安全、環(huán)保及文明施工現(xiàn)場會議。首先要檢查進場的機械設(shè)備是否具備安全許可證，對無證機械不準使用；其次核對進場機械設(shè)備與標書的機械設(shè)備清單是否一致，發(fā)現(xiàn)規(guī)格、型號不一致時，分析其代用的可靠性，否則應(yīng)堅持調(diào)換，不準使用。施工單位的組織管理體制中應(yīng)包含安全、環(huán)保及文明施工的管理網(wǎng)絡(luò)，審查管理網(wǎng)絡(luò)是否符合“橫向到邊，縱向到底”的原則。 嚴格各類傷亡事故報告制度。 積極開展安全、文明等宣傳教育活動。完善質(zhì)量保證體系，程序上環(huán)環(huán)相扣，責(zé)任上層層分解，真正做到“防范于未然”。 嚴格執(zhí)行國家、省、廳、市政府部門有關(guān)安全、文明生產(chǎn)、環(huán)保的方針、政策、法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，及時傳達貫徹落實黨中央、國務(wù)院、省委、省政府、交通廳對安全、文明生產(chǎn)、環(huán)保工作的各項決定、指示和工作部署，結(jié)合本單位工作實際、制訂有關(guān)安全生產(chǎn)的具體措施，并認真組織落實。企業(yè)法定代表人和項目經(jīng)理是本公路建設(shè)項目的安全生產(chǎn)第一負責(zé)人，對安全生產(chǎn)、文明施工工作應(yīng)負全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，分管安全生產(chǎn)、文明施工的項目副經(jīng)理或總工程師（技術(shù)負責(zé)人）應(yīng)負具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在分管工作中涉及安全、文明、環(huán)保工作內(nèi)容人員的也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。必須認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針。為了使工程確保合格并力爭達到優(yōu)良標準，監(jiān)理機構(gòu)對工程施工加大監(jiān)理力度，加強質(zhì)量監(jiān)控只是一個方面，更主要的還是要求承包人有自覺的質(zhì)量意識，更要有完善的質(zhì)量控制體系、質(zhì)量保證措置和質(zhì)量檢驗辦法。 施工計劃的修改 承包人應(yīng)每3個月對施工計劃進行一次修訂，并向駐地監(jiān)理處提交修訂計劃。 （6）．安全保證措施； （7）．計劃進度； （8）．臨時工程； （9）．環(huán)保措施。，高級駐地監(jiān)理工程師在單位（分項）工程“申請單”上簽字批準，并抄報業(yè)主，如果不具備開工條件，向業(yè)主報告情況，由業(yè)主根據(jù)問題的性質(zhì)會同有關(guān)部門抓緊解決，在不影響整體工程進度的情況下，高級駐地監(jiān)理工程師通知并要求承包商調(diào)整單位（分項）工程開工順序（該通知抄報業(yè)主）。，時間為承包人收到開工令后14天。 進度控制的方法 各合同段的開工程序“開工令”。 監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場的組織安排、施工程序或人力和設(shè)備與進度計劃上的方案有較大不一致時，應(yīng)要求承包人對原工程進展計劃及現(xiàn)金流動計劃予以調(diào)整，調(diào)整后的工程進度計劃應(yīng)符合工程現(xiàn)場實際，并應(yīng)保證在合同工期內(nèi)完成。每日進度檢查記錄主要記錄并報告以下事項：1． 當(dāng)日實際完成及累計完成的工程量；2． 當(dāng)日實際參加施工的人力、機械數(shù)量及生產(chǎn)效率；3． 當(dāng)然施工停滯的人力、機械數(shù)量及其原因；4． 當(dāng)日承包人的主管及技術(shù)人員到達現(xiàn)場的情況；5． 當(dāng)日發(fā)生的影響工程進度的特殊事件或原因；6． 當(dāng)日的天氣情況等。 2．在將要開工以前或在開工以后合理的時間內(nèi)，專業(yè)監(jiān)理工程師要求承包人提交以下文件： （1）．年度進度計劃及現(xiàn)金流動估算； （2）．月（季）度進度計劃及現(xiàn)金流動估算； （3）．分項（或分部）工程的進度計劃。（季）進度計劃的內(nèi)容 1．本月（季）計劃完成的分項工程內(nèi)容及順序安排； 2．完成本月（季）及各分項工程的工程數(shù)量及資格； 3．在年度計劃下對各單位工程或分項工程進行局部調(diào)整或修改的詳細說明等。 1．施工合同中規(guī)定的總工期、開工日期及竣工日期； 2．投標書中確認的工程進度計劃及施工方案； 3．主要材料和設(shè)備的采購合同及氣候條件； 4．施工人員的技術(shù)素質(zhì)及設(shè)備能力； 5．已建成的同類工程的施工進度及經(jīng)濟指標等。駐地監(jiān)理應(yīng)將抽查情況和旁站監(jiān)督情況及時整理歸檔，以備抽查。原材料的試驗程序見圖4—3。 質(zhì)量事故處理框圖見圖4—2。當(dāng)質(zhì)量缺陷被認定，而且質(zhì)量缺陷的嚴重程度將影響工程安全時，通過業(yè)主邀請設(shè)計單位進行現(xiàn)場爭端或驗算，以決定采取處理措施。當(dāng)質(zhì)量缺陷正在出現(xiàn)時，立刻向承包人發(fā)出暫停施工指令（先口頭后書面），待承包人采取了能足以保證施工質(zhì)量的有效措施，并對質(zhì)量缺陷進行了正確的補救處理后，再書面通知恢復(fù)施工。分項工程完工證書由下列文件（及附件）組成：分項工程完工證書；分項工程質(zhì)量檢驗報表；與分項工程有關(guān)的工序質(zhì)量檢驗單、材料試驗表；現(xiàn)場監(jiān)理日志表及日報表；工作指示單；工地會議紀要；開工申請單；工程變更令（對變更工程而言）；分項工程完工圖紙；其它。一般性的現(xiàn)場測量工作由承包人進行，監(jiān)理人員旁站監(jiān)督，其測量記錄必須有監(jiān)理人員簽字方可有效。質(zhì)量檢查程序詳見圖4—1質(zhì)量檢查程序框圖審查開工申請單 進行下一道工序 返工 不合格承包商自