【正文】 （二）索賠管理，但不接受未按施工合同約定的索賠程序和時(shí)限提出的索賠要求。，不再接受承包人提出的在工程移交證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠事項(xiàng)；在承包人提交了最終付款申請(qǐng)后，不再接受承包人提出的任何索賠事項(xiàng)。（四）施工合同解除監(jiān)理部在收到施工合同解除的任何書面通知或要求后，應(yīng)認(rèn)真分析合同解除的原因、責(zé)任和由此產(chǎn)生的后果，并按施工合同約定處理合同解除和解除后的有關(guān)合同事宜。第十章：工程信息管理一、監(jiān)理信息管理體系：監(jiān)理部從監(jiān)理工作角度對(duì)工程實(shí)施過程中所產(chǎn)生的信息進(jìn)行收集、加工整理、儲(chǔ)存、傳遞、應(yīng)用，以達(dá)到有組織地進(jìn)行信息傳遞，使工程決策及時(shí)準(zhǔn)確。、送閱與歸檔程序，文件起草、打印、校核、簽發(fā)、傳遞程序等文檔資料的管理程序。三、文件傳遞的規(guī)定：，文件應(yīng)按下列程序傳遞：（1）承包人向發(fā)包人報(bào)送的文件均應(yīng)報(bào)送監(jiān)理部，經(jīng)監(jiān)理部審核后轉(zhuǎn)報(bào)發(fā)包人；（2）發(fā)包人關(guān)于工程施工中與承包人有關(guān)事宜的決定，均應(yīng)通過監(jiān)理部通知承包人。總監(jiān)理工程師應(yīng)定期檢查。，監(jiān)理部應(yīng)向發(fā)包人、監(jiān)理單位提交項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。六、檔案資料管理的規(guī)定：。，對(duì)應(yīng)由監(jiān)理部負(fù)責(zé)歸檔的工程資料檔案逐項(xiàng)清點(diǎn)、整編、登記造冊(cè)，向發(fā)包人移交。（4）資金到位和使用情況。（8）監(jiān)理工作：包括建立組織框圖、資金投入、重要監(jiān)理活動(dòng)、圖紙審查、發(fā)放、技術(shù)方案審查、工程需要解決的問題和其他事項(xiàng)。（1）監(jiān)理日記及施工大事記。常用文件、監(jiān)理文件名稱及報(bào)送范圍詳見下表附圖三：工序或單元工程質(zhì)量檢驗(yàn)程序圖否是是否工序或單元工程施工完畢承包人自檢，填報(bào)工序或單元工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核自檢資料的完整性監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核、簽認(rèn)工序或單元工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單進(jìn)入下一道工序施工進(jìn)行工程計(jì)量簽證是否合格合格與否 附表四：工程計(jì)量工作程序不同意修改重報(bào)同意工程項(xiàng)目施工合格包月支付申請(qǐng)施工單位監(jiān)理工程師審定總監(jiān)理工程師審核簽發(fā)月支付證書建設(shè)單位審核建設(shè)單位簽字支付確認(rèn)可計(jì)量部位確認(rèn)工程量及工作量確認(rèn)計(jì)量項(xiàng)目合格施工單位工程變更費(fèi)用技術(shù)洽談費(fèi)用工程索賠費(fèi)用其他各項(xiàng)費(fèi)用附圖五：資料運(yùn)行框圖否合格施工單位提交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收機(jī)構(gòu)監(jiān)理工程師審查總監(jiān)理工程師簽認(rèn)各單位分別歸檔管理提出驗(yàn)收意見合格與否 附圖六：施工質(zhì)量監(jiān)理程序合格不合格合格合格不合格整改不合格不合格不合格合格審批開工申請(qǐng)、下達(dá)開工令施工單位申報(bào)材料合格證、復(fù)驗(yàn)單監(jiān)理審批各分項(xiàng)、隱蔽工程自檢填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查及審查試驗(yàn)報(bào)告分部、分項(xiàng)工程施工施工單位申報(bào)施工方案施工試驗(yàn)及監(jiān)理見證取樣、送樣與獨(dú)立平行檢測(cè)簽發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書并在自檢資料上簽字加倍復(fù)試或換材料內(nèi)業(yè)資料檢查（監(jiān)理工程師）填寫分部工程報(bào)驗(yàn)單施工單位分部工程完成下一道工序施工分項(xiàng)（隱蔽）工程報(bào)驗(yàn)單和分項(xiàng)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書現(xiàn)場(chǎng)檢查（監(jiān)理工程師）檢查結(jié)果簽發(fā)分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書、核定分項(xiàng)分部工程質(zhì)量等級(jí)（監(jiān)理工程師）附：○隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單○工程報(bào)驗(yàn)單○質(zhì)量保證資料○分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定整改合格附圖七：月工程款支付監(jiān)理審核簽證程序監(jiān)理工程師審定不同意修改重報(bào)同意工程項(xiàng)目施工合格報(bào)月支付申請(qǐng)承包單位總監(jiān)理工程師審核簽發(fā)月支付證書建設(shè)單位審核建設(shè)單位簽字支付確認(rèn)可計(jì)量部位確認(rèn)工程量及工作量確認(rèn)計(jì)量項(xiàng)目合格承包單位工程變更費(fèi)用技術(shù)洽談費(fèi)用工程索賠費(fèi)用其他各項(xiàng)費(fèi)用附表：設(shè)備清單序號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1水準(zhǔn)儀32倍臺(tái)12回彈儀臺(tái)13計(jì)算器4500臺(tái)14天平200g/臺(tái)15天平100g/臺(tái)16鋁合金花桿3m把67水準(zhǔn)尺3m把28水準(zhǔn)尺5m把19鋼卷尺50m把110靠尺3m把2帶組合工具包11塞尺把212塌落度筒套213混凝土試模150x150組2每組3個(gè)14砂漿試模70x70組2每組6個(gè)15不銹鋼環(huán)刀200cm3只316取土手柄個(gè)117環(huán)刀取土器套118皿盒個(gè)2019削土刀把620皮卷尺50m21經(jīng)緯儀DJD2臺(tái)122方正臺(tái)式電腦臺(tái)123宏基手提電腦臺(tái)124打印機(jī)SCX4100臺(tái)225數(shù)碼照相機(jī)CASI0臺(tái)1。（3）施工措施批復(fù)文件（4）進(jìn)度款支付確認(rèn)文件。（10）安全和環(huán)境保護(hù)。（6）合同執(zhí)行情況：包括合同變更、索賠和違約等。（2）大事記。凡要求立卷歸檔的資料，應(yīng)按照規(guī)定及時(shí)歸檔。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)各方，但不作為實(shí)施的依據(jù)。，向發(fā)包人、監(jiān)理單位報(bào)送建立專題報(bào)告。，均視為無效文件。、數(shù)字準(zhǔn)確、簡明扼要、用語規(guī)范、引用依據(jù)恰當(dāng)。按照專職（信息管理員）與兼職（監(jiān)理工程師）相結(jié)合的方式，根據(jù)每個(gè)監(jiān)理人員的工作范圍，明確其信息收集及處理的職責(zé)，并采用計(jì)算機(jī)輔助管理。（七）清場(chǎng)與撤離，在簽發(fā)工程移交證書前或在保修期滿前，監(jiān)督承包人完成施工場(chǎng)地的清理，做好環(huán)境恢復(fù)工作。當(dāng)發(fā)包人向承包人發(fā)出解除合同通知后，監(jiān)理部應(yīng)協(xié)助發(fā)包人按照合同約定派員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)接受工程，處理解除施工合同后的有關(guān)合同事宜。，應(yīng)進(jìn)行以下工作：（1）依據(jù)施工合同約定，對(duì)索賠的有效性、合理性進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)；（2）對(duì)于由施工合同雙方共同責(zé)任造成的經(jīng)濟(jì)損失或工期延誤，應(yīng)通過協(xié)商一致，公平合理地確定雙方分擔(dān)的比例；，報(bào)送發(fā)包人并抄送承包人。（3）當(dāng)發(fā)包人與承包人協(xié)商不能一致時(shí)，監(jiān)理部應(yīng)確定合適的暫定單價(jià)或合價(jià)，通知承包人執(zhí)行。二、合同管理的方法及措施（一）工程變更、審查、批準(zhǔn)、實(shí)施等過程應(yīng)按施工合同約定的程序進(jìn)行。付款申請(qǐng)應(yīng)符合以下要求：① 付款申請(qǐng)表填寫符合規(guī)定，證明材料齊全；② 申請(qǐng)付款項(xiàng)目、范圍、內(nèi)容、方式符合施工合同約定；③ 質(zhì)量檢驗(yàn)簽證