【正文】 理性維度的兩側(cè)，而從另外一個維度來看，大部分細分人群集中在享受與消費的一側(cè)，較少的集中在奮斗與進取一側(cè)。服務(wù)員要在最有效的時間內(nèi)掌握負責(zé)區(qū)域的消費者的資料，根據(jù)消費者的社會地位和生活價值觀、職業(yè)、思維模式提供最為讓消費者舒心的服務(wù)方式。血紅素能攜帶充足的氧氣，供應(yīng)給全身細胞及組織器官，從而使身體健康，臉色紅潤。普及蔬菜種植習(xí)性，營養(yǎng)知識。6 DIY活動 用蔬菜擺成超人形象作為品牌吉祥物或用蔬菜進行DIY活動為企業(yè)增加趣味性，吸引消費者關(guān)注度讓這種活動變成一種時尚話題，讓這種活動形式以企業(yè)文化為載體以娛樂的形式去傳播。裕園蔬菜作為食品行業(yè)，首先要保證的就是健康安全。具體生產(chǎn)技術(shù)：1調(diào)整耕作制度，合理安排茬口:提倡發(fā)展水旱輪作和合理的間套作，提高土壤利用率，充分利用光能，增加單位面積產(chǎn)量，有效地克服連作造成的病蟲害和雜草。營養(yǎng)土應(yīng)選擇沒有病原菌、蟲卵、土壤通透性和持水性好并沒有種過同科蔬菜作物的菜園土，細而疏松、富含有機質(zhì)。種子應(yīng)進行消毒，常用的方法有溫湯浸種、熱水燙種法、藥劑處理、干熱處理等。濕度管理:冬春季氣溫低，宜少澆水，澆水一般在中午前后；夏秋季澆水應(yīng)選在早晨或傍晚進行，切忌中午澆水。肥料管理:追肥應(yīng)根據(jù)蔬菜品種對肥料具體要求和蔬菜生長不同發(fā)育階段采取多次追肥，掌握少施、勤施、少量多次、分期追肥的原則，一次施肥量不可太多。使用濃度應(yīng)根據(jù)溫度適當(dāng)調(diào)節(jié)，一般溫度高時應(yīng)適當(dāng)降低濃度，溫度低時應(yīng)適當(dāng)提高濃度，以防發(fā)生藥害。適時播種，培育壯苗,精心管理，改善菜地生態(tài)環(huán)境。利用微生物農(nóng)藥或制劑，藜蘆堿醇溶液、苦參素、苦楝素、煙堿、雙素堿、魚藤精、除蟲菊酯等植物源農(nóng)藥防治多種害蟲。然后通過總公司的物流信息系統(tǒng)將信息反饋給離顧客最近的門店進行送貨上門。凈利潤下降原因：，二是由于所得稅稅率增長，其中利潤總額減少是凈利潤下降的主要原因。主要是產(chǎn)品銷售利潤和其他業(yè)務(wù)利潤同比都大幅減少所致。 由于今年一季度淡季不淡，銷售收入同比增長53%，銷售運費、工資、廣告及相應(yīng)的貸款利息、匯兌損失也比上年大幅增長。從2009年一季度各項財務(wù)成果的構(gòu)成來看，%；%%；%，%%；%，%%；%，%%。 ③%，是利潤總額增加的有利因素，而營業(yè)外收入結(jié)構(gòu)比重下降，營業(yè)外支出比重增加及所得稅率結(jié)構(gòu)上升都給利潤總額結(jié)構(gòu)增長帶來不利影響。其減少的原因是一季度銷售收入的同比增加幅度抵消不了銷售成本和期間費用的增加幅度，造成產(chǎn)品銷售毛利空間縮小。、。銷售收入結(jié)構(gòu)分析：。其中以本部出口業(yè)務(wù)量最大，其對銷售總額、成本總額的影響也最大。說明銷售收入中應(yīng)收賬款賒銷比重在加大，其中值得注意的是：⑴，%；；⑵，占其賒銷收入的43%。② AY分公司銷售產(chǎn)品成本對總成本的影響12%。其原因是PEX不合格70米。主要是XXXXXXXXXX試驗調(diào)整。由于公司銷售業(yè)務(wù)量加大，其收入提成、運輸費和包裝材料等費用相應(yīng)的增加，同時廣告會務(wù)費、交際應(yīng)酬費、差旅費等方面的開支也有一定的增加，但辦公費比上年有所下降。辦公費等同比減少的項目有：無形資產(chǎn)攤銷費用比上年同期下降41%；差旅費、修理費兩項均下降72%；辦公費下降36%；稅金下降27%；交際應(yīng)酬費下降16%。，說明尚不足支付經(jīng)營活動的存貨支出，而投資活動未有回報，籌資活動現(xiàn)金流量是負數(shù)說明目前正處在償付?，F(xiàn)金購銷比率92%，接近于商品銷售成本率90%。（二） 短期償債能力分析%，%；%，%；表明本期因貸款額的增加，用于流動的資金同比增長很快，企業(yè)短期償債能力很強；%，超出安全比率的20%。具體表現(xiàn)在：成本增長率大于收入增長率；毛利及毛利率下降；%，%；%，%；只有國內(nèi)產(chǎn)品銷售呈良好發(fā)展態(tài)勢收入增長大于成本增長。賒銷收入占全部收入的比重大，造成營運資金緊張，嚴(yán)重影響了現(xiàn)金凈流量。（一）成本費用利潤率低是目前制約公司盈利能力的瓶頸。（三） 謹防因匯率的波動、銀行放貸政策等外部不利影響而產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險。某些企業(yè)著力加大產(chǎn)品的營銷力度，加強配送環(huán)節(jié)以及產(chǎn)業(yè)鏈管理。蔬菜來自濮陽市高新區(qū)蔬菜基地，紅壤種植綠色新鮮看的見。三星：多元搭配，讓顧客稱心。店里設(shè)有休息室，顧客可以交流健康心得，還有蔬菜長廊可供觀賞。 特色的五星級服務(wù)，會讓裕園蔬菜贏得消費者的心，特色的服務(wù)讓裕園產(chǎn)業(yè)更加具備市場競爭力接受市場風(fēng)險挑戰(zhàn)。消費者總是被新鮮事物吸引，又何況現(xiàn)在是個美容減肥盛行的時代。而對于國家的宏觀調(diào)控進行價格打壓也不必太過擔(dān)心?；負碛邢冗M的種植技術(shù)，和當(dāng)?shù)匾恍┓N植經(jīng)驗，能夠?qū)ΤＲ婏L(fēng)險進行及時預(yù)測和補救減少經(jīng)濟損失。 中期(20152020）：發(fā)展蔬菜附加值產(chǎn)業(yè)，加強推廣裕園蔬菜的美容減肥功效的力度開設(shè)SPA美容養(yǎng)生館。確保讓消費者全身體驗純天然的綠色休閑享受。 后期（20202030）進行產(chǎn)業(yè)鏈的深構(gòu)造，開辦裕園蔬菜專項農(nóng)家樂酒店，為想逃避喧囂城市生活的高端消費人群提供享受農(nóng)家天然菜品的平臺。通過運營蔬菜專營店,以優(yōu)質(zhì)蔬菜和特色營銷模式為裕園蔬菜搶占市場份額，為裕園產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展奠定基礎(chǔ)。自然風(fēng)險 自然風(fēng)險主要是風(fēng)霜，泥石流，地震，風(fēng)暴。面對競爭，裕園蔬菜堅持優(yōu)質(zhì)蔬菜特色營銷模式都會使裕園產(chǎn)業(yè)更具市場競爭力，減少市場風(fēng)險。裕園產(chǎn)業(yè)雖然是個新興產(chǎn)業(yè)，目前沒有市場份額，也沒有公司知名度，但是裕園產(chǎn)業(yè)走的是個捷徑，不去與已有產(chǎn)業(yè)在相同的領(lǐng)域去競爭。蔬菜配送實行會員制，每月花上100元錢，就 可以隨時享受蔬菜及時送貨上門的服務(wù)，不用提前預(yù)約、訂菜。升級搭配，專業(yè)營養(yǎng)師根據(jù)個別需求搭配營養(yǎng)套餐，吸引更多消費群。采用專門凈菜員與凈菜設(shè)備，統(tǒng)一包裝。但裕園產(chǎn)業(yè)提出的美容減肥蔬菜有很大的市場空白點，加之優(yōu)質(zhì)的蔬菜和特色的營銷模式策略，一些市場問題都會迎刃而解。 第十部分 風(fēng)險分析 目前市場上的一些有機蔬菜種植基地因其發(fā)展較早壟斷了一些高端超市并且有先進的生產(chǎn)經(jīng)驗。（二）應(yīng)收賬款賒銷比重過大，為有效控制財務(wù)風(fēng)險，建議在加緊應(yīng)收款項的催收力度的同時，適度從緊控制賒銷比例。銷售收回的現(xiàn)金流量少，不足以支付經(jīng)營現(xiàn)金支出，加重了財務(wù)利息支出的負擔(dān)。%，其中以其他應(yīng)收款、應(yīng)付賬款形式占用的外部資金有明顯上升。（三）長期償債能力分析：與上年同期比總資產(chǎn)負債率53%，%，尚在安全范圍內(nèi)；%，一般應(yīng)在50%為好，該比率過低，說明財務(wù)結(jié)構(gòu)不盡合理，未能有效地利用貸款資金；利息保障倍數(shù)192%，%；表明因利潤減少利息支出增加，長期償債能力較上年同期在下降。銷售收入回籠率91%，表明銷售產(chǎn)品的資金賒銷比例太高，此比率一般不能低于95%，低于90%則預(yù)示應(yīng)收賬款賒銷現(xiàn)金收回風(fēng)　險偏大。整個現(xiàn)金流量是負數(shù)說明公司的現(xiàn)金流量很不樂觀。其中：，%；，增長55%；，增長108%；其中利息支出和匯兌損失支出增加是財務(wù)費用總額同比增加的主要原因。%。，%，%%； 其中銷售費用、財務(wù)費用增加是費用總額增加的主要原因⑴銷售費用分析 ，占費用總額的32%；。主要是XX不良、拉閘停電損失。國內(nèi)產(chǎn)品銷售收入同比增長1%，成本并沒有同比例增加。其中：⑴，%，增長71%，其成本增長率大大高于全部產(chǎn)品銷售成本總體增長水平（14%＝71%57%）；⑵，%，增長42%；說明國內(nèi)產(chǎn)品銷售成本增長率低于全部產(chǎn)品銷售成本增長率（15%＝42%57%）；⑶，%，%；%，%各銷售區(qū)域產(chǎn)品銷售成本對總成本的影響：① 出口產(chǎn)品銷售成本對總成本的影響66%。；與上期的3337萬元相比，%。，%。其減少的原因是：由于主要原材料價格較上年同期上漲，因此產(chǎn)品銷售毛利并未因業(yè)務(wù)量增大而增加。其中：，%；，%。、補貼收入增加17萬元。目前降低產(chǎn)品銷售成本，控制銷售費用、管理費用和財務(wù)費用的增長是提高產(chǎn)品銷售利潤的根本所在。⑸產(chǎn)品銷售毛利分析： ，增長率27%；銷售毛利同比增加的原因是收入、成本兩項相抵的結(jié)果。增長率27%；，%。補貼收入增加17萬元。根據(jù)顧客的要求合理搭配顧客營養(yǎng)健康的需求。1蔬菜專營店顧客既可以去蔬菜專營店購物親身體驗專營店為您打造的清新娛樂休閑放松的購物環(huán)境可以遞業(yè)務(wù)的加盟店參與模式，由總公司建立行之有效的的物流信息系統(tǒng)，加強與第三方物流公司的合作，在各個配送中點統(tǒng)一進行配送管理。利用害蟲對某些物質(zhì)的趨性誘殺，害蟲趨光性誘殺，熱能進行防治。 農(nóng)業(yè)防治：通過選用抗（耐）病蟲品種，加強栽培管理，建立間作、輪作制度，合理布局茬口，提倡水旱輪作和反季節(jié)栽培等農(nóng)藝措施。光照管理: 在冬春季栽培中要注意增加光照，白天及時揭去棚膜、遮陽網(wǎng)等覆蓋物充分照光；夏秋季應(yīng)適當(dāng)遮蔭，可降低溫度，防止發(fā)生高溫障礙和灼傷。水后應(yīng)及時通風(fēng)降濕。夏秋季定植后要保持土壤濕度，及時補水，并做好遮蔭工作，以利緩苗，在緩苗后及時澆活棵水。冬春季蔬菜育苗提倡采用電熱育苗；夏秋季育苗應(yīng)搭建遮蔭棚等降溫設(shè)施。 3培育壯苗a選擇抗病品種: 根據(jù)病蟲害的發(fā)生規(guī)律、主要蔬菜病害的類型選用適合本地栽培的、抗病性較強的蔬菜品種。人民對于食品的要求發(fā)展過程：健康營養(yǎng)溫飽食品吃的健康 我國食品安全結(jié)構(gòu)國家對于有機食品的要求是及其嚴(yán)格的。投放策略：有效受眾擴大原則鞏固提高原則信息互補原則 廣告投放形勢時空交叉原則電視廣告 美食節(jié)目 養(yǎng)生講座網(wǎng)站建設(shè) 建立品牌網(wǎng)站 微博雜志報刊 休