freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

科園項(xiàng)目基坑支護(hù)與土石方工程工程監(jiān)理規(guī)劃(文件)

 

【正文】 或勸告后,仍未能在合理的期限內(nèi)糾正進(jìn)度偏差,極有可能影響合同工期時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)書面提出建議撤換執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃不力的承建單位的項(xiàng)目經(jīng)理。進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了調(diào)整的,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格審查施工單位重新編制的施工進(jìn)度計(jì)劃,要突出重點(diǎn),并使各單位、各工序進(jìn)行密切銜接;b) 進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證是支付工程進(jìn)度款、計(jì)算索賠、延長(zhǎng)工期的重要依據(jù)。c) 在施工中隨時(shí)落實(shí)施工單位勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)料、原材料的準(zhǔn)備情況,督促項(xiàng)目經(jīng)理做好施工單位各班組之間、各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作,使他們之間相互配合、相互支持、使各專業(yè)工作得到良好的銜接。暴雨、大風(fēng)、現(xiàn)場(chǎng)停水、現(xiàn)場(chǎng)停電等應(yīng)注明起止時(shí)間(小時(shí)、分)。②. 審查施工單位剩余工程計(jì)劃,檢查施工單位對(duì)剩余工程的實(shí)施情況。3. 工程施工階段的投資控制投資監(jiān)理的目的是進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè),并采取相應(yīng)的防范性對(duì)策,盡量減少施工單位提出索賠的可能性。驗(yàn)收階段和竣工驗(yàn)收后保修階段的監(jiān)理工作內(nèi)容①. 在分項(xiàng)工程完成后,檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù) 責(zé)人)組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。⑤. 監(jiān)理單位書面邀請(qǐng)建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、施工等有關(guān)單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行初步檢查驗(yàn)收,對(duì)存在問(wèn)題提出整改意見,對(duì)工程質(zhì)量達(dá)成初步共識(shí)。監(jiān)理方應(yīng)參加工程驗(yàn)收并積極予以配合。①. 檢查已完工程,對(duì)工程交接時(shí)存在的缺陷及簽發(fā)交接證書之后發(fā)生的工程缺陷情況進(jìn)行記錄,并要求施工單位進(jìn)行修復(fù)?;卦L中要注意工程投入使用過(guò)程中是否有新缺陷的發(fā)生,對(duì)所反映的新缺陷的原因及責(zé)任進(jìn)行調(diào)查和確認(rèn)。同時(shí),監(jiān)理工程師也要做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,會(huì)同各方對(duì)工程進(jìn)行整體檢驗(yàn),對(duì)保修期的工作進(jìn)行評(píng)價(jià),確定是否簽發(fā)保修責(zé)任終止書。區(qū)分工程在保修期內(nèi)所產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷的責(zé)任,凡是由于施工單位施工質(zhì)量所引發(fā)的缺陷將不得產(chǎn)生對(duì)工程費(fèi)用的增補(bǔ)。按合同規(guī)定建設(shè)單位有下列事宜時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理組可確認(rèn)其違約:⑴ 不按合同約定及時(shí)給出必要指令、確認(rèn)或批準(zhǔn);⑵ 不按合約履行自己的義務(wù);⑶ 未在合同規(guī)定的期限內(nèi),根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理組簽發(fā)的支付款證書,向施工單位進(jìn)行支付;⑷ 發(fā)生其他合同無(wú)法履行的行為。監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)處理及批復(fù)施工單位呈報(bào)的質(zhì)量問(wèn)題處理方案和處理后的結(jié)論;對(duì)于復(fù)雜的技術(shù)問(wèn)題,總監(jiān)理工程師可召開專家會(huì)議或顧問(wèn)會(huì)議,進(jìn)行專題討論。當(dāng)質(zhì)量缺陷正在出現(xiàn)時(shí),立刻向施工單位發(fā)暫停施工指令,待施工單位采取了能足以保證施工質(zhì)量的有效措施,并對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行正確的補(bǔ)救處理后,再書面通知恢復(fù)施工。行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)和質(zhì)量否決權(quán),簽署支付工程進(jìn)度款的質(zhì)量認(rèn)證意見。2. 技術(shù)措施(1)審查施工單位提交的進(jìn)度計(jì)劃,使施工單位能在合理的狀態(tài)下施工;(2)編制進(jìn)度控制工作細(xì)則,指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制;(3)采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計(jì)劃方法,優(yōu)化施工組織,實(shí)行平等或交叉作業(yè);采取縮短工藝時(shí)間,減少技術(shù)間歇期等措施。4. 合同措施(1) 加強(qiáng)合同管理,按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度,協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系,保證合同中進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。c) 投資控制措施1. 組織措施⑴建立健全監(jiān)理組織,明確投資控制人員的職能和分工,落實(shí)投資控制的責(zé)任。2. 技術(shù)措施1) 審核承包商編制的施工組織設(shè)計(jì),對(duì)主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。按照監(jiān)理合同和有關(guān)合同文件對(duì)設(shè)計(jì)變更管理的權(quán)限規(guī)定,所有涉及到使用功能或投資改變的設(shè)計(jì)變更,必須事先上報(bào)業(yè)主,請(qǐng)業(yè)主方聯(lián)系設(shè)計(jì)論證確定。(2) 在施工過(guò)程中進(jìn)行投資跟蹤控制,定期地進(jìn)行投資實(shí)際支出值與計(jì)劃目標(biāo)值的比較;發(fā)現(xiàn)偏差,分析產(chǎn)生偏差的原因,采取糾偏措施。防止過(guò)早、過(guò)量的支付??偙O(jiān)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知》后如建設(shè)或承包商在合同規(guī)定期限內(nèi)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理組作出的決定未提出異議,則此決定為最后決定,雙方必須認(rèn)真執(zhí)行;7) 當(dāng)有任何一方不同意項(xiàng)目監(jiān)理單位的決定時(shí),可按合同約定辦理;8) 在爭(zhēng)議解決過(guò)程中,甚至在仲裁(訴訟)期間,監(jiān)理方仍應(yīng)督促承包人繼續(xù)施工;9) 按合同要求,協(xié)助業(yè)主及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料,不要違約造成索賠條件。提醒業(yè)主按合同要求,如期、如質(zhì)、如量地供應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)的材料、設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng),不要違約造成索賠條件;安全生產(chǎn)及文明施工控制措施1. 組織措施1) 按照國(guó)家安全管理暫行條例進(jìn)行監(jiān)理。3) 專業(yè)監(jiān)理工程師經(jīng)常檢查安全文明施工落實(shí)情況。定期組織專業(yè)監(jiān)理工程師檢查安全文明施工落實(shí)情況。2) 嚴(yán)格審查施工用機(jī)械設(shè)備的安全性及可靠性。5) 監(jiān)督承包商全面實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和安全文明施工計(jì)劃,使施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、物資、配件劃區(qū)堆放整齊、道路暢通,安全設(shè)施可靠,做到材料堆放整齊有序,施工程序安排合理,工完場(chǎng)清、現(xiàn)場(chǎng)整潔衛(wèi)生。3. 經(jīng)濟(jì)措施1) 建立監(jiān)理內(nèi)部安全文明責(zé)任制,獎(jiǎng)懲分明,把安全文明施工監(jiān)督列入獎(jiǎng)懲條款。3) 與施工單位簽定合同時(shí),要明確施工期的安全、文明施工總目標(biāo);明確安全責(zé)任范圍,制定安全、文明施工的獎(jiǎng)懲條款。九、 旁 站 監(jiān) 理 方 案為確保本工程項(xiàng)目基坑支護(hù)工程的施工質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》,規(guī)范工程承包單位的施工行為,特針對(duì)本工程的特點(diǎn),制定如下旁站監(jiān)理方案:一、旁站監(jiān)理范圍:本工程的旁站監(jiān)理范圍,按施工階段內(nèi)《旁站監(jiān)理?xiàng)l例》規(guī)定應(yīng)進(jìn)行旁站的基礎(chǔ)及主體工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序。2) 施工企業(yè)質(zhì)檢人員應(yīng)與旁站監(jiān)理人員一同對(duì)旁站部位或工序進(jìn)行檢查監(jiān)督,并在旁站記錄上簽字。5) 旁站監(jiān)理記錄由監(jiān)理單位存檔備查,作為工程質(zhì)量控制或工程索賠的依據(jù)。三、旁站監(jiān)理人員職責(zé)1. 要求項(xiàng)目監(jiān)理部全體監(jiān)理人員預(yù)先熟悉旁站監(jiān)理方案,弄清旁站實(shí)施方案的內(nèi)容和實(shí)質(zhì),確保旁站監(jiān)理的效果。4. 檢查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等,并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。按照部、省頒發(fā)的《建筑工程安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》和《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》等,對(duì)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行全面審查,逐項(xiàng)審核其安全措施,對(duì)不符合規(guī)定的地方堅(jiān)決要求其整改。 要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師加強(qiáng)安全意識(shí),以身作則,遵守現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安全規(guī)定。 督促施工單位按照審批通過(guò)的施工組織設(shè)計(jì)和施工平面布置圖,進(jìn)行機(jī)具設(shè)備的安裝就位,以及材料的堆放,保證排列整齊,人流、物流各行其道,安全暢通無(wú)阻。 現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、生活區(qū)要分開。編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。宿舍、廚房、衛(wèi)生間建設(shè)要達(dá)標(biāo)要定期消毒,防止疾病流行。 督促施工單位經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行文明施工教育,不斷提高施工人員的職業(yè)道德水平。發(fā)生安全事故后,嚴(yán)格按照“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理,并舉一反三,督促做好各項(xiàng)安全措施。 檢查施工單位專業(yè)工種的持證上崗情況,對(duì)無(wú)證上崗者責(zé)令調(diào)離施工現(xiàn)場(chǎng)。 附:旁站監(jiān)理記錄表旁站監(jiān)理記錄表 工程名稱: 編號(hào): 日期及氣候:工程地點(diǎn):旁站監(jiān)理的部位或工序:旁站開始時(shí)間:旁站監(jiān)理結(jié)束時(shí)間:施工情況:監(jiān)理情況:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題:處理意見:備注:施工企業(yè): 項(xiàng)目經(jīng)理部: 質(zhì)檢員(簽字): 年 月 日監(jiān)理企業(yè): 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu): 旁站監(jiān)理人員:(簽字) 年 月 日十、 施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控方案在施工監(jiān)理過(guò)程中,我公司一直要求嚴(yán)控施工安全,并總結(jié)出一套行之有效的措施。2. 檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。土方回填:觀察土料特征,檢查土料是否合乎要求,檢查是否按規(guī)定的分層厚度回填及壓實(shí)。3) 旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的,有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改。2. 鋼筋隱蔽工程、混凝土澆筑、等以及其它在施工過(guò)程中監(jiān)理認(rèn)為需要增加旁站的部位或工序。當(dāng)某種儀器監(jiān)理單位不具備時(shí)可使用施工單位經(jīng)過(guò)檢定的儀器進(jìn)行檢測(cè)和測(cè)量。4. 合同措施1) 在合同中明確規(guī)定因施工單位安全、文明施工的問(wèn)題引起安全事故,造成業(yè)主的 經(jīng)濟(jì)損失的要對(duì)業(yè)主進(jìn)行賠償。對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的安全文明施工,對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的安全文明施工,要求先培訓(xùn)后上崗。4) 審查施工組織設(shè)計(jì),根據(jù)工程的特點(diǎn),結(jié)合國(guó)家、深圳市安全文明施工要求,要求承包商編制切實(shí)可行的安全文明施工計(jì)劃,檢查安全文明技術(shù)措施是否滿足國(guó)家安全管理?xiàng)l例的規(guī)定和當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門的安全文明施工要求。7) 督促承包商建立安全文明施工制度,以制度規(guī)范施工內(nèi)容。4) 檢查各特殊工種人員的上崗證,保證特殊工種工人全部持證上崗。2) 安全生產(chǎn)控制監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)全員參加,制定相關(guān)制度,總監(jiān)負(fù)責(zé)。監(jiān)理工程師必須熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書、技術(shù)規(guī)范、工程量清單及工程量清單說(shuō)明的內(nèi)容,掌握工程具體項(xiàng)目的工作范圍和內(nèi)容、計(jì)量方式和方法,分析費(fèi)用的組成是否合理,明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而確定投資控制的重點(diǎn)以節(jié)省投資。所有變更申請(qǐng)均要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)處理完畢,做到全面履行合約,避免和減少對(duì)方因處理問(wèn)題的時(shí)效提出索賠的機(jī)會(huì)。4. 合同措施1) 協(xié)助業(yè)主處理好施工合同文件中有關(guān)經(jīng)濟(jì)的條款,參與合同修改、補(bǔ)充工作,著重考慮它對(duì)投資控制的影響;2) 審核施工單位申報(bào)的月、季、年度驗(yàn)工報(bào)表,認(rèn)真核對(duì)其工程數(shù)量,做到不超驗(yàn)、不漏驗(yàn),嚴(yán)格按合同和相關(guān)文件的約定辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)簽證。對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對(duì)策。2) 建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度,對(duì)設(shè)計(jì)變更及工程變更方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較;對(duì)新增項(xiàng)目情況作出分析,為業(yè)主提供是否做補(bǔ)充合同的參考意見。使投資檢查、跟蹤、工程計(jì)量、支付核實(shí)、簽發(fā)付款憑證、施工技術(shù)方案比選、索賠事件處理、施工資金計(jì)劃與檢查分析均有專人負(fù)責(zé)落實(shí)。對(duì)由承包方的原因拖延工期則進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰,對(duì)工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。建立施工作業(yè)計(jì)劃體系;增加同時(shí)進(jìn)行作業(yè)的施工面;采用高效能的施工機(jī)械設(shè)備;采用施工新工藝、新技術(shù),縮短工藝過(guò)程間和工序間的技術(shù)間歇時(shí)間。施工單位工程進(jìn)度款的支付申請(qǐng),必須有質(zhì)量監(jiān)理方面的認(rèn)證意見,這既是質(zhì)量控制的需要,也是投資控制的需要。3. 經(jīng)濟(jì)措施:將工程質(zhì)量與支付工程款掛鉤,工程質(zhì)量不合格不簽認(rèn)工程量,不支付工程費(fèi)用。⑸運(yùn)用監(jiān)理專業(yè)軟件,將工程質(zhì)量控制中收集數(shù)據(jù)和文件資料輸入計(jì)算機(jī)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析并制定措施。七、 監(jiān)理工作控制措施a) 質(zhì)量控制措施1. 組織措施配備具有專業(yè)技術(shù)能力的各專業(yè)監(jiān)理工程師和足夠數(shù)量的旁站監(jiān)理人員,各負(fù)其責(zé),實(shí)行責(zé)任追究制度。檢查承包商在保修期內(nèi)進(jìn)行缺陷整改施工時(shí)的各項(xiàng)安全保證措施,對(duì)于不能達(dá)到安全施工的各種安全隱患,及時(shí)提出整改要求。按合同的時(shí)間要求完成完成竣工驗(yàn)收。⑤. 做好保修期監(jiān)理工作的記錄和總結(jié)。③. 工程進(jìn)入保修期,監(jiān)理單位應(yīng)經(jīng)常保持與業(yè)主聯(lián)系,對(duì)反映的工程缺陷原因及責(zé)任及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查和確認(rèn),會(huì)同業(yè)主、施工一起,分析發(fā)生問(wèn)題的原因并協(xié)助制定補(bǔ)救和改正措施。⑨. 單位工程竣工驗(yàn)收合格后,建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和有關(guān)文件,報(bào)建設(shè)行政管理部門備案。⑥. 監(jiān)理單位提出《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》,該報(bào)告應(yīng)由總監(jiān)理工程師及監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人審核、簽字。③. 在單位工程完工后,施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評(píng)定,監(jiān)理單位應(yīng)督促、檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料并編目建檔,并經(jīng)監(jiān)理檢查確認(rèn)質(zhì)量符合設(shè)計(jì)文件及合同要求后,由施工單位應(yīng)按要求填寫《竣工申請(qǐng)報(bào)告》,并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和施工單位負(fù)責(zé)人簽字。5) 協(xié)商確定工程變更的價(jià)款;6) 復(fù)核工程付款賬單,簽發(fā)付款證書
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1