【正文】 悉施工圖紙，明確本工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序中需要實施旁站監(jiān)理的工作內(nèi)容。旁站監(jiān)理人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進行下一道工序的施工。5)旁站人員必須認真填寫旁站監(jiān)理記錄，凡沒有實施旁站監(jiān)理或者沒有旁站記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應文件上簽字。旁站監(jiān)理人員的主要職責1)檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況。5)做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。2)主體結(jié)構(gòu)：梁、柱結(jié)點鋼筋隱蔽，砼澆筑，后澆帶處理。4）按安全文明監(jiān)理方案進行監(jiān)理。2）項目監(jiān)理部制定安全文明施工監(jiān)理管理職責，落實安全文明監(jiān)理責任制：總監(jiān)負全責，各專業(yè)監(jiān)理工程師各負其責。其審核包括以下內(nèi)容：(1)安全管理、質(zhì)量管理、安全保證體系和文明施工管理的組織機構(gòu)，包括項目經(jīng)理、班組長、專職安全文明施工管理人員，特種人員(如電工、焊工、起重機械工、塔吊司機及指揮人員、爆破工等)配備的人員數(shù)量及安全資格培訓證持證上崗情況；(2)施工安全文明生產(chǎn)責任制、安全文明管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的制定情況；(3)起重機械設備、施工機具和電器設備設置是否符合規(guī)范要求；(4)基坑支護、模板、腳手架工程、起重機械設備和整體提升腳手架拆裝等專項方案是否符合規(guī)范要求；(5)事故應急救援預案的制定情況；(6)冬期、雨期等季節(jié)性施工方案的制定情況；(7)施工總平面圖是否合理，辦公、宿舍、食堂等臨時設施的放置以及施工現(xiàn)場場地、道路、排污、排水、防火措施是否符合有關(guān)安全技術(shù)標準規(guī)范和文明施工要求；6）對在施工過程中安全隱患的存在，責令停工整改。10）及時多渠道地向業(yè)主匯報工程安全文明施工方面的信息。十七、監(jiān)理設施序號設備名稱規(guī)格型號數(shù)量產(chǎn)地備注1電腦聯(lián)想M46002臺中國2數(shù)碼照相機SONY DSCW11部日本3攝像機SONY HDRPJ4101臺日本4打印機惠普10202臺美國5經(jīng)緯儀南京1002廠J6型1臺中國6水準儀蘇州一光DSZ21臺中國7工程質(zhì)量檢測工具包R10501套中國8萬用電表勝利VC2011個中國9接地電阻測試儀ZC29B21臺中國10游標卡尺0—150mm1件中國11金屬結(jié)構(gòu)及焊縫質(zhì)量測試儀MUT600B1臺中國12混凝土回彈儀山東樂陵ZC3A1臺中國13砂漿回彈儀山東樂陵ZC51臺中國寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。12）監(jiān)理安全文明施工監(jiān)理臺帳，每半個月登記一次，發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改。8）監(jiān)理工程師對現(xiàn)場采取定期或不定期巡查或旁站，對施工現(xiàn)場及辦公生活區(qū)的安全文明措施和進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時發(fā)監(jiān)理整改通知，同時及時收集現(xiàn)場安全方面的信息，及時對信息進行處理。4）審查分包單位的資質(zhì)，分包單位的安全生產(chǎn)文明施工管理納入總包管理和安全生產(chǎn)保證體系。安全文明施工監(jiān)理內(nèi)容另行制定安全監(jiān)理實施細則。2）按照經(jīng)濟全同內(nèi)容，落實安全技術(shù)措施費用；3）根據(jù)安全責任制和管理目標，協(xié)調(diào)各施工隊伍搞好安全生產(chǎn)管理工作，組織施工現(xiàn)場全局性或?qū)ｍ椀陌踩珯z查；4）督促事故隱患的整改。7)現(xiàn)場施工，由于旁站工作不到位，而影響工程質(zhì)量，總監(jiān)理工程師將負直接責任。3)在旁站過程中，對施工人員違反合同規(guī)定及操作規(guī)程，影響工程質(zhì)量的施工活動，應及時制止，經(jīng)勸阻無效時，可現(xiàn)場拍攝像，并及時向總監(jiān)匯報。7)項目監(jiān)理部接到施工企業(yè)有關(guān)旁站監(jiān)理書面通知，監(jiān)理人員未及時到崗實施旁站監(jiān)理的，將由總監(jiān)負直接責任。如果施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為的，有權(quán)責令施工企業(yè)立即整改。包括旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員職責等。閥門、法蘭處的保溫應易于拆裝，靠近法蘭處，應在法蘭的一側(cè)留出螺栓長度加25柵的空隙。對采暖系統(tǒng)管道沖洗順序規(guī)定，要求先室外后室內(nèi)、先主管后支管，最后沖洗戶內(nèi)采暖系統(tǒng)。對彎曲半徑的要求，以防止出現(xiàn)“死彎”后影響熱水流通和避免加熱管損傷。采暖管道穿過墻壁和樓板設置套管是一項對采暖管道安裝的基本規(guī)定，要求套管與管道間隙填充阻燃隔熱材料和用防水油膏封口抹完，有利于管道隔熱保溫，也有利于隔聲、美觀和保護用戶私密性。要求施工單位必建立“三檢”制度，并有完整的檢查記錄，必須按工序、層次進行檢查驗收，如發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量不合格，必須進行返工或修補，直至合格后方可進行下道工序。建筑節(jié)能控制實施的措施：使用的材料(產(chǎn)品)的品種、規(guī)格、性能應符合設計要求，主要的材料和制品(原材料、半成品、成品、購配件等)，進場時應檢查產(chǎn)品質(zhì)量合格證明文件、型式檢驗報告及相關(guān)性能的檢測報告，主要材料和制品現(xiàn)場抽樣復驗。4)根據(jù)我公司質(zhì)量手冊的規(guī)定，在監(jiān)理服務過程中針對各類檢查中發(fā)現(xiàn)監(jiān)理服務不到位的問題，并建立“監(jiān)理服務不合格項臺帳”，采用信息統(tǒng)計分析的方法，找出問題的原因，制定相應的糾偏措施，做出改進的計劃安排及跟蹤檢查，以保證監(jiān)理服務符合我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的總要求。項目監(jiān)理部在監(jiān)理過程中對質(zhì)量實施跟蹤監(jiān)控，廣泛地采用統(tǒng)計技術(shù)，使質(zhì)量管理工作的效益和效率不斷提高，參照《統(tǒng)計技術(shù)》方法，將采用調(diào)查表法、排列圖法、因果分析圖法等辦法，將收集的數(shù)據(jù)經(jīng)過整理、分析，進一步分析影響工程質(zhì)量、服務質(zhì)量的原因，采取相應的對策加以改進。信息管理及持續(xù)改進為確保工程監(jiān)理目標的實現(xiàn)，監(jiān)理服務令業(yè)主滿意，我項目監(jiān)理部將在監(jiān)理服務過程中，嚴格按照我公司質(zhì)量管理體系程序文件及質(zhì)量手冊中規(guī)定的要加強信息管理工作，如業(yè)主的要求、承包商的期望，以及項目監(jiān)理部在監(jiān)理服務過程中的各種信息以及公司各部門定期對項目部工作的檢查。2)監(jiān)理實施過程形成的各類記錄和資料，即為監(jiān)理服務的產(chǎn)品標識。根據(jù)國家《建筑法》、《強制性條文》、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，指導我項目監(jiān)理部全面實施《建設工程委托監(jiān)理合同》的各項內(nèi)容，抓好事前控制，加大預控力度，妥善處理并協(xié)調(diào)建設各方的關(guān)系。3)污染周邊環(huán)境遭到臨近單位、居民指控而未采取任何有效措施甚至加大污染程度，則總監(jiān)理工程師應及時下達停工令。監(jiān)控措施安全文明施工、防火和消防措施關(guān)系到工程項目三大目標的實現(xiàn)，必須嚴加監(jiān)控。6)消防人員(培訓情況)及消防器材、水源檢查。2)確定安全目標，督促施工單位建立安全檢查制度，并定期進行施工現(xiàn)場安全標志檢查。1 向承包人宣布監(jiān)理工作要點及基本流程。 審核施工組織設計、質(zhì)量通病防治方案及施工措施、施工方案和檢測方法。 工地交貨的機械設備和器材進場，也應有產(chǎn)品出場合格證及技術(shù)說明書，若進場檢驗質(zhì)量不符合要求，質(zhì)量文件和實物不符合，或有關(guān)部門規(guī)定要求經(jīng)相關(guān)部門復檢，不符合要求的監(jiān)理工程師不予驗收。（三）通病防治的控制方法 對施工承包單位選擇的分包單位進行資質(zhì)審查，經(jīng)監(jiān)理工程師批準后方能進場施工。在事前控制階段，對施工單位申報的方案和計劃進行審查，提出監(jiān)理方的修改意見；事中控制階段，實施巡查和旁站監(jiān)理，對每道工序，隱蔽工程均應在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上提出驗收申請，經(jīng)監(jiān)理工程確認合格后進行后續(xù)工序的施工，如經(jīng)檢查不符合要求，施工單位應進行整改，直至監(jiān)理工程師確認合格為止。 堅持質(zhì)量第一，在保證質(zhì)量的前提下狠抓進度的原則。采暖質(zhì)量控制要點管道穿過變形縫處及鑲嵌在建筑結(jié)構(gòu)罩的立管，建筑物下沉可能會導致管道損環(huán)，對噪聲要求較嚴格的空調(diào)房間其空間管道的安裝，穿過防火墻的管道的安裝在管道穿過處應采取相應的措施。2)防雷、供電設備接地及設備底座的接地橋架、線槽等的防靜電接地及保護接地，要加強監(jiān)控，實測相關(guān)數(shù)值?，F(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量缺陷6)現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)不應有影響結(jié)構(gòu)性能和使用功能的尺寸偏差，對超過尺寸允許偏差且影響結(jié)構(gòu)性能和安裝、使用功能的部位，對已經(jīng)出現(xiàn)的外觀質(zhì)量的嚴重缺陷，均應由施工單位提出技術(shù)處理方案，并經(jīng)監(jiān)理(建設)單位認可后進行處理。并適當添加減水劑，礦物摻合料(摻加粉煤灰不宜低于二級)以減少砼的單位用水量，改善砼的孔結(jié)構(gòu)，提高砼的抗?jié)B性、耐久性，其抗?jié)B水壓值也要比設計值提高0．2M。開始生產(chǎn)時應至少留置一組標準養(yǎng)護試件，作為驗證配合比的依據(jù)。因此模板安裝時需要有具體的施工技術(shù)方案才能進行模板安裝。每次澆筑砼要對原材料的用量如實對偏差進行記錄。2)對于半成品和構(gòu)配件的采購、訂貨，如塑鋼窗、玻璃幕墻、商品砼等，監(jiān)理工程師應提出明確的質(zhì)量要求，質(zhì)量檢測項目及標準；出廠合格證或產(chǎn)品說明書等質(zhì)量文件的要求，以及是否需要權(quán)威性的質(zhì)量認證等。重點記述監(jiān)理實施情況，包括監(jiān)理人員到位、抽檢及復核、質(zhì)量驗收簽證、實測實量的數(shù)據(jù)如實全面反映。1監(jiān)理工作報告制度1)總監(jiān)理工程師組織編寫并簽發(fā)“監(jiān)理月報”和“監(jiān)理工作階段報告和總結(jié)”報項目業(yè)主，報告或監(jiān)理月報內(nèi)容應以具體數(shù)字說明施工進度、質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價值的經(jīng)驗等。1施工進度監(jiān)督及報告制度1)總監(jiān)理工程師審批承包單位報送的“施工總進度計劃”“年、季、月度施工進度計劃”。工程質(zhì)量驗收及竣工驗收制度監(jiān)理工程師對承包單位的施工質(zhì)量有管理的權(quán)利1) 專業(yè)監(jiān)理工程師需對承包單位報送的分項工程質(zhì)量檢驗評定資料進行審核，符合要求后予以簽認；總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員對承包單位報送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗證資料進行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認。1)總監(jiān)理工程師（代表）安排監(jiān)理人員對施工過程進行巡視檢查，未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，監(jiān)理人員應拒絕簽認，并要求承包單位嚴禁進行下一道工序的施工。監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時，總監(jiān)理工程師應及時下達《工程暫停令》(B2表)，要求承包單位停工整改。特殊設計與原設計圖變更較大的或重要部位應會同承包單位、設計單位共同檢查簽認。設計單位將變更的內(nèi)容填寫《工程變更單》(C2表)，再由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。開工報告審批制度當單位工程的主要施工準備工作及手續(xù)已完成時，承包單位可提出《工程開工報告書》及《工程開工／復工報審表》(A1表)，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實并審查，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師要協(xié)助項目業(yè)主組織設計單位向承包單位進行施工圖紙的全面技術(shù)交底(設計意圖、施工要求、質(zhì)量標準、技術(shù)措施)，并根據(jù)討論決定的事項做出書面紀要，總監(jiān)理工程師對設計技術(shù)交底會議紀要簽認后，交設計、承包單位執(zhí)行。5）抹灰質(zhì)量等級符合設計要求。一般抹灰工程1）抹灰材料，砂漿的品種，配合比和稠度應符合有關(guān)要求。5）嚴格成品保護制度。裝飾工程質(zhì)量控制1）對采用的裝飾隊伍認真審核其資質(zhì)，對不合格的隊伍堅決辭退。（5)做好各類預留孔洞的預留或埋設件。（5）加強對防火、耐腐蝕等有特殊要求的材料、構(gòu)件的試驗。安裝工程質(zhì)量控制1）原材料及各類構(gòu)件進場（1）建立原材料和各類構(gòu)件的報驗及驗收制度，采用監(jiān)理表格形式來往。6）資料整理（1）鋼筋、焊條及焊劑合格證，鋼筋復檢報告及焊件試驗報告。梁和柱的受力箍與受力鋼筋垂直設置，箍筋彎鉤疊合處，應沿受力鋼筋和綁扎骨架外形尺寸的偏差應控制在規(guī)范允許范圍內(nèi)。（2）焊接前須試焊，合格后方可施工焊。（3)鋼筋應平直，無局部曲折。鋼筋工程質(zhì)量控制、1）準備工作（1)選購鋼材，建立提前預報用鋼量制度，進場時應分批檢驗，合格后可使用；（2）存放時應分批分類堆放，避免銹蝕或油污；（3）焊條、焊劑準備，出具合格證；（4)有關(guān)操作人員應有相應的上崗證，并對操作人員進行上崗前的技術(shù)交底；（5)根據(jù)場地情況，作好鋼筋加工場地的布局規(guī)劃。3）模板拆除（1）模板及其支架拆除時的砼強度應符合設計和有關(guān)規(guī)范規(guī)定。當設計無具體要求時，起拱高度宜為全跨長度的1/10003/1000。（5）計算好模板支撐體系的受力并做好預支圖示。商品砼的質(zhì)量控制（見商品砼質(zhì)量控制監(jiān)理細則）抗?jié)B砼的質(zhì)量控制（見商品砼質(zhì)量控制監(jiān)理細則）后澆帶的質(zhì)量控制（見商品砼質(zhì)量控制監(jiān)理細則）模板工程質(zhì)量控制1）準備工作（1）提倡使用大模板，局部采用定型模板，如板、柱、梁等部位。在施工縫處繼續(xù)澆筑砼時，應按規(guī)定作相應的處理。（4）澆筑砼應連續(xù)進行，避免出現(xiàn)冷縫。到達澆筑地點應檢查其坍落度和離析現(xiàn)象，必要時進行二次攪拌。（6)澆筑前對模板及其支架、鋼筋和預埋件等進行檢查和會簽。（2）選購水泥，進場檢查其出廠合格證或試驗報告。投資控制Co:落實投資控制的責任，建立投資控制審批制度；Ct:熟悉設計圖紙、設計要求、標的標書，分析合同價構(gòu)成因素，明確工程費用最易突破的部分及環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。七、監(jiān)理工作程序工程建設監(jiān)理總程序施工組織設計分項工程施工方案備料、材料試驗分包商資質(zhì)施工準備技術(shù)交底簽署審核意見監(jiān)理工程師審查開工條件監(jiān)理工程師審核結(jié)果提交《開工申請書》承包人不合格合格否同意開工準備工作承包人審核結(jié)果審核施工組織設計、資質(zhì)審查監(jiān)理工程師進場材料現(xiàn)場檢查資料審查合格后抽樣送檢監(jiān)理工程師檢驗結(jié)果材料退換承包人材料進場按要求堆放監(jiān)理工程師業(yè)主簽署施工組織設計審核意見批準《開工申請單》監(jiān)理工程師返還《開工申請單》承包人進入分部、分享工程工序施工