某洗衣店策劃書(文件)
【正文】 們將加大資金和技術(shù)投資，研發(fā)出適合高收入人群的高端產(chǎn)品，使得我們的產(chǎn)品在干洗業(yè)中占主導(dǎo)地位，拓寬校內(nèi)市場，走向市內(nèi)，將公司品牌打響國內(nèi)。服務(wù)與技術(shù)支持是顧客們最關(guān)心的事情。第三章 市場分析 市場現(xiàn)狀分析：目前國內(nèi)的洗衣業(yè)發(fā)展仍落后于市場的需要，現(xiàn)今階段，唯有局部地區(qū)（如：上海）滿足了消費者，市場發(fā)展較快，大多數(shù)地區(qū)出現(xiàn)的仍為供小于求的現(xiàn)狀，通過我們簡單的社會調(diào)查得知，為了減輕日常勞務(wù)活動，保持衣物的壽命或節(jié)省時間等，人們往往會采取去干洗店的消費模式來提高生活質(zhì)量。第1—2年的風(fēng)險較大，折現(xiàn)率假設(shè)為65%；第3—6年‘折現(xiàn)率為50%；第7年后按25%折現(xiàn)。 技術(shù)融資4萬元可利用的其它融資方式216。利益分配▲ 根據(jù)公司經(jīng)營狀況，前期用凈利潤的5%發(fā)放紅利，之后隨著公司的擴張、業(yè)務(wù)的增加逐步提高發(fā)放率，最高至30%。我們也可以通過這些表來了解財務(wù)計劃是建立在哪些假設(shè)基礎(chǔ)上的。投資收益也較同行業(yè)高，預(yù)計銷售凈利率在10%以上，加上資金的合理有效運營，保證了償債能力，各項財務(wù)風(fēng)險性、營運風(fēng)險較容易克服。為規(guī)范全體員工行為，加強本公司員工隊伍的建設(shè)，提高員工的基本素質(zhì)，特制訂本制度。木易軟件科技有限公司全體工作人員三、各部門負(fù)責(zé)人對員工進行規(guī)章制度教育，全面貫徹。不得無故遲到、早退、外出；五、關(guān)于公司內(nèi)設(shè)備和環(huán)境凡故意破壞設(shè)備、設(shè)施，從嚴(yán)處理；發(fā)生事情必須立即上報、聯(lián)絡(luò)；七、公司規(guī)章制度除急事外不許接聽私人電話；附錄三 市場運營模式 董事長各 代 購 點訂 購代理點推 銷公司網(wǎng)絡(luò)平臺客 戶 特別感謝在本計劃書編寫過程中得到了兄弟院系同學(xué)的大力支持，他們?yōu)楸居媱潟耐庥^設(shè)計、內(nèi)部裝幀、圖表設(shè)計、資料收集、報表整理等方面做出了巨大貢獻，特別是校方對此計劃給與了高度重視，在此一并表示感謝。不許用任何方式威脅、恐嚇同事；離開工作崗位時一定要跟直接主管打招呼后方可離開；不準(zhǔn)盜竊他人或公司內(nèi)的東西；六、其它注意整理整頓；嚴(yán)禁無故曠工；時間：上午8：0012：00公司的所有員工有義務(wù)嚴(yán)守制度、為公司做出貢獻。二、第五章 質(zhì)量與法律保障公司產(chǎn)品將由中國太平洋保險公司進行質(zhì)量承保，隨產(chǎn)品贈送固定金額的產(chǎn)品責(zé)任險；公司法律事務(wù)將聘請專業(yè)法律事務(wù)所全權(quán)負(fù)責(zé)。 盈利能力分析根據(jù)整個投資周期的財務(wù)數(shù)據(jù)，計算出整個投資周期的營利情況如下：毛利率=4240/28566=%營業(yè)利潤率=凈利潤率=1326/28566=% 敏感性分析 根據(jù)整個投資周期的財務(wù)數(shù)據(jù)，計算出整個投資周期各因素的敏感性如下： 價格敏感性：如果產(chǎn)品價格提高10%，在其他條件不變的情況下，提高35%，也就是說價格提高1%，%?！?利益分配方案公司交納所得稅后的利潤，按下列順序分配：1）、如上年度有虧損，其分配應(yīng)彌補上一年度的虧損2）、提取任意公積金；3）、支付股東股利；4）、提取法定公積金百分之十；資金使用計劃：資金使用計劃表投資周期項目名稱金額（萬元）備注第一期辦公租房20平方米設(shè)施裝修設(shè)備購置5包裝設(shè)計1（含廣告）其它費用（含日常支出）第二期網(wǎng)絡(luò)建設(shè)網(wǎng)站、廣告人員配備1人才資源支出科研其它費用（含日常支出）總計 期初總投入10 不同情形下的銷售風(fēng)險由于產(chǎn)品周期短，我們將一年作為一個銷售周期來加以核算。 與投資者戰(zhàn)略持股相結(jié)合216。此時股權(quán)結(jié)構(gòu)擬作如下安排:公司起步融資計劃216。在保證干洗效果的前提下，唯有制定正確的市場營銷策略，提供優(yōu)質(zhì)的干洗服務(wù)，設(shè)置不同的利民平臺，相信我們的干洗店，一定可以逐步擴大市場份額，最終占據(jù)廣大的干洗市場。公司建立了維修程序，向全體顧客提供熱線服務(wù)。e、在每個月特定的3天或者銷售淡季，主動走進住宅區(qū)、居委會、醫(yī)院、賓館、酒店等講解干洗衣物的常識和各類材質(zhì)的衣物的保養(yǎng)知識同時贈送本店免費的會員積分卡；f、會員制促銷，顧客一次性消費滿288元既可以獲得一張會員卡（也可以一次性充現(xiàn)金288元）根
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