【正文】 權(quán)責對等原則、命令同一原則。按照精簡、高效的原則，本市場下設(shè)總經(jīng)理辦公室、人事部、財務(wù)部、市場管理部、招商部、經(jīng)營策劃部、物業(yè)管理部、信息中心、檢驗 檢測中心及綠色產(chǎn)品認證服務(wù)中心、配送中心和保安部，除了總經(jīng)理外，還沒有總會計師、總工程師、總經(jīng)濟師。（3）人事部：負責企業(yè)人事管理，人才招聘、人才培訓(xùn)等。（7）物業(yè)管理部：負責市場設(shè)施、設(shè)備的管理、維修和物品采購。（11）保安部：負責市場日常運行的安全保衛(wèi)工作。技術(shù)措施：對市場工程建設(shè)中專業(yè)性較強，技術(shù)含量較高的設(shè)施建設(shè)，主管部門應(yīng)定期派出技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督。勞動定員表表731 單位：人序號職務(wù)及部門管理人員數(shù)員工臨時工合計1董事會112總經(jīng)理113副總及三總師224辦公室2135人事部116財務(wù)室1127市場管理中心1128招商部1129 經(jīng)營策劃部 11210信息中心11211物業(yè)管理部222612檢疫檢測中心及綠色農(nóng)產(chǎn)品認證中心11213配送中心14保安部22415合計1411429本市場用工實行動態(tài)管理，末位淘汰制。新招員工按國家有關(guān)規(guī)定必須有36個月的試用期，試用期屆滿根據(jù)員工技能和表觀符合市場工作要求的可與員工簽訂勞動合同，不符合的不辦理勞動合同簽訂手續(xù)，聘用自行終止。要求?？顚Ｓ茫瑢ｍ棝Q算。 、把握項目整體建設(shè)的基礎(chǔ)上，除具體安排現(xiàn)階段建設(shè)外，應(yīng)合理安排目前市場交易的正常運行，使其與項目整體建設(shè)步驟協(xié)調(diào)一致，確保市場進度各環(huán)節(jié)前后銜接，保質(zhì)保量建設(shè)工程質(zhì)量達到國家規(guī)范要求的標準。 根據(jù)上述原則和各階段劃分的具體情況，進行項目建設(shè)的實施進度計劃安排，考慮市場滾動發(fā)展，計劃用三年的時間建成綜合批發(fā)交易市場，第一年“三通一平”及施工圖設(shè)計、果蔬交易大棚建設(shè)。大部分區(qū)域除道路車輛產(chǎn)生污染外，基本無其他形式環(huán)境污染。 （2）噪聲：汽車發(fā)動機噪聲、加工機械噪聲、牲畜鳴叫噪聲以及人流產(chǎn)生的噪聲。鍋爐采用雙層爐排燒形式，自然通風，熱風助燃，并配以機械消煙除塵設(shè)施。 （4）垃圾：在市場內(nèi)人流活動集中處設(shè)置小型垃圾箱，存放零散垃圾。提高經(jīng)營者的環(huán)保意識，保持市場的清潔衛(wèi)生，對產(chǎn)生的垃圾、污水按規(guī)定及時處理。 由于市場經(jīng)營的特殊性，從業(yè)人員多、客流量大、車輛多，而且來源廣、流動性大，市場管理難度大。一定要建設(shè)一支業(yè)務(wù)素質(zhì)高，作風過硬的市場安全保衛(wèi)隊伍、積極配合公安部門及時發(fā)現(xiàn)問題，消除市場內(nèi)可能發(fā)生的隱患。（1）建設(shè)第一期，主要建設(shè)內(nèi)容為場地平整、主干道路完成土建主體工程、果、蔬交易大棚建設(shè)、設(shè)備定貨等。項目固定資產(chǎn)投資1500萬元，其中：企業(yè)自籌解決1400萬元，申請國家財政補助100萬元。，其中：，；。項目的建成可一改這里目前的建筑物簡陋、交易日人貨混雜、交通秩序混亂的現(xiàn)象，為**市毛田鎮(zhèn)增添一新景觀，而且通過場地硬化、連片供暖，還可以減少廢氣和粉塵的污染。與當?shù)丨h(huán)境保護部門密切配合，切實做好市場的環(huán)境保護工作。市場的建設(shè)和經(jīng)營關(guān)聯(lián)度很大，為使市場建設(shè)和經(jīng)營管理能夠正常有序地進行、在市場建設(shè)過程中公司應(yīng)主動做姨與各有關(guān)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，得到多方面的支持。可以突出市場的導(dǎo)向作用，使生產(chǎn)向流通拓展，流通向生產(chǎn)延伸，有利于當?shù)剞r(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和農(nóng)區(qū)種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，有比較廣闊的發(fā)展前景。需水、電、煤費為24萬元；（2）工資及福利：項目總定員為24人，平均年工資及福利費按8400元/人測算，；（3）修理費按折舊費的35%計取，項目建成開始運行后計入成本，；（4）折舊及攤銷：，折舊年限按18年，殘值率按4%計算，；（5）財務(wù)費用：長期借款生產(chǎn)經(jīng)營期應(yīng)計利息計入財務(wù)費用。（2）建設(shè)第二期，主要建設(shè)內(nèi)容為完成建筑物裝飾、設(shè)備安裝、室外給排水、供熱、供電管線、植樹種草等。估算項目固定資產(chǎn)投資為1500萬元。 批發(fā)交易市場屬大型公共設(shè)施，是人員、商品的重要集散地。 對市場生產(chǎn)定理人員要定期進行安全生產(chǎn)教育和技術(shù)培訓(xùn)，樹立安全第一的觀念。牲畜糞便清掃匯集后，運往農(nóng)田。 （3）廢水：污水主要來源于蔬菜和日常生活。 （4）垃圾：主要為清理蔬菜產(chǎn)生的菜葉、沙土，牲畜糞便，冬季取暖產(chǎn)生的廢渣以及人員活動產(chǎn)生的廢棄物。 場內(nèi)污染物主要有垃圾、廢渣、廢氣及污水。根據(jù)現(xiàn)在市場情況，在經(jīng)濟效益可觀的情況下進行第二期項目的內(nèi)容建設(shè)，第三年完成屠宰場所、舊貨市場建設(shè) 。 本項目實施階段包括項目調(diào)研、申報立項、可研報告編制、審批、施工圖設(shè)計、項目招投標、工程施工、試運行、正式運行九個階段。第八章　項目實施進度計劃 ，按照基本建設(shè)程序結(jié)合各步驟（階段）間相互銜接關(guān)系，預(yù)測其組織協(xié)調(diào)、財、物等各因素及其變動的可能性，研究、規(guī)劃經(jīng)濟合客觀可實現(xiàn)的較短的建設(shè)工期計劃。服務(wù)中心所有管理人員必須掛牌上崗，在管理市場，為市場服務(wù)的同時，還要接受市場客戶的監(jiān)督。對下崗工人可優(yōu)先。本市場總定員29人，其中管理人員14人，員工11人，臨時工4人。項目財務(wù)實行獨立核算。（9）檢疫檢測中心及綠色農(nóng)產(chǎn)品認證中心:負責市場所經(jīng)營產(chǎn)品的檢驗檢疫及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證。（5）招商部：負責市場經(jīng)營商戶的引入。詳見項目自制機構(gòu)框圖71董事會總經(jīng)理總會計師、總工程師、總經(jīng)濟師副經(jīng)理保安部檢疫檢驗中心心及綠色農(nóng)產(chǎn)品認證中心辦公室財務(wù)室人事部市場管理部招商部經(jīng)營策劃部物業(yè)策劃部信息中心配送中心綠色食品認證宗欣（1）辦公室：接受總經(jīng)理梁到，負責企業(yè)日常的具體事務(wù)管理和辦公業(yè)務(wù)、人員管理、對外聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)各部門之間的工作。 管理機構(gòu)根據(jù)項目管理原則。企業(yè)實行獨立核算、自主經(jīng)營、自負盈虧，并承擔項目的資金投放、工程建設(shè)、經(jīng)營管理和償還貸款、債務(wù)的責任。（4）積極推動產(chǎn)銷方式的改革，建立“放心菜”，綠色產(chǎn)品或無公害農(nóng)副產(chǎn)品的專銷區(qū)，以優(yōu)質(zhì)和安全帶動生產(chǎn)、銷售，擴大農(nóng)副產(chǎn)品的產(chǎn)銷量。由市場管理部門負責購買各類檢驗儀器設(shè)備，與相關(guān)部門建立密切聯(lián)系，派駐工作人員，按國家的有關(guān)規(guī)定長年在批發(fā)市場開展檢疫檢測工作，切實把好農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、安全、放心的農(nóng)副產(chǎn)品。糞便用于農(nóng)業(yè)肥料，煤渣堆放在城市堆渣場。綠化帶建設(shè)主要目的是美化批發(fā)市場環(huán)境，減少塵土飛揚，調(diào)節(jié)小區(qū)氣候。要建設(shè)一支業(yè)務(wù)素質(zhì)高，作風過硬的市場安全保衛(wèi)隊伍，積極配合公安部門及時發(fā)現(xiàn)問題，消除市場內(nèi)可能發(fā)生的隱患。由于市場經(jīng)營的特殊性，從業(yè)人員多、客流量大、客流量大、車輛多，而且來源廣、流動性大，市場管理難度大。沿建筑不同方向設(shè)34臺水泵結(jié)合器，并設(shè)獨立吸水管，保證消防應(yīng)急用水。并有兩根不同方向的引入進水管。配電方式采用放射直線配線，分散負荷點，采用樹桿式供電。一級負荷為雙電源供電，考慮市政10KV電網(wǎng)引入。大容量、集中控制主要負荷采用放射配線直供。，5路380/220V出線，在地下室設(shè)配電室。（3）農(nóng)機具供銷區(qū)，小商品交易區(qū)，服務(wù)管理區(qū)（含檢疫檢測、包裝、認證）停車區(qū)域給水水源自瓜果蔬菜批發(fā)市場Φ400供水主干管引入。加強市場環(huán)境建設(shè)為搞好果品、蔬菜副食品批發(fā)經(jīng)營，必須創(chuàng)造一個環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施配套齊全、服務(wù)周到、安全衛(wèi)生的良好環(huán)境，必須加強市場環(huán)境建設(shè)，提高服務(wù)檔次，使交易市場上水平，上檔次。比如蔬菜產(chǎn)供銷方面：在產(chǎn)品規(guī)格及品種上，根據(jù)市場消費狀況，加工產(chǎn)品小包裝洗滌菜，1公斤包裝年加工能力為10000噸，在工藝流程上，設(shè)置蔬菜加工生產(chǎn)流水線，采用人工分選，機械傳送清洗，并輔以人工操作，生產(chǎn)流程如下：蔬菜加工生產(chǎn)流程蔬菜進廠→檢驗→分選取→清洗→包裝→出廠在主要設(shè)備上：設(shè)蔬菜加工線，配置的主要設(shè)備有步進式輸送機、清洗機、精量包裝機等。四是制定信息采集規(guī)范，提高信息報送和發(fā)布等工作的質(zhì)量。一是抓好信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，形成上與國家部門，下與市場主要農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場緊密聯(lián)系的信息傳輸網(wǎng)絡(luò)。**市毛田鎮(zhèn)農(nóng)副產(chǎn)品綜合交易市場的建設(shè)選擇在 **市毛田鎮(zhèn)豐子村 。（3）管理自動化：對場內(nèi)人員、設(shè)備、設(shè)施、商品、資金等進行計算機管理。項目全面建成后，交易額達到2000萬元以上，屆時本市場將成為地區(qū)為數(shù)不多的符合國家市場建設(shè)要求，集批發(fā)、零售、運銷、