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最新地暖施工組織設計(文件)

2025-08-19 19:28 上一頁面

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【正文】 程技術部安全質量部物資設備部綜合辦公室計劃部 工期保障措施: 精心編寫施工組織設計,做到保證重點,統(tǒng)籌兼顧,以保證施工的順利進行。各專業(yè)隊伍遵循計劃規(guī)定的目標去完成任務。在施工中盡量采取流水作業(yè)的施工方法,組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工。因此要求實事求是記載,并填好有關圖表。加強與業(yè)主、監(jiān)理及設計單位的聯(lián)系,創(chuàng)造-個天時地利人和的施工環(huán)境。在施工中盡量采取流水作業(yè)的施工方法,組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工。 地暖管鋪設好后及時進行試壓,并及時澆筑砼墊層,注意不能踏壓地暖管,不能使用振搗器。不得在做好的地面上堆放雜物。 項目技術負責人應加強施工人員的技術、質量教育工作。 項目技術人組織有關人員進行施工方案的編制工作,施工方案應切實可行,施工員應根據實際情況分系統(tǒng)、分部位進行技術交底,并認真向班組下達,落實到位。 施工中做好自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、解決,決不留下質量隱患,自檢合格后組織有關部門進行檢查,積極聽取各方意見,以確保工程質量,并及時填寫有關記錄,辦理簽字事宜,不得拖延,記錄應做到內容填寫齊全、措詞準確、各方簽字齊全。 第十一章 環(huán)境保護體系與措施 現(xiàn)場文明施工措施施工組織設計作為一項總體標準,在施工過程中要適應現(xiàn)場的動態(tài)性,根據不同施工階段,合理布置施工平面圖。在整個施工現(xiàn)場設一專職文明工地管理員,負責工地施工現(xiàn)場的布置、道路暢通、材料堆放、環(huán)境衛(wèi)生等工作。施工現(xiàn)場訂立、執(zhí)行各項管理制度:訂閱管理制度、食堂管理制度、宿舍管理制度、環(huán)境衛(wèi)生管理制度等;落實各項除害措施,控制杜絕“四害”孳生。進入現(xiàn)場的施工機械、機動車輛禁止使用高音喇叭鳴笛。施工現(xiàn)場污水排放采取就地處置原則,廁所設置化糞池,砂漿機清洗等施工污水設沉淀池,將排出的污水經二次沉淀后,用于灑水降塵或排入蓄水池二次使用。在高壓配電設施及線路下,不得搭設臨時建筑物或堆放可燃物品。金屬電(氣)焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、乙炔瓶的距離不小于10米,與易燃易爆品距離不小于30米,內外裝修高處施焊時,在下方須設隔離板,操作完畢,清理現(xiàn)場,避免發(fā)生火災。施工現(xiàn)場每月組織一次現(xiàn)場保衛(wèi)工作檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題限期整改,并按期復查,做好檢查記。3)建立健全安全生產責任制,責任落實到人。6)各種機械均應接地或接零保護裝置,傳動部位設置防護罩,施工機械實行“一機、一閘、一保護”。為切實有效地抓好施工現(xiàn)場的文明衛(wèi)生,我們特制訂如下保證措施:1)必須根據本工程施工現(xiàn)場的實際情況合理布置,設施設備按與建設單位、總包單位協(xié)商后的布置要求堆放、設置。5)建立食堂衛(wèi)生制度,食堂要有密封措施,食堂衛(wèi)生要符合《食品衛(wèi)生法》要求,食堂四周保持排水暢通、清潔、整齊,有消毒、滅蠅、防塵措施,嚴禁交叉污染。總之,該工程將嚴格執(zhí)行國家部頒標準配置各種安全措施,一切按安全規(guī)定要求執(zhí)行,做到安全生產無事故。4)現(xiàn)場要有消防滅火系統(tǒng),配備足夠有效的消防器材,規(guī)劃現(xiàn)場消防平面布置,各主要通道不得堆物,保證道路暢通循環(huán)。加強施工現(xiàn)場的平面管理,進場,減少二次搬運。對班組實行分部、分項材耗承包,執(zhí)行限額領料,節(jié)約有獎,超耗要罰的辦法。推行新工藝、新技術、新材料,降低生產成本。 包裝的要求:地暖管包裝為編織布,內罩包裝用塑料袋,編織布外部應有明顯的標志及相應的說明。1)忠實履行公司質量方針:“工序受控、保質達標,服務到位、讓顧客滿意”的宗旨,實行最佳“服務”、創(chuàng)“用戶滿意工程”。5)積極參加和組織好機電設備、精裝飾所用材料、衛(wèi)生潔具等的選型、選材和定貨,參加新材料的定樣采購。2)在施工全過程中,嚴格按照監(jiān)理工程師批準的“施工組織設計”進行質量管理,在“三檢”的基礎上,接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查,并按照監(jiān)理要求,予以糾正。杜絕現(xiàn)場施工不服從監(jiān)理工作的不正常現(xiàn)象發(fā)生,使監(jiān)理的一切指令得到全面執(zhí)行。主要內容為:定期召開各方參加的協(xié)調會議,主動向設計單位介紹施工情況及采用的施工工藝,并尊重聽取設計方的意見。售后服務承諾: 服務宗旨:快速、果斷、準確、周到、徹底 服務目標:服務質量贏得用戶滿意 服務效率:保修期內或保修期外如設備出現(xiàn)故障,供方在接到在合同規(guī)定的保修期內,我公司將無償對所出現(xiàn)的事故進行保修,維修人員保證24小時到位。(4) 施工質量檢查實行班組、技術員、施工負責人和公司多級管理。本工程的質量回訪本工程竣工驗收后一年內至少應進行兩次回訪。顧客投訴的重大保修問題由總隊報公司工程管理部共同分析原因,制定措施,妥善處理。3本表按照同時進駐四棟樓施工編制,根據工程實際需要人員可以隨時增減。(1)擬投入的主要施工機械設備表煤電(集團)公司小區(qū)住宅樓地暖材料供應與安裝工程 序號機械或設備名稱型號規(guī)格數量國別產地制造年份1液壓泵12國產20102壓力表90國產20103壁紙刀大號60北京20114沖壓鉆16VB20國產20115手電鉆64108國產20116新型擴孔器121620國產20117整圓器123220北京20118扳手10寸/14寸/套20北京20099管鉗35010北京200910電線盤3**5025河北(保定)201111管剪刀5040北京201212小型發(fā)電機5kw8上海2011 (2)勞動力計劃表煤電(集團)公司小區(qū)住宅樓地暖材料供應與安裝工程 單位: 人 工種按工程施工階段投入勞動力情況地面清理鋪設保溫層地暖管鋪設打壓試驗竣工驗收采暖工40168力工1010電工221技術員442注:。在回訪前,應精心策劃,確定參加回訪的部門和人員、回訪對象和內容,編寫回訪題綱,聯(lián)系回訪對象,提出回訪要求,做好回訪安排。實行全部工程質量評定,每道工序均有質量檢查記錄,不符合質量標準的材料不得進場。(2) 地暖管材鋪設嚴格按設計圖紙進行,施工現(xiàn)場出現(xiàn)與圖紙不相符合的地方,及時與甲方技術人員、設計人員及監(jiān)理人員接洽商議,確定施工要求后再行施工。所選用的PE-RT管材質量保用50年。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況,遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導后并磋商統(tǒng)一意見”的原則,在現(xiàn)場質量管理工作中,維護好監(jiān)理工程師的權威性。4)按檢驗批、分部或分項、工序交接檢驗工程質量,嚴格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原則,強化貫徹已建立的質量控制、檢查、管理制度,強化質量預控,確保各分項、分部工序質量。7)設專職資料員負責資料簽發(fā),設專職項目工程師,并設模板翻樣、木制作翻樣、鋼筋翻樣、施工放線等專職人員,達到細化圖紙,預防問題發(fā)生的目的。3)積極做好施工圖會審,提出合理化建議,完善設計內容。 儲存的要求:陰涼存放、避免長時間日曬、雨淋,根據要求碼放,避免管材受壓彎及損壞。 標識不應引起對管材的性能產生不利影響的裂痕或其他開裂的破壞。加強安全生產管理,減少安全事故,節(jié)約費用。加強對模板、設備維修管理,以延長使用壽命。第十三章 降低造價措施本工程施工過程中,我們將對整個工程實施全過程結合我公司以往施工經驗,努力探索新的施工管理技術,總結新的施工工藝,應用新的綠色環(huán)保建筑材料,把本工程建設成為公司示范工程,并通過降低工程造價讓業(yè)主的投資獲得更高的回報。2)施工現(xiàn)場成立安全防火領導小組及消防隊,制定工程消防保衛(wèi)方案、制度,定期研究消防保衛(wèi)工作中的問題,認真執(zhí)行各項保衛(wèi)安全管理制度。7)加強工地衛(wèi)生管理工作,保障職工的身體健康,維護施工現(xiàn)場的整潔衛(wèi)生,工地衛(wèi)生必須納入總規(guī)劃,落實衛(wèi)生專職管理人員。3)做好施工時落手清工作,保持施工環(huán)境整潔。夜間施工,必須配備足夠的照明設備,小太陽采用三芯橡膠絕緣的軟電線。4)對各種特殊工種,堅持做到持崗位證上崗,所有施工機械均做到定機、定人,無證人員嚴禁上崗操作。2)建立三級安全教育制度,加強安全生產管理和監(jiān)督,與安全生產檢查工作做到定期與不定期相結合,做到有計劃、有步驟、有重點。財會及材料庫房等易發(fā)案部位指定專人管理,制定防范措施,防止發(fā)生盜竊案件。臨建宿舍與易燃品庫距離不少于30米;距高壓架空線水平距離不小于6米,如不能滿足要求時,須采取特殊防護措施。項目經理部制定消防制度,配備專人負責消防管理工作,開展消防安全宣傳教育,指導消防工作,按規(guī)定配置消防器材,建立消防檔案。在施工區(qū)及生活辦公區(qū)附近,設置可回收、不可回收半封閉垃圾池,并有標識,嚴禁隨意拋撒,造成揚塵,并適量灑水降塵;設置有毒有害廢棄物回收箱集中處置,不得用作土方回填,以免污染地下水和環(huán)境。 現(xiàn)場環(huán)保、降噪聲措施工程開工前,項目經理部全面掌握周邊環(huán)境,編制降低噪聲對策控制計劃。并制定相應的獎罰措施。確保工地出入口100米內無建筑垃圾,50米內無建筑污染;保證施工污水不外流,場內建筑垃圾集中堆放并及時清運;建筑垃圾在清運過程中,防止有飛現(xiàn)象;嚴格按環(huán)境保護要求施工,盡量降低施工產生的噪聲。 所有技術資料的管理,必須嚴格按照建筑安裝工程材料管理規(guī)程及質量驗收規(guī)范進行。 施工員做好施工日志,施工日志應詳細記錄施工每一天的工作情況,如施工人員進度情況、材料檢查檢驗情況、工程質量檢查情況、會議記錄等。 項目技術負責人組織有關人員進行圖紙會審,并做好記錄。 第十章 技術管理措施 項目設專人負責圖紙的審發(fā)、規(guī)范
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