【正文】 戶組是系統(tǒng)中相關人員和用戶的組合，按照一定的組織結構來進行分配。角色 (ROLES)表示組織或部門中的工作或者職務。針對操作來說，其描述的是許可和操作之間的一種關聯(lián)關系，而這層關系則表示了某一角色對某一操作所具有的權限及權限狀態(tài)。本系統(tǒng)將RBAC模型中的權限集規(guī)定為對頁面資源的訪問權限。系統(tǒng)用戶通過Http協(xié)議對系統(tǒng)進行訪問、請求，系統(tǒng)整體的網絡拓撲結構設計如圖3一3所示:圖3一3系統(tǒng)網絡結構設計在業(yè)務信息軟件系統(tǒng)設計的過程中，開發(fā)人員在功能設計和開發(fā)過程中將會依據(jù)業(yè)務功能之間的關聯(lián)關系，通過分解協(xié)調的方法進行劃分模塊和功能子系統(tǒng)的方法進行軟件開發(fā)。業(yè)務模塊的劃分，必須使得單個模塊內的業(yè)務之間具有很好的內聚性。在業(yè)務模塊的設計過程中，應該盡量采用接口的方式，從而減少各個業(yè)務模塊之間的數(shù)據(jù)依賴性，從而實現(xiàn)了系統(tǒng)的結構更加松藕合。對于大型的業(yè)務處理系統(tǒng)來說，系統(tǒng)的實現(xiàn)會被劃分到多個迭代過程來完成，因此在業(yè)務模塊劃分的過程中應盡量適應分時間實現(xiàn)的過程。對于業(yè)務管理系統(tǒng)來說，業(yè)務模塊劃分的方法主要包括:功能劃分(按業(yè)務處理功能劃分)、順序劃分、數(shù)據(jù)擬和、過程劃分、時間劃分、環(huán)境劃分。通過該方案為招投標信息管理的各個問題包括企業(yè)信息管理、業(yè)務流程管理、專家信息管理等提出了合理有效的解決方案。其中的核心是企業(yè)的備案注冊和首次填報。當企業(yè)備案成功后并不意味著可以參與投標，因為備案的信息量很少，不能為企業(yè)的投標活動提供依據(jù)，因此企業(yè)需要詳細地填報自己的信息，包括資質、資信、代表工程等。這些信息有助于專家的信用檔案的維護和評價，從而保證了招標過程中專家抽簽篩選和評標定標的公平公正。 履約管理子系統(tǒng)履約考核系統(tǒng)是由招標人點擊招標模塊進入對中標的企業(yè)進行季度考核的系統(tǒng)，當建設單位對某一年度的某一季度進行考核評等級后，提交由監(jiān)管單位進行審核查看。通過該模塊，可以對相關的企業(yè)進行信用資質管理，從而在招標審核過程中過濾掉信用級別較低的投標單位。(1)建設單位一即進行項目招標的單位。(2)監(jiān)督單位一每個招標項目建立之時需要選擇一個監(jiān)督單位，對其整個招標處理過程進行監(jiān)控審查。另外，投標企業(yè)還可以對建設單位進行信用檔案維護和評價。由于本系統(tǒng)的設計是面向大型的建設型項目，整個招標項目管理過程比較復雜，一般情況下每個項目需要劃分為相對獨立的多個小項目，本系統(tǒng)中通過“標段”加以劃分識別。后文會對這部分進行詳細的設計介紹。最后，本文將給出招投標管理信息系統(tǒng)的核心數(shù)據(jù)庫設計?？傮w流程圖如下:發(fā)布招標公告 ↓開始項目流程 ↓資審報名流程 通過資市報名的企業(yè) ↓資格預審流程 通過資崢預診的企業(yè)投標開標流程 ↓ 通過投壞開壞的企業(yè) ↓ 評標流程 通過渾懷的企業(yè) ↓簽約流程圖4一1招投標業(yè)務流程圖招標項目發(fā)布公告之后，進入流程處理。在系統(tǒng)中引入工作流可以高效的控制流程、靈活的管理流程，避免了流程的硬編碼。在本文實現(xiàn)中，基于JBPM的設計采用了基于Hibemate應的數(shù)據(jù)持久化設計，義信息通過 ，組件進行了相相應的流程定提供的設計組件和操作接口將其存儲到相應的數(shù)據(jù)庫中。在招標業(yè)務流程的定義和發(fā)布的基礎上，系統(tǒng)通過JBPM所支持的各種業(yè)務流程定義和分配描述將不同的業(yè)務和流程控制分配到系統(tǒng)所涉及的各類不同的角色進行控制和業(yè)務流轉。其中，靜態(tài)模型主要對業(yè)務需求用例模型中的實體和相關屬性方法進行描述，主要是針對單個個體進行建模分析。在本文系統(tǒng)的軟件開發(fā)過程中，我們采用了敏捷極限開發(fā)的軟件開發(fā)過程，將系統(tǒng)開發(fā)和發(fā)布采用最小發(fā)布和反饋的過程來進行管理。主要表示頁面對應的表單提交數(shù)據(jù)類。本文依據(jù)相關專家信息管理的核心業(yè)務，結合相關用例模型，給出了如圖4一4所示的核心業(yè)務類圖設計:圖4一4專家信息管理核心類圖設計如圖4一4所示，給出了招投標業(yè)務管理系統(tǒng)中專家信息管理的核心類圖設計，主要包括了實體類Professor，基本DAO操作類GenericDAO，頁面操作概念屬性類ProfessorForm，核心業(yè)務操作類Professorservice類和基本的相關業(yè)務控制操作類包括AddPro認etion、updatePro認etion、searehprofAetion等相關具體的控制業(yè)務跳轉類等。但是，各個業(yè)務處理模塊中相關的業(yè)務操作流程和數(shù)據(jù)業(yè)務山東大學碩士學位論文流程并不能夠很好的反映。針對數(shù)據(jù)庫的設計過程，在統(tǒng)一軟件開發(fā)過程中，其相應的過程主要包括:從需求用例中提取中相應的概念模型，然后將概念模型經過設計后轉化為詳細的類設計，依據(jù)類設計中相應的各個類的關系和持久化分析從而提取出相應的需要持久化的類，然后將需要持久化的類轉化為相應的數(shù)據(jù)表，最后依據(jù)實體類之間的關系建立各個實體表之間的關聯(lián)關系。同時，對象和事物之間的關系也IJ以通過概念模型和實體模型之間的關系來表達和描述，通常他們之間的關系可以包括1對l、1對多、多對多這三類。同時，在招投標流程的管理過程中，本文采用了基于JBPM的工作流引擎，在上述工作流引擎中相應的流程相關數(shù)據(jù)存儲表并沒有在下圖中給出。同時，也包括了項目與JBPM流程相關聯(lián)的表，通過項目流程關聯(lián)表實現(xiàn)了系統(tǒng)與工作流相關內容的信息管理。因此，結合當前系統(tǒng)的使用現(xiàn)狀針對公司業(yè)務數(shù)據(jù)變化要求不大的特點，我們采用了相對系數(shù)的數(shù)據(jù)庫備份策略。，能夠實時的調整數(shù)據(jù)文件大小。在軟件開發(fā)的過程中，采用基于Eclipse的開發(fā)工具，數(shù)據(jù)庫設計和存儲通過Mysql來實現(xiàn)，部署服務器采用了開源的Tomcat。而信息導航欄模塊包括“招標”，“投標”，“監(jiān)管”，“專家管理”，“信用檔案”，“系統(tǒng)幫助”。監(jiān)管”，“專家管理”，‘。流程圖如下:圖5一2企業(yè)注冊流程圖下圖是備案注冊頁面，由企業(yè)填寫一些基本信息。其它的信息維護頁面不再一一顯示。即(實際竣工時間七本季度第一天)而且(實際開工時間三本季度最后一天)的標段為本季度的標段。注意:在選擇監(jiān)管單位時，市級監(jiān)管單位只能看到由該市監(jiān)管單位監(jiān)管的項目，省級監(jiān)管單位可看到市級監(jiān)管單位的項目。相應的抽簽流程包括:條件設定、專家審核、專家組抽簽，具體的抽簽流程說明如下表所示:序號操作名稱涉及人員說明1抽簽條件設定建設單位在一次招標過程中，建設單位為每個標段建立專家組，并且為參加此次抽簽的專家設定條件，以及此次抽簽的回避單位等等。3專家組抽簽建設單位建設單位抽簽決定哪些專家參加評標或資審。(3)為了抽選出專業(yè)和能力更適合的專家，最好在抽取條件中，設置好“專業(yè)”、“等級”、“地區(qū)”等條件進行抽取。(3)假設專家數(shù)量為n，則生成n個隨機數(shù)，要求這些數(shù)在1到候選專家數(shù)之間，將候選專家集合中隨機數(shù)位置的專家取出，即構成了抽簽選出的專家組。審核未通過則返回步驟(l)重新抽簽。項目流程管理實現(xiàn)的是招投標流程的控制，涉及到項目流程管理的單位有建設單位和監(jiān)管單位。(2)橢圓形按鈕代表招投標流程中的各個階段。當操作繼續(xù)進行新的流程時，將會把上一流程中通過的投標單位的信息加入到下一個流程環(huán)節(jié)中。在對企業(yè)的標書進行評價的過程中，將包括了專家審核、設置和抽簽確定等相關操作。針對本文系統(tǒng)中所述的表格要求，本文采用了基于JasperrePort的模型驅動開發(fā)模型進行報表設計和實現(xiàn)。傳統(tǒng)的報表生成是開發(fā)人員根據(jù)用戶需求通過編碼實現(xiàn)，而現(xiàn)有的可定制報表生成系統(tǒng)，用戶可以根據(jù)自己的需求定制報表的每個單元格。就可以很快完成新的報表導出，節(jié)省了整體報表生成的修改和復雜度。整個文檔生成過程包括:數(shù)據(jù)源的定義、數(shù)據(jù)源的預處理、模型庫的定義、模型的預定義、模型實例生成以及報告的導出。首先選擇你的統(tǒng)計的類型:圖5一13報表生成選擇其中:選擇“招投標項目明細”、“統(tǒng)計年度”、“統(tǒng)計季度”，單擊“生成報表”如圖5一14所示:圖5一14生成的統(tǒng)計報表第六章 總結與展望本文首先對招投標管理系統(tǒng)的研究背景做了作了較為深入和全面的分析，指出了其整體業(yè)務流程處理中存在的主要問題。在項目開發(fā)過程中，使用目前最流行的Eclinse作為開發(fā)平臺，采用B/S架構開發(fā)了一套出國培訓管理系統(tǒng)。在項目評審過程中，通過采用專家抽審方式解決了傳統(tǒng)招投標業(yè)務過程中公正性問題。但是，在系統(tǒng)的使用過程中，也發(fā)現(xiàn)了系統(tǒng)在資料歸檔、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析等方面存在一定的不足，在下一步的研究和開發(fā)過程將解決以上方面所存在的缺陷。本文提出的招投標管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)提高了業(yè)務管理中的業(yè)務處理效率，目前己經在省內進行部署和使用。通過項目管理的思想將整體的業(yè)務處理的流程、文檔資源以及檔案歸檔進行了很好的串聯(lián)。在設計過程中，將每次的招標業(yè)務流程處理看作項目進行組織管理，通過項目的組織管理有效的提高了業(yè)務流程的處理效率。建設單位及監(jiān)管單位在每季度招標信息填報結束后，可查看系統(tǒng)按要求自動生成的五張項目統(tǒng)計報表。因此，元數(shù)據(jù)可以被認為是模型。 表5一2可定制的報表配置文件，如果用戶需要添加新一列的話(例如家庭住址)，則用戶可以自行添加兩行。界面管理器由解析器、布局管理器和事件處理器組成，其中解析器由模型解析器和平臺解析器組成，模型解析器負責將基于XML的界面描述解析成一個個的運行時模型對象，平臺解析器將運行時模塊解析成具體的界面組件，解析器和布局管理器共同確定了界面上組件的具體表現(xiàn)。圖5一12企業(yè)定標結果如上圖所示，在查看相應的定標打分過程中，首先點擊下面表格中的單位名稱連接，上面的“投標單位”欄就會變成被點擊的單位，在上面的“中標推薦單位”、“綜合得分”等輸入框中輸入該企業(yè)的最終中標情況，點擊“保存”按鈕就可以完成該企業(yè)的中標結果的錄入。若流程已進入下一個環(huán)節(jié)，則修改上個環(huán)節(jié)的結果不會體現(xiàn)到下個環(huán)節(jié)中，即修改無效。如當前“資審報名”按鈕為紅色，代表HYBY這個項目正處于資審報名環(huán)節(jié)。在針對項目的某些標段發(fā)布公告后，這些標段就進入工作流管理，包括資審報名、資審預審、投投標開標、評標、定標、簽約這幾個環(huán)境。(7)在抽取結果中手工選擇專家加入專家組。(4)若對該抽簽結果不滿意，而且抽簽次數(shù)2，則可以返回步驟(3)重新抽簽。本系統(tǒng)中設計了一個專家組生成算法，該算法流程如下:(l)設置抽簽條件中的等級、專業(yè)、地區(qū)等條件，選擇滿足條件的專家為候選專家。(2)可為一個專家組設置多個項目和多個標段。2抽簽條件審核監(jiān)管單位監(jiān)管單位受到新建的抽簽條件設定后，對條件進行審核，如果審核通過，則選擇回避單位，如果不通過，則大會給建設單位繼續(xù)填報抽簽條件。專家抽簽是提供給建設單位從專家?guī)熘谐槿＜医M來進行資審或者評標，抽簽是由系統(tǒng)自動完成的，以顯示公正性。進入履約考核頁面后，選擇考核年份、考核季度，單擊“檢索”按鈕，得到本季度的所有項目的中標單位，如圖:圖5一5履約考核頁面可以按照年份、季度、項目、標段等信息檢索某個中標單位已有的履約考核記錄，如下圖所示:圖5一6履約考核查詢頁面建設單位可以按季度統(tǒng)計中標單位在該季度內履約考核的等級數(shù)量，如下圖:圖5一7履約考核統(tǒng)計頁面 選擇統(tǒng)計年度和統(tǒng)計季度，然后勾選“考核等級”選項，如:優(yōu)，良。同項目統(tǒng)計一樣，履約考核信息的維護必須先由建設單位建好項目、標段基本信息以及標段擴展信息。圖5一3企業(yè)備案注冊頁面圖5一4企業(yè)首次填報頁面下面是企業(yè)首次填報頁面，需要填寫各種信息:基本信息、資質信息、獎懲信息、資產設備、人員明細等。1企業(yè)信息管理模塊該模塊的核心為企業(yè)備案注冊和首次填報，如果沒有在系統(tǒng)里注冊的企業(yè)用第一次進入系統(tǒng)需要備案注冊。投標單位登錄到本系統(tǒng)主要用“投標”，“系統(tǒng)幫助”模塊。本文設計實現(xiàn)了一個集業(yè)務處理和門戶網站為一體的招投標管理系統(tǒng)。，從而提高數(shù)據(jù)庫性能。同時，針對系統(tǒng)中的相關業(yè)務數(shù)據(jù)，尤其是在項目申請期間的項目文檔數(shù)據(jù)、申請項目數(shù)據(jù)，需要進行具體的備份和優(yōu)化處理，總體來說針對數(shù)據(jù)庫的維護和使用主要使用了以下的相關性能調整和優(yōu)化:，尤其針對項目管理表建立基于項目Id的主索引，從而提高檢索效率。根據(jù)上述的表格設計，得出的相應數(shù)據(jù)表主要如下所示。下表主要給出了相關主體業(yè)務模塊項目管理的數(shù)據(jù)庫表，系統(tǒng)設計過程中還包括關于框架組成部分的數(shù)據(jù)庫表包括人員、權限等相關數(shù)據(jù)庫設計。在招投標管理系統(tǒng)中，主要的業(yè)務實體包括了招標項目、企業(yè)信息、投標信息、資審評標專家信息、項目流程信息、招標項目評審信息等相關的實體。然后，通過數(shù)據(jù)庫的表格實現(xiàn)對業(yè)務數(shù)據(jù)操作的存儲。圖4一5添加專家信息順序圖設計在業(yè)務信息管理系統(tǒng)軟件的開發(fā)過程中，數(shù)據(jù)存儲的方式主要是通過各類數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)負責，常用的數(shù)據(jù)庫包括了Mysql、Sqlserver、DBZ、oraele等相關的關系型數(shù)據(jù)庫。在對相關的業(yè)務進行設計描述的過程中，本文另外還對相應的企業(yè)信息管理、項目流程管理、履約考核管理和信用檔案管理等相關模塊進行了詳細的分析和設計，由于詳細設計采用的方法類似，因此本文中將不再進行詳細贅述。其中，上述相關業(yè)務處理包中最核心的包圖就是*.Serviee，它是實現(xiàn)核心業(yè)務的處理包，在上述類的基礎上繼承擴展相關的業(yè)務處理功能。Professooaction表示業(yè)務控制層，主要負責業(yè)務控制轉向。同時，在進行軟件開發(fā)詳細設計的過程中，除了上述章節(jié)所提的分層架構設計以外，在相關業(yè)務處理過程中采用了包圖進行設計。另外，有效的工作流引擎能夠對不同招標業(yè)務流程及西寧跟