中央計(jì)劃系統(tǒng)操作手冊(cè)(文件)
【正文】 實(shí)施總經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃部零售管理經(jīng)理零售管理經(jīng)理助理其他相關(guān)部門(mén)審批開(kāi)始 否決審批 批準(zhǔn) 批準(zhǔn)KA賣(mài)場(chǎng)渠道策略方案初稿形成執(zhí)行案 否決執(zhí)行前準(zhǔn)備相關(guān)業(yè)務(wù)單元實(shí)施財(cái)務(wù)/行銷(xiāo)服務(wù)部：相關(guān)價(jià)格調(diào)整. KA費(fèi)用核銷(xiāo)流程KA費(fèi)用核銷(xiāo)流程零售管理經(jīng)理審核費(fèi)用核銷(xiāo)總結(jié)報(bào)告零售管理助理 資料匯總及資料復(fù)印件歸檔財(cái)務(wù)部 否決財(cái)務(wù)核銷(xiāo)業(yè)務(wù)單元費(fèi)用核銷(xiāo)資料準(zhǔn)備問(wèn)題報(bào)告整理核銷(xiāo)憑證. 深度分銷(xiāo)執(zhí)行計(jì)劃流程（全國(guó)方案）深度分銷(xiāo)執(zhí)行計(jì)劃流程（全國(guó)方案）公司領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃部深度分銷(xiāo)組相關(guān)職能部門(mén)分公司業(yè)代處主任計(jì)劃指定計(jì)劃執(zhí)行回顧與總結(jié)審批品牌組分銷(xiāo)規(guī)劃與策略年度分銷(xiāo)計(jì)劃分銷(xiāo)極化立頂 否決 提交 通過(guò)提交報(bào)告信息組；效果分析擬訂初步執(zhí)行計(jì)劃形成、提交執(zhí)行計(jì)劃可執(zhí)行計(jì)劃歸檔信息匯總、分析及評(píng)估，形成總結(jié)報(bào)告財(cái)務(wù)部：資金初步預(yù)算 計(jì)劃方案下?lián)茇?cái)務(wù)部：資金調(diào)撥廣告部：物料制作服務(wù)部：產(chǎn)品供應(yīng)營(yíng)管處主任計(jì)劃分 解實(shí)施監(jiān)控及信息反饋地方計(jì)劃執(zhí)行. 深度分銷(xiāo)執(zhí)行計(jì)劃流程（地方方案）深度分銷(xiāo)執(zhí)行計(jì)劃流程（地方方案）計(jì)劃制定計(jì)劃執(zhí)行回顧與總結(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃部深度分銷(xiāo)組相關(guān)職能部門(mén)分公司業(yè)代處主任 否決審批 與總體分銷(xiāo)規(guī)劃于策略對(duì)比分析 提交 通過(guò)接受上級(jí)計(jì)劃初步審核 符合形成提交計(jì)劃可執(zhí)行計(jì)劃 上報(bào)財(cái)務(wù)部：知會(huì)費(fèi)用預(yù)算 計(jì)劃下發(fā)財(cái)務(wù)部：資金調(diào)撥廣告部：物料制作行銷(xiāo)服務(wù)部：產(chǎn)品供應(yīng)制定分銷(xiāo)需求計(jì)劃 不合格營(yíng)管處主任計(jì)劃分解方案、物資活動(dòng)監(jiān)控與信息反饋地方執(zhí)行提交報(bào)告信息組：效果分析歸檔匯總信息，進(jìn)行分析并形成總結(jié)報(bào)告. 促銷(xiāo)執(zhí)行計(jì)劃流程（全國(guó)方案）促銷(xiāo)執(zhí)行計(jì)劃流程（全國(guó)方案）計(jì)劃制定計(jì)劃執(zhí)行回顧與總結(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃部深度分銷(xiāo)組相關(guān)職能部門(mén)分公司業(yè)代處主任審批品牌組分銷(xiāo)規(guī)劃與策略年度分銷(xiāo)計(jì)劃促銷(xiāo)活動(dòng)立頂 否決 提交 通過(guò)信息組：效果分析提交報(bào)告擬訂初步執(zhí) 行計(jì)劃形成、提交執(zhí)行計(jì)劃可執(zhí)行計(jì)劃信息匯總、分析及評(píng)估，形成總 結(jié)報(bào)告歸檔財(cái)務(wù)部：資金初步預(yù)算 計(jì)劃方案下?lián)茇?cái)務(wù)部：資金調(diào)撥廣告部：物料制作服務(wù)部：產(chǎn)品供應(yīng)促銷(xiāo)專員計(jì)劃分解實(shí)施監(jiān)控及信息反 饋地方計(jì)劃執(zhí)行. 促銷(xiāo)執(zhí)行計(jì)劃流程（地方方案）促銷(xiāo)執(zhí)行計(jì)劃流程（地方方案）計(jì)劃制定計(jì)劃執(zhí)行回顧與總結(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃部深度分銷(xiāo)組相關(guān)職能部門(mén)分公司業(yè)代處主任 否決審批與總體分銷(xiāo)規(guī)劃于策略對(duì)比分析 提交 通過(guò)信息組：效果分析 提交報(bào)告接受上報(bào)計(jì)劃初步審核 符合形成提交計(jì)劃可執(zhí)行計(jì)劃匯總信息，進(jìn)行分析并形成總結(jié) 報(bào)告 歸檔 上報(bào)財(cái)務(wù)部：知會(huì)費(fèi)用預(yù)算 計(jì)劃下發(fā)財(cái)務(wù)部：資金調(diào)撥廣告部：物料制作行銷(xiāo)服務(wù)部：產(chǎn)品供應(yīng)制定促銷(xiāo)需求計(jì)劃 不符合促銷(xiāo)專員計(jì)劃分解活動(dòng)監(jiān)控與信息反饋 方案、物資地方計(jì)劃執(zhí)行. 公關(guān)活動(dòng)策劃公關(guān)活動(dòng)策劃計(jì)劃階段實(shí)施階段回顧階段公司領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)
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