【摘要】以KPI和BSC為核心的績效管理體系1目錄第一部分:績效管理和KPI第二部分:平衡計分卡BSC簡介第三部分:惠普的績效管理2第一部分:績效管理和KPI3一、績效管理的重要意義4績效管理是整個人力資源管理流程的重要組成部分?1.制定/修改關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)
2025-01-10 07:00
【摘要】人力資源部人力資源部二零零一年九月二零零一年九月建立以為核心的業(yè)績管理體系建立以為核心的業(yè)績管理體系—二期工作計劃匯報提綱三、激勵考評近期工作重點三、激勵考評近期工作重點一、二期工作目標(biāo)和任務(wù)一、二期工作目標(biāo)和任務(wù)二、關(guān)鍵點思考與突破二、關(guān)鍵點思考與突破各階段里程碑各階段里程碑簽定高層業(yè)績合同簽定高層業(yè)績合同編制高層辭典編制高層辭典試點試點完成本
2025-01-20 11:36
【摘要】以KPI為核心的績效管理體系彭劍鋒人力資源開發(fā)與管理主要內(nèi)容第一部分:企業(yè)績效與績效管理第二部分:以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的績效管理體系第三部分:案例-A集團(tuán)績效管理體系構(gòu)建第一部分:企業(yè)績效與績效管理績效的概念:績效(Performance),也稱為業(yè)績、效績、成效等,反
2025-01-20 21:37
【摘要】天津XX公司戰(zhàn)略明晰和管理體系提升咨詢項目建議書3/23/20231保密文件版權(quán)所有2目錄一、項目背景和思路二、項目工作步驟三、項目安排和工作成果四、XX管理咨詢簡介3歷經(jīng)近十年的不懈努力,天津XX公司發(fā)展成為一個以土地開發(fā)和住宅房地產(chǎn)開發(fā)為核心業(yè)務(wù)的多元化大型企業(yè)集團(tuán)?天津XX工業(yè)園
2025-03-05 11:08
【摘要】年度管理體系文件清單R02-00-序號文件名稱文件編號級別歸口/編寫部門
2025-05-28 10:14
【摘要】東灘公司組織管理體系設(shè)計匯報2023年2月26日1組織管理體系設(shè)計的目標(biāo)東灘公司組織管理體系設(shè)計2組織管理體系設(shè)計研究3知識經(jīng)營和學(xué)習(xí)型組織4戰(zhàn)略性人力資源管理5/4/20232上海東灘投資公司戰(zhàn)略和組織管理體系咨詢Copyright?2023BySINOTRUSTManagementCo
2025-02-20 13:07
【摘要】為了加強(qiáng)對公司人員的業(yè)績考評和獎懲機(jī)制,需要建立KPI業(yè)績考評體系三大基本功能考核?定量地實現(xiàn)績效考核?隨時間進(jìn)步的情況分析、計劃?分析工作問題的工具?計劃工
2025-01-06 02:40
【摘要】xxxxx公司預(yù)算管理制度目錄第一章總則 1第二章預(yù)算的組織機(jī)構(gòu) 1第三章預(yù)算管理體系 2第四章預(yù)算的編制 4第五章預(yù)算的執(zhí)行、調(diào)整 9第六章預(yù)算的控制與分析 10第七章預(yù)算的評價、考核與獎懲 12第八章附則 1221/22第一章總則第一條為提高公司的管理水平、工作效率和
2025-04-12 13:36
【摘要】12023/1/25公司預(yù)算管理戰(zhàn)略與規(guī)劃?預(yù)算是什么?預(yù)算的具體內(nèi)容?預(yù)算管理的基本環(huán)節(jié)與組織?預(yù)算的基本特性與應(yīng)具備的功能?預(yù)算編制及管理的基礎(chǔ)工作?預(yù)算編制?預(yù)算控制?預(yù)算調(diào)整?預(yù)算行為及考評?西方企業(yè)預(yù)算介紹202
2025-01-07 13:44
【摘要】主講:張遠(yuǎn)坤KPI績效管理體系的運用課程內(nèi)容第一部分:績效管理在企業(yè)管理中的戰(zhàn)略意義第二部分:績效管理工具之一—冰山素質(zhì)模型第三部分:績效管理工具之二-平衡計分卡(BSC)第四部分:績效管理體系中的八大核心問題第五部分:績效考核制度的框架及要點第六部分:績效執(zhí)行的協(xié)調(diào)溝通第七部分:推行績效管理過程中遇到的疑難雜癥及對策第一部分:績效管理在企業(yè)管
2025-01-01 07:20
【摘要】管理體系和主業(yè)競爭力提升咨詢第一次中期匯報管理診斷(高層管理匯報版)中國XX工業(yè)有限公司更多管理資料下載請登錄:....今日議程一、項目匯報1、項目介紹時間:8:00-8:15趙民2、管理診斷匯報時間:8:15-9:00許朝輝3、流程分析匯報時間:9:00-9:20沈浩
2025-02-26 10:34
【摘要】三體系培訓(xùn)——建立觃范化的公司制度管理體系王帥一二三目錄前言公司觃章制度管理長期以來的問題宋善公司制度管理體系沒有
2025-01-04 09:46
【摘要】中國石油化工集團(tuán)公司0中國石化采販管理體系李靜2023年12月中國石油化工集團(tuán)公司1第二部分中國石化采購管理體制第一部分中國石化采購管理工作理念內(nèi)容提要第三部分中國石化采購管理機(jī)制第四部分中國石化集團(tuán)化采購第六部分中國石化供應(yīng)商管理
2025-01-07 13:03
【摘要】中國移動的運營管理體系初探目錄1發(fā)展歷程2組織結(jié)構(gòu)3運營管理概況4研發(fā)運營概況5產(chǎn)品分類6產(chǎn)品和業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)7運營支撐系統(tǒng)8客戶保持9SP管理10網(wǎng)絡(luò)升級驅(qū)動因素11海外運營12日常運營管理面臨的困難和存在的問題中國移動通信集團(tuán)公司(簡稱?中國移動?)
2025-01-07 13:00
【摘要】主講:張遠(yuǎn)坤KPI績效管理體系的運用人力資源管理系列課程之二張遠(yuǎn)坤智慧組織力第一人雙因子模式倡導(dǎo)者人力資源管理實戰(zhàn)培訓(xùn)專家兼資深顧問績效管理問題解決專家——長期致力于為企業(yè)建立目標(biāo)與績效管理體系中山大學(xué)MBA北大EMBA特聘講師健力寶集團(tuán)人力資源經(jīng)理香港KINGDOM集團(tuán)人力資源
2025-01-11 15:37