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正文內(nèi)容

縣級醫(yī)院行政管理(文件)

2025-08-19 09:06 上一頁面

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【正文】 ,提高服務質量,充分調動職工積極性、主動性和創(chuàng)造性,切實維護病人和職工利益,使獎懲有章可循,根據(jù)上級有關規(guī)定和醫(yī)院有關制度,特制訂本條例。第五條 本條例未涉及的方面,以醫(yī)院其它規(guī)定為準,必要時提請院辦公會或院周會討論決定。第八條 積極鼓勵臨床科室申報國家級、省級繼續(xù)教育項目,省級以上繼續(xù)教育項目成功舉辦后按節(jié)余的50%給予承辦人員獎勵,最高不超過1萬元。年度內(nèi)三次及以上被投訴者,年度考核視為不合格。第十六條 偽造各種檢查、化驗報告造成醫(yī)院不良影響者一次扣2000元??剖一虿块T接受藥品、設備、耗材等生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員的財物、設立小金庫用于私分的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除如數(shù)上交外,扣科室年終獎,免去科室負責人行政職務。第二十一條 在院內(nèi)使用不文明或侮辱性語言等行為發(fā)泄私憤,給醫(yī)院工作造成影響,發(fā)現(xiàn)一次扣500元。未征得科室負責人同意,擅自調班、修改班次等行為視為曠工,發(fā)現(xiàn)一次扣200元。第二十四條 凡在醫(yī)療區(qū)內(nèi)吸煙者,年度內(nèi)第一次發(fā)現(xiàn)扣50元,以后則加倍遞增。第二十七條 在院內(nèi)發(fā)生由于管理不善、失職等原因引起的食物中毒、火災、漏電擊人等責任事故,扣直接責任人3個月以上的績效,部門負責人扣1個月以上的績效。第三十一條 救治病人或搶修醫(yī)院設備、設施,不及時到位者扣500元。,十二個月內(nèi)被投訴到院部三次及以上或被投訴到衛(wèi)計局、縣政府電話、市里有關部門二次及以上;個人被新聞媒體曝光、嚴重損害醫(yī)院聲譽;收受紅包、禮券(或貴重物品)、藥械回扣,未按規(guī)定在48小時內(nèi)退還或上交,十二個月內(nèi)發(fā)生二次及以上;主動索要或暗示收受紅包回扣;偽造各種檢查、化驗報告造成醫(yī)院不良影響;未經(jīng)醫(yī)院批準私自外出行醫(yī)等行為。二、請假的程序、批準權限及有關待遇 (一)事假 ,可請事假。 ,超過審批權限的休假視為曠工。,如要求復工須進行試工,連續(xù)病假三個月要求復工者,須經(jīng)半個月的試工期,連續(xù)病假超過三個月要求復工者,須經(jīng)一個月的試工期。(三)工傷假 職工在工作中因工負傷,應在二十四小時內(nèi)及時上報工會與人事科,根據(jù)國家有關規(guī)定進行工傷認定并審批工傷假,工傷期間的待遇按國家和醫(yī)院的有關文件執(zhí)行。(附結婚證復印件) (五)生育假 ,其中產(chǎn)前假15天。實施絕育手術:女職工休假21天,男職工休假7天。需到外地處理喪事的可根據(jù)路程適當延長假期,路費自理。第七章 薪酬福利制度一、工資:醫(yī)院于每月15日發(fā)給員工工資,若遇節(jié)假日,順延至最近工作日發(fā)放,并按國家規(guī)定代扣個人所得稅、社會統(tǒng)籌養(yǎng)老保險的個人繳納部分。四、員工活動:醫(yī)院不定期舉行各種員工活動第八章 員工的培訓、考核和發(fā)展一、培訓管理(一)培訓目的:塑造醫(yī)院文化,促進人力資源增值,提升服務質量。 ,負責業(yè)務培訓、崗位培訓,主要是方法、規(guī)則的培訓。 (2)符合上述條件者由申請人提出書面申請,經(jīng)科室同意,職能部門審核,醫(yī)院根據(jù)申請人的條件和??瓢l(fā)展需要討論決定后方可向招生學院提出申請。(4)申請進修碩士研究生課程者,完成規(guī)定課程并取得學位證書者,學費全額報銷;完成規(guī)定課程但未取得學位證書者,學費報銷50%;未完成規(guī)定課程者費用由本人承擔。就讀前須與醫(yī)院簽訂相關協(xié)議,其享受待遇和承擔義務參照申請在職碩士學位。(3)參加本科學歷教育者,單位不安排復習時間。(2)欲進修者由本人提出申請,科室同意,經(jīng)醫(yī)院批準方可填表申請,并簽署進修協(xié)議書。重點學科、重點建設學科帶頭人、后備學科帶頭人,根據(jù)學科及??平ㄔO情況酌情增加一次學習機會。培訓時間為本科畢業(yè)5年、??飘厴I(yè)7年,七年制醫(yī)科畢業(yè)生為3年,實驗型研究生畢業(yè)5年,臨床研究生畢業(yè)2年。二、年度考核:年度考核主要是對員工在本年度內(nèi)的醫(yī)德醫(yī)風、職業(yè)道德、業(yè)務能力、工作成績、科研教育等進行全面綜合考評,年度考核作為晉升、淘汰、評聘、加薪等的依據(jù)。(1)公布崗位職數(shù)、報名的條件、方式、報名截止時間;(2)資格審查;(3)競職演講;(4)民主測評;(5)組織考察;(6)討論決定;(7)任前公示;(8)任前談話;(9)正式聘任。社會監(jiān)督制度1. 醫(yī)院設立投訴電話和意見箱,有專人負責管理。醫(yī)療服務承諾制度為不斷提高質量,改善服務態(tài)度,樹立良好社會形象,本院從即日起推出醫(yī)療服務承諾制,向全縣人民作出八項承諾:1.拒絕接受患者及其親友饋贈的“紅包”、物品。3.介紹病人到其它單位檢查、治療、購買藥品,或介紹他人購買醫(yī)療設備、醫(yī)療器械等,拒絕收取回扣或提成。7.執(zhí)行醫(yī)務公開、價格和收費公示制度,尊重患者的選擇權、知情權和監(jiān)督權。2 重大事項決策主要指: 醫(yī)院的辦院方針、指導思想、培養(yǎng)目標; 醫(yī)院改革、發(fā)展的重大問題及醫(yī)療、教學、科研、行政、基建、后勤管理等重大事項; 部門和科室崗位設置、調整及人員編制; 重要規(guī)章制度的制定、修改及廢除; 年度財務預算、年度進人計劃、年度醫(yī)療設備及物資采購計劃; 涉及職工福利的重大事項和有關辦法; 國內(nèi)外重大合作交流事項以及選拔派遣員工出國留學、進修等; 重大問題及對突發(fā)性事件的處理決策; 其他應當提交討論的重要問題。7 集體討論“三重一大”問題,應遵循以下原則::對討論的問題,必須有應參與討論人員的半數(shù)以上同意,方可通過;當不同意見相持時,應暫緩作出決定,經(jīng)充分醞釀后,再進行表決。8 重大事項決策程序 相關職能部門根據(jù)政策、法規(guī),結合醫(yī)院實際,經(jīng)過充分協(xié)商和醞釀,擬出具體方案。10 重要項目安排程序 通過職能科室—分管院長—院長—院務會這一流程,提出立項報告。全部實行網(wǎng)上采購,實施“陽光下工程”;b 基建項目50萬以上(包括50萬,含裝飾、修繕、設備、材料)和20萬元以上的基建服務類項目需納入縣招投標中心招標;50萬元以下20萬元以上的基建項目和20萬元以下4萬元以上的基建服務類項目需納入縣衛(wèi)計局部門集中招標。信訪工作制度信訪工作是由院辦室嚴格按國家法律、政策和醫(yī)院各項醫(yī)療工作的有關規(guī)定,熱情細致地做好各種人民群眾來信、來訪、來電工作。4.講究信訪工作實效,不拖拉,一般問題當場解決,重要問題限時解決。醫(yī)療性投訴:涉及診療護理活動中的缺陷、差錯和醫(yī)療事故的投訴。 醫(yī)院醫(yī)療安全領導小組負責對有爭議的醫(yī)療性投訴地調查定性;醫(yī)院行風建設領導小組負責對有爭議的非醫(yī)療性投訴地調查定性。6. 對情況較復雜,需調查、核實的投訴事項,一般應于5個工作日內(nèi)向投訴人反饋處理意見;對涉及多個科室,需組織、協(xié)調相關部門共同研究的事項,應當與10個工作日內(nèi)向訴人反饋。(二)投訴的處理辦公室、醫(yī)務科(或總值班)在接到投訴后,需要現(xiàn)場解決的,應立即作出禮貌誠懇地解釋協(xié)調工作,相關科室予以高度配合。對于因明顯違反醫(yī)院規(guī)定而造成的投訴,院辦室或醫(yī)務科直接按照有關規(guī)定執(zhí)行懲處;對于一些有爭議的投訴由院醫(yī)療安全領導小組、院行風建設領導小組每月一次分別進行集中調查,作出定性與處理決定。并將《科室服務專題整改單》交回到辦公室或醫(yī)務科。投訴處理流程圖其它職能部門如接到信息,只受理部門職責范圍內(nèi)投訴,其它的應親自做好移交來電、來訪、來函、院長信箱、溝通本、滿意度調查、其它信息保統(tǒng)管計統(tǒng) 管計 跟蹤整改投訴處理信息接收現(xiàn)場協(xié)調處理,各部門高度配合定期統(tǒng)計、通報 妥善保管督查整改工作,視情況對投訴者回訪責任科室總結、整改、教育 交回《專項整改單》與投訴方溝通、協(xié)調投訴定性處罰 結果復查、復核各責任科室組織調查,結果反饋給辦公室或醫(yī)務科簽署意見后交責任部門/重大投訴由院領導直接簽署意見投訴信息整理、填寫《投訴處理記錄單》辦公室負責:非醫(yī)療性投訴 醫(yī)務科負責:醫(yī)療性投訴投訴登記表投訴方式:□來電 □來訪 □來信 □其他 投訴人姓名與患者關系患者姓名患者性別患者年齡住院/門診號投訴時間被投訴科室/人員聯(lián)系電話郵政編碼地 址投訴內(nèi)容 記 錄 人: 記錄時間: 投訴人簽字確認:調查核實情況: 記錄: 年 月 日醫(yī)院領導閱示:處理結果:記錄: 年 月 日反饋記錄:備注:記錄: 年 月 日科室服務專題整改單科室被投訴者原因及管理原因分析:整改措施:科主任(護士長):受教育人員簽名:備注洪洞縣中醫(yī)醫(yī)院院務公開實施辦法一、院務公開的指導思想、基本原則和工作目標指導思想:以科學發(fā)展觀和習總書記系列講話為指導,圍繞建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,探索建立院務公開的長效機制。二、院務公開的主要內(nèi)容、形式主要內(nèi)容采用的形式(一)向社會公開的主要內(nèi)容1 醫(yī)療服務信息醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)登記的主要事項:名稱、地址、主要負責人、所有制形式、診療項目、床位;職能科室設制。 基本原則:以注重實效、簡捷方便和客觀全面為原則。(五)投訴記錄的保管、統(tǒng)計所有投訴相關資料由辦公室或醫(yī)務科負責保管。職代會復核為最終復核。并在《洪洞縣中醫(yī)醫(yī)院投訴記錄單》簽署意見后交責任部門。其它職能部門在接到有關投訴后,能在本部門職責范圍內(nèi)處理的予以處理,不能處理的視投訴內(nèi)容立即親自移交給辦公室、醫(yī)務科(或總值班),已處理解決的也必須填寫《洪洞縣中醫(yī)醫(yī)院投訴處理記錄單》。4. 應在醫(yī)院顯著位置公布投訴接待部門地點、接待時間以及24小時投訴熱線電話號碼;在院內(nèi)設院長信箱、院長電子信箱、醫(yī)患溝通本等多種渠道接受投訴信息。三、 職責行風建設領導小組為醫(yī)院非醫(yī)療性投訴管理機構,安全醫(yī)療管理小組為醫(yī)院醫(yī)療性投訴管理機構。投訴處理工作管理辦法一、 目的貫徹落實衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局衛(wèi)醫(yī)管發(fā)〔2010〕111號《醫(yī)院投訴管理辦法(試行)》精神,完善和規(guī)范醫(yī)院服務性、醫(yī)療性投訴以及信訪工作管理,規(guī)范投訴工作流程,提高投訴處理效率,加強醫(yī)院行風建設,提高醫(yī)院服務水平。2.建立院領導接待制度,對重要來訪問題,院領導親自接待,對信訪工作閱案率應在85%以上。5萬元以下物資材料及設備采購,由分管院長牽頭,匯同后勤(設備)、使用部門等有關人員采用詢標或議標的方法決定,做好采購記錄。 凡重大項目招標,需要進行全面考察,寫出考察論證報告,醫(yī)院紀檢監(jiān)察部門負責進行監(jiān)督。涉及醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、重要制度實施、職工切身利益的重大問題需提交職工代表大會討論決定。 合法原則:不得違反國家法律法規(guī)。4 重要項目安排主要指: ;、安裝工程項目;、固定資產(chǎn)(含醫(yī)療設備及一次性醫(yī)療用品)標的10萬元及以上的采購項目;;5 大額資金使用主要指:一次性投入在10萬元及以上的資金運作。醫(yī)院設立投訴電話:5568178投訴到院部的,將在五個工作日內(nèi)答復“三重一大”監(jiān)督管理制度為更好地貫徹落實中央《建立健全懲治預防腐敗體制實施綱要》,加強黨風廉政建設,強化我院關于重大事項決策、重要干部任免、重大項目安排和大額資金使用(簡稱“三重一大”)方面的管理和監(jiān)督,制定本制度。5.根據(jù)患者病情,規(guī)范開藥、合理檢查,不開大處方,不做不必要的檢查。2.拒絕接受醫(yī)療設備、醫(yī)療器械、一次性衛(wèi)材、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或代理推銷人員以各種名義、形式給予的回扣、提成和其它不正當利益。3. 聘請社會監(jiān)督員,定期召開座談會、征求意見。在有關政策范圍內(nèi),醫(yī)院對工作能力強的員工可以高聘,同樣對個別員工,雖然具有相應專業(yè)技術職稱資格,但工作能力差,不能履行相應專業(yè)技術職稱職責的,醫(yī)院可以對其低聘。 三、職業(yè)發(fā)展(一)醫(yī)院每年進行一次中層干部聘任和專業(yè)技術職務聘任,為具有敬業(yè)、協(xié)作、好學、創(chuàng)新精神的員工提供晉升和發(fā)展的機會。培訓學習時間自行安排。(3)加學習或學術活動回來后,必須將學分證原件(中級以上)、學習小結電子稿交科教科,主要內(nèi)容在相關科室傳達,方能報銷相關費用。市外進修者績效依據(jù)醫(yī)院相關規(guī)定執(zhí)行 (4)外出進修住宿費一般根據(jù)進修單位住宿發(fā)票報銷,如進修單位不安排住宿(要求進修單位出具證明),外出租房房者最多給予每月500元補貼。(4)取得本科學歷后一年內(nèi)不得提出調動。(2)申請者須填寫申請表,經(jīng)科室同意,報職能科室審核,經(jīng)醫(yī)院批準方可參加。否則,分別支付院方5萬、10萬、15萬元的違約金,凡是參加補考者費用自理。醫(yī)院根據(jù)發(fā)展需要一般每年選送培養(yǎng)2~3名,若報考人數(shù)多醫(yī)院組織外語考試進行選拔。不得無故遲到、早退、曠課,有特殊情況不能參加的應事先請假。(三)培訓分為一級培訓、二級培訓??冃ЧべY發(fā)放實行二級分配。四、考勤辦法 ,由科室負責人或指定專人對本科室人員進行考勤,將每人每天出勤、缺勤、公出、學習等情況準確登記,每月變動人員及時通知人事科進行人員調動,按時考勤,每月3日前將上一個月考勤提交給人事科。(六)探親假 按照 《國務院關于職工探親待遇的規(guī)定》 的通知(國發(fā)[1981]36號)規(guī)定執(zhí)行。(人工)流產(chǎn)的,給予產(chǎn)假20天;三個月以上至七個月自然流產(chǎn)或人工引產(chǎn)的,給予產(chǎn)假50天;七個月以上早產(chǎn)的按正常產(chǎn)假對待。婚假原則上應在結婚登記后一年內(nèi)一次性享受,特殊情況報醫(yī)院審批,否則視為自動放棄。,不計算工齡,長病假要
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