【正文】 工程建設(shè)概況一覽表項(xiàng)目名稱中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)內(nèi)蒙古有限公司赤峰分公司生產(chǎn)調(diào)度中心建設(shè)項(xiàng)目；工程地 址赤峰市玉龍大街與經(jīng)棚路交匯處B145地塊招標(biāo)人中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)內(nèi)蒙古有限公司赤峰分公司質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)合格招標(biāo)范圍建筑、裝飾（初步裝飾）、采暖、給排水、電氣、消防、智能化、空調(diào)、幕墻、通風(fēng)、電梯等工程施工計(jì)劃工 期工期350日歷天第二節(jié) 工程建筑設(shè)計(jì)概況技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)一覽表序號(hào) 項(xiàng) 目 總 計(jì)1建設(shè)用地面積 2總建筑面積 總建筑面積10195平方米其中地上 地上八層，；地下 地下一層第三節(jié) 工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況 工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一覽表建筑類別中高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限50 年結(jié)構(gòu)安全等級(jí)二級(jí)建筑耐火等級(jí)一級(jí)抗震設(shè)防烈度7度結(jié)構(gòu)形式框架結(jié)構(gòu)第四節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)情況 工程本著創(chuàng)造這一地區(qū)具有特色的、標(biāo)志性的、與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)的、體現(xiàn)以人為本的設(shè)計(jì)為原則，在總評(píng)面設(shè)計(jì)上充分考慮此項(xiàng)目所在的重要地理位置，充分體現(xiàn)其標(biāo)志性、景觀性、連續(xù)性、中心性、象征性和使用方便性。所以，本工程的施工，安全文明施工及環(huán)保要求條件高。因此結(jié)構(gòu)施工階段對(duì)混凝土成型質(zhì)量要求高，必須達(dá)到清水混凝土，竣工階段對(duì)內(nèi)外裝修和整體使用功能要求極高。 以上具體保證措施詳見施工管理保證措施篇。 2）施工中合理采用先進(jìn)的建筑新技術(shù)、新工藝，可提高工效，縮短工期。 3）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)鋼筋加工場(chǎng)，大部分鋼筋在場(chǎng)內(nèi)加工成半成品，隨使隨用。六、工程資源合理配置控制 本工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜，單層面積大，模板、構(gòu)件、腳手架、機(jī)具設(shè)備等非實(shí)體材料一次投入量大，如何在滿足工期的條件下，進(jìn)行最優(yōu)、最合理的資源配置，是本工程一大難點(diǎn)，也是工程成本降低的關(guān)鍵之一。施工對(duì)策： 1）本工程前期工期控制的關(guān)鍵是結(jié)構(gòu)工程，我公司將采取有效的措施在保證質(zhì)量、安全的前提下確保工程形象進(jìn)度。每周召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，解決施工協(xié)調(diào)中出現(xiàn)的問題，積極尋求業(yè)主和監(jiān)理的支持，保證按承諾的質(zhì)量、工期順利完成工程任務(wù)。 安全目標(biāo): 貫徹GB/T28001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》，杜絕死亡、重傷事故，輕傷頻率5‰。 科技示范目標(biāo)： 施工以科技領(lǐng)先、工藝及管理創(chuàng)新為先行，創(chuàng)赤峰市及建設(shè)部“科技示范工程”，及建設(shè)部“新技術(shù)應(yīng)用示范工程”。 由一名經(jīng)濟(jì)師（注冊(cè)造價(jià)師）擔(dān)任商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)預(yù)決算及商務(wù)決策。 另外,我公司將在技術(shù)設(shè)計(jì)部設(shè)一名專職設(shè)計(jì)師,他具有同類工程豐富的設(shè)計(jì)及施工經(jīng)驗(yàn),精通建筑專業(yè),在國(guó)內(nèi)均從事過大型公建工程的設(shè)計(jì)工作,能夠和設(shè)計(jì)專家進(jìn)行很好的交流溝通,確保本工程施工中總包方和設(shè)計(jì)單位及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)配合。2）以管理創(chuàng)質(zhì)量精品，保工期目標(biāo)，選擇有多年同類工程施工經(jīng)驗(yàn)，具有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的同志擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工，是充分利用他們豐富的同類工程施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)管理能力，作為項(xiàng)目施工的生產(chǎn)技術(shù)保障，確保工程各項(xiàng)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。（3）根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工圖施工，組織落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格質(zhì)量體系運(yùn)行，對(duì)施工全過程的各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行檢查控制，確保承建的工程達(dá)到業(yè)主的要求，并創(chuàng)名牌精品。（7）加強(qiáng)項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料管理，及時(shí)辦理各種簽證，積極主動(dòng)地向業(yè)主和其他有關(guān)單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠，主動(dòng)參與經(jīng)營(yíng)造價(jià)的調(diào)整。 項(xiàng)目副經(jīng)理（土建經(jīng)理）1）崗位職責(zé)（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的施工生產(chǎn)管理負(fù)全面責(zé)任，遵照施工規(guī)范、操作規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量體系文件運(yùn)行規(guī)定，組織按圖施工，科學(xué)合理地指導(dǎo)編制作業(yè)計(jì)劃，認(rèn)真履行企業(yè)法人代表（或委托人）與業(yè)主簽訂的工程承包合同，做到重信守約、優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、文明地完成施工任務(wù)。（5）組織開展文明施工的布置、檢查、評(píng)定、獎(jiǎng)罰全過程的管理，做到工完場(chǎng)清，降低工程成本，同時(shí)加強(qiáng)場(chǎng)容環(huán)境綜合管理，做到安全生產(chǎn)。 項(xiàng)目總工程師1）崗位職責(zé)（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)工程技術(shù)、質(zhì)量體系文件運(yùn)行、質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)，同時(shí)也是質(zhì)量管理的直接責(zé)任者。（5）經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)、車間、倉(cāng)庫指導(dǎo)施工，嚴(yán)格照?qǐng)D施工，保證建筑物、構(gòu)筑物在主體結(jié)構(gòu)施工中按設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)明的幾何尺寸在規(guī)定誤差范圍之內(nèi)，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)研究處理，不得留給下道工序，必須保證主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良要求。（9）負(fù)責(zé)計(jì)量試驗(yàn)工作，對(duì)工程施工中出現(xiàn)的安全、質(zhì)量等技術(shù)問題負(fù)責(zé)解決。（2）配合執(zhí)行經(jīng)理，組織編制項(xiàng)目經(jīng)理部年、季、月、旬主要原材料、油燃料、設(shè)備、構(gòu)件、周轉(zhuǎn)料具、小型機(jī)具等物資的需用計(jì)劃，并督促部門向公司內(nèi)部市場(chǎng)簽訂相應(yīng)的供需合同，保證平衡供應(yīng)，并做好物資進(jìn)入項(xiàng)目后的各項(xiàng)管理工作。（5）負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)、物管等方面各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的分析、落實(shí)、兌現(xiàn)工作，并組織經(jīng)營(yíng)、物資部門對(duì)所轄范圍內(nèi)開展年、季、月經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和效益核實(shí)工作。（6）工程業(yè)績(jī)無重大事故立案，保證出勤率95％以上。（4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)電安裝生產(chǎn)管理方面各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的分解、落實(shí)、兌現(xiàn)工作。 安全保障專業(yè)工程師（1）協(xié)助總工程師工作，和生產(chǎn)副經(jīng)理一道，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作；（2）參與編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制安全文明施工組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實(shí)施；（3）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作；（4）負(fù)責(zé)管理人員和進(jìn)場(chǎng)工人安全教育工作；負(fù)責(zé)安全技術(shù)審核把關(guān)和安全交底；負(fù)責(zé)每周的全員安全生產(chǎn)例會(huì)；（5）參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇和管理工作；（6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目爭(zhēng)創(chuàng)“市級(jí)示范文明安全工地”的組織和管理活動(dòng)；負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的分解落實(shí)和安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核評(píng)比；負(fù)責(zé)開展各類安全生產(chǎn)競(jìng)賽和宣傳活動(dòng)；（7）負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)應(yīng)急計(jì)劃，保證一旦出現(xiàn)安全以外，能立即按規(guī)定報(bào)告各級(jí)政府機(jī)構(gòu)，保證項(xiàng)目施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備安全事故報(bào)告；（8）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日志和文明施工資料的收集整理工作；（9）配合綜合辦公室，做好項(xiàng)目對(duì)外宣傳工作；（10）與綜合辦公室一道，共同負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，處理施工民擾和擾民問題和特殊交通運(yùn)輸問題等； 質(zhì)量保障專業(yè)工程師（1）協(xié)助總工程師工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)和ISO9000貫標(biāo)工作；與政府質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)口工作；（2）配合項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)管理項(xiàng)目質(zhì)量檢檢小組的工作,實(shí)施項(xiàng)目過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，質(zhì)量檢查員對(duì)質(zhì)量具有“一票否決權(quán)”。 主要施工順序 因工程從土方開挖、護(hù)坡施工完后開始接手，進(jìn)場(chǎng)后首先進(jìn)行工作交接，進(jìn)行必要的測(cè)量放線定位工作，重新規(guī)劃塔吊位置，開始塔吊基礎(chǔ)施工和安裝塔吊。裝修施工與水電安裝互相交叉，在制定施工作業(yè)計(jì)劃時(shí)，必須互相協(xié)調(diào)，重點(diǎn)考慮施工順序，避免下道工序施工時(shí)將上道工序已施工的成品破壞或污染。為使二次結(jié)構(gòu)不影響原結(jié)構(gòu)的受力，二次結(jié)構(gòu)作業(yè)按照豎向流水區(qū)段劃分每段由上向下施工，每個(gè)段最上一層砌筑最后一匹磚保留，待結(jié)構(gòu)全部完成后由上而下逐層砌筑完成，室內(nèi)裝修由上向下分段進(jìn)行。 主體封頂、砌筑、裝飾、安裝大量插入階段 該階段我們將大力加強(qiáng)各專業(yè)協(xié)調(diào)管理力度，使裝飾、安裝相互創(chuàng)造工作面，優(yōu) 質(zhì)、高效、低耗地完成施工任務(wù)；裝飾工程應(yīng)先以外墻裝飾施工為主線，為室內(nèi)精 修盡早創(chuàng)造作業(yè)面；要搞好安裝與裝飾的主要交叉工序的協(xié)調(diào)工作。 垂直運(yùn)輸機(jī)械 塔吊 根據(jù)本工程主體結(jié)構(gòu)的高度、跨度結(jié)合土建、安裝的施工情況及工期要求，選用1 臺(tái)ST70/30，R=70m 塔式起重機(jī)承擔(dān)垂直水平吊運(yùn)作業(yè)。選用1 臺(tái)雙籠外用電梯和2 臺(tái)提升機(jī)，滿足裝修施工需要。 模板工程1）基礎(chǔ)底板模板 依據(jù)流水段劃分及工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，基礎(chǔ)底板外模采用240mm 厚磚模，底板混凝土分段連續(xù)澆筑，反梁模板采用60 系列組合鋼模板。2mm 以內(nèi)。五層以上外架采用爬升腳手架，核心筒采用外掛架。 初步安裝階段 安裝基本順序由大到小、按照 通風(fēng)—無壓排水—承壓排架管—橋架—單根承壓管—電氣明配管的先后順序組織施工生產(chǎn)，由于施工環(huán)境良好，交叉作業(yè)少，本階段施工質(zhì)量要求一次性成為高優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)；施工過程中，機(jī)泵房、屋面避雷、配電室、小室及設(shè)備井作為體現(xiàn)工程質(zhì)量亮點(diǎn)的部位進(jìn)行施工組織。 第七節(jié) 工程創(chuàng)優(yōu)安排 創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu) 工程中標(biāo)后，工程根據(jù)工程合同和承諾成立由公司生產(chǎn)經(jīng)理為組長(zhǎng)、公司總工程師為副組長(zhǎng)，公司質(zhì)保部、工程部、財(cái)務(wù)部、合約部組成的公司創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)實(shí)施小組的工作，并負(fù)責(zé)與市建委質(zhì)量監(jiān)督總站、建筑業(yè)協(xié)會(huì)和建設(shè)部建筑業(yè)協(xié)會(huì)等外部結(jié)構(gòu)的聯(lián)系和溝通，為項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境和必要的資源支持。對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，本著三不放過的原則，即原因不查清不放過、責(zé)任未明確不放過、措施未落實(shí)不放過進(jìn)行處理，堅(jiān)持誰施工誰負(fù)責(zé)的原則落實(shí)責(zé)任人，堅(jiān)持工作質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的原則，根據(jù)工程質(zhì)量處罰條例進(jìn)行處罰。工序交接在施工班組之間進(jìn)行，工長(zhǎng)和質(zhì)檢員參加，在下道工序?qū)ι系拦ば驒z查合格，下道工序具備施工條件，辦理相關(guān)手續(xù)后才可進(jìn)入下道工序的施工，避免了將施工質(zhì)量問題帶入下道工序。依據(jù)ISO9001：2000 標(biāo)準(zhǔn)、公司《質(zhì)量管理手冊(cè)》、程序文件制定《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》、《項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃》、《項(xiàng)目檢驗(yàn)與試驗(yàn)計(jì)劃》和分項(xiàng)、分部工程技術(shù)交底，建立以項(xiàng)目總工程師為首、綜合技術(shù)、施工工長(zhǎng)為具體實(shí)施負(fù)責(zé)人的技術(shù)交底制度，將施工組織設(shè)計(jì)、方案、技術(shù)交底從縱向到橫向貫徹到每一個(gè)操作和管理人員中。施工準(zhǔn)備工作：進(jìn)場(chǎng)前的施工準(zhǔn)備是施工管理的重要環(huán)節(jié)，準(zhǔn)備工作的完善與疏漏直接關(guān)系到工程施工能否順利展開，為避免施工管理中的盲目性、隨意性，確保高速、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗、圓滿地完成施工任務(wù)，我公司根據(jù)本工程實(shí)際情況，周密地根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)作好施工前的人員、材料、技術(shù)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，做到科學(xué)組織，合理安排，計(jì)劃在先。進(jìn)場(chǎng)后我們盡快布設(shè)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路、臨時(shí)用水管線和其它的臨時(shí)設(shè)施、道路，特別是盡快施工塔吊基礎(chǔ)并盡早安裝塔吊。 圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等技術(shù)資料的收集組織有關(guān)人員熟悉圖紙，落實(shí)解決設(shè)計(jì)存在的問題。班組長(zhǎng)接受交底后要組織工人進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 4）填寫材料、人工單價(jià)，計(jì)算其價(jià)值。 臨時(shí)供水、供電 綜合考慮生產(chǎn)、生活、消防等各方面的因素，編制臨時(shí)供水方案，臨時(shí)供電方案等。 生活設(shè)施：工人在場(chǎng)外另租地住宿，設(shè)宿舍、廁所、浴室等設(shè)施；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)辦公室、會(huì)議室、食堂、廁所，場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)道路全部采用混凝土硬化，進(jìn)場(chǎng)后在原來圍墻的基礎(chǔ)上進(jìn)行完善封閉。另外，為提高工作效率，縮短對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)時(shí)間，施工現(xiàn)場(chǎng)還需要配備對(duì)講機(jī)五對(duì)，分別配置于：塔吊、混凝土澆筑前后臺(tái)，現(xiàn)場(chǎng)保安等關(guān)鍵施工部位。 本工期計(jì)劃力求做到合理可行，各工序搭接科學(xué)，時(shí)間安排緊湊并適度留有余地，如混凝土工序工作時(shí)間，除考慮必要的澆筑時(shí)間外，同時(shí)適當(dāng)?shù)乜紤]了堵車、混凝土凝固、拆模養(yǎng)護(hù)、放線以及冬施等綜因合素，力求既表達(dá)清楚，又簡(jiǎn)捷明了，不過分復(fù)雜。在總進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)下，編制出包括整個(gè)工程的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。2）計(jì)劃的檢查和落實(shí) 生產(chǎn)部門必須嚴(yán)格按計(jì)劃施工，施工隊(duì)每天上午須將前日完成情況書面報(bào)告計(jì)劃人員，每周組織隊(duì)長(zhǎng)開會(huì)檢查上周完成情況，并協(xié)商確定下周計(jì)劃。第二節(jié) 圍墻、臨建及場(chǎng)地硬化 施工現(xiàn)場(chǎng)入口及圍墻 為了將施工對(duì)周邊居民生活的影響降低到最低限，現(xiàn)場(chǎng)施工組織有序，施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行全封閉準(zhǔn)軍事化管理，現(xiàn)場(chǎng)圍墻采用彩色壓形鋼板進(jìn)行分隔，施工區(qū)按現(xiàn)有設(shè)置設(shè)大門，供材料及人員的出入和消防使用。 現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、設(shè)備的布置。另設(shè)兩臺(tái)提升機(jī)，服務(wù)于工程。 現(xiàn)場(chǎng)材料加工、堆放場(chǎng)地 在現(xiàn)場(chǎng)分別建一個(gè)鋼筋加工場(chǎng)，混凝土全部采用商品混凝土，因此現(xiàn)場(chǎng)不設(shè)混凝土攪拌場(chǎng)地。 現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、生活區(qū) 現(xiàn)場(chǎng)東南側(cè)設(shè)一棟三層彩鋼板活動(dòng)房，面積約為324 ㎡，主要供我方管理人員辦公，一層設(shè)會(huì)議室、活動(dòng)室和職工夜間值班休息室設(shè)置在三層。為此，我們將在進(jìn)場(chǎng)施工前辦理好車輛運(yùn)輸相關(guān)證件，現(xiàn)場(chǎng)專人負(fù)責(zé)交通協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮，規(guī)劃好車輛進(jìn)出場(chǎng)路線，按照總平面圖布置規(guī)劃好材料堆場(chǎng)，及時(shí)安排塔吊卸車。第五節(jié) 主體結(jié)構(gòu)施工總平面布置 地下工程回填完成后，現(xiàn)場(chǎng)可獲得部分場(chǎng)地，場(chǎng)地相對(duì)比較充裕，在現(xiàn)場(chǎng)東南、西北均可有施工道路。 第八節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)消防器材及設(shè)施的布置情況 為滿足施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水消防要求，為此進(jìn)行消防水管和消防泵房的布設(shè)工作，逐段進(jìn)行消防水平管和主體結(jié)構(gòu)消防立管的布設(shè)。消防用水設(shè)施在建筑物結(jié)構(gòu)出177。 米寬的消防車道。第七章 擬投入本工程資源計(jì)劃第一節(jié) 勞動(dòng)力計(jì)劃 勞務(wù)分包計(jì)劃安排 根據(jù)本工程實(shí)際情況，本工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施管理層和作業(yè)層分開的兩級(jí)管理模式。確定勞務(wù)分包隊(duì)伍，另外根據(jù)本工程施工總體部署，為保證滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要，在本工程施工前與勞務(wù)分包簽訂分包合同時(shí)，明確對(duì)農(nóng)忙季節(jié)、春節(jié)等節(jié)假日現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力的要求，對(duì)季節(jié)性的民工流動(dòng)提前做好計(jì)劃安排，以確?，F(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力滿足施工要求，全面達(dá)到對(duì)業(yè)主承諾的質(zhì)量、工期要求，樹立我公司企業(yè)信譽(yù)、保證業(yè)主的使用要求，為建筑事業(yè)做出貢獻(xiàn)。充分發(fā)揮各個(gè)管理層及作業(yè)層施工人員的勞動(dòng)積極性，同時(shí)組織協(xié)調(diào)好兩極合作關(guān)系，達(dá)到和諧同一、順利開展各項(xiàng)施工任務(wù)的目的。水平管應(yīng)埋設(shè)至冰凍線800mm 以下，并用防火草簾外包，地下消火栓處應(yīng)設(shè)磚井，并用圍欄檔住，以防施工車輛和其它原因造成消火栓破壞。栓口朝下配有足夠的水帶，消防泵房單獨(dú)設(shè)置，位置在現(xiàn)場(chǎng)東北角上水處。南端中間各一個(gè)，消火栓設(shè)明顯標(biāo)志，配備足夠的水龍帶，周圍3 米不準(zhǔn)存放任何物品。第七節(jié) 裝修、綠化階段總平面布置 裝修施工階段，安裝一臺(tái)雙籠外電梯。第四節(jié) 基礎(chǔ)施工階段的總平面布置 基礎(chǔ)階段施工，現(xiàn)場(chǎng)平面布置最大的難點(diǎn)在于場(chǎng)地極為狹窄，平面布置要充分考慮利用好每一分場(chǎng)地?，F(xiàn)場(chǎng)不設(shè)工人宿舍，工人住宿全部在場(chǎng)外租地解決，每天用班車接送，實(shí)行軍事化管理，保證工人出入場(chǎng)整齊