淺析縣級供電公司成本控制(文件)
【正文】 受壓、甚至電價倒掛的情況下，供電企業(yè)的利潤空間十分有限。表1 2002010 年供電需求及電價調(diào)整后對購電成本的影響力度單位：萬元、千千瓦時用電性質(zhì)2009 年購電量2009 年均價（含稅）元/ 千千瓦時2009 年購電成本2010 年購電量2010 年均價（含稅）元/ 千千瓦時2010 年購電成本總計電量782989379．992975391627837199居民生活電量129000152400非居民生活電量1030015700商業(yè)用電51908300工業(yè)用電232000271000大工業(yè)用電6200081000農(nóng)業(yè)用電320000352000其他2449935878（二）受城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造及電力體制改革的影響，折舊成本和維修費用負(fù)擔(dān)沉重從1998 年以來開展的城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)與改造工程是一項德政工程、民心工程，功在當(dāng)代，利在千秋。三、實行成本控制的依據(jù)及具體措施成本管理是企業(yè)永恒的主題，成本控制更是各供電企業(yè)財務(wù)部門最主要的職責(zé)和任務(wù)之一，也是各供電公司在多供少損、增收節(jié)支，穩(wěn)定、發(fā)展的基礎(chǔ)上，通過管理出實力的最具體、最有效的措施之一。（一）正確認(rèn)識成本，擴(kuò)大成本控制新范圍成本控制并不單單就是降低成本。變動成本的變動基本上是線性的，一般隨著購電量、售電量變動而同比例變動；固定成本相對一定規(guī)模的售電量是固定的，也是必須發(fā)生的（不管售電量是否增長其同樣發(fā)生）?，F(xiàn)供電公司所采用的核算辦法取消了“管理費用”科目，將其核算內(nèi)容并入“生產(chǎn)成本 其他費用”科目。例如：年折舊率、壞賬準(zhǔn)備計提標(biāo)準(zhǔn)、無形資產(chǎn)攤銷年限、自用水、公用設(shè)施用電定額、運輸設(shè)備汽油消耗定額、差旅費、辦公費、招待費等定額標(biāo)準(zhǔn)，不得超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)開支，不得亂擠、亂攤成本?？捎嬋氪尕浀某杀荆础耙蚬P(guān)系原則”確認(rèn)費用；費用化成本，在發(fā)生時立即確認(rèn)為費用；資本化成本按“合理地系統(tǒng)地分配原則”確認(rèn)為費用。，建立相應(yīng)機(jī)制，全力增供擴(kuò)銷，加大低谷電量銷售，做大電量，形成規(guī)模效應(yīng)。，控制物流成本。作業(yè)成本法的基本思想是：成本計算對象（如設(shè)備）耗用作業(yè)，作業(yè)耗用資源
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