【正文】 任憑唐僧的領導力再強，也注定最終只會被妖怪吃掉。站在項目本身的角度，除了這兩項因素，往往還跟以下方面有著緊密的關系。（4）項目進度要求：時間要求越緊，更傾向于采用內(nèi)行項目經(jīng)理。在這些因素中，項目規(guī)模是具有決定性的因素。據(jù)工信部統(tǒng)計，%。也是，人人都在喝湯，你憑什么搞特權吃肉？（2）成熟的項目經(jīng)理相對緊缺軟件行業(yè)小項目太多，對項目經(jīng)理的需求量是非常大的，與此同時，成熟的項目經(jīng)理相對很少。然而，“吾生也有涯，而知也無涯。學習本來只是一種本能，算不上什么能力，然而，經(jīng)過二十多年的不斷學習，學習反而成為了一種真正的能力，因為我們慢慢失去了它，它就更顯得珍貴。一個公司如此，一個人又何嘗不是如此？眾所周知現(xiàn)在是一個知識爆炸的時候代，知識更新非?？臁！边@說明先賢們早就認識到，買書是最劃算的投資了。我不斷的學習，開發(fā)能力也不斷的提高，工資水平也獲得了大幅度的提高。三．多讀經(jīng)典書十年前，我剛進入IT行業(yè)的時候，真是求知渴，每星期都要往購書中心跑，可惜的是，那時給程序員看的書不像現(xiàn)在這么多，高質(zhì)量的書就更少了。當然，這跟沒有人指導也有很大的關系，獨自一個人學習，讓我走了很多的彎路。至少我本人，也曾從這些書中學到一些東西。如果你善于使用搜索引擎，這一本書也可以省了。以前這類書都是從國外翻譯或從臺灣引進，現(xiàn)在國內(nèi)高手越來越多，出自國內(nèi)作者的也越來越多。經(jīng)典書就像一個有深度、有思想的朋友，他會給你啟發(fā)、每次閱讀都會有新的收獲，這類書具有真正的收藏價值。在酒桌上，人人都把杯中酒一飲而盡，當有人點評“這個酒不錯”的時候，我只能無奈的苦笑一番，真的是甘苦自知?！比欢?，當我們從上班時間中擠時間學習時，就千萬要注意了，不要在上班時間看書！上班時間看書不但是一件很敏感的事情，而且非常吸引眼球，很快就會引起周遭的不爽。一個優(yōu)秀的員工，應該是主動要工作，而不是被動的等工作。這樣左抓抓，右撓撓，只會讓你覺得更癢。我們?yōu)槭裁匆獙W習和工作弱相關的東西呢？是為了轉(zhuǎn)行或跳槽嗎？可是，如果我們連現(xiàn)在本職工作都不能做好，又怎么能保證到新的崗位、用新學的技能就可以做得更好呢？學習與工作需要的的東西，有很多好處：首先，可以集中精力，在某一方面鉆研得更加深入。工作和睡覺的兩個8小時大家都一樣，決定人生高度的是另外這個8小時。但對于一個項目經(jīng)理而言，知識的廣度更顯重要。 我曾看過漁網(wǎng)的編織過程，漁網(wǎng)雖大，也是一個結點起步，一個點一個點的編出來的，編織的過程中，始終只有一根主線。剛開始時，覺得這個軟件也是一個比較大的功能點而已，后來發(fā)現(xiàn)這個不起眼的功能關聯(lián)著大量的知識點，在開發(fā)過程中， 我順藤摸瓜，各個擊破，對很多知識點進行了細致的學習研究，軟件開發(fā)完成后，個人的知識體系網(wǎng)也進一步得到了補充和完善?，F(xiàn)實中，很多人總是千方百計回避問題，當上司安排一項艱巨的任務時，也是想盡辦法推托。”“哦，正好明天我有時間，我也沒裝過磁盤陣列，那我明天去學著弄一下。更重要的是，在解決這個問題的過程中，大家都學會了怎么裝磁盤陣列。一個程序員從入門，到成為高手的過程中，往往要經(jīng)過幾次頓悟。利用這個思路，我解決了一些看起來很難的問題，得到老板的賞識，從而很快獲得提升。這種情況實際上這是由人的學習規(guī)律決定的一種“高原現(xiàn)象”。在處于高原期的時候，還可以換一個相關的方向來學習，例如編程語言學不下去了，你可以學習一下設計模式，設計模式也學不下去了，再換成數(shù)據(jù)庫。可是“欲速則不達”，想快快的學，往往會形成東一榔頭、西一棒槌的學習方式，每一個點都沒有吃透?？鬃釉?jīng)說：“吾十有五而志于學，三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳順，七十而從心所欲，不逾矩。當圓圈越大，所接觸到的黑暗部分就越多。當然，知易行難，知行合一才是學習的最高境界。電腦本來只是一個工具，我們竟然被其所限制、甚至同化，悲夫！一、警惕成為“電腦呆子”（1）程序員眼中的自己程序員是怎樣看待自己的呢？看看園子里的發(fā)言，碼農(nóng)、碼畜、IT民工、苦逼、程序猿…這樣的字眼俯拾皆是。別人笑我忒瘋癲，我笑自己命太賤；不見滿街漂亮妹，哪個歸得程序員?？偨Y一下，大家回復的情況大致如下：工作方面富有鉆研精神，是技術方面的高手，沒有時間概念，加班多，辛苦勞累，工作認真嚴謹，懂制作軟件卻不懂這軟件如何運行更好。性格方面“悶騷”這個詞不好聽，但還是蠻準確的：程序員大多沉默寡言，不善與人交往，但內(nèi)心卻很豐富。書呆子是指那些死讀書、讀死書、不通人情世故、不會用書上的知識變通的人。每天基本上就是“電腦一開，一關就過去了，嚎”。電腦呆子用電腦的時間太久了，生活在電腦的世界里，用電腦的邏輯來要求別人，不懂生活，不懂人情世故。有一個成語叫當頭棒喝，據(jù)說佛教禪宗和尚接待初學的人常常用棒一擊或大喝一聲，促他醒悟。當我逐漸走向成熟時，已經(jīng)錯過了無數(shù)的機會。如果我們把電腦的邏輯帶到與人交往的過程中，那就太“簡單化”了，當然也就給人以迂腐、刻板、不懂變通的印象。然而，經(jīng)歷了無數(shù)的挫折之后，我明白了一個道理：“世事洞明皆學問，人情練達即文章”。我在360的那個帖子中看到有一個對程序員的絕妙評價，“程序員是七仙女中的織女”，難道我們真正的要像仙女一樣不食人間煙火嗎？我們不用做仙女，只需要做一個普通的正常人。在中國，流傳著一個非常有名的關于歌德的故事。歌德退到路邊，摘下帽子，在儀仗隊面前恭敬肅立。但像歌德那樣，退到路邊，摘下帽子，尊重世俗，對著國王的儀仗恭恭敬敬地行禮反而需要巨大的勇氣。當你能自由的游走于世俗的現(xiàn)實與內(nèi)心卓爾不群的原則之間時，你也就實現(xiàn)在個人修煉的圓滿，成為了一個從內(nèi)心里幸福的人。項目講求平衡，要的是合格，而不是優(yōu)秀；要的是70分，而不是100分！相信在很多人眼里，程序員都是工作一絲不茍、對代碼精雕細琢、精益求精的人。他們是真正的完美主義者。后一類程序員，在數(shù)量上似乎占據(jù)絕對的優(yōu)勢，對于一個不擅于控制項目質(zhì)量的項目經(jīng)理來說，他們的代碼最終會成為項目的噩夢。顯然，完美主義更適合于個人能力的修煉，或者一項沒有限期出成果的科學研究，在項目中，完美主義也是一種錯，雖然是一種“美麗的錯誤”。程序員心中的完美和項目經(jīng)理心中的完美并不是一回事，因為兩者關。但是項目經(jīng)不起這樣的折騰，項目中需要有平衡能力的人，他們很好的把握追求完美的“度”，使得軟件功能既能滿足客戶的應用需求，又不至于要花費過多的精力。第二種程序員這種低標準低要求、隨隨便便的做法，很容易被識別出來是一種不好的傾向，而完美主義不是這樣，因為我們從小就被教導要追求完美，完美主義一般被認為是一種優(yōu)秀的品格，是每個人應追求的目標。他們對自己負責的功能，缺乏計劃和設計的過程，想到哪里就寫到哪里，最后按下F5，編譯通過，歐耶！他們甚至不愿意多點一下自己創(chuàng)建的按鈕，更加不會在一個身份證號碼文本框中輸入一個電話號碼來測試一下，最關鍵的是終于可以向經(jīng)理交差了，至于代碼中多少隱藏的問題，以后再說吧。有一部分程序員確實對自己的代碼要求很高，他們在編程時，非常注意邏輯是否嚴謹、運行效率高不高、代碼是不是優(yōu)雅，經(jīng)常進行代碼重構與優(yōu)化。從程序員到項目經(jīng)理（7）程序員加油站 — 完美主義也是一種錯追求完美是一種可貴的精神，完美主義也歷來被認為是一種優(yōu)秀的品格。尊重世俗，也并不意味著失去清高，失去自我。在年輕的時候，我也認為貝多芬了不起，歌德太不象話了。突然，對面來了國王的儀仗。莫言在領諾貝爾獎時有一段精彩的發(fā)言：最后，我講一個小故事。不然，我們怎么做不到??？其實并不是這樣做很難，而是我們不愿意這樣做而已，不愿意為世俗的觀念改變自己。我們不是只懂電腦異類，而只是更懂電腦的正常人。比較方面電腦的邏輯人腦的邏輯差異性同一個程序在每臺電腦上的運行結果都一樣任務交給不同的人，結果可能大相徑庭多樣性每臺電腦都一樣（換一臺電腦編程完全沒問題）每個人都不一樣，人千差萬別，因此要適應不同性格的人確定性程序正確，電腦一定能得到正確結果任務明確，做出來的結果與預期可能相去甚遠思維電腦無自主思維。我也曾經(jīng)是一個真正的“電腦呆子”，我曾獨自在黑暗中摸索，花了多年的時間才摸著石頭過河—也許我還遠未過河。電腦只是被我們利用工具而已，而我們的思維卻被電腦所限制，甚至變得和電腦一樣。當程序員三年，看到誰都當作是電腦。而我們程序員呢，日復一日，年復一年在代碼間摸爬滾打。思維方式是一種面向問題的思維方式，邏輯靈敏而嚴謹，無時無刻不在思考攻克解決問題，善于找別人的問題，卻對自己的問題視而不見，不善于解決生活中的問題。生活方面電腦前瀟灑自如，世人前膽小靦腆。從詩中看出程序員眼中的自己的形象：敬業(yè)、辛苦，每天的時間全部花在寫程序和上網(wǎng)；思想單純；清高不合群，自傲自戀；清貧不得志，自悲自嘆。酒醒只在網(wǎng)上坐，酒醉還來網(wǎng)下眠；酒醉酒醒日復日，網(wǎng)上網(wǎng)下年復年。從程序員到項目經(jīng)理（6）程序員加油站 — 懂電腦更要懂人腦說起程序員三個字，我覺得既驕傲又可悲。（3）保持饑餓，保持愚蠢看了《喬布斯傳》之后，我最喜歡的一句話是“求知若饑，虛心若愚”（Stay Hungry,Stay Foolish），其實我更喜歡它更原生態(tài)的翻譯“保持饑餓，保持愚蠢”。作為一個程序員，更是需要不斷更新自己的知識。要想成為真正的高手，只能靜下心來，一步一個腳印的攀登。十、學習要有好心態(tài)（1）學習要靜心急于求成是學習過程中普遍存在的一種心態(tài)。圖2 技能學習練習曲線在我看來，高原期實質(zhì)是一個消化期，由于前期的學習積累了太多的知識點，這些知識點在大腦中亂作一團，還沒有形成一個知識體系。思考的過程，其實就是將外在的知識內(nèi)化為自己的知識的過程，而頓悟，則是批量的實現(xiàn)這種內(nèi)化，將無數(shù)個知識點連接在一起，達到融會貫通的境界。記得我有一次，頓悟到了一個很簡單的結論：“原來高級編程語言中的類庫是封裝了Windows API來實現(xiàn)的。只學習不思考，就會迷惑，難以把握事情的本質(zhì)。第二天早上，當我準備出發(fā)時，項目經(jīng)理告訴我不用我去了，因為項目組好幾個同事都想去“學著弄一下”。往往那些愿意接受困難工作的人，能力會變得越來越強，那就是因為他們在克服困難的過程中取得了巨大的進步?！笨梢?，工作過程中有問題是正常，沒有問題那才是真正的問題。牽住一條主線，織出一個個的點，由點帶出面，最后才能形成這張大網(wǎng)。在程序員通往項目經(jīng)理的道路上，我們必須有意識的擴大自己的知識面，形成更完善的知識體系。六．織網(wǎng)式的學習知識的廣度和深度都很重要。第三，學習與工作結合在一起，工作時間也就成了學習時間，這樣突破了三個8小的限制。俗話說：“傷其十指不如斷其一指”，每門都學一點，還不如專心學好一個方向。（4）如果一定要學習，也只能對著電腦屏幕來學習，紙質(zhì)書最多只能拿來翻閱一下，而不能一直捧著，以免影響到其他人的情緒。當然，你可能會說，“我工作已經(jīng)做完了，經(jīng)理沒有安排，當然可以學習了”，其實不然。（伯樂在線補充推薦：→《國外程序員推薦：每個程序員都應讀的書》） 四．不要在上班時間看書一個善于學習的人，首先要善于利用一切時間來學習。然而，閱讀這類書并不是一件容易的事情，讀者需要有豐富的開發(fā)經(jīng)驗，才能與作者產(chǎn)生共鳴。（3）國外大牛寫的、揭露本質(zhì)、有豐富思想的書。這類書實戰(zhàn)性很強，把技術及原理講得很透徹。這類書只適于還沒有入門的初學者，從中學到一些入門的招式。這類書的標題往往是《XX天精通XXX》、《XXX從入門到精通》、《XX開發(fā)實戰(zhàn)》等，這類書往往從軟件的安裝講起，喜歡翻譯幫助文件。其它充斥書架的，就是類似于《21天精通XXX》、《XXX從入門到精通》、《XX寶典》這樣的書籍。你說，還有比這更劃算的投資嗎?一本書，哪怕只有一頁紙是有用的，它將所產(chǎn)生的潛在價值，也會遠遠超過書本身的價格。”主管的話讓我非常震動。我們賴以立足的，不在于我們現(xiàn)在掌握了多少知識，而是我們有多強的學習能力！學習不但是一種能力，而且是一種至關重要的能力，而這種能力的核心，就是學習的方法和心態(tài)。所謂的學習能力，其實就是自主學習的能力。一．學習也是一種能力看到這個標題，有人會說：“學習，誰不會？”的確，學習就像吃飯睡覺一樣，是人的一種本能，人人都有學習的能力。當然，即使牛B的項目經(jīng)理有了，其收入要求也不會低，這是小型項目難以承受的，只能退而求其次，找一個性價比更高的項目經(jīng)理，或者干脆拔苗助長，找一個不錯的程序員來帶吧。而幾百萬上千萬的金額，對建設、國防這些行業(yè)來說，簡直不值一提啊。至于其實方面，其實只是表現(xiàn)而已。但對于底層實施單位而言，項目經(jīng)理懂技術就很有必要了。（2）項目所在行業(yè)：在建筑、施工、水利等傳統(tǒng)行業(yè)，采用外行項目經(jīng)理的機率更高。如果團隊中沒有技術骨干，都是一些經(jīng)驗不足還不求進取的程序員，那除非項目超級簡單，否則項目經(jīng)理縱然有諸葛亮的才華，也無濟于事。（2）在外部因素上，必須有合理的人才結構作為支撐?，F(xiàn)在流行分析西游記中的取經(jīng)團隊，其實也是一個典型的外行領導內(nèi)行的團隊。三．外行，你憑什么1. 唐僧的團隊外行，也就是不懂專業(yè)知識技術，顯然不但不是什么優(yōu)點，反而是一個項目經(jīng)理的極大缺陷。外行項目經(jīng)理在專業(yè)技能也又輸了，同樣管理技能方面，又略勝一籌。上一篇我們講到項目經(jīng)理的六種能力模型，也就是說，一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理，應當具備六個方面的素質(zhì)，即：知識、技能、邏輯思維、執(zhí)行力、心智成熟和領導力。同是外行或內(nèi)行來帶一個項目，會由于個人修養(yǎng)與經(jīng)驗在差異，項目結果可能相差很遠?；谶@些隱含的信息，我們試著比較一下兩種項目經(jīng)理的優(yōu)秀和劣勢：項目經(jīng)理類型優(yōu)勢劣勢外行一般具有更強的領導力，更善于激發(fā)員工的士氣、戰(zhàn)斗力；一般具有更強的談判能力、資源協(xié)調(diào)能力，客戶和上級領導滿意度會更高；一般具有更強的溝通匯報的能力；更容易跳出技術本身，看清問題本質(zhì)；一般更善于權衡輕重緩急，更善于取舍。事實上，外行領導內(nèi)行的現(xiàn)象，在國家大型建設工程或科研項目中要屢見不鮮。當然，我再多舉一千條也代表不了所有的企業(yè)。10．具備一定的系統(tǒng)框架設計、熟悉開發(fā)流程，具有的良好的需求分析、項目設計、規(guī)劃能力。5．熟悉基于java的B/S架構應用技術。當然，也許東軟公司太大了，不具有