【正文】 明以工程建設主管部門備案資料為準，否則不得分。以證書注冊時間為準，否則不得分。具有超過12米及以上深基坑工程管理或者監(jiān)理或者施工業(yè)績的，得分，具有超過15米及以上軟土基深基坑工程管理或者監(jiān)理或者施工業(yè)績的，得分。具有年及以上工作經驗且具有國家注冊造價師（建筑、安裝各專業(yè)限報兩名），每個得分，最高分。業(yè)績證明以工程建設主管部門備案資料為準，否則不得分。說明：須提供業(yè)績的合同，若合同無法體現要求的，可提供項目建設單位開具的證明材料。近年內（年月日起）連續(xù)三年獲得“守合同重信用”企業(yè)為的，得分。所承接過的項目（項目管理或工程監(jiān)理）在近年內（年月日起）獲得過魯班獎或國家優(yōu)質獎或詹天佑獎，個得分，最多得分。投標報價采用浮動率報價形式，以“”為單位，最多保留兩位小數。評標衡量值允許進入評標衡量值組合的有效投標報價的算術平均值*權重浮動率*（權重）（此公式計算結果以“”為單位，保留到小數后兩位，小數點后第三位四舍五入，中間計算過程不予保留）。分；投標人投標報價低于評標衡量值時，商務標得分（投標報價評標衡量值）247。 、推薦定標中標候選人評標委員會將推薦最終得分最高的投標人為本項目的中標候選人；若最高的最終得分有兩個及以上時，則技術標得分較高者排名在前；若技術標得分也相同，則投標報價較低者排名在前；若綜合得分、技術標得分及投標報價均相同，則由抽簽確定排名（先抽中的排名在先，再抽中的排名在后）。一、項目概況：項目名稱：紹興高鐵北站綜合體建設項目全過程工程咨詢建設地點： 高鐵紹興北站周邊區(qū)域。 二、項目服務范圍和內容：本項目的項目管理、監(jiān)理、招標代理、造價咨詢、設計成本優(yōu)化咨詢等全過程工程咨詢服務。進度控制目標：工程建設進度確保在 年 月 日前完成并投入使用。合理報價范圍為在收費標準基礎上浮動（含）～（含），具體收費標準如下:（）項目管理費取費標準同建設單位管理費（建設單位管理費取費標準以財政部《基本建設項目建設成本管理規(guī)定》財建[]號為準）取費標準。（）造價咨詢費計費額為單個報告金額，并參照浙價服【】號文件收費標準結合投標浮動率確定（追加費用按文件標準向施工單位收取，不浮動）。本項目總費用由項目管理費、監(jiān)理費（招標代理費及造價咨詢費不另行計取，投標人在報價時綜合考慮該因素）組成。六、服務期限服務期限自簽訂合同之日起，至項目結算審計完成時間通過缺陷責任期滿且完成招標范圍內所有工作內容之日止；自 年 月 日始，至 年 月 日止。十、本合同一式 份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí) 份。（）“建設管理”是指全過程工程咨詢人受委托人委托，根據全過程工程咨詢合同約定，在項目實施階段，對項目規(guī)劃、設計、采購、施工、竣工、結（決）算、試運行過程及項目范圍、質量、安全、進度、費用、合同、信息等內容進行管理和控制，并承擔相應管理責任活動。（）“附加工作”是指本合同約定的正常工作以外，由委托人另行補充協(xié)議增加委托全過程工程咨詢人的工作內容或由于委托人項目決策或不可抗力等原因使得項目停、緩建及延誤，因增加工作量或持續(xù)時間而增加全過程工程咨詢人的工作。（）“參建單位”是指全過程工程咨詢人通過招標等方式選擇承擔本項目勘察、設計、施工、材料設備供應、專項咨詢服務等工作，具備相應資質或營業(yè)許可的單位。第二條 合同適用的法律：《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國招標投標法實施條例》、《住房城鄉(xiāng)建設部關于開展全過程工程咨詢試點工作的通知》（建市[]號）、《紹興市全過程工程咨詢管理試行辦法》等。全過程工程咨詢具體工作范圍包括但不限于以下內容：（一）項目管理工作范圍：、報批報建管理服務（）辦理方案設計批準手續(xù)。（）協(xié)調工程施工所需的與政府主管部門及周邊環(huán)境的關系。）負責各類工程建設資料的日常收集、整理、歸檔工作。（）上述建設手續(xù)代辦如納入設計或工程總承包合同時，則由全過程工程咨詢人提供相應建設手續(xù)辦理的配合及協(xié)調管理工作。主持和參與各種會議（包括建設管理月度聯席會議、專題工作會議及各項外部協(xié)調、論證會議），進行建設過程中的多方工作協(xié)調，做好與工程涉及的相關單位的協(xié)調工作，做好或協(xié)助委托人做好工程建設所需的各項報批核準及建設所需外部環(huán)境協(xié)調；注重信息管理并負責建設方檔案管理工作；負責會議記錄，均需編寫（除有明確會議紀要編寫的責任方的會議外）會議紀要，并負責其會簽、發(fā)放工作。）負責工程建設檔案資料的歸檔和移交工作。（）受托對地質勘察及設計的工作進度和質量進行定期和不定期的檢查，對勘察報告和設計文件進行初步驗收，提供前期咨詢服務和項目建設合理化建議。（）主持或參加質量問題處理專題會議。（）審查各種招投標文件。（）負責合同評審和合同履行過程的監(jiān)督和履行結果的評價工作。、現場管理服務：（）參與審查確認承包商選擇的分包單位。（）參與檢查施工技術措施和安全防護措施。（）抽查完成的工程量，參與分部工程驗收，簽署工程付款憑證。（）定期向委托人提供工程建設簡報。未經委托人書面同意，不得將本合同項下任何權利、義務轉讓給第三方。 （四）造價咨詢：（）根據項目建設需要及委托人需求，審核項目估算；（）根據委托人需求，審核設計概算并提出審核意見，報政府相關部門審核，并做好與審核部門的溝通工作，配合其完成初步設計概算審核；（）根據初步設計概算、項目進度總控計劃、施工承包合同等編制資金需求計劃，并根據委托人需求編制年度資金需求計劃；（）按照概算指標分解各專項設計限額，事先進行各專業(yè)工程造價控制；（）根據建設進度及時提供投資控制信息，做好各階段投資情況的分析，做好成本投資控制。（二）監(jiān)理服務：詳見附錄（）編制監(jiān)理規(guī)劃、旁站監(jiān)理計劃、監(jiān)理實施細則，報委托人同意后實施（）熟悉合同文件，了解施工現場；（）參與交樁和設計交底工作，審查承包人提交的復測結果、施工圖變更設計和施工組織設計，督促和檢查承包人建立質量保證體系、安全保證體系；（）檢查施工承包人的開工準備工作，審批施工組織設計，簽認開工報告，批準單項工程開工報告；（）審查承包人授權的常駐現場代表的資質，以及其他派駐到現場的主要技術、管理人員的資質；審查特殊作業(yè)人員上崗證件；（）建立監(jiān)理的試驗、檢測工作體系，按照規(guī)定的頻率獨立開展監(jiān)理的試驗、檢測工作；（）審批承包人擬用于本工程的原始材料、成套設備的品質；（）審查施工承包人實施工程的實施方案及主要方法或工藝，審批施工承包人提交的各項安全專項方案；還應對施工承包人在施工過程中采取的環(huán)境保護措施和施工安全、文明措施加強監(jiān)督和管理；驗收承包人的工地試驗室，審核其人員資質；（）審查施工承包人擬用于本工程的機械設備的性能與數量；（）審查承包人提交的總體進度計劃，檢查和督促承包人實施進度計劃、核批承包人的修正計劃；（）審查分包合同和分包人的資質，控制重要外購成品件或半成品的質量（）審查承包人提交的總體進度計劃，檢查和督促承包人實施進度計劃、核批承包人的修正計劃；（）參加第一次開始的工地監(jiān)理會議和主持日常工地監(jiān)理會議，參加造價專題例會，參加跟蹤審計造價會議（）要求承包人按照合同條件、技術規(guī)范和監(jiān)理程序進行施工、通過旁站、巡視、檢測、整體驗收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質量；尤其須注意對進場材料、設備的平行檢驗及對混凝土澆筑等關鍵部分、關鍵工序實行全過程旁站；（）對已完成工程量進行準確的計量，對工程量的增減做好實測實量，保存好原始憑證，并接受委托人代表檢核，重大工程量的計量按紹興市有關文件執(zhí)行，審核變更的工作量并簽署確認意見，對上報進度款的工作量進行審核，確認；（）對承包人安全、文明施工進行監(jiān)管，督促承包單位做好半成品保護,對施工單位成品保護工作的質量與效果進行經常性檢查,要避免因成品保護不善造成操作損壞或污染,影響工程整體質量；（）簽發(fā)中間交工文件；（）調查、處理工程質量缺陷和事故，與設計、施工單位一起提出改進措施和方法，出現重大質量和安全事故時，督促承包人按規(guī)定上報有關部門；（）簽認中期支付憑證；（）發(fā)布停（復）工令（）發(fā)布變更令（重大、重要變更報委托人核準，凡涉及工程造價須事前經委托人核準）；（）受理合同事宜，根據合同規(guī)定進行評估和處理；（）根據合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調爭端，在訴訟或仲裁過程中作證；（）編制監(jiān)理工作周報、月報；（）對承包人的交工申請進行評估，主持對擬交工工程的檢查和驗收，簽認交工文件，簽署監(jiān)理意見；（）簽認交工文件；（）督促、檢查承包人按工程管理部門和委托人的要求編制竣工文件，審核竣工文件和竣工圖并簽署意見，配合審計工作，并做好歸檔工作；（）配合委托人的竣工驗收、工程移交和各種預驗工作；（）對施工承包人的項目負責人及現場管理人員進行考勤；（）編制監(jiān)理方面的竣工文件；（）根據監(jiān)理工作日記和造價變更工作日記，配合委托人做好決算工作，對結算中有關爭議內容出具公正、獨立的書面意見，并提供相關依據；（）配合委托人做好竣工驗收和驗收后的維保和工程移交工作。、檔案管理。（）參加工地例會，及時處理各單位提出的須建設方解決的問題。（）審核工程費用變更、工期順延。（）審查監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理工作情況。（）依據項目總控計劃及合同，適時編制資金使用計劃，并需及時調整，建立合同支付臺賬。（）與各中標單位商簽施工承包和設備、材料、構配件采購等合同，負責合同臺帳的建立。（）委托設計（委托電信、電視、燃氣、供電等專業(yè)配合單位進行各項設計）及地質勘察（編制相應的勘察設計任務書，合同商簽、協(xié)調與總體設計單位的配合工作）。（）負責施工過程中的設計變更的管理工作。（）組織方案設計評審；督促設計單位完善優(yōu)化初步設計；技術經濟方案比選并進行投資控制；辦理方案設計批準手續(xù)。）負責各類工程建設資料的日常收集、整理、歸檔工作。對項目建設期的投資控制、工程造價、建設工期、工程質量、資金使用、安全生產等負全面責任。）負責工程建設檔案資料的歸檔和移交工作。（）完成委托人委托的本工程其他管理工作。（）辦理質監(jiān)、安監(jiān)手續(xù)。 第二章 全過程工程咨詢人義務第四條 全過程工程咨詢人應按合同約定的具體工作范圍及工作內容為委托人提供全過程工程咨詢服務。（）“承包人”是指具有工程施工承包主體資格的當事人以及取得該當事人資格的合法繼承人。如非特別說明“日（天）”均指自然日。（）“項目總負責人”是指經委托人同意，由全過程工程咨詢人任命的全面履行本合同的負責人。（）“委托人”是指承擔直接項目投資責任和委托全過程工程咨詢業(yè)務的一方及其合法繼承人。八、全過程工程咨詢人承諾，遵守本合同中的各項約定，按照招標文件約定的工作范圍和內容，承擔全過程工程咨詢任務。項目管理部分以項目總投資【（經批準的動態(tài)投資，不含項目建設管理費）扣除土地征用、遷移補償等為取得或租用土地使用權而發(fā)生的費用】為計價基數，監(jiān)理部分以工程費為計價基數，其中代建部分軌交號線支線、號線地下站場按業(yè)主與軌交集團協(xié)商的結算價為計價基礎}。（）設計成本優(yōu)化咨詢費用，按照節(jié)約投資額的作為獎勵標準。（）監(jiān)理費計費額為經批準的初步設計工程概算投資額（工程費），并參照《建設工程監(jiān)理與相關服務收費管理規(guī)定》發(fā)改價格[]號中的收費標準計算確定；本工程專業(yè)調整系數為 、工程復雜程度調整系數 、高程調整系數 。四、項目報酬：根據項目服務范圍和內容，本項目的正常項目報酬約定如下：本項目采用浮動率報價，工程咨詢服務費由項目管理費、監(jiān)理費（招標代理費及造價咨詢費不另行計取，投標人在報價時綜合考慮該因素）、招標代理費、造價咨詢費、設計管理費等組成。三、項目服務目標：質量控制目標：工程質量確保一次性驗收合格。建設地點：高鐵紹興北站周邊區(qū)域建設規(guī)模： 總用地面積約平方米 ，總建筑面積約平米，其中地上建筑面積約平米，地下面積約平米。評標過程如有異常情況，由評委集體討論決定，遵循少數服從多數的原則。、計算投標人最終得分（滿分為分）投標人最終得分技術標得分商務標得分（計算結果保留到小數點后兩位，小數點后第三位四舍五入）。權重：在、十一個數值中隨機確定。投標報價在招標文件約定的收費文件基礎上浮動至（含，）之間的視為合理報價。、商務標評審（分）。獲獎情況（分）企業(yè)獲獎情況分）近年內（年月日起）獲得國家級優(yōu)秀（或先進）監(jiān)理企業(yè)的個得分，最多得分。否則不得分。具有投資額億及以上的軌道交通項目管理或工程監(jiān)理業(yè)績，每個得分，最多得分。具有年及以上工作經驗且具有國家注冊咨詢師，每個得分，最高得分。業(yè)績證明以工程建設主管部門備案資料為準，否則不得分?？偙O(jiān)理工程師（分）有年及以上工作經驗且具有兩個及以上注冊資格證書的，得分；具有年及以上工作經驗且具有兩個及以上注冊資格證書的，得分。具有會計資格證書的得分。具有超過12米及以上深基坑工程管理或者監(jiān)理或者施工業(yè)績的，得分，具有超過15米及以上軟土基深基坑工程管理或者監(jiān)理或者施工業(yè)績的，得分。以證書注冊時間為準，否則不得分。合理化建議（分）根據投標單位為做好本項目全過程工程咨詢服務項目提出的合理化建議、參建單位管理建議、投資控制建議及全過程咨詢服務承諾，由專家綜合評審打分；總分分。全過程工程咨詢服務人員組織架構（分）根據投標單位針對本項目全過程工程咨詢服務組織方案的項目組織架構、項目管理體系、擬投入的資源配置科學、合理、高效，制度建設規(guī)劃針對性等情況，由專家綜合評審打分；總分分。、所有通過資格條件初步審查的均為合格投標人。、本項目的開評標順序為：采用資格后審方式的先開資格審查申請文件，對投標人進行資格審查，合格的投標人，先開評技術標，再開評商務標。（）投標文件中有招標人不能接受的條件的。（）未通過本章前附表第條款規(guī)定的初步評審標準所列的任何一項內容。、否決投標條件投標人或其投標文件有下列情形之一的，其投標作否決投標處理：（）第二章“投標人須知”第 項規(guī)定的任何一種情形的。 退出評標的評標委員會成員，其已完成的評標行為無效。只有發(fā)生不可抗力導致評標工作無法繼續(xù)